10 Langkah Menyusun Business Plan

Jika disederhanakan, rencana bisnis adalah sebuah rencana kerja untuk sebuah bisnis misalnya,
mengalokasikan sumber daya, fokus pada poin-poin penting, dan mempersiapkan bisnis untuk
masalah-masalah dan peluang pasar. Sayangnya, banyak orang hanya memikirkan rencana bisnis
dan tidak betul-betul merencanakan dengan baik. Bagaimana merencanakan bisnis dengan baik?

Apa rencana awal kita? Rencana awal sederhana mencakup ringkasan, pernyataan misi, kunci
sukses, analisis pasar, dan analisis keseimbangan dana dll. Ini adalah rencana bisnis paling
sederhana.Apakah ada standar rencana bisnis? Sebuah rencana bisnis yang standar (yang
mengikuti nasihat dari para ahli bisnis) mencakup seperangkat elemen standar, seperti yang
ditunjukkan di bawah ini. Rencana format dan uraian bervariasi, tetapi umumnya sebuah rencana
akan mencakup komponen seperti deskripsi perusahaan, produk atau layanan, sasaran pasar,
prakiraan, tim manajemen, dan analisis keuangan.

Rencana Anda akan tergantung pada situasi khusus. Sebagai contoh, deskripsi dari tim
manajemen adalah sangat penting bagi investor sementara sejarah keuangan yang paling penting
bagi bank.

10 langkah menyusun bisnis plan ini mungkin baik untuk anda pertimbangkan untuk membantu
Anda menyelesaikan rencana bisnis yang luar biasa.

1. Tentukan mengapa Anda menulis rencana bisnis tersebut. Apakah karena Anda ingin
mengumpulkan uang? Memperjelas masa depan Anda? Meluncurkan usaha baru? Mencari mitra
strategis? Perencanaan untuk menghancurkan pesaing Anda? Apa pun alasannya sangat penting
untuk mendapatkan komitmen terhadap proses penulisan rencana bisnis. Persiapkan untuk diri
Anda sendiri sebuah paragraf pendek yang menjelaskan “mengapa Anda menulis rencana bisnis
dan mengapa hal itu akan menjadi besar.”

2. Tentukan gambaran intinya. Sebelum melakukan penelitian dan mencari informasi informasi,
perhatikan rencana bisnis Anda melalui berbagai sudut pandang untung ruginya untuk
mendapatkan gambaran yang pasti. Kunjungi perpustakaan atau toko buku lokal dan cari
beberapa buku rencana bisnis. Dengan wawasan yang luas, menyiapkan garis besar yang
termasuk bagian utama dan subbagian yang Anda percaya akan muncul dalam rencana bisnis
Anda.

3. Cari semua informasi yang terkait dari berbagai sumber. Anda harus menggali informasi yang
sudah tersedia untuk Anda. Anda akan semakin mantap dengan apa yang Anda temukan dan
langkah ini akan membawa Anda maju. Pertimbangkan alat pemasaran Anda, press release,
artikel terkait, jurnal industri, sejarah keuangan, situs web yang penting dan catatan atau ide-ide
Anda yang telah terakumulasi dari waktu ke waktu. Jangan menilai kualitas informasi ini –
hanya mengumpulkan sesuatu yang biasa saja. Pada titik ini kuantitas dan kualita informasi
adalah kuncinya.
4. Cukup ketik! Mulailah mengetik pikiran, gagasan, kata, pertanyaan dan setiap bagian dari
garis besar rencana bisnis Anda. Buat layout kasar di atas kertas dan gambarkan ide Anda.
Jangan terlalu terpaku tentang kalimat lengkap atau tata bahasa yang harus baik, itu hanya
pelengkap saja. Menuliskan ide menuntut pertimbangan lebih lanjut, bagian yang menyajikan
sebuah tantangan dan topik-topik spesifik memerlukan masukan dari orang lain. Upayakan untuk
menempatkan pikiran di bagian paling sesuai rencana bisnis Anda dan mengatur ulang kerangka
kerangkanya jika akan lebih logis menurut Anda.

5. Siapkan draf rencana bisnis Anda.

Sekarang saatnya untuk membuat garis besar, informasi yang berguna dan punya ide-ide
brainstorming Anda dan membentuknya menjadi konsep kasar yang bisa digunakan. Menyusun
seluruh bagian outline rencana, bagian demi bagian dan mulai menulis kalimat dan paragraf
lengkap. Ketika Anda sudah selesai, cetaklah draftnya dan baca beberapa kali, melakukan revisi
ringan jika dianggap perlu. Ketika Anda telah menyelesaikan langkah ini, Anda sudah benar-
benar membuat kemajuan perencanaan bisnis.

6. Lakukan Research. Sekarang waktunya untuk untuk mengumpulkan informasi dan penelitian
untuk mendukung pernyataan yang Anda buat dalam rencana Anda. Singkatnya, berbicara
dengan siapa pun dan semua orang manapun yang mungkin dapat membantu Anda
mengumpulkan informasi untuk rencana bisnis Anda adalah hal yang bijaksana.

7. Mulai berpikir tentang angka-angka. Dianjurkan untuk mulai mengembangkan format laporan
keuangan pada saat ini. Jika Anda mempersiapkan laporan keuangan Anda pada tahap ini, Anda
memiliki kesempatan yang lebih baik yang mendukung ide dalam rencana bisnis Anda. Sebagai
contoh, jika Anda menyebutkan media pemasaran yang spesifik di bagian pemasaran Anda,
Anda harus menyertakan biaya yang sesuai di suatu tempat dalam keuangan Anda.

8. Menulis rancangan akhir dan menetapkan biaya.

Kadang-kadang finishing adalah bagian paling sulit menyelesaikan proyek-proyek besar seperti
rencana bisnis. Tapi jika Anda mengikuti langkah-langkah yang mengarah ke hal ini, kesuksesan
tidak akan jauh dari rencana Anda. Hindari kesalahan karena pada tahap ini sangat penting untuk
memeriksa, double-cek hal-hal yang mungkin keliru.

9. Menetapkan tenggang waktu.

Untuk memastikan bahwa Anda menyelesaikan rencana Anda, tetapkan tenggang waktu untuk
diri Anda sendiri dan itu tidak bisa diabaikan. Tentukan berapa lama Anda harus bekerja
membuat rencana bisnis tersebut. Kami menyarankan memanggil beberapa orang yang Anda
hormati untuk menanyakan apakah mereka akan bersedia untuk membaca rencana Anda dan
menawarkan saran-saran. Tetapi jika anda mendatangi seseorang yang Anda tidak terlalu dekat
tetapi mungkin kenalan profesional bukan ide yang baik. Ini akan lebih sulit dan Anda mungkin
akan mendengar jawaban “terlihat bagus bagi saya” – pada dasarnya membuang-buang waktu
bagi Anda.
10. Finishing. Terakhir, siapkan satu halaman ringkasan yang merangkum benang merah dari
keseluruhan rencana bisnis Anda. Cetak rencana tersebut dan ambil waktu yang tenang dan
renungkan sekali lagi. Selamat – Anda harus bangga sudah memiliki rencana bisnis yang sangat
baik. Setelah semua selesai, saatnya untuk bertindak.

Sumber: q-bonk.com