RESUME STUDY TOUR UNIVERSITAS AIRLANGGA, UNIVERSITAS MUHAMMADIAH MALANG, RSUD DR.

SOETOMO

Nama : Julia Hartati Nim 10810400030

PROGRAM STUDY ILMU KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU KESEHATAN UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 2012

UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA

1.

Moto Universitas Airlangga World class University with Morality

2. Vision and Targets Excellent with morality Tahun 2015 : University Branding Academic Excellent Research Excellent

3. Sinergi Kegiatan Akademik

Pendidikan dan kemhasiswaan

Pengmas dan academic revenue

Penelitian dan Publikasi

4. Renstra Diknas 2009-2014 - 2010 :

Memperbaiki budaya Organisasi:

Meningkatkan awareness, independent and responsibility thd Universitas melalui pemberdayaan, peningkatan rasa memiliki dan kebersamaan Tata kelola berstandar nasional dan internasional

2011 : Mempererat kerjasama internasional - Building University Branding: - Global networking - MOA & MOI 2012 : - Membentuk National Health Science Center: - Pelayanan keperawatan berstandar nasional dan internasional 2013 : - Academic excellence: - International standart (AIMS) 2014 : - Research Excellence : - Mendapat hibah penelitian internasional - Kerjasama penelitian internasional 2015 : - Excellence University: - produktivitas & - kesejahteraan

5. Webomatric Rank Position Universitas terbaik di Indonesia bagian timur Universitas terbaik ke 3 di Indonesia Tahun 2010 Universitas terbaik ke 36 di SEA dan 16 terbaik tahun 2012 Universitas terbaik ke 28 di ASIA tahun 2012 Universitas terbaik ke 343 di Dunia tahun 2012

6. Strategi Pembelajaran SOFT SKILL (SKP) - Mengikuti ekstrakulikuler - Aktif mengikuti organisasi kemahasiswaan - Mengikuti seminar - Diluar bidang ilmu - Nilai 150-250 skp HARD SKILL (SKS) Kognitif Nilai akademik murni - Di dalam bidang ilmu

7. Visi Menjadi pusat pendidikan dan pengembangan keperawatan yang terkemuka di tingkat nasional dan internasional dan menghasilkan lulusan yang unggul, mandiri, inovatif dan mampu berkarya dalam nursing care berdasarkan etik dan moral agama

8. Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan akademik dan profesi yang inovatif dan unggul dalam bidang nursing care. 2. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang inovatif, berbasis teknologi pendidikan modern untuk mencapai kompetensi. 3. Menyelenggarakan penelitian keperawatan dasar, klinik dan komunitas yang unggul

9. Struktur Organisasi

10. Sarana dan Prasarana Universitas : - Perpustakaan - Laboratorium Bahasa

Video conference E-learning Ruang komputer Conference hall Student center Sarana olah raga Rumah sakit pendidikan Klinik kesehatan Lembaga Penyakit Tropis Program Peningkatan Karir dan Kewirausahaan Asrama mahasiswa

Fakultas Keperawatan : Ruang baca Laboratorium keperawatan Ruang kelas kuliah besar Ruang kelas kuliah kecil Ruang diskusi Ruang dosen Ruang perkantoran Ruang BEM Gazebo Free wifi Sarana olah raga Mushola Kantin

11. Pencapaian Fakultas Keperawatan Universitas Airlangga Pencapaian skor penjaminan mutu : 2010 : 266,18 Peningkatan Mutu 2011 : 308,16 Excellent Perolehan PHK : PHK internal tahun 2010 : Rp. 100.000.000,PHK Institusi Dikti tahun 2011-2013 : Rp. 3.000.000.000,Japan International Cooperation agency 2012-2017 : Pengembangan kualitas SDM Kemahasiswaan : Sebesar 33,4% mahasiswa keperawatan mendapatkan beasiswa Nasional : - Hibah Penelitian Dikti - Karya tulis ilmiah - Pimnas XXIV

- ILMIKI Internasional : - Havard National Model - United Nation - English short course to America - NESO 12. Beasiswa yang ada di Universitas Airlangga - Bidik misi (Ministry of Higher Education) - BPPS (Ministry of Higher Education) - Airlangga University - Companies 13. Program Internasional - Training - Research - Teacher exchange - Student exchange - International Conference - Community Service - Double degree 14. Program kegiatan 2012 - PHKI - International Nursing Conference - Pelatihan Nasional Kurikulum Hiv/Aids - JICA - Duoble Degree - Women Health Nursing - Jurnal Departemen - Hibah Kelas International 15. Untuk melakukan pengembangan dan perubahan di tahun 2015 diperlukan adanya vision dan wisdom, leadership, commitment, dan dedikasi dari pimpinan, dosen, tenaga pendidikan dan mahasiswa itu sendiri. 16. Pendidikan sebagai sistem Masyarakat stakeholder Maba Proses Pembelajaran Lulusan

