RSB PKM Sukaluyu Baru

RINGKASAN EKSEKUTIF
Dokumen Rencana Bisnis Strategis ini disusun berdasarkan data dan

informasi yang diperoleh selama kurun waktu 3 (tiga) tahun ke belakang. Analisis
yang digunakan dalam memproyeksikan adalah dengan analisis deret data berkala
(analisis trend) dengan asumsi perhitungan secara statistik dengan mengabaikan
variabel-variabel lain.
Kedudukan Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur
saat ini berdasarkan analisa SWOT,posisi bisnis Puskesmas SukaluyuKecamatan
Sukaluyu Kabupaten Cianjur berada pada kuadran Kanan Atas atau pada posisi
AgresifUntuk proyeksi 5 (lima) tahun kedepan, strategi dan asumsi yang harus
diambil oleh pihak manajemen meliputi :
1. Memperkuat sisi pelayanan dan efisiensi dari unit-unit penghasil yang telah
berkembang, termasuk didalamnya melakukan interupsi pasar pada segmen
perbatasan menengah atas.
2. Melakukan diversivikasi pelayanan berbasis keunggulan kompetensi sumber
daya manusia secara profesional sehingga dihasilkan layanan-layanan baru
yang dapat meningkatkan penerimaan pada waktu yang akan datang.
3. Melakukan pemberdayaan dan optimalisasi atas sumber daya manusia dan
sarana pelayanan yang tersedia agar segera dapat dihasilkan penerimaan yang
didukung dengan kajian atas tarif yang akan diberlakukan kedepan mengikuti
kemampuan membayar dan kemauan membayar (ability to pay & wilingness
to pay) dari segmen masyarakat tertentu.
4. Mengupayakan advokasi dan agresifitas pemasaran pada kelompok-kelompok
perusahaan yang memiliki karyawan yang besar, baik layanan yang bersifat
screening (Medica Check Up) maupun pemeliharaan kesehatan karyawan dan
keluarganya menggunakan pola asuransi.
Semua upaya yang ditetapkan diatas merupakan kebijakan yang harus
ditempuh secara sungguh-sungguh dan konsisten oleh para pihak yang terkait
Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur
internal maupun eksternal Puskesmas Sukaluyu guna mencapai tingkat kinerja

Puskesmas
Sukaluyuyang
dapat
memberikan
sumbangsih
penambahan
penerimaan asli daerah sendiri yang berasal dari peningkatan kinerja dan
akuntabilitas pengelolaan Puskesmas Sukaluyumenggunakan Pola Pengelolaan
Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
1. Sejarah .
Puskesmas Sukaluyuawalnya adalah Pustu Sukaluyu yang berada
di wilayah Kecamatan Ciranjang Kabupaten Cianjur yang dibangun pada
tahun 1960 diatas tanah seluas 68 m2 selanjutnya terjadi pemekaran
wilayah kecamatan dan pada tahun 1975 Statusnya berubah menjadi
Puskesmas Sukaluyu yang beralamat di Jalan
Bojongsari NO.01
kp.Gempol Rt/Rw 01/01 Desa.Sukamulya Kecamatan SukaluyuKabupaten

Cianjur, Kode Pos 43284. Sejak berdiri sampai saat ini puskesmas
Sukaluyu sudah dipimpin oleh 6 kepala puskesmas, dimana pada
kepemimpinan yang ke 6 ini yaitu bapak Yudiansyah Sutawidjaya, SKM
dan berdasarkan perda Bupati saat ini puskesmas Sukaluyu menjadi
puskesmas BLUD
Puskesmas Sukaluyusejak pertama didirikan sudah memberikan
pelayanan dasar yang terdiri dari : Balai Pengobatan Umum, IGD, KIA,
KB, kesehatan gigi, klinik terpadu dan laboratorium sederhana. Puskesmas
Sukaluyu adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur
yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di
satu atau sebagian wilayah kecamatan. Sebagai unit pelaksana teknis,
puskesmas melaksanakan sebagian tugas Dinas Kesehatan kabupaten
Cianjur.
Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur terdiri dari
6 Pustu dan 3 Poskesdes.
Batas Wilayah Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten
Cianjur :
Sebelah utara berbatasan dengan wilayah kerja Puskesmas Mande
Sebelah selatan berbatasan dengan wilayah kerja Puskesmas Cilaku
Sebelah barat berbatasan dengan wilayah kerja Puskesmas Karang

tengah
Sebelah timur berbatasan dengan wilayah kerja puskesmas Ciranjang
2. Landasan Hukum
Beberapa regulasi yang menjadi dasar hukum pelaksanaan Pola

Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD), antara
lain sebagai berikut:
1. Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
2. Undang Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,
3. Undang Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);
4. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4437)
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan UndangUndang Nomor 12 Tahun 2008 tentang
Perubahan Kedua atas
Undang-Undang nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844)
5. Undang Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437)
6. Undang Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
(Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 5063)

7. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Badan Layanan Umum (Lembaran Negara
Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4502) sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Pemerintah
Nomor 74 Tahun 2012 (Lembaran Negara
Republik Indoensia Nomor 171, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5340);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Sistem
Akuntansi Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2005 Nomor 49, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4503);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahuin 2005
Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4578);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman
Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
(lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165,
12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah ( Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4616);
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang
Pedoman Teknis Pengelolaan Badan Layanan Umum Daerah;
14. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun
2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 03 Tahun 2011 tentang
Retribusi Pelayanan Kesehatan;
16. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 03 Tahun 2009 tentang Tugas,
Fungsi
dan Tata Kerja
Unit Organisasi
di Lingkungan Dinas
Kesehatan Kabupaten Cianjur;

17. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 13 tahun 2010 tentang Pembentukan
Pusat
Kesehatan
Masyarakat
(Puskesmas)
dan
Laboratorium
Kesehatan Daerah Kabupaten Cianjur;

18. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 14 Tahun 2010 tentang Organisasi
dan tata kerja Pusat Kesehatan Masyarakat ( Puskesmas ) pada Dinas
Kesehatan Kabupaten Cianjur;
19. Keputusan Bupati Cianjur Nomor 900/Kep.251-Org/2014 tentang
Persetujuan Penerapan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan
Umum Daerah Bertahap pada 18 (Delapan Belas) Puskekesmas;
20. Keputusan Bupati Cianjur Nomor 900/Kep.40-Dinkes/2015 tentang
Pejabat Pengelola Keuangan Badan Layanan Umum Daerah Pusat
Kesehatan Masyarakat Tahun Anggaran 2015;
21. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 01 Tahun 2015 tentang Tarif

Layanan Badan Layanan Umum Daerah Pusat Kesehatan Masyarakat
di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur.
3. Visi dan Misi
Visi Dan Misi Puskesmas Sukaluyu Kecamatan Sukaluyu Kabupaten
Cianjur Tahun 2015
3.1 Visi
Dalam Rangka Mendukung Visi Dan Misi Bupati Dan Wakil Bupati
Terpilih Kabupaten Cianjur Serta Visi Dan Misi Dinas Kesehatan
Kabupaten Cianjur, VisiPuskesmas Sukaluyu adalah Terciptanya
Pelayanan Kesehatan yang Bermutu, Merata dan Terjangkau menuju
Cianjur Sehat 2016.
3.2 Misi
1. Meningkatkan mutu dan akses pelayanan kesehatan dasar dan
persalinan.
2. Meningkatkan
upaya-upaya
kesehatan
program
preventif
dan
promotif.
3. Menjalin kerjasama dan kemitraan dengan lintas sektor terkait,
lembaga swasta dan masyarakat.
4. Memberdayakan potensi internal dan masyarakat.
4. Tujuan
Tujuan Pelayanan Puskesmas Sukaluyu Kecamatan Sukaluyu yaitu:
1. Meningkatnya keterjangkauan pelayanan kesehatan dasar
2. Meningkatnya pelayanan kesehatan bagi ibu, bayi, balita, anak usia
sekolah dasar, dan lansia.
3. Meningkatnya status Gizi masyarakat
4. Meningkatnya kemandirian keluarga dalam melaksanakan perilaku
hidup bersih dan sehat.
5. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup yang sehat
6. Meningkatnya akses pelayanan pencegahan dan penanggulangan

penyakit menular.
7. Meningkatnya penyediaan data dan informasi kesehatan yang akurat.
B. Gambaran Bisnis
Program kesehatan merupakan urusan wajib Pemerintah Daerah
yang telah dilaksanakan secara terus menerus dan berkesinambungan baik
dari aspek kualitas maupun kuantitas dalam rangka meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat. Reformasi birokrasi Pemerintah Daerah Kabupaten
Cianjur telah melaksanakan penatakelolaan Pemerintah yang lebih baik
melalui peningkatan kinerja aparatur, penuh dedikasi, integritas, the right
man the right place, pemenuhan formasi pegawai secara bertahap,
akuntabel, transparan sehingga program kesehatan di unit kerja dapat
terselenggara efektif dan efisien.
Berkaitan dengan hal tersebut, Puskesmas yang memberikan
pelayanan publik dituntut menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang
berkualitas, meratakan disetiap wilayah, berkeadilan di setiap strata sosial
ekonomi masyarakat.
Kebutuhan pelanggan terhadap pelayanan kesehatan semakin
bergeser dengan berubahnya paradigma masyarakat sehingga pelanggan
berani
mengungkapkan
ketidakpuasan
pelayanan
yang
diberikan.
Pengembangan SDM melalui peningkatan kapasitas SDM dalam

memberikan pelayanan prima merupakan program pendukung yang harus
dipenuhi sehingga dapat menciptakan citra pelayanan publik yang lebih
baik.
C. Strategi
Strategi Pelayanan Kesehatan Puskesmas Sukaluyu yaitu:
1. Meningkatkan Koordinasi Lintas Sektoral
2. Membangun Komitmen Kerjasama Lintas Sektoral
3. Memberdayakan Sumber Daya yang ada di Puskesmas Seoptimal
mungkin.
4. Melaksanakan Kegiatan Lokbul setiap bulan
5. Melaksanakan Staf Meeting setiap 2 minggu sekali
6. Meningkatkan Mutu Pelayanan baik dalam Gedung maupun Luar

Gedung.
7. Meningkatkan Sosialisasi dan Penyuluhan Kepada Masyarakat
agar dapat memanfaatkan sarana pelayanan Kesehatan yang
tersedia
8. Pembinaan Pustu dan Bidan Desa lebih di Optimalkan lagi.
9. Upaya pelayanan Kesehatan dikembangkan dengan merujuk
pada data dasar, situasi dan kondisi, potensi serta sumber daya yang
ada di Puskesmas Sukaluyu.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28. BAB II
29. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

30.
A. Analisis Lingkungan Eksternal
1. Profil Penduduk dan Pangsa Pasar
31.
tabel 3.1. Estimasi Jumlah Penduduk Kecamatan Sukaluyu

32.
33.
No.
44.
1
52.
2
60.
3
68.
4
76.
5
84.
6
92.
7
100.
8
108.
Kabupaten CianjurTahun 2015 2020

