10 Langkah Menyusun Business Plan

Jika disederhanakan, rencana bisnis adalah sebuah rencana kerja untuk sebuah bisnis
misalnya, mengalokasikan sumber daya, fokus pada poin-poin penting, dan mempersiapkan
bisnis untuk masalah-masalah dan peluang pasar. Sayangnya, banyak orang hanya
memikirkan rencana bisnis dan tidak betul-betul merencanakan dengan baik. Bagaimana
merencanakan bisnis dengan baik?

Apa rencana awal kita? Rencana awal sederhana mencakup ringkasan, pernyataan misi, kunci
sukses, analisis pasar, dan analisis keseimbangan dana dll. Ini adalah rencana bisnis paling
sederhana.Apakah ada standar rencana bisnis? Sebuah rencana bisnis yang standar (yang
mengikuti nasihat dari para ahli bisnis) mencakup seperangkat elemen standar, seperti yang
ditunjukkan di bawah ini. Rencana format dan uraian bervariasi, tetapi umumnya sebuah
rencana akan mencakup komponen seperti deskripsi perusahaan, produk atau layanan,
sasaran pasar, prakiraan, tim manajemen, dan analisis keuangan.

Rencana Anda akan tergantung pada situasi khusus. Sebagai contoh, deskripsi dari tim
manajemen adalah sangat penting bagi investor sementara sejarah keuangan yang paling
penting bagi bank.

10 langkah menyusun bisnis plan ini mungkin baik untuk anda pertimbangkan untuk
membantu Anda menyelesaikan rencana bisnis yang luar biasa.

1. Tentukan mengapa Anda menulis rencana bisnis tersebut. Apakah karena Anda ingin
mengumpulkan uang? Memperjelas masa depan Anda? Meluncurkan usaha baru? Mencari
mitra strategis? Perencanaan untuk menghancurkan pesaing Anda? Apa pun alasannya sangat
penting untuk mendapatkan komitmen terhadap proses penulisan rencana bisnis. Persiapkan
untuk diri Anda sendiri sebuah paragraf pendek yang menjelaskan “mengapa Anda menulis
rencana bisnis dan mengapa hal itu akan menjadi besar.”

2. Tentukan gambaran intinya. Sebelum melakukan penelitian dan mencari informasi

informasi, perhatikan rencana bisnis Anda melalui berbagai sudut pandang untung ruginya
untuk mendapatkan gambaran yang pasti. Kunjungi perpustakaan atau toko buku lokal dan
cari beberapa buku rencana bisnis. Dengan wawasan yang luas, menyiapkan garis besar yang
termasuk bagian utama dan subbagian yang Anda percaya akan muncul dalam rencana bisnis
Anda.

3. Cari semua informasi yang terkait dari berbagai sumber. Anda harus menggali informasi
yang sudah tersedia untuk Anda. Anda akan semakin mantap dengan apa yang Anda temukan
dan langkah ini akan membawa Anda maju. Pertimbangkan alat pemasaran Anda, press
release, artikel terkait, jurnal industri, sejarah keuangan, situs web yang penting dan catatan
atau ide-ide Anda yang telah terakumulasi dari waktu ke waktu. Jangan menilai kualitas
informasi ini – hanya mengumpulkan sesuatu yang biasa saja. Pada titik ini kuantitas dan
kualita informasi adalah kuncinya.

4. Cukup ketik! Mulailah mengetik pikiran, gagasan, kata, pertanyaan dan setiap bagian dari
garis besar rencana bisnis Anda. Buat layout kasar di atas kertas dan gambarkan ide Anda.
Jangan terlalu terpaku tentang kalimat lengkap atau tata bahasa yang harus baik, itu hanya
pelengkap saja. Menuliskan ide menuntut pertimbangan lebih lanjut, bagian yang menyajikan
sebuah tantangan dan topik-topik spesifik memerlukan masukan dari orang lain. Upayakan
untuk menempatkan pikiran di bagian paling sesuai rencana bisnis Anda dan mengatur ulang
kerangka kerangkanya jika akan lebih logis menurut Anda.

5. Siapkan draf rencana bisnis Anda.

Sekarang saatnya untuk membuat garis besar, informasi yang berguna dan punya ide-ide
brainstorming Anda dan membentuknya menjadi konsep kasar yang bisa digunakan.
Menyusun seluruh bagian outline rencana, bagian demi bagian dan mulai menulis kalimat
dan paragraf lengkap. Ketika Anda sudah selesai, cetaklah draftnya dan baca beberapa kali,
melakukan revisi ringan jika dianggap perlu. Ketika Anda telah menyelesaikan langkah ini,
Anda sudah benar-benar membuat kemajuan perencanaan bisnis.

6. Lakukan Research. Sekarang waktunya untuk untuk mengumpulkan informasi dan

penelitian untuk mendukung pernyataan yang Anda buat dalam rencana Anda. Singkatnya,
berbicara dengan siapa pun dan semua orang manapun yang mungkin dapat membantu Anda
mengumpulkan informasi untuk rencana bisnis Anda adalah hal yang bijaksana.

7. Mulai berpikir tentang angka-angka. Dianjurkan untuk mulai mengembangkan format

laporan keuangan pada saat ini. Jika Anda mempersiapkan laporan keuangan Anda pada
tahap ini, Anda memiliki kesempatan yang lebih baik yang mendukung ide dalam rencana
bisnis Anda. Sebagai contoh, jika Anda menyebutkan media pemasaran yang spesifik di
bagian pemasaran Anda, Anda harus menyertakan biaya yang sesuai di suatu tempat dalam
keuangan Anda.

8. Menulis rancangan akhir dan menetapkan biaya.

Kadang-kadang finishing adalah bagian paling sulit menyelesaikan proyek-proyek besar

seperti rencana bisnis. Tapi jika Anda mengikuti langkah-langkah yang mengarah ke hal ini,
kesuksesan tidak akan jauh dari rencana Anda. Hindari kesalahan karena pada tahap ini
sangat penting untuk memeriksa, double-cek hal-hal yang mungkin keliru.

9. Menetapkan tenggang waktu.

Untuk memastikan bahwa Anda menyelesaikan rencana Anda, tetapkan tenggang waktu
untuk diri Anda sendiri dan itu tidak bisa diabaikan. Tentukan berapa lama Anda harus
bekerja membuat rencana bisnis tersebut. Kami menyarankan memanggil beberapa orang
yang Anda hormati untuk menanyakan apakah mereka akan bersedia untuk membaca rencana
Anda dan menawarkan saran-saran. Tetapi jika anda mendatangi seseorang yang Anda tidak
terlalu dekat tetapi mungkin kenalan profesional bukan ide yang baik. Ini akan lebih sulit dan
Anda mungkin akan mendengar jawaban “terlihat bagus bagi saya” – pada dasarnya
membuang-buang waktu bagi Anda.

10. Finishing. Terakhir, siapkan satu halaman ringkasan yang merangkum benang merah dari
keseluruhan rencana bisnis Anda. Cetak rencana tersebut dan ambil waktu yang tenang dan
renungkan sekali lagi. Selamat – Anda harus bangga sudah memiliki rencana bisnis yang
sangat baik. Setelah semua selesai, saatnya untuk bertindak