KEPEMIMPINAN

PUSKESMAS
Oleh Kelompok IV
 “Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang
tatkala memberikan pengertian tidak berharap
imbalan apa-apa dari yang dilakukannya, karena
semuanya itu adalah amanat dari Tuhan dan
mandat dari yang dipimpin-nya. Tidak boleh ada
cara-cara buruk untuk mencapai kebaikan.”
Mario Teguh
DEFINISI KEPEMIMPINAN

• Kepemimpinan adalah proses memengaruhi

atau memberi contoh oleh pemimpin kepada
pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan
organisasi. Cara alamiah mempelajari
kepemimpinan adalah "melakukanya dalam
kerja" dengan praktik seperti pemagangan pada
seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi.
Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan
sebagai bagian dari peranya memberikan
pengajaran/instruksi.
MODEL KEPEMIMPINAN

1. Model watak Kepemimpinan

2. Model Situasional
3. Model Kepemimpinan Yang Efektif
4. Model Kepemimpinan Kontingensi
5. Model Transformasional
PRINSIP-PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN

• Seorang yang belajar seumur hidup

• Berorientasi pada pelayanan
• Membawa energi yang positif
ETIOLOGI KEPEMIMPINAN PUSKESMAS

• Sejarah dan perkembangan Puskesmas di Indonesia

dimulai dari didirikannya berbagai institusi dan
sarana kesehatan

• Pada pertemuan Bandung Plan (1951), dicetuskan

pertama kali pemikiran untuk mengintegrasikan
berbagai institusi dan upaya kesehatan tersebut di
bawah satu pimpinan agar lebih efektif dan efisien.

• Adanya konsep pelayanan kesehatan yang

terintegrasi lebih berkembang dengan pembentukan
Team Work dan Team Approach dalam pelayanan
kesehatan tahun 1956.
TUGAS DAN PERAN PEMIMPIN PUKESMAS

1. Membuat perencanaan puskesmas

2. Mengatur pelayanan puskesmas
3. Menggerakkan pegawai puskesmas
4. Mengevaluasi kinerja puskesmas
5. Menggalang kerjasama pelayanan
puskesmas
FUNGSI KEPEMIMPINAN PUSKESMAS
TERIMA KASIH