35.
34.
38.
Desa
39.
2015
45. Me
karj
aya
Estimasi Jumlah Penduduk

2 40.
016
2 41.
017
2 42.
018
20
19
43.
020
46.
4
47.
4
48.
7
49.
7
50.
75
51.
7
54.
6
55.
6
56.
8
57.
8
58.
84
59.
8
61. Suk
aluy
u
62.
8
63.
64.
8
65.
1
66.
13
67.
1
69. Suk
amu
lya
70.
1
71.
9
72.
9
73.
9
74.
96
75.
9
78.
6
79.
6
80.
9
81.
9
82.
96
83.
9
85. Tanj
ung
sari
86.
7
87.
8
88.
6
89.
6
90.
66
91.
6
93. Sela
jam
be
94.
7
95.
7
96.
4
97.
4
98.
50
99.
5
102.
8
103.
7
104.
6
105.
6
106.
64
107.
6
110.
111.
112.
113.
114.
115.
53. Pan
yus
uha
n
77. Bab
aka
nsar
i
101. S
uka
sirn
a
109.
egar
man
ah
117. S
inda
ngr
aja
116.
10
124.
Jumlah
131.
88
118.
8
119.
7
120.
8
121.
8
122.
89
123.
9
125.
7
126.
7
127.
8
128.
8
129.
84
130.
8
Sumber : Badan statistik negara angka tahun 2015
132. Jumlah
penduduk
Puskesmas
Sukaluyu
Kecamatan
sukaluyu Kabupaten Cianjur sampai tahun 2019 cenderung meningkat,

dengan angka pertambahan penduduk rata-rata 0.02 %.
133.
134.
135.
136.
138.
No.
Tabel 3.2. Jumlah Kunjungan Pasien Puskesmas

di Wilayah Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur
137.
Tahun 2012 2014
140.
139.
Bulan
146.
1.
147.
Januari
151.
2.
152.
Pebruari
156.
3.
157.
Maret
161.
4
162.
April
166.
5
167.
Mei
171.
6
172.
Juni
143.
2012
Jumlah Kunjungan Pasien

144.
2013
145.
2014
148.
3.
072
149. 3
.364
150.
3.
258
153.
3.
351
154. 3
.664
155.
3.
854
158.
3.
224
159. 3
.785
160.
3.
756
163.
3.
097
164. 3
.471
165.
3.
548
168.
3.
827
169. 3
.800
170.
3.
372
173.
2.
866
174. 3
.605
175.
3.
538
176.
7
177.
Juli
181.
8
182.
Agustus
186.
9
187.
r
Septembe
191.
10
192.
Oktober
196.
11
197.
r
201.
12
202.
r
206.
178.
2.
806
179. 3
.401
180.
2.
678
183.
2.
513
184. 3
.122
185.
3.
246
188.
2.
878
189. 3
.582
190.
3.
239
193.
3.
014
194. 3
.139
195.
3.
201
Nopembe
198.
2.
797
199. 3
.380
200.
3.
178
Desembe
203.
2.
811
204. 3
.260
205.
2.
923
207. 3
5.256
208. 4
1.57
3
Jumlah
210.
211.
Jumlah kunjungan pasien di Puskesmas Sukaluyu
tahun 2012 s/d tahun 2014 cenderung meningkat persentase

kunjungan pasientahun 2012 sebesar 43,3%, tahun 2013 sebesar 46,6
%, dan tahun 2014 sebesar 51,3%. Pangsa pasar Puskesmas di
wilayah
Puskesmas
Cianjursebagai
SukaluyuKecamatan
fasilitas
kesehatan
Sukaluyu
tingkat
pertama
Kabupaten
sebagian
besarberasal dari wilayah kecamatan sekitar 85% sedangkan pasien

yang berasal dari luar wilayah sekitar 15 %
2. Peta Persaingan
212.
Puskesmas
SukaluyuKecamatan
Sukaluyu
Kabupaten Cianjur memiliki tingkat kunjungan pasien yang relatif

tinggi dibandingkan dengan
puskesmas-puskesmas yang ada di
wilayah kerja kecamatan yang berbatasanlangsung.

213.
214.
Tabel 3.3. Perbandingan Jumlah Kunjungan Pasien

Puskesmas
209. 3
9.791
215.
di Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu
Kabupaten CianjurDengan Klinik Swasta yang ada di
Kecamatan Sukaluyu
216.
Tahun 2014
217.
218.
220. Jumlah
221. Rata-rata
219. Nama Klinik
No.
Kunjungan
Kunjungan Per- hari
222. 223. Klinik
Bina
224. 16500
225. 55
1.
226.
Medika
227. Klinik Bina Sehat
228.
10800
229.
2.
230.
231.
Berdasarkan
tabel
di
atas
terlihat
bahwa
pesaingPuskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur

adalah Klinik Swasta Klinik Bina Medika dan Klinik Bina Sehat yang
buka Pelayanan 24 Jam. Hal ini menunjukan bahwa bisnis jasa
pelayanan kesehatan di wilayah Kecamatan SukaluyuKabupaten
Cianjurcukup kompetitif. Peta potensi pasar kesehatan saat ini masih
terbuka dan berpeluang sebagai isu pengembangan dan penambahan
kapasitas maupun pemanfaatan sarana dan prasarana kesehatan yang
dapat dinilai dengan menghitung pola pencarian pengobatan ke
fasilitas kesehatan (healt seeking behavior).
232.
233.
234.
235.
236.
B. Analisis Lingkungan Internal
1.
Aktifitas Pelayanan
a) Kunjungan Rawat Jalan Umum
30
237.
KUNJUNGAN BP
40000
35000
30000
29,022
27,711
26,401
30,332
31,643
25000
#REF!
20000
15000
10000
5000
2015
0 0
0
238.
2016
0
2017
0
2018
0
2019
0
Grafik di atas menunjukkan bahwa kunjungan pasien rawat
jalan dari Puskesmas Sukaluyu tahun 2016 sampai dengan total kunjungan
tahun 2020 naik menjadi 0.8 %. Kunjungan pasien rawat jalan tersebut
terbanyak dari Puskesmas Sukaluyuhal ini disebabkan karena Puskesmas
Sukaluyu berada di posisi yang strategis, sehingga kunjungan dari luar
wilayah cukup banyak, termasuk kunjungan luar wilayah kecamatan.
239.
240.
241.
242.
243.
244.
245.
246.
247.
248.
249.
b) Kunjungan Rawat Jalan KIA

250.
KIA DAN KB
4000
3500
1
1,188
2
1,247
3
1,305
4
1,364
5
1,423
2000 2015
2016
2017
2018
2019
3000
2500
1500
1000
500
0 1
1
251.
252.
Dari grafik di atas kunjungan pasien rawat jalanKIA tahun
2020 mengalami peningkatan dibandingkan kunjungan tahun 2016, hal ini

disebabkan karena Pemeriksaan Kehamilan atau Kesehatan Ibu Dan Anak,
lebih difokuskan/dianjurkan untuk memeriksakan kehamilannya di Posyanduposyandu yang ada di wilayah masing-masing
253.
c) Kunjungan BP Gigi
254.
GIGI
7000
6000
3,152
5000 1
2
3,308
3
3,465
4
3,621
5
3,777
2016
2017
2018
2019
4000
3000
2000 2015
1000
0 1
1
255. Kunjungan pasien di Bp Gigi tahun 2020 mengalami peningkatan

yang berarti, hal ini disebabkan karena di tahun 2016 kunjungan dari luar
wilayah Puskemas Sukaluyu meningkatsehingga jumlah kunjungan pasien
Gigi meningkat.
256.
d) Kunjungan Rawat Jalan IGD
257.
IGD
100% 1
1
IGD
50%
0%
2015
258.
2016
2017
2018
2019
Kunjungan Pasien UGD tahun 2020 cenderung naikdari
tahun 2016, kemungkinan hal ini disebabkan karena jumlah kunjungan Kasus
yang ke UGD 24 jam mengalami peningkatan.
259.
e) Kunjungan Rawat Jalan Laboratorium
260.
Laboratorium
100% 1
90%
80%
70%
60%
Laboratorium
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2015
2016
2017
2018
2019
261.
Kunjungan pasien ke Laboratorium mengalami peningkatan
ditahun 2019 dibanding tahun 2015 disebabkan karena alat penunjang sudah
semakin lengkap.
262.
f) Kunjungan Rawat Jalan MTBS
263.
264.
MTBS
4500
4000
1,599
3500 1
1,678
2
3
1,757
4
1,837
5
1,916
2016
2017
2018
2019
3000
2500
2000 2015
1500
1000
500
0 1
1
265.
Jumlah
kunjungan
MTBS
di
Puskesmas
SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur diantaranya adalah

pemeriksaan kesehatan MTBS.
266.
2.
Aktifitas Pendukung
a) Budaya Organisasi
267. Rangkaian manajemen perubahan yang dilakukan di
Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur telah
membentuk suatu budaya organisasi baru. Sinergisme kegiatan
operasional Puskesmas Sukaluyuyang dipadukan dengan implementasi
Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPKBLUD) serta menjunjung tinggi Etika dan Hukum Kesehatan,
menjunjung tinggi kejujuran serta meningkatkan kepuasan pelanggan,
profesionalisme, kompetensi dan kerjasama.
268.
b) Sumber Daya Keuangan
269. Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan

Umum Daerah, disikapi oleh Unsur Manajemen Keuangan dengan
persiapan-persiapan antara lain : persiapan SDM, persiapan pengelolaan
keuangan, persiapan perubahan sistem akuntansi, persiapan data dan
dokumen pendukung serta persiapan sarana dan prasarana.
270.
c) Sumber Daya Manusia
271. Secara umum terjadi perubahan pola pikir sumber daya
manusia, hal ini disebabkan karena peningkatan kapasitas dan kapabilitas
sumber daya manusia secara umum baik melaluipendidikan formal
maupun pendidikan non formal berupa pelatihan dari Dinas Kesehatan
Kabupaten, Dinas Kesehatan Propinsi, hingga Kementerian Kesehatan
Pusat.Penyiapan sumber daya manusia yang handal dan profesional
dilakukan melalui kaderisasi yang terstruktur dan tersistematis.
272.
d) Sumber Daya Informasi
273. Implementasi Sistem Informasi Kesehatan (SIK) belum
sepenuhnya memberikan manfaat bagi semua stakeholder internal
Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur, hal ini
disebabkan oleh berbagai faktor antara lain dukungan perangkat lunak,
dukungan perangkat keras serta motivasi brainware baik dari sisi
operator entri maupun dari sisi tim IT yang lebih penting lagi tidak
semua petugas pelayanan terpapar teknologi tepat guna yang melakukan
developing sistem. Kondisi ini disiasati dengan meningkatkan kepatuhan
terhadap hasil kajian grand designPuskesmas SukaluyuKecamatan
sukaluyu Kabupaten Cianjur serta kajian tata kelola IT yang baik. Dan
yang lebih penting lagi adalah membiasakan semua staf untuk mengenal
perangkat IT yang tersedia.
274.
e) Sumber Daya Teknologi
275.
Pemenuhan
medical
equipment
yang
mendukung
perkembangan Ilmu Pengetahuan Kesehatan guna menunjang pelayanan
belum dilakukan oleh Puskesmas Sukaluyu Kecamatan Sukaluyu

Kabupaten Cianjur sehingga pencapaian Visi dan Misi Puskesmas
Sukaluyubelum maksimal.
276.
f) Sumber Daya Fasilitas Fisik (Bangunan dan Peralatan)
277. Semua bangunan dan peralatan yang terdapat di Puskesmas
SukaluyuKecamatan Sukaluyu
Kabupaten Cianjurterangkum dalam
dokumen inventori. Dokumen tersebut digunakan sebagai master plan

fisik yang dijadikan sebagai acuan dalam program perencanaan dan
pemenuhan yang tersistematis.
278.
279.
280.
281.
282.
283.
284.
285.
286.
287.
288.
289.
290.
291.
292.
293.
C. Analisis SWOT
294.
St
296.
B
297.
R
298.
S
303.
304.
308.
1
309.
5
299.
295.
301. MAN
300.
1
306.
1.
Sumber Daya Manusia dengan ragam

disiplin ilmu sebagian sesuai dengan
kebutuhan dalam pelayanan.
302.
307.
5
305.
310.
Kunju
ng
an
ter
ba
ny
Meningkatnya kemampuan tenaga
312.
1
311.
2.
316.
3.
321.
4.
326.
Sikap, loyalitas & motivasi karyawan

meningkat
Struktur organisasi Puskesmas
terbentuk.
317.
1
313.
2
318.
5
telah
Sebagian staf sudah PNS 23 orang (