Lingkungan nasional lingkunga internasional (harus berkembang tidak hanya bagus didalam)

Mindset (pemikiran sebgai mahasiswa harus bisa berkompetisi)

National competities

Value (nilai-nilai yang harus di pegang) 17. PERUBAHAN Dengan adanya kondisi global: Persaingan, persyaratan kerja, perubahan orientasi

Atitude (hard and soft skill)

Perubahan kompetisi lulusan

Perubahan paradigm pengetahuan belajar dan mengajar

Perubahan kurikulum

Peningkatan mutu lulusan

Perubahan perilaku pembelajaran

18. Kurikulum Berbasis Kompetensi di Universitas Airlangga KBK atau Kurikulum berbasis kompetensi adalah kurikulum yang disusun berdasarkan elemen-elemen kompetensi yang dapat menghantarkan peserta didik mencapai kompetensi utama, kompetensi pendukung dan lain-lain. Dalam Kurikulum KBK ini mahasiswa dituntut untuk aktif, kritis dan kreatif. Sebelum proses belajar mengajar mahasiswa sudah belajar mengenai pelajaran yang akan dipelajarinya. KBK Mencapai kompetensi 19. Kurikulum Institusi S1 - Beban sks 140-160 sks - Berbasis kompetensi - Sesuai visi dan misi institusi - Mengacu kepada kurikulum initi (60%) 87 sks - Memasukan isu-isu global (20%) 20. Implementasi KBK - Menghasilkan lulusan yang mampu berguna bagi dirinya - Mmembantu peserta didik belajar aktif - Mengkaji kemampuan diri sendiri

Belajar berdasarkan kemampuan diri sendiri Belajar mandiri

21. Metode Evaluasi - OSCE - Test tulis - Persentasi - Laporan 22. Metode pembelajaran klinik dengan pendekatan student center learning - Ronde keperawatan - Bed side teaching - Laporan kasus/case report - Conference 23. Metode evaluasi klinik - Observasi : melihat secara langsung - Tertulis : mengevaluasi kemampuan kognitif pada jenjang aplikasi dan pemecahan masalah melalui laporan, rencana pendidikan kesehatan dan lain-lain.

DAFTAR RUANGAN FAKULTAS KEPERAWATAN UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA Ruang Kelas Ruang baca

Labolatorium Kep. Dasar, Medikal bedah dan kritis

Ruang Labolatorium Maternitas dan anak

Ruang Komunitas dan jiwa

Ruang BEM

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

1. Visi : Menjadikan Universitas terkemuka dalam pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni (IPTEKS) berdasarkan nilai-nilai Islam.

2. Misi : Menyelenggarakan pendidikan yang bermutu. Menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dapat meningkatkan kesejahteraan manusia. Menyelenggarakan pengelolaan universitas yang amanah. Menyelenggarakan civitas akademika dalam kehidupan yang Islami sehingga mampu beruswah khasanah. Menyelenggarakan kerjasama dengan pihak lain yang saling menguntungkan dalam pengembangan IPTEKS.

3. Struktur Organisasi

4. Sejarah Universitas Muhammadiyah malang berdiri pada tahun 1964. Pada waktu itu UMM baru membuka 3 fakultas, yaitu: Hukum, Ekonomi dan FKIP (jurusan Pendidikan Agama Islam). Selanjutnya, pada periode tahun 1968-1975, UMM membuka lagi 2 fakultas, yaitu: FISIP dan Fak. Agama Islam. Pada periode tahun 1975-1977, UMM kembali membuka 2 fakultas baru, yaitu: Pertanian dan Teknik. Jumlah fakultas masih tetap sama hingga tahun 1983. Baru pada periode tahun 1983-2000, beberapa fakultas baru dikbuka, yaitu: Psikologi, Peternakan, Program D3 Keperawatan dan Kedokteran. Tahun 2007 ini, UMM kembali membuka fakultas baru, yaitu: PS Farmasi yang merupakan bagian dari fakultas ilmu-ilmu kesehatan. Pada tahun 2009, pimpinan UMM melakukan penggabungan Fakultas Pertanian dan Fakultas Peternakan-Perikanan menjadi Fakultas Pertanian dan Peternakan agar sesuai dengan konsorsium Ilmu-ilmu Pertanian. 5. Webometrik UMM - Ranking webometrics UMM tingkat Indonesia: nomor 8 - Ranking webometrics UMM tingkat ASEAN: nomor 35 - Ranking webometrics UMM tingkat Dunia: nomor 1.264 - UMM ranking I untuk Perguruan Tinggi Muhammadiyah se-Indonesia