%)
322.
5
323.
6
327.
314.
2
ak
315.
Lokasi
str
ate
gis
319.
7
320.
324.
3
325.
329.
2
330.
328.
331.
Semua desa sudah mempunyai 2 orang

bidan Desa
332.
336.
Suasana Kerja kondusif
337.
335.
333.
340.
338.
341.
2
347.
352.
342.
MATHERIAL
346.
344.
348.
357.
Perlengkapan alat dan sarana tersedia.
358.
362.
Memunyai 6 Puskesmas Pembantu dan

3 Buah Poskesdes
363.
367.
Memiliki aula yang cukup
368.
372.
Sarana sudah tersedia.
373.
349.
356.
388.
393.
398.
403.
SPO pelayanan tersedia sebagian
360.
366.
364.
365.
371.
370.
376.
374.
375.
380.
381.
385.
386.
390.
391.
395.
396.
400.
405.
401.
406.
379.
382.
384.
Pembagian penanggung jawab sudah

ditentukan.
389.
Jadwal pelayanan sudah disusun dengan

penanggung jawab masing-masing
program sudah dibentuk.
Puskesmas Mampu PONED (24 jam)
394.
Adanya kerjasama dengan pihak

pendidikan dalam menyediakan lahan
355.
361.
369.
350.
353.
359.
METHOD
345.
351.
354.
378.
339.
343.
Fasilitas gedung untuk pelayanan

pasien dan fungsi-2 yang lain tersedia
cukup memadai.
Sarana PONED lengkap dan baru
377.
3
383.
334.
387.
392.
397.
399.
404.
402.
407.
praktek.
408.
4
414.
409.
MARKETHING
Lokasi Puskesmas sangat strategis
410.
413.
411.
415.
418.
416.
419.
424.
Keberadaan Puskesmas sudah dikenal

masyarakat
420.
Adanya Puskesmas Keliling
425.
Manajemen sisitem keuangan terbuka
421.
439.
444.
450.
456.
462.
468.
W
474.
1.
480.
2.
486.
3.
492.
4.
498.
5.
435.
Program-program pemerintah mencapai

target
440.
451.
457.
463.
469.
475. Pengembangan
IPTEKKES dan
pemanfaatan Alkes
belum maksimal
481. Tugas pokok
puskesmas pada
sektor UKM
487. Jasa pelayanan
belum memadai
493. Jumlah dan
spesifikasi SDM
masih kurang
499. Motivasi dan
produktifitas SDM
427.
430.
Pencapaian
Pertolongan
tenaga
kesehatan mencapai target (..%)
445.
422.
428.
433.
431.
434.
417.
423.
426.
429.
412.
432.
438.
436.
437.
441.
442.
443.
446.
449.
447.
448.
452.
455.
453.
454.
458.
461.
459.
460.
464.
467.
465.
466.
471.
472.
477.
1
478.
5
479.
484.
3
485.
490.
6
491.
496.
4
497.
470.
476.
5
482.
1
488.
2
494.
1
500.
1
473.
483.
2
489.
3
495.
4
501.
5
502.
5
503.
504.
6.
belum optimal
505. Pengembangan
karir staf belum
proporsional
512.
510.
511.
534.
540.
541.
542.
Selisih
523.
529. Banyak peraturan
perundangan yang
mendukung
operasional
puskesmas
535. UU Kesehatan No
36 th 2009
549. UU No 40 th 2004
tentang SJSN
555. UU 09 Th 2015
Perubahan Kedua
Atas Uu No 23 Ttg
Pemerintah Daerah
543.
544.
545.
546.
2.
547.
548.
3.
509.
513.
514.
2
515.
519.
520.
518.
2
517.
528.
1
508.
3
507.
6
Total
516.
522.
Pe
506.
5
524.
61 tahun 2007 tentang

Pedoman Teknis
Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum
Daerah
591. Kepmenkes No 741
th 2008 ttg SPM
527.
525.
530.
1
531.
1
526.
532.
1
533.
536.
550.
556.
562.
561.
567. PP No 23 th 2005
tentang pengelolaan
keuangan badan
layanan umum
573. Permenkes N0
128 th 2004 ttg
kebijakan dasar
puskesmas
579. Permenkes N0 75
th 2014 ttg puskesmas
585. Permendagri nomor
521.
568.
574.
580.
586.
539.
537.
538.
551.
552.
557.
558.
563.
564.
569.
570.
575.
576.
581.
582.
587.
588.
553.
559.
565.
571.
577.
583.
589.
592.
593.
594.
595.
597. Perda No 03 th
2012 ttg retribusi UPT
Puskesmas
603. Perwal No 45 th
2008 ttg pembentukan
UPT Puskesmas di
lingkungan Dinkes
609. Meningkatnya
kepuasan masyarakat
terhadap layanan yang
diberikan sesuai
dengan brand image
Puskesmas
620.
4.
626.
5.
632.
6.
638.
.
644.
An
615. Kerjasama dengan

pihak ketiga
621. Renstra Dinkes
2008-2013 ttg
pembentukan PPKBLUD Puskesmas
627. Jumlah kunjungan
Luar kota dan Luar
wilayah 60%
633. Pengembalian
kapitasi BPJS
604.
610.
1
639.
599.
600.
605.
606.
611.
2
601.
607.
612.
2
613.
616.
1
622.
5
628.
1
634.
1
640.
617.
3
623.
4
629.
5
635.
6
641.
618.
4
624.
2
619.
625.
630.
5
631.
636.
6
637.
642.
2
643.
Total
645.
650.
1.
651. Regulasi
pembatasan praktek
dokter
656.
2.
657. Meningkatnya
tuntutan masyarakat
662.
3.
663. Banyaknya
competitor sarkesdas
669. Perilaku
masyarakat terhadap
lingkungan yang sehat
belum optimal
668.
4.
598.
646.
649.
647.
652.
1
658.
5
664.
1
670.
5
653.
1
659.
2
665.
3
671.
4
648.
654.
1
655.
660.
1
661.
666.
4
667.
672.
2
673.
674.
5.
680.
6.
676.
1
675. Issue Pelayanan

kesehatan gratis
681. Terbatasnya
APBD untuk
kesehatan
682.
1
688.
686.
687.
679.
684.
6
685.
689.
690.
2
691.
695.
696.
697.
683.
6
Total
694.
1
692.
693.
678.
5
677.
5
Selisih
698.
700.
699.
704.
706.
705.
710.
703.
701.
702.
707.
708.
712.
711.
709.
715.
713.
714.
716.
717.
718.
719.
720.
Grafik Swot
Strengths
30 25201510 5-
721.
722.
723.
724.
725.
726.
Threats
727.
728.
729.
730.
510
-2 -20-15 -10-5
-5- 10 - 15 - 20 - 25 - 30-1
-2.5 -3 -3.5 -
Weakness
1520 25
Opportunities
731.
732.
733.
734.
735.
736.
737.
738.
739.
740.
741.
742.
743.
744.
745.
746.
747.
748.
749.
750.
751.
752.
753.
754.
755.
756.
757.
D. Strategic Alternatives For Space Quadrant
758.
759.
760.
761.
Unrelated
Status Quo
Strenght
Related
Agresif
( Posisi Puskesmas
Sukaluyu)
Market
762.
763.
Harvesting
Produc
Concervative
764.
Threats
765.
Vertical
Defensive
Opportunity
Competitive
766.
Penetration
Enchacment
Divestiture
767.
Status Quo
768.
Market
Liquidation
769.
Retrenchment
Produc
Developmen
Development
Weakness
770.
E. Isu Strategi Pengembangan
771. Isu strategisPuskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu
Kabupaten Cianjur, berdasarkan analisis internal dan eksternal adalah
sebagai berikut:
772.
a. Related Diversifikasi(keanekaragaman) merupakan strategi untuk
memaksimalkan keuntungan karena Puskesmas yang berada di
wilayah
Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten
Cianjurmempunyai 7 jenis tenaga kesehatan dari berbagai profesi
diantaranya dokter, dokter gigi, perawat, perawat gigi, bidan, tenaga
gizi, tenaga sanitarian. Kondisi tersebut dapat dimanfaatkan untuk
mengembangkan produk pelayanan kesehatan dengan cara menambah
menu pelayanan yang menjadi isu yang banyak dibutuhkan oleh
konsumen atau pasien sebagai pengguna jasa pelayanan kesehatan
yang disediakan oleh Puskesmas Sukaluyu, diantaranya : Ruang
Perawatan, Pelayanan Perawatan Gigi, Pemeriksaan USG, Ruang
Bersa Pelayanan Ambulance 24 Jam dll.
b. Market Developement (pengembangan pasar) merupakan isu strategi
pilihan yang harus dilakukan oleh Puskesmas Sukaluyumelalui
penjualan produk lama di pasar baru. Strategi ini ditempuh dengan
cara :
1) Membuka pasar geografis baru terutama di wilayah kerja

Puskesmas
yang
berbatasan
dengan
Kecamatan
ciranjang,
karangtengah, Cilaku dan Mande, terutama dalam IGD 24 Jam.

2) Memikat segmen pasar lain diantaranya adalah kepersertaan BPJS.
Dimana Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten
Cianjur mempunyai Kepersertaan BPJS yang banyak, sehingga
bisa dijadikan segmen pasar yang sangat Potensial.
3) Memetakan kekuatan dan kelemahan produk pelayanan Puskesmas
Sukaluyuyang menjadi Kekuatan adalah letak yang strategis. Akan
tetapi Kelemahan Puskesmas Sukaluyu adalah SDM diantaranya
belum adanya dokter gigi dan dokter umum hanya 1 orang. Jadi
antara Produk Pelayanan yang dimiliki tidak diimbangi dengan
SDM yang memadai.
c. Product Developement (pengembangan produk Pelayanan) merupakan
isu strategi pilihan
yang harus dilakukan oleh Puskesmas
Sukaluyumelalui pengembangan produk pelayanan baru untuk pasar

lama. Strategi ini ditempuh dengan cara sebagai berikut :
1) Mengembangkan Produk Pelayanan yang baru yang akan
dilakukan oleh
Puskesmas Sukaluyu, diantaranya adalah
Pelayanan untuk Pemeriksaan USG.

2) Mengembangkan beragam tingkat mutu, yang akan dilakasanakan
di Puskesmas Sukaluyu adalah dengan penerapan Pola Tarif.
3) Mengembangkan modeling dan special services yang akan
diterapkan di Puskesmas Sukaluyu adalah pengembangan dalam
hal service Ambulance dan Pelayanan Apotek 24 Jam.
773.
d. Vertical Integration (integrasi vertical) merupakan strategi yang
dilakukan dengan cara meningkatkan harmonisasi hubungan antara
Puskesmas
Sukaluyudengan
Dinas
Kesehatan
Kabupaten
Cianjurdalam perolehan bantuan dari pemerintah pusat dan Provinsi.

774.
775.
F. ASUMSI-ASUMSI
a. Laju pertumbuhan penduduk Kabupaten Cianjurmencapai 3,24 % dan
tingkat kepadatan penduduk di tingkat Kecamatan 5,26 jiwa/km2, apabila
diikuti dengan kesadaran dan kemauan untuk hidup sehat secara mandiri,
maka Puskesmas sebagai fasilitas kesehatan tingkat pertama akan menjadi
alternatif masyarakat untuk pencarian pengobatan.
b. Puskesmas Sukaluyu yang berbatasan dengan Kecamatan Mande,
Ciranjang, Cilaku dan Karang tengahkondisi tersebut dapat
menguntungkan Puskesmas yang berada di wilayah Puskesmas Sukaluyu
untuk mengembangkan keanekaragaman pelayanan kesehatan karena
pangsa yang beranekaragam.
776.
777.
778.
779.
780.
781.
782.
783.
784.
785.
786.
787.
788.
789.
BAB III
RENCANA PEMASARAN
790.
A. SASARAN, TARGET DAN STRATEGI

791.
Rencana pencapaian sasaran strategis Puskesmas Sukaluyu secara
keseluruhan dapat diringkas pada tabel berikut :
792.
793. TABEL 3.1 TARGET STANDAR PELAYANAN MINIMAL
PUSKESMAS SUKALUYU KECAMATAN SUKALUYU KABUPATEN
CIANJUR TAHUN
794. 2015 2019
795.
805.
796.J
e
n
is
P
e
l
a
y
a
n
a
n
806.U
a.
p
ab.
y
a
K
c.
e
s
d.
e
h
e.
a
t
a
n
I
g.
b
u
h.
d
a
n
A
n
a
k
s
e
r
t
a
K
B
807.
808.
797.Indikator
Cakupan kunjungan ibu hamil K-4

Cakupan pertolongan persalinan
oleh tenaga kesehatan (Oneday
care)
Cakupan komplikasi kebidanan
yang ditangani
Cakupan pelayanan nifas
809.Lengkap ( KFL)
Cakupan kunjungan neonatus 1
(KN1)
Cakupan kunjungan neonatus
lengkap (KN Lengkap)
810.
Cakupan
neonatus
dengan
komplikasi yang ditangani
Cakupan kunjungan bayi
Cakupan pelayanan anak balita
811.1) Klinik Tumbang
(DIDTK)
812.
Cakupan peserta KB aktif
813.
814.
798.
T
799.
T
800.
2
801.
T
802.
T
815.
1
843.
1
869.
1
896.
1
816.
844.
870.
897.
817.
1
845.
1
871.
1
898.
1
818.
846.
872.
899.
819.
847.
873.
900.
820.
8
848.
8
874.
8
901.
8
821.
849.
875.
902.
822.
9
850.
9
876.
9
903.
9
823.
851.
877.
904.
824.
1
852.
1
878.
1
905.
1
825.
853.
879.
906.
826.
9
854.
9
880.
9
907.
9
827.
855.
881.
908.
828.
856.
882.
909.
829.
8
857.
8
883.
8
910.
8
830.
858.
884.
911.
831.
9
859.
9
885.
9
912.
9
832.
8
860.
8
886.
9
913.
9
833.
861.
887.
914.
834.
862.
888.
915.
835.
6
863.
6
889.
6
916.
6
836.
864.
890.
917.
837.
865.
891.
918.
838.
866.
892.
919.
839.
867.
893.
920.
840.
868.
894.
921.
841.
895.
842.
943.
944.P
e
a.
r
b.
b
a
c.
i
k
a
d.
n
G
e.
i
z
i
M
g.
a
s
y
a
r
a
k
a
a
945.
Cakupan Balita Ditimbang (D/S)
Cakupan
Distribusi
Kapsul
Vitamin A Bagi Bayi (6-11 bulan)
Cakupan
Distribusi
Kapsul
Vitamin A Bagi Anak Balita (1259 bulan)
Cakupan
Distribusi
Kapsul
Vitamin A Bagi Ibu Nifas
Cakupan Distribusi Tablet Fe 90
Tablet Pada Ibu Hamil
Cakupan Balita Gizi Buruk
Mendapat Perawatan
Jumlah
Bumil
KEK
Yang
mendapat perawatan
946.
962.
977.
992.
947.
7
963.
8
978.
8
993.
8
948.
9
964.
9
979.
9
994.
9
949.
965.
980.
995.
950.
7
966.
8
981.
996.
8
951.
967.
982.
997.
952.
968.
983.
998.
953.
9
969.
9
984.
9
999.
9
954.
970.
985.
1000.
955.
971.
986.
1001.
956.
972.
987.
1002.
957.
1
973.
1
988.
1
1003.
1
958.
974.
989.
1004.
959.
3
975.
3
990.
3
1005.
3
960.
976.
991.
1031.
1068.
1105.
1142.
1032.
9
1069.
9
1106.
9
1143.
9
1033.
9
1070.
9
1107.
9
1144.
9
1034.
9
1071.
9
1108.
9
1145.
9
1035.
9
1072.
9
1109.
9
1146.
9
1036.
9
1073.
9
1110.
9
1147.
9
1037.
1074.
1111.
1148.
1038.
1075.
1112.
1149.
1039.
9
1076.
9
1113.
9
1150.
9
1040.
9
1077.
9
1114.
9
1151.
9
1041.
9
1078.
9
1115.
9
1152.
9
1042.
8
1079.
8
1116.
8
1153.
9
1043.
1080.
1117.
1154.
1044.
1081.
1118.
1155.
961.
1020.
3.
1021.a. Imunisasi dasar

Upay1) Cakupan Imunisasi BCG
a Cakupan ImunisasiDPT-HB 1
2)
P Cakupan ImunisasiDPT-HB 3
3)
e Cakupan Imunisasi Polio-4
4)
m Cakupan Imunisasi Campak
5)
b
1022.
e Imunisasi Lanjutan
b.
r1023.
1) Cakupan Bias DT
a1024.
2) Cakupan Bias Td
n
1025.
3) Cakupan
t
Bias Campak
a1026.
5) Cakupan Desa UCI
s (Universal Chlid Imunization)
a
1027.
n Penemuan dan Penanganan
a.
d Penderita Penyakit
a Cakupan Pengendalian KLB
1)
n
1028.
P Acute Flacid Paralysis (AFP) rate
2)
e per 100.000 penduduk < 15 tahun
n Cakupan Penemuan pasien baru
3)
c TB BTA +
e
1029.
g Cakupan Kesembuhan penderita
4)
a TBBTA +
h Cakupan balita dengan Pneumonia
5)
a yang ditangani
n Cakupan Penemuan Penderita
6)
P Ditangani
e Cakupan Penderita Kusta yang
7)
n selesai berobat (RFT)
y Cakupan Kasus HIV/AIDS yang
8)
a ditangani
k
1030. Penemuan dan
it
Penanganan
M
penderita Penyakit
e
Tidak Menular :
n Jumlah kasus PTM ( DM
1)
u Hipertensi, Asma, PPOK ) yang
l
ditemukan.
a
r
1216.
1217.a.
Cakupan Pengawasan Rumah
1223.
1045.
1082.
1119.
1156.
1046.
1083.
1120.
1157.
1047.
1084.
1121.
1158.
1048.
1085.
1122.
1159.
1049.
1
1086.
1
1123.
1
1160.
1
1050.
1087.
1124.
1161.
1051.
1
1052.
1088.
1
1089.
1125.
1
1126.
1162.
1
1163.
1053.
1090.
1127.
1164.
1054.
6
1091.
6
1128.
6
1165.
6
1055.
1092.
1129.
1166.
1056.
8
1093.
8
1130.
8
1167.
8
1057.
1094.
1131.
1168.
1058.
1
1095.
1
1132.
1
1169.
1
1059.
1096.
1133.
1170.
1060.
1
1097.
1
1134.
1
1171.
1
1061.
1098.
1135.
1172.
1062.
1
1099.
1
1136.
1
1173.
1
1063.
1100.
1137.
1174.
1064.
1
1101.
1
1138.
1
1175.
1
1065.
1102.
1139.
1176.
1066.
1103.
1140.
1177.
1067.
3
1104.
3
1141.
3
1178.
4
51234.
1245.
5
1256.
5
51270.
1282.
1283.
5.
Upay
a
b.
K
c.
e
d.
s
e.
e
h
a
t
g.
a
h.
n
L
i
n
g
k
u
n
g
a
n
1284.
1.
1285.
Upay
a
P
2.
r
o
m
3.
o
si
K
e
4.
s
e
h
a
t
5.
a
n
6.
Sehat
Cakupan Sarana Air Bersih
1224.
Cakupan Jamban keluarga
1225.
Cakupan SPAL
Cakupan Pengawasan Tempat1226.
Tempat Umum (TTU)
Cakupan Pengawasan Tempat
1227.
Pengolahan Makanan (TPM)
Cakupan Pengawasan Industri
1228.
Cakupan Kegiatan Klinik Sanitasi
1218.
1229.
1219.
1230.
1220.
1221.
1222.
1232.
%
1235.
81236.
0%
0%
71237.
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
11244.
0%
1253.
1254.
1
0%
0%
0%
1262.
1263.
1
1242.
11243.
0%
1261.
1
1251.
1252.
1
1231.
0%
1260.
6
1250.
1
1240.
11241.
0%
1259.
7
1249.
6
11239.
0%
1286.
Frekuensi Penyuluhan Kelompok
Oleh Petugas di Dalam Gedung
Puskesmas
1287.
Cakupan Institusi Kesehatan berPHBS
1288.
Cakupan Pengkajian dan
Pembinaan PHBS di tatanan
rumah tangga
1289.
Frekuensi Pemberdayaan
Masyarakat Melalui Penyuluhan
Kelompok Oleh Petugas di
masyarakat
1290.
Cakupan Pembinaan UKBM
dilihat melalui pesentase (%)
Posyandu Purnama dan Mandiri.
1291.
Cakupan Pembinaan
Pemberdayaan masyarakat dilihat
melalui persentase (%) Desa Siaga
Aktif (Untuk Kabupaten)/RW
Siaga Aktif (Untuk Kota)
0%
0%
0%
%
1257.
1258.
8
1248.
7
61238.
1233.
%
1246.
1247.
8
1265.
1
0%
1255.
1
0%
1271.
1272.
8
1273.
7
1274.
6
1275.
1
1276.
1277.
1
1278.
1264.
1279.
11280.
0%
1266.
1
0%
1281.
1
0%
1292.
1317.
1267.
1268.
1269.
1343.
1293.
7
1318.
7
1344.
7
1370.
7
1294.
1319.
1345.
1371.
1295.
1320.
1346.
1372.
1296.
1321.
1347.
1373.
1297.
1
1322.
1
1348.
1
1374.
1
1298.
1323.
1349.
1375.
1299.
1324.
1350.
1376.
1300.
5
1325.
6
1351.
6
1377.
7
1301.
1326.
1352.
1378.
1302.
1327.
1353.
1379.
1303.
1328.
1354.
1380.
1304.
9
1329.
9
1355.
9
1381.
9
1305.
1330.
1356.
1382.
1306.
1331.
1357.
1383.
1369.
1419.
1420.a.
Upay1)
a
2)
P
e
b.
n
g
o
b
c.
a
ta
n
Rawat Jalan :
Jumlah Rawat Jalan Umum
Jumlah Rawat Jalan Gigi
1421.
Persalinan di Puskesmas
1422. Jumlah
Persalinan
1423.
UGD
1424. Jumlah
Kunjungan UGD
1425.
1307.
1332.
1358.
1384.
1308.
1333.
1359.
1385.
1309.
3
1334.
3
1360.
3
1386.
3
1310.
1335.
1361.
1387.
1311.
1336.
1362.
1388.
1312.
1337.
1363.
1389.
1313.
8
1338.
8
1364.
8
1390.
8
1314.
1339.
1365.
1391.
1315.
1340.
1366.
1392.
1316.
1341.
1367.
1393.
1342.
1368.
1394.
1426.
1434.
1442.
1451.
1427.
3
1435.
3
1443.
3
1452.
4
1428.
1.
1436.
1
1444.
1
1453.
1
1429.
1437.
1445.
1454.
1430.
6
1438.
7
1446.
8
1455.
9
1431.
1439.
1447.
1456.
1432.
1440.
1448.
1457.
1433.
5
1441.
5
1449.
5
1458.
6
1450.
1459.
1468.
1469.
Upaya.
a
K
e
s
b.
e
h
a
c.
t
a
n
K
h
u
s
u
s
:
1470. UKS
Cakupan
Sekolah
(SD/MI/Sederajat)
yang
Melaksanakan
Penjaringan
Kesehatan
Frekuensi penyuluhan kesehatan
Reproduksi Remaja.
1471. LANSIA
Cakupan Pembinaan Usia Lanjut
Pada Kelompok Usia Lanjut
(Posbindu Lansia)
1472.
1481.
1490.
1499.
1473.
1
1482.
1
1491.
1
1500.
1
1474.
1483.
1492.
1501.
1475.
1484.
1493.
1502.
1476.
1485.
1494.
1503.
1477.
1
1486.
1
1495.
1
1504.
2
1478.
1487.
1496.
1505.
1479.
1488.
1497.
1506.
1480.
8
1489.
8
1498.
8
1507.
8
1508.
1509.
1519.
1520.
Mana
1521.
Jemea.
n
1522.b.
c.
a.
b.
c.
d.
a.
b.
c.
d.
e.
g.
1523. PERENCANA
AN ( P1 ):
1524.
Tersusunnya
Dokumen
Perencanaan .
Tersusunnya Rencana Kegiatan
Anggaran.
Tersusunnya Rencana Kebutuhan
Obat ( RKO ).
1525.
1526. PERGERAKA
N PELAKSANAAN
( P2 ):
1527.
Tersusunnya Dokumen
Administrasi Kepegawaian.
Tersusunnya SOP Puskesmas
Terlaksananya Lokmin Bulanan .
Terlaksananya Lokmin
Triwulanan.
1528.
1529. PENGAWASA
N,
PENGENDALIAN
DAN PENILAIAN (
P3 ) :
1530.
Tersusunnya Laporan Bulanan
( SP3).
Tersusunnya Laporan Tahunan.
Tersusunnya Laporan Keuangan
Bulanan.
Tersusunnya Laporan Keuangan
Tahunan.
Tersusunnya Penilaian Kinerja
Puskesmas.
Terlaksananya Survey Kepuasan
Pelanggan.
Tersusunnya Laporan penyakit/
Laporan Penggunaan Obat
1531. ( LP/LPO ).
1532.
1533.
1534.
a.
Pan :
1535.
1574.
1614.
1654.
1536.
1575.
1615.
1655.
1537.
1
1576.
1
1616.
1
1656.
1
1538.
1577.
1617.
1657.
1539.
1
1578.
1
1618.
1
1658.
1
1540.
1579.
1619.
1659.
1541.
1
1580.
1
1620.
1
1660.
1
1542.
1581.
1621.
1661.
1543.
1582.
1622.
1662.
1544.
1583.
1623.
1663.
1545.
1584.
1624.
1664.
1546.
1585.
1625.
1665.
1547.
1
1586.
1
1626.
1
1666.
1
1548.
1
1587.
1
1627.
1
1667.
1
1549.
1588.
1628.
1668.
1550.
1
1589.
1
1629.
1
1669.
1
1551.
4
1590.
4
1630.
4
1670.
4
1552.
1591.
1631.
1671.
1553.
1592.
1632.
1672.
1554.
1593.
1633.
1673.
1555.
1594.
1634.
1674.
1556.
1595.
1635.
1675.
1557.
1596.
1636.
1676.
1558.
1
1597.
1
1637.
1
1677.
1
1559.
1598.
1638.
1678.
1560.
1
1599.
1
1639.
1
1679.
1
1561.
1
1600.
1
1640.
1
1680.
1
1562.
1601.
1641.
1681.
1563.
1
1602.
1
1642.
1
1682.
1
1564.
1603.
1643.
1683.
1565.
1
1604.
1
1644.
1
1684.
1
1566.
1605.
1645.
1685.
1567.
2
1606.
2
1646.
2
1686.
2
1568.
1607.
1647.
1687.
1569.
6
1608.
6
1648.
6
1688.
6
1570.
1609.
1649.
1689.
1571.
1610.
1650.
1690.
1572.
1611.
1651.
1691.
1573.
1612.
1652.
1692.
1613.
1653.
1693.
1694.
1730.
1731.
1732.
1733. TABEL 3.2 STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG UKP PUSKESMAS
1734. SUKALUYU KECAMATAN SUKALUYU KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2016
2020
1735.
No
1736. J
enis
Pela
yan
an
1737.
Indikator
1738.
T
1739.
T
1740.
T
1741.
2
1742.
T
1744.
I
1745. a.P
elay
ana
nU
GDb.
1746.
1747. c.
d.
Pemberian
Pelayanan
kegawatdaruratan
yang
bersertifikat ATLS / BTLS /
ACLS / PPGD / GELS
Kecepatan pelayanan Dokter di
Unit Gawat Darurat
Jam buka Pelayanan Gawat
Darurat
Kepuasan Pelanggan
1748.
1749.
1
1759.
1
1769.
1
1779.
1
1750.
1760.
1761.
1762.
1763.
1
1770.
1780.
1781.
1782.
1783.
1
1764.
1765.
1766.
1
1773.
1
1767.
1768.
8
1775.
1751.
1752.
1753.
1
1754.
1755.
1756.
1
1799.
II
1827.
II
1800. a.P
ela
yan
b.
anc.
Rad.
wat
e.
Jal
an
1828. a.P
elab.
yan
an
Am
bul
an/
Dokter
sebagai
Pemberi
Pelayanan di Poliklinik
Ketersediaan Pelayanan
Jam buka pelayanan
Waktu tunggu di rawat jalan
Kepuasan Pelanggan
1801.
Waktu pelayanan ambulan