Praktek keperawatan secara islami dalam peroses pelayanan terhadap pasien 1. Pembentukan perawat Islami : Akidah Ahlak Pelayanan

Dimulai dari pembentukan akidah yang islami untuk membentuk ahlak yang baik yang kemudian dapat diterapkan dalam praktek pelayanan kesehatan secara islami. 2. Kegiatan Mahasiswa Fakultas Ilmu Kesehatan UMM - Lembaga Inra FIKES - BEMFA Baksos, Kurban - HIMFA KIO (kampaye informasi obat) - HIMIKA Baksos, Malam muhasabah - HIMAKA Baksos, Malam muhasabah - Lembaga otonom - IMM Komisariat Cardiovascular - Kajian rutin, Ansos, Kurban, Buber 3. Program studi yang berhubungan dengan pendidikan islam dalam keperawata - AIK1-AIK4 (Al Islam dan Kemuhamadiyahan) diberikan dari semester 1 hingga semester 4 - Kribadian Perawat Muslim - Etika Keperawatan Muslim

Home Care 4. Analisis Situasi - Sumber Daya Manusia di Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Malang investasi utama dari usaha ini. - menjadi role model praktik mandiri keperawatan, area penelitian dan penerapan tri darma perguruan tinggi. - DPPM Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional melalui Program I-IKK, telah memberikan bantuan kepada kami dalam pengembangan inovasi atau terobosan baru dalam hal industri / bisnis Pusat Pelayanan Kesehatan di Rumah yang dimiliki oleh Kampus yang diberi nama MATAHARI HOMECARE. - Matahari Homecare sebagai service business termasuk dalam usaha baru yang menghasilkan produk baru. Pelayanan keperawatan yang holistic (menyeluruh) meliputi bio, psikososial dan kultural kepada individu, kelompok dan masyarakat sesuai dengan kebutuhannya meliputi; - Perawatan luka (wound care) meliputi perawatan luka pasca operasi dan perawatan luka gangren Diabetes Mellitus. - Perawatan rehabilitasi pasca stroke meliputi akupuntur, pelayanan massage, penyinaran dengan Infra Red, stimulasi, Latihan (metode PNF, Bobath, Frankle, crawling, balancing, strengthening, koordinasi). - Ruang proses produksi Matahari Homecare 3 x 3 meter2 dilantai 2, sedangkan ruang administrasinya seluas 3 x 3 meter2 di lantai 1 UMM Medical Center (UMC). Proses produksi bisnis ini ada 2 tempat di UMC dan di rumah klien. - Tenaga kerja dalam Matahari Homecare adalah 5 orang tim IbIKK ditambah 6 orang nontim IbIKK (3 orang perawat dan 1 orang fisioterapis, 2 orang tenaga admin), mahasiswa keperawatan sejumlah 5 orang, sehingga total tenaga kerja adalah 16 orang. - Manajemen Matahari Homecare meliputi 2 hal yang pertama adalah menajemen usaha dan yang kedua adalah menajemen pelayanan. 5. Model Pelayanan

6. Alur Pelayanan Pasien menghubungi home care kemudian diterima oleh operator home care kemudian operator melaporkankannya pada Ners Koordinator dan apabila sudah didapatkan data pasien kemudian dilakukanlah home visit dan pelayanan dilakukan di rumah pasien. FIKA UMM menetapkan tarif tergantung dari kesepakatan petugas home care dengan pihak keluarga Semua fasilitas yang digunakan dalam melakukan pelayanan Home care merupakan miliki FIKA UMM itu sendiri Home Care juga bekerjasama dengan pihak lain yang bermitra dengan UMM untuk membantu masyarakat yang kurang mampu sehingga mendapatkan pelayanan Home care.