Kecepatan
memberikan
pelayananambulance/KeretaJe
nazah di Puskesmas dan
daerah kerjanya
1831.
1832.
1771.
1772.
1774.
1776.
1
1757.
1777.
1758.
7
1778.
8
1784.
1785.
1786.
1
1787.
1788.
9
1802.
1
1807.
1
1812.
1
1817.
1
1803.
1
1808.
1
1813.
1
1818.
1
1804.
1
1809.
1
1814.
1
1819.
1
1805.
8
1810.
9
1815.
1
1820.
1
1806.
9
1811.
9
1816.
1
1821.
1
1833.
1
1836.
1
1838.
1
1840.
1
1834.
1
1837.
1
1839.
1
1841.
1
1835.
1844.
IV
1882.
V
1829. K
eret
a
1830. J
ena
zah
1845. a.P Waktu tunggu hasil pelayanan1846.
1853.
9
ela laboratorium
0%
90 %
yan
b. Tidak adanya kesalahan
1847.
1854.
an
pemberian
hasil
1848.
1855.
1
La
pemeriksaan
00 % 100 %
bor
laboratorium
1849.
1856.
atoc. Peralatan Laboratorium yang1850.
1857.
riu terkalibrasi tepat waktu sesuai1851.
1858.
9
m
dengan ketentuan kalibrasi
0%
95 %
d. Kepuasan pelanggan
1852.
1859.
1
00 % 100 %
1860.
1883. 7.P Waktu tunggu pelayanan
1884.
elaa. Obat Jadi
9
yan
b. Obat Racikan
an8. Tidak
adanya
Kejadian
1885.
Far kesalahan
9
ma9. Kepuasan pelanggan
si /
1886.
Ap
1
otik
1887.
1888.
9
1861.
1868.
9
95 %
1862.
1869.
1863.
1870.
1
00 % 100 %
1864.
1871.
1865.
1872.
1866.
1873.
9
5 % 100 %
1867.
1874.
1
00 % 100 %
0%
1875.
00 %
1876.
1877.
00 %
1878.
1879.
1880.
00 %
1881.
00 %
1889.
9
1894.
9
1900.
1
1890.
9
1895.
9
1901.
1
1891.
1
1896.
1
1902.
1
1892.
1893.
1
1897.
1903.
1904.
1
1898.
1
1905.
1899.
1912.
VI
1913. a.P
ela
yan
b.
anc.
Pre
natd.
al,
nat
al
dan
Bidan Terlatih
PemberiPelayanan Persalinan
Pelatihan senam hamil
Kematian Ibu karena
Persalinan
Kepuasan Pelanggan/Pasien
1914.
1
1919.
1
1924.
1
1929.
1
1915.
7
1920.
7
1925.
8
1930.
9
1916.
0
1921.
0
1926.
0
1931.
0
1917.
1922.
1927.
1932.
pos
tna
tal
1939.
VI
1940. d.P
ela
yan
ane.
Im
unif.
sasi
non
..
1918.
1
Dokter, Perawat dan Bidan

Terlatih
PemberiPelayanan
Imunisasi
Tidak terjadinya kesalahan
cara pemberian vaksin
Kepuasan pelanggan
1941.
1923.
1
1928.
1
1933.
1
1942.
1
1949.
1
1956.
1
1962.
1
1943.
1950.
1951.
1952.
1
1957.
1963.
1964.
1965.
1
1944.
1945.
1
1946.
1947.
1
1953.
1954.
1
1958.
1959.
1
1960.
1966.
1967.
1
1955.
1961.
1
1977.
9
1982.
9
1986.
9
1991.
1
1978.
1983.
1984.
1
1987.
1992.
1993.
1
1948.
1975.
VI
1976. d.P
ela
yan
e.
an
Poli
Gig
f.
ikh
usu
s
Ketersediaan
istrument
pelayanan gigi khusus
Dokter gigi dan Perawat Gigi
Pemberi
Pelayanan
gigi
khusus
Kepuasan pelanggan
1979.
1
1980.
1
1985.
1
1988.
1
1989.
1
1994.
1
1995.
1981.
2001.
IX
2002. P
ela
yan
an
Ho
me
Car
e
a. Paramedis pemberi
Pelayanan
bersertifikat minimal
BTCLS
b. tersedianya format
inform consent
c. kepuasan
Pelanggan/pasien
1990.
2003.
9
2008.
1
2014.
1
2019.
1
2004.
2009.
2010.
9
2015.
2020.
2021.
9
2005.
9
2006.
2011.
2012.
2016.
9
2017.
2022.
2023.
2029.
2030. Pelayan
X an Pemeriksaan
Calon Haji
a. Pemberi Pelayanan
Pemeriksaan calon
Haji
b. kepuasan Pasien /
Pelanggan
2007.
1
2013.
2018.
1
2031.
1
2034.
1
2037.
1
2040.
1
2032.
2035.
2036.
1
2038.
2041.
2042.
1
2048.
1
2051.
1
2054.
1
2057.
1
2049.
2052.
2053.
2055.
2058.
2059.
2033.
1
2046.
2047. Pelayan
XIan Konseling
a. Pemberi Pelayanan
Konseling Kesehatan
b. Kepuasan pasien
2050.
2063.
2064.
dijabarkan dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 terlampir.

2065.
B. STRATEGI PEMASARAN
1. Kebijakan Tarif Pelayanan
pelayanan
yang
diberlakukan
Puskesmas
SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjuruntuk melayani pasien

umum non jaminan mengacu pada Peraturan BupatiKabupaten
CianjurNo. 01 Tahun 2015.
2067.Puskesmas Sukaluyu bekerja sama dengan BPJS Kesehatan
yang memberlakukan sistem tarif berupa kapitasi untuk pelayanan rawat
jalan berdasarkan jumlah peserta yang menjadi tanggungjawab
Puskesmas Sukaluyu Besaran kapitasi ditentukan berdasarkan jumlah
dokter/dokter gigi yang melayani di Puskesmas dan jenis layanan yang
dapat diberikan. Selain sistem tarif, BPJS Kesehatan juga membayar
klaim pelayanan persalinan, pemeriksaan lainnya sesuai peraturan yang
berlaku.
2039.
1
2056.
Matrik rencana strategis bisnis untuk target jangka menengah yang
2066.Tarif
2068.
2. Pengembangan Produk Baru
2069. Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur
menawarkan
2070. jasa pelayanan sebagai berikut:
a.
Rawat jalan dengan diversifikasi Layanan Pagi
b.
Layanan UGD 24 Jam
c.
Layanan Pemeriksaan Penunjang terdiri dari Farmasi,

Laboratorium dan USG
2071.
2072.
2073.
2074.
2075.
2076.
2077.
2078.
2079.
2080. BAB IV
2081. RENCANA MANAJEMEN
2082.
A. KONDISI MANAJEMEN DAN STAF
2083.
Implementasi strategi yang berhasil sebagian besar sangat
tergantung pada struktur organisasi Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu

Kabupaten Cianjur. Struktur membantu mengidentifikasi kegiatan-kegiatan
kunci Puskesmas Sukaluyudan bagaimana cara kegiatan-kegiatan tersebut
dikoordinasikan untuk mencapai tujuan strategik. Untuk menjalankan praktek
bisnis Puskesmas yang sehat, transparan dan akuntabel dipandang perlu

dilengkapi dengan perangkat sebagai berikut :
1. Organisasi Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur
dibentuk atas dasar kebutuhan penetapan sasaran (Goal setting) yang
terukur, dengan prinsip : miskin struktur dan kaya fungsi, untuk menjaga
rentang
kendali
yang
terbaik
sehingga
struktur
Puskesmas
SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur hanya terdiri dari:

2084. 1 orang Kepala Puskesmas, 1 orang Kepala Sub Bagian TU. Untuk
menunjang Fungsi manajemen lainnya, dibawah Kasubag TU terdiri dari
Pengelola Sistem Pencatatan dan Pelaporan Puskesmas, Administrasi
Umum dan Kepegawaian serta pengelola keuangan yang meliputi
Bendahara Penerimaan, bendahara Pengeluaran, bendahara aset dan
barang, bendahara Gaji.
2. Puskesmas sesuai fungsinya dibentuk atas dasar kaidah profesionalisme
dalam rangka memberikan pelayanan kesehatan yang terbaik sehingga
terbentuk tim kerja profesional yang terdiri dari1Orang dokter umum, 31
orang Bidan,9 perawat umum, 1 perawat gigi, 2 orang Petugas Gizi, 1
orang supir dan 4 orang tenaga Administrasi.
2085.
2086.
Puskesmas
Keunggulan strategik melalui optimalisasi struktur organisasi

SukaluyuKecamatan
Sukaluyu
Kabupaten
Cianjur
serta
pemberdayaan manajemen dan staf ditetapkan melalui rencana :

a. Pencapaian efisiensi dan efektifitas melalui pemenuhan spesialisasi,
peningkatan kapasitas dan kapabilitas serta pertumbuhan integritas moral
b. Pengembangan keahlian fungsional baik klinisi maupun non klinisi
c. Pelimpahan kewenangan dan keputusan operasional diberikan pada
jenjang Struktural dan level tertentu.
d. Penilaian rentang kendali terpusat atas keputusan-keputusan strategik.
2087.
B. PROYEKSI KEBUTUHAN SDM
2088.
Grafik 5.1. Kondisi SDM Puskesmas SukaluyuKecamatan

Sukaluyu Kabupaten Cianjur Tahun 2016 - 2020
35
31 31
30
25
20
15
15
Tahun 2016
10
1 2
1 2
Tahun 2020
2089.
2090.
Jumlah
seluruh
pegawai
Puskesmas
Sukaluyu
adalah51orang, Sebagian besar adalah bidan, pegawai non paramedic yang

terdiri dari Petugas Gizi, Imunisasi, petugas Administrasi, Pendaftaran, Supir,
Petugas Kebersihan. Gambaran Proyeksi Kebutuhan Dokter Umum, Perawat
umum, Perawat gigi, Bidan dan Non Medis dapat dilihat di Grafik dibawah
ini
2091.
2092. Grafik 5.2. Proyeksi kebutuhan SDM Puskesmas Sukaluyu tahun
2016 2020
2093.
30
30
30
30
30
30
25
20
20
20
20
20
Dokter
15
10
5
10
9
1
10
10
Perawat Umum
6
21 1
Dokter Gigi
21 1
21 1
21 1
Perawat Gigi
Bidan
Non Medis
2094. Grafik 5.2 Menunjukan bahwa untuk tahun 2020

Puskesmas Sukaluyu saat ini tenaga belumsemua terpenuhi.
Perencanaan Kebutuhan SDM dan Penerimaan pegawai
2095.
Puskesmas
Sukaluyu
Kecamatan
Sukaluyu
tidak
mempunyai wewenang untuk melaksanakan penerimaan Pegawai Negeri

Sipil (PNS) dan Non PNS. Puskesmas hanya bisa mengusulkan kebutuhan
PNS. Proses penerimaan pegawai PNS berpedoman pada Peraturan
Pemerintah Nomor 98 Tahun 2000 tentang Pengadaan PNS sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2007. Puskesmas
Mengirimkan alokasi kebutuhan PNS dan non PNS . Adapun Keadaan
pegawai dan rencana kebutuhan tenaga di Puskesmas Sukaluyu dapat dilihat
pada tabel dibawah ini menurut standar Permenpan 26 tahun 2011
2096.
2097.
2098.
2099.
2100.
2101. DAFTAR KEBUTUHAN TENAGA MENURUT STANDAR
2102. (PerMen PAN. 26. 2011)
2103. DINAS KESEHATAN KABUPATEN CIANJUR
2104. PUSKESMAS PERKOTAAN
2108.
2105.
2106.
2111.
2107.
PUSKESMA
NO
2116.
JENIS
2132.
MANA
A2131.
2136.
JEMEN
2138. Kepala
1 2137.
Puskesmas
2144. Kepala
2113.
2114.
2117.
2118.
JUM
JUM
H
2123.
2122.
STA
TEN
URANG
A
2127.
AN
YAN
2128.
TEN
A
2133.
A
2134.
TENAGA
2130.
2110.
2112.
S : SUKALUYU
2115.
2109.
2139.
2140.
Sub Bagian
2145.
2146.
2 2143.
2148.
Tata Usaha
1
2151.
1
2152.
2157.
2158.
1 2155.
2150.
2156.
MEDIS
Dokter
Umum
JUML
AH
2124.
KEK
2129.
TEN
AGA
2135.
2142.
B2149.
2154.
2119.
2141.
2147.
2153.
2159.
2160.
2 2161.
2162.
Dokter
Gigi
2168. PARA
2163.
2164.
2169.
2170.
2165.
MEDIS
2166.
C2167.
2172.
PERAWAT
AN
2174. Perawat
di
2171.
2175.
2176.
1 2173.
2178.
Puskesmas
2180. Bidan di
9
2181.
10
2182.
2177.
2 2179.
2184.
Puskesmas
2186. Perawat
6
2187.
6
2188.
2183.
3 2185.
Gigi
2192. PARA
2189.
PERAWAT
2193.
2194.
D2191.
2196.
AN
2198. Nutrisio
2199.
2200.
1 2197.
2202.
nis
2204. Sanitari
1
2205.
1
2206.
2201.
2 2203.
an
2210. Pranata
2207.
2211.
2212.
MEDIS
NON
2190.
2208.
laboratoriu
2195.
3 2209.
2214.
m Kes.
2216. Apoteke
1
2217.
1
2218.
2213.
4 2215.
2220.
r
2222.
0
2223.
1
2224.
2219.
Asisten
5 2221.
2226.
Apoteker
2228. Penyulu
0
2229.
1
2230.
2225.
6 2227.
2232.
h Kesehatan
2234. Surveila
0
2235.
1
2236.
2231.
0
2241.
1
2242.
2237.
7 2233.
2238.
2239.
2244.
E 2245.
nce
2240.
2246.
2243.
KETAT
AUSAHAA
N
2247.
2248.
2249.
2252.
Pengelo
la
2250.
1 2251.
Administras
2253.
2254.
PUSKESM
2259.
2260.
AS
25
2265.
38
2266.
i
2258.
2255.
2261.
13
JML
KEBUTUH
AN DI
2256.
2257.
2262.
2263.
2264.
2270.
2267.
KEBU
TUHAN DI
PUSTU&P
2268.
F 2269.
OSKESDE
S
2276.
2271.
2272.
2273.
Bidan
PNS di
2274.
2277.
2278.
10
Desa/Poskes
2283.
2284.
2 2281.
2286.
des
2288. Perawat
0
2289.
3 2287.
2292.
di Pustu
2294. Bidan
4 2293.
2298.
1 2275.
Desa/Poskes
des
2282. Adminis
2279.
10
2290.
2285.
10
6
2295.
6
2296.
2291.
Pustu
2300. Adminis
6
2301.
6
2302.
2297.
5 2299.
trasi Pustu
2306. JUML
0
2307.
6
2308.
2303.
2304.
2305.
AH F
2312. TENA
11
38
2309.
21
KONTRA
2313.
2314.
K/PTT
2318. Dokter
2319.
2320.
trasi di
2280.
GA
2310.
G2311.
2316.
2317.
2315.
2321. 1
1
2322.
PTT
2324. Dokter
0
2325.
1
2326.
2 2323.
2328.
Gigi PTT
2330. Bidan
0
2331.
1
2332.
2327.
3 2329.
2334.
PTT
2336. Lain
18
2337.
20
2338.
2333.
4 2335.
lain
2342. JUML
0
2343.
0
2344.
2339.
AH G
18
22
2345.
2347.
2348.
34
62
2349.
28
2340.
2341.
2346.
JML
KEBUTUHAN
TENAGA
PUSKESMAS
&JARINGANNYA
2350.
Penerimaan dan Penempatan Pegawai
2351.
Ada
beberapa
hal
yang
perlu
diperhatikan
dalam
penerimaan dan penempatan pegawai pada BLUD secara Penuh yaitu :

1. Pejabat pengelola dan pegawai BLUD dapat berasal dari PNS danatau
non PNS yang profesional sesuai dengan kebutuhan.
2. Pengangkatan dan pemberhentian pejabat pengelola dan pegawai
BLUD yang berasal dari PNS disesuaikan dengan ketentuan peraturan
danperundangan yang berlaku.
3. Pejabat pengelola dan pegawai BLUD yang berasal dari non PNS dapat
dipekerjakan secara tetap atau berdasarkan kontrak, yang pengangkatan
danpemberhentian dilakukan berdasarkan pada prinsip efisiensi,
ekonomis danproduktif dalam peningkatan pelayanan.
4. Pemimpin BLUD-Unit Kerja merupakan Pejabat Pengguna Anggaran /
Barang Daerah pada SKPD induknya.
5. Pemimpin BLUD-Unit Kerja yang berasal dari non PNS, Pejabat
Keuangan BLUD wajib berasal dari PNS yang merupakan Pejabat
Kuasa Pengguna Pengguna Anggaran / barang daerah pada SKPD
induknya.
2352.
Sistem Remunerasi
2353.
Remunerasi merupakan imbalan kerja yang dapat berupa
gaji, tunjangan tetap, honorarium, insentif, bonus atas prestasi, pesangon,

dan atau pensiun. Pejabat pengelola BLUD, Dewan Pengawas, Sekretaris
Dewan Pengawas dan Pegawai BLUD dapat diberikan remunerasi sesuai
dengan tingkat tanggungjawab dan tuntutan profesionalisme yang
diperlukan yang ditetapkan oleh Kepala Daerah.
2354.
Remunerasi bagi dewan pengawas dan sekretaris dewan
pengawas diberikan dalam bentuk honorarium. Remunerasi untuk BLUDSKPD/Unit Kerja ditetapkan oleh Kepala Daerah berdasarkan usulan yang
disampaikan oleh pemimpin BLUD-SKPD / Unit Kerja melalui Sekretaris
Daerah.
2355.
Pemimpin BLUD
a.Penetapan
remunerasi
pengelola
BLUD,
dengan
mempertimbangkan faktor faktor yang berdasarkan :

b. Ukuran (size) dan jumlah aset yang dikelola BLUD, tingkat
pelayanan serta produktivitas.
c.Perimbangan persamaannya dengan industri pelayanan sejenis.
d. Kemampuan pendapatan BLUD bersangkutan.
e.Kinerja operasional BLUD yang ditetapkan oleh Kepala Daerah
dengan
mempertimbangkan
antara
lain
indikator
keuangan,
pelayanan, mutu dan manfaat bagi masyarakat.

2356.
Pejabat Keuangan dan Pejabat Teknis BLUD
2357.
Remunerasi bagi Pejabat Keuangan dan Pejabat Teknis
BLUD ditetapkan paling banyak 90 % (sembilan puluh persen) dari

remunerasi pemimpin BLUD.
2358.
Pegawai BLUD
2359. Pemberian remunerasi untuk para pegawai BLUD dapat dihitung
berdasarkan beberapa indikator penilaian yaitu :
a. Pengalaman dan masa kerja ( basic index ).
b. Keterampilan, ilmu pengetahuan dan prilaku ( competency index ).

c. Resiko kerja ( risk index ).
d. Tingkat kegawat daruratan (position index ).
e. Hasil/ capaian kinerja ( performance index ).
f. Tingkat kegawat daruratan ( emergency index )
2360.
Honorarium Dewan Pengawas
2361. Honorarium bagi Dewan Pengawas pada instansi yang akan
menerapkan PPK-BLUD dapat ditetapkan sebagai berikut :
a. Ketua Dewan Pengawas : paling banyak sebesar 40 % (empat puluh
persen) dari gaji Pemimpin BLUD.
b. Anggota Dewan Pengawas : paling banyak 36 % (tiga puluh enam
c. Sekretaris Dewan Pengawas : paling banyak 15 % (lima belas
2362.
Jenjang Karir
2363.
Jenjang karir disesuaikan dengan peraturan kepegawaian
yang ada yaitu sesuai jenjang karir jabatan struktural atau jabatan
fungsional.
2364.
Pembinaan termasuk sistem reward dan punishment
2365.
Pembinaan dilakukan oleh Kepala Puskesmas/pemimpin
BLUD dan pejabat yang berwenang

Kepegawaian
Daerah
Kabupaten),
(Dinas Kesehatan dan Badan

sesuai
dengan
peraturan
dan
perundangan yang berlaku termasuk pemberian penghargaan ataupun sanksi

(reward and punishment). Pemberian penghargaan pegawai yang berpestasi
akan diusulkan ke Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur diikutsertakan
mengikuti pendidikan yang lebih tinggi sedangkan pegawai yang
melanggar disiplin Pegawai negeri sipil sesuai dengan PP Nomor 53 Tahun
2010 dilakukan sesuai dengan tingkat dan jenis Hukuman Disiplinnya
2366.
Pemutusan Hubungan Kerja

2367.
Pemutusan hubungan kerja bagi pejabat pengelola dan
pegawai BLUD yang berstatus PNS adalah mengikuti peraturan

kepegawaian dan perundangan yang berlaku.Bagi pejabat pengelola, dewan
pengawas dan skretaris dewan pengawas yang diberhentikan sementara dari
jabatannya memperoleh penghasilan sebesar 50 % (lima puluh persen) dari
remunerasi/honorarium bulan
terakhir
yang
berlaku
sejak
tanggal
diberhentikan sampai dengan ditetapkannya keputusan definitif tentang

jabatan yang bersangkutan.
2368.
Bagi pejabat pengelola berstatus PNS yang diberhentikan
sementara dari jabatannya memperoleh penghasilan sebesar 50 % (lima

puluh persen) dari remunerasi bulan terakhir di BLUD sejak tanggal
diberhentikan atau sebesar gaji PNS berdasarkan surat keputusan pangkat
terakhir.
2369.
2370.
2371.
C. RENCANA PENGEMBANGAN MANAJEMEN
2372.
Rencana pengembangan manajemen dapat diidentifikasi
berkaitan dengan pengembangan sub system pada Sistem Core Business dan
Sistem Support Business yang akan dikembangkan sampai dengan tahun
2019:
1) Sistem core buisnessadalah :
a. Sub Sistem Pelayanan Medik Spesialistik untuk kebidanan, dan
pelayanan Medik untuk PAL yang terintergrasi
b. Sub Sistem Diversifikasi layanan antar lain mengembangkan
pelayanan KIA dengan menyelenggarakan senam hamil, Pijat bayi,
Senam Nifas, yang berfokus pada riset pasar dan demand side
c. Sub Sistem layanan unggulan antara lain adalah Ruang Perawatan,
Pelayanan Pemasangan Gigi Palsu, Kawat Gigi, Mendatangkan dokter
Spesialis Kandungan dan Dokter Spesialis Anak, Pemeriksaan USG.
2373.
2) Sistem Support Buisness adalah :
a. Sub Sistem Tata Kelola Pelayanan dengan membuat Maklumat
Pelayanan, Alur Pelayanan, SOP, Survey Kepuasan Pelanggan.
b. Sub Sistem Tatakelola Barang meliputi : Rencana Pengadaan Barang,
realisasi pengadaan barang sesuai dengan peraturan yang berlaku,
pencatatan
dan
pelaporan
sebagai
barang/
asset
yang
berkesinambungan.
c. Sub Sistem Informasi Keuangan (billing system) dengan Membangun
system pembayaran satu pintu agar dapat merekam dan memantau
seluruh pendapatan layanan kesehatan.
d. Sub Sistem sebagai bahan Pengambilan Keputusan (desicion Support
System), yang berkaitan dengan keluhan pasien dilaksanakan dengan
membentuk Unit Pengaduan Masyarakat.
e. Sub Sistem Peningkatan Mutu berbasis Sertifikasi Akreditasi dengan
menerapkan manajemen mutu Akreditasi Puskesmas.
2374.
2375.
2376.
2377.
2378. BAB V
2379. RENCANA PROGRAM PENGEMBANGAN
2380.
TAHUN 2016-2020
2381.
2382. Rencana pengembangan program pelayanan kesehatan bertujuan

untuk meningkatkan citra layanan publik bidang kesehatan sehingga rencana
program pelayanan kesehatan dikelompokkan berdasarkan cost center dan

revenue center sebagai berikut :
2383.
2387.
Pena
n
g
g
u
n
g
J
a
2384. K
LINI
K
w
2385. COST
CENTER
2393. One Day
Care
2388. P
ONE
D
2389.
2M
Spesialisasi
Kandungan
2398. Pemeriksaan
Laktasi
2401. Klinik
USG
2402. Senam Hamil,
Imunisasi
2405. Kilinik
Senam Nifas
Tumbang
a
b
2395.
Dr
R
o
n
i
P
a
2406. Klinik KB
2391.
2412. P
CENTER
2394. Klinik
Persalinan
2397. Klinik
2390.
2392.
2386. REVENUE
2409.
2414. Klinik
IMS
2410. Pemeriksaan
PAP Smear, IVA
Test
2415. Klinik
Imunisasi Non PPI
h
2416.
U.
R
u
h
i
y
a
t
2420.
Sury
2418. Klinik TB
2413.
2421. G
IZI
DOTS
2422. Konseling
Gizi
a
2419.
K
2424.
2423. Klinik Diet
Dina
2428.
U.
R
u
h
i
2425. K
ESLI
NG
2429.
y
2426. Konseling
PIRT
2427. Konsultan
Klinik Sanitasi
2430.
2432.
2439. Blog
2433.
Puskesmas
2443. Pelatihan
2435.
2436.
2437.
t
2441.
Dar
2431.
2434.
Dokter Kecil
l
2440.
2444.
A
2445.
Mraj
a
n
a
h
2449.
2447. Pelatihan
Guru
UKS/UKGS
Marj
2448.
2457. One Day
Service
2461. Emergency
n
h
Service
2450.
2451.
Dar
u
l
2454. UGD
2455.
2465. Pelayanan
2456.
Ambulance
2452.
2470.
Marj
a
n
2469. Pemasangan
2468. BP Gigi
Gigi Palsu
a
h
2474.
Marj
a
n
2473. Pemasangan
2472.
Kawat Gigi
2475. L
ABO
h
2478.
Siti
RAT
ORI
J
2476.
2477. Laboratorium
l
a
e
h
UM
a
2480.
2479. PENGEMBANGAN
2485.
Marj
2483. Klinik
KS
Perawatan
DAN
Gigi Siswa
UKG
TK/RA/SD
2487. Klinik
2481. U
S
2482.
2484.
Konsultasi
Remaja
h
2489.
Dina
2488.
2493.
2490.
2491.
2492.
2497.
Hen
2494. U
KK
2495.
2496. Kemitraan
dengan Pihak
ketiga/ CSR SE
a
2502.
Ded
2498. P
ROM
2501. Klinik Santun

2500.
Lansia
KES
e
h
2506.
Oke
2499. K
ESU
S
2507. R
2504.
2509.
2505. MTBS
2510. Nebulizer
P
2511.
Hen
ehabi
litasi
Medi
r
a
2515.
s
2508.
2513.
2514.
2516.
2517.
2518.
2519.
2520.
2521.
2522.
2523.
2524.
2525. BAB VI
2526.
RENCANA KEUANGAN
2527.
2528. Pendapatan Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten
Cianjur bersumber dari retribusi pelayanan kesehatan yang terdiri dari : Karcis,
Jasa Tindakan, MTBS, Pemeriksaan Kesehatan Haji, Laboratorium, kapitasi
BPJS, Klaim Pertolongan persalinan tanpa komplikasi, pemeriksaan Gula darah,
pemeriksaan IVA Test.
2529. Asumsi keuangan yang digunakan dalam penyusunan rencarana
strategi bisnis ini adalah dengan mempertimbangkan realisasi pendapatan pada
tahun sebelumnya dan juga potensi pendapatan lain yang bisa digali seperti
Kapitasi JKN, Hibah/ CSR.
2530.
1) Proyeksi pendapatan
Puskesmas
SukaluyuKecamatan
Kabupaten Cianjur
2531.
Proyeksi pendapatan Puskesmas
Sukaluyu
Sukaluyukecamatan
Sukaluyu digambarkan pada table dibawah ini:

2532. Tabel 7.1. Realisasi Tahun 2013-2015dan Proyeksi Pendapatan
tahun 2016 -2020 di
2533. Puskesmas Sukaluyu
2536.
2534.
N
2535.
U
REALISASI
(TAHUN )
2537.
PROYEKSI ( TAHUN )
2540.
2
2541.
2
2542.
2
2543.
20
2544.
20
2545.
20
2546.
20
2548.
2549.
Re
2550.
6
2551.
7
2552.
7
2553.
76.
2554.
78.
2555.
79.
2556.
81.
2558.
2559.
La
2560.
5
2561.
4
2562.
9
2563.
1.2
2564.
1.4
2565.
1.6
2566.
1.8
2568.
2569.
KI
2570.
2.
2571.
2.
2572.
2.
2573.
3.4
2574.
4.4
2575.
5.3
2576.
6.3
2578.
2579.
KI
2581.
7
2582.
8
2583.
28
2584.
29
2585.
30
2586.
31
2588.
2589.
Ca
2590.
3
2591.
2
2592.
3
2593.
42
2594.
51
2595.
60
2596.
69
2598.
2599.
M
2600.
4
2601.
4.
2602.
5.
2603.
9.7
2604.
11.
2605.
13.
2606.
15.
2608.
2609.
Pe
2610.
7
2611.
8
2612.
9
2613.
1.1
2614.
2.5
2615.
3.8
2616.
5.2
2619.
2620.
2621.
2622.
2623.
2624.
2625.
2626.
JU
92.
99.
10
111
2618.
2580.
0
2628. Proyeksi Pendapatan tahun 2016-2020

2630.
2631.
2632.
2633.
2634.
2635.
2636.
2637.
90,000,000
80,000,000
78,221,667
83,395,167
81,670,667
70,000,000
60,000,000
Retribusi
50,000,000
Laboratorium
KIR dr. Umum
40,000,000
KIR dr. Anak
30,000,000
Catin
20,000,000
Medik Gigi
10,000,0003,439,167
4,406,667
5,374,000
6,341,6677,309,167
0
76,497,167
2016
2017
79,946,167
2018
2019
2020
Pemeriksaan Haji
2638. Pendapatan Puskesmas Sukaluyu saat ini bersumber dari Retribusi

Karcis, Laboratorium, KIR dr. Umum,KIR dr. Anak Sekolah, Calon Pengantin,
Medik Gigi, Pemeriksaan Haji dan Kapitasi JKN.
2639.
2640. Grafik 7.1. Grafik Proyeksi pendapatan Retribusi Puskesmas
Sukaluyu
2641.
Retribusi
84,000,000
82,000,000
80,000,000
78,000,000
76,000,000
74,000,000
Retribusi
83,395,167
81,670,667
79,946,167
78,221,667
76,497,167
72,000,000
2016
2017
2018
2019
2020
2642. Proyeksi pendapatan Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu

Kabupaten Cianjur dapat diuraikan berdasarkan sumber pendapatan,
seperti pada grafik berikut ini :Grafik 7.2
2643. Proyeksi Pendapatan Pelayanan Laboratorium
2644. Puskesmas Sukaluyu Kecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur
2645. Tahun 2016 -2020
2646. .
Laboratorium
2,500,000
2,000,000
Laboratorium
1,500,000
1,000,000
1,255,000
1,455,000
1,655,000
1,855,000
2,055,000
500,000
0
2016
2017
2018
2019
2020
2647. Grafik 7.3. Proyeksi Pendapatan KIR Dokter UmumPuskesmas

SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten CianjurTahun 2016 - 2020
2648.
KIR Dokter Umum

8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
KIR Dokter Umum

7,309,167
6,341,667
5,374,000
4,406,667
3,439,167
2016
2649.
2017
2018
2019
2020
Grafik 7.4. Proyeksi Pendapatan KIR Dokter Anak Puskesmas
SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur Tahun 2016 2020
2650.
KIR Dokter Anak

400,000
350,000
300,000
250,000
KIR Dokter Anak
200,000
150,000
307,500 310,000
282,000 295,000
352,000
100,000
50,000
0
2016
2017
2018
2019
2020
2651.
Grafik 7.5. Proyeksi Pendapatan PemeriksaanCalon
PengantinPuskesmas Sukaluyu Kecamatan Sukaluyu Kabupaten
Cianjur
2652.
Tahun 2016- 2020
2653.
Pemeriksaan Calon Pengantin

800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
425,000
515,000
605,000
695,000
785,000
Pemeriksaan Calon
Pengantin
100,000
0
2016
2017
2018
2019
2019
2654. Grafik 7.6. Proyeksi Pendapatan Medik Gigi

2656. Tahun 2016 - 2020
2657.
2658.
Medik Gigi
18000000
16000000
14000000
12000000
Medik Gigi
10000000
8000000
6000000
9795833
11773333
13750833
15728333
17705833
4000000
2000000
0
2016
2017
2018
2019
2020
2659. Grafik 7.7. Proyeksi Pendapatan Pemeriksaan Haji

2661. Tahun 2016 - 2020
2662.
Pemeriksaan Haji
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0
Pemeriksaan Haji
1182500
2016
2525000
2017
3867500
2018
5210000
2019
6552500
2020
2663.
2664.
2665.
2) Proyeksi Belanja
2666.
Proyeksi belanja dihitung dari kebutuhan belanja untuk kegiatan
opersional
dan Peningkatan Mutu Pelayanan kesehatan yang terdiri dari
belanja pegawai, belanja barang dan jasa dan belanja modal. Proyeksi belanja
ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
2667.
2668.
2669. Tabel 7.2. Proyeksi Belanja Pelayanan Kesehatan
Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur
2670. Tahun 2016 - 2020
2671.
2673.
2675.
2672.
2674.
2676.
2677.
2680.
2678.
2681.
2682.
PROYEKSI
2688.
2689.
2690.
2691.
20
20
20
20
2702.
2703.
2704.
2705.
1.7
1.8
1.9
2.1
2712.
2713.
2714.
2715.
31
47
63
2723.
2724.
2725.
2679.
K
2693.
2695.
2699.
2700.
2701.
2694.
2696.
2697.
2698.
Pr
2711.
B
16
2721.
2722.
2727.
39.
49.
60.
70.
2733.
2734.
2735.
2736.
2743.
2744.
2745.
2746.
2753.
2754.
2755.
2756.
2762.
2763.
2764.
2765.
2766.
2730.
2731.
2732.
Pe
2728.
2742.
B
2752.
2758.
2759.
2760.
2761.
2768.
2769.
2770. Proyeksi Belanja di Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu
Kabupaten Cianjur Tahun 2015 - 2019, dibagi menjadi dua kegiatan yaitu untuk
Operasional Puskesmas dan Peningkatan Mutu Pelayanan.
1) Untuk Operasional Puskesmas target Kinerjanya adalah:
2771.
Terpenuhinya Operasional pelayanan Kesehatan di Puskesmas,
uraian kegiatan dibelanjakan untuk Belanja Pegawai (honor Tenaga

Kebersihan, honor supir ambulance dan lain-lain ), Belanja Barang dan Jasa
(misalnya : Belanja ATK, belanja service ambulance dll), dan Belanja Modal
(misalnya:Belanja lemari arsip, belanja Mebeulair dll)
2) Untuk Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan target Kinerjanya adalah :
2772.
Tercapainya peningkatan Mutu Pelayanan di Puskesmas, uraian
kegiatan dibelanjakan untuk Belaja Pegawai (Misalnya: Honor Dokter

spesialis, honor tenaga akuntansi dll), Belanja Barang dan jasa (Misalnya:
Belanja BHP medis, Belanja Obat dll) dan Belanja Modal (Misanya: Belanja
Alkes kedokteran Umum dan Gigi dll).
2773.
2774.
2775.
2776.
2777.
2778.
2779.
2780.
2781.
2782.
2783.
2784.
2785.
2786.
2787.
2788. Grafik 7.10. Perbandingan Antara Belanja Pegawai, Belanja
Barang/Jasa Dan Belanja Modal Di
2790. Kecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjurtahun 2016 2020
2791.
2,500,000,000
2,204,891,685
2,101,841,622
1,998,791,559
1,895,741,496
2,000,000,000
1,792,691,433
Belanja Pegawai
Linear (Belanja Pegawai)
1,500,000,000
Belanja Barang dan Jasa

1,000,000,000
786,532,223
630,991,173
475,450,123
500,000,000
319,909,073
164,368,023
81,133,333
70,733,333
60,333,333
49,933,333
39,533,333
2015
2016
2017
2018
2792.
2793.
2794.
2019
Linear (Belanja Barang dan

Jasa)
Belanja Modal
Linear (Belanja Modal)
2795.
1980980200
1980980200
1969970200
2000000000
1838865700
1747647900
1800000000
1482315540
1471903540
1456992540
1361104090
1261221110
1400000000 1241008090
1204762610
1162138860
1119775560
1061733110
1200000000
1600000000
1000000000
Belanja Pegawai
Belanja Barjas
800000000
Belanja Modal
600000000
400000000
200000000
0
2014
2015
2016
2017
2018
2796.
2797. Dilihat dari grafik diatas bahwa, proyeksi Belanja Pegawai berada
diurutan pertama, diikuti Belanja Barang dan jasa dan terakhir Belanja Modal.
2798.
Belanja Pegawai menjadi urutan pertama pada proyeksi
belanja dikarenakan, jumlah SDM di Puskesmas SukaluyuKecamatan

Sukaluyu masih belum mencukupi, sehingga kebutuhan dalam rangka
peningkatan mutu pelayanan harus dipenuhi dengan menambah
personil/ SDM Yang dibutuhkan dalama Pelayanan Kesehatan.
2799.
2800.
2801.
2802.
2803.
2804.
2805.
2806. BAB VII
2807. P E N U T U P
2808.
2809.
Demikianlah uraian mengenai Rencana Strategi
Bisnis Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu PPK-BLUD tahun

2016-2020.
Dokumen
Rencana
Strategi
Bisnis
Puskesmas
SukaluyuKecamatan Sukaluyu PPK-BLUD ini diharapkan akan dapat

dijadikan acuan untuk pelaksanaan pembangunan kesehatan di
Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu PPK-BLUD baik untuk
UPT maupun UPF.
2810.
Kami menyadari bahwa Laporan Rencana Strategi
Bisnis Puskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu PPK-BLUD ini

masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran yang
sifatnya
membangun
sangat kami
harapkan
untuk perbaikan
penyusunan Rencana Strategi Bisnis pada masa yang akan datang.

2811.
2812.
2813.
2814.
2815.
2816.
2817.
2818.
2819.

RSB PKM Sukaluyu Baru

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RSB PKM Sukaluyu Baru

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RINGKASAN EKSEKUTIF

Dokumen Rencana Bisnis Strategis ini disusun berdasarkan data dan

Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur

internal maupun eksternal Puskesmas Sukaluyu guna mencapai tingkat kinerja

Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur

kp.Gempol Rt/Rw 01/01 Desa.Sukamulya Kecamatan SukaluyuKabupaten

Sebelah utara berbatasan dengan wilayah kerja Puskesmas Mande

Sebelah selatan berbatasan dengan wilayah kerja Puskesmas Cilaku

Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur

Sebelah barat berbatasan dengan wilayah kerja Puskesmas Karang

Sebelah timur berbatasan dengan wilayah kerja puskesmas Ciranjang

Beberapa regulasi yang menjadi dasar hukum pelaksanaan Pola

Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan

Perubahan Kedua atas

Undang-Undang nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 5063)

Indonesia Tahun 2005 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 74 Tahun 2012 (Lembaran Negara

Republik Indoensia Nomor 171, Tambahan Lembaran Negara

Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur

10. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

dan Tata Kerja

Kesehatan Kabupaten Cianjur;

Kesehatan Daerah Kabupaten Cianjur;

Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur

21. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 01 Tahun 2015 tentang Tarif

Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur

6. Meningkatnya akses pelayanan pencegahan dan penanggulangan

Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur

Pengembangan SDM melalui peningkatan kapasitas SDM dalam

Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sukaluyu Kabupaten Cianjur

6. Meningkatkan Mutu Pelayanan baik dalam Gedung maupun Luar

29. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

tabel 3.1. Estimasi Jumlah Penduduk Kecamatan Sukaluyu

Kabupaten CianjurTahun 2015 2020

Estimasi Jumlah Penduduk

Sumber : Badan statistik negara angka tahun 2015

sukaluyu Kabupaten Cianjur sampai tahun 2019 cenderung meningkat,

Tabel 3.2. Jumlah Kunjungan Pasien Puskesmas

Jumlah Kunjungan Pasien

Jumlah kunjungan pasien di Puskesmas Sukaluyu

tahun 2012 s/d tahun 2014 cenderung meningkat persentase

besarberasal dari wilayah kecamatan sekitar 85% sedangkan pasien

Kabupaten Cianjur memiliki tingkat kunjungan pasien yang relatif

puskesmas-puskesmas yang ada di

wilayah kerja kecamatan yang berbatasanlangsung.

Tabel 3.3. Perbandingan Jumlah Kunjungan Pasien

pesaingPuskesmas SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur

Grafik di atas menunjukkan bahwa kunjungan pasien rawat

b) Kunjungan Rawat Jalan KIA

Dari grafik di atas kunjungan pasien rawat jalanKIA tahun

2020 mengalami peningkatan dibandingkan kunjungan tahun 2016, hal ini

255. Kunjungan pasien di Bp Gigi tahun 2020 mengalami peningkatan

Kunjungan Pasien UGD tahun 2020 cenderung naikdari

SukaluyuKecamatan Sukaluyu Kabupaten Cianjur diantaranya adalah

269. Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan

perkembangan Ilmu Pengetahuan Kesehatan guna menunjang pelayanan

belum dilakukan oleh Puskesmas Sukaluyu Kecamatan Sukaluyu

Kabupaten Cianjurterangkum dalam

dokumen inventori. Dokumen tersebut digunakan sebagai master plan

Sumber Daya Manusia dengan ragam