7. Strategi Pemasaran Rawat Jalan Pasien/ Klien Instansi Yankes Rs/ Puskesmas/ Bp/ Dll Praktik Perorangan (Dokter Keluarga, Keperawatan, Kebidanan)

Pasien/Klien

Rawat Inap Rumah Sakit Puskesmas Klinik

Pelayanan Home Care

SOP KEMITRAAN

8. Labolatorium KMB dan Kep. Gawat Darurat

Sambutan Dekan Fakultas Keperawatan UMM Dan Perwakilan dari Dosen Keperawatan UIN Jakarta serta sambutan dan sharing antar mahasiswa FIKA UMM dan mahasiswa UIN Jakarta.

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DR. SOETOMO SURABAYA

Merupakan rumah sakit umum daerah milik jawa timur dan rumah sakit umum daerah terbesar di Indonesia dan rumah sakit A+. Rumah sakit Dr. Soetomo juga merupakan rumah sakit rujukan tertinggi daerah Indonesia bagian timur.

1. VISI Menjadi Rumah Sakit yang terkemuka dalam pelayanan, pendidikan dan penelitian di tingkat ASEAN.

2. MISI

Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang prima, aman, informatif, efektif, dan manusiawi dengan tetap memperhatikan aspek sosial.

Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan tertinggi dengan menggunakan teknologi modern.

Membangun sumber daya manusia (SDM) rumah sakit yang profesional, akuntabel, yang berorientasi pada kastemer serta mempunyai integritas tinggi dalam memberikan pelayanan.

Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima berdasar standar nasional dan internasional.

Melaksanakan penelitian yang mengarah pada pengembangan ilmu dan teknologi di bidang kedokteran dan pelayanan perumah sakitan.

3. Kebijakan Dasar Perbaikan mutu pelayanan. Perbaikan manajemen (SDM) internal rumah sakit. Penataan kelembagaan (struktur dan sistem).

Pemantapan nilai dasar menjadi budaya organisasi. Penataan sistim akuntansi keuangan. Pengendalian biaya dan struktur anggaran. Perbaikan manajemen logistik medik dan non medik. Penataan manajemen pendidikan klinik dan penelitian rumah sakit. Pengembangan aliansi strategis.

4. Moto " Noto Roso, Among Roso, Mijil Tresno, Agawe Karyo "

5. Jumlah SDM Jumlah SDM : 4.983 orang Dokter Umum : 61 orang Dokter Spesialis : 258 orang Dokter Gigi : 28 orang Dokter Gigi Spesialis : 10 orang Perawat & Bidan : 1.204 orang Farmasi : 52 orang Sarjana Kesehatan Masyarakat : 54 orang Tenaga Gizi : 44 orang PPDS I : 1.421 orang Lain - lain : 1.851 orang

Tahun 2007 : Empat ISO 9001:2000 untuk sistem managemen IRD, Graha Amerta, Instalasi Rawat Jalan (IRJ), dan semua Instalasi Rawat Inap (IRNA) Tahun 2008 : Lulus Akreditasi RS 16 Pelayanan Tahun 2010 : Lulus Akreditasi ISO 9001:2008 untuk sistem managemen IRD, IRJ, Gedung Bedah Pusat Terpadu (GBPT), dan seluruh IRNA Tahun 2011 : Lulus Akreditasi RS Pendidikan Tipe A;

Lulus Akreditasi ISO 9001:2008 untuk sistem manajemen Gedung Rawat Inap Utama Graha Amerta.

6. Data RSUD. Dr. Soetomo tahun 2011

Jumlah tempat tidur : Di Rumah Sakit Di Unit : Irna Medik Irna Bedah Irna Anak Irna Obgyn Irna Jiwa Intalasi Rawat Darurat (IRD) Instalasi Rawat Intensip & Reanimasi (IRIR) /GBPT Gedung Rawat Inap Utama (GRIU) Graha Amerta : 476 buah : 402 buah : 150 buah : 140 buah : : : 41 buah 88 buah 29 buah : 1449 buah

: 123 buah

Bed Occupation Rate (BOR) : Di Rumah Sakit Di Unit : Irna Medik Irna Bedah Irna Anak Irna Obgyn Irna Jiwa IRD I R I R / GBPT : 66,09% : 84,06% : 106,22% : 60,46% : 49,81% : 87,85% : 76,87% : 77,36%

GRIU Graha Amerta : 82,51%

Poliklinik : Sentralisasi

Jumlah Pengunjung : Di Rumah Sakit Jumlah dan Jenis Kasus di unit : Rawat Jalan, Jumlah Jenis Rawat Inap, Jumlah Jenis Gawat Darurat, Jumlah Jenis : 520.095 : 277.731 : 42.113 : 43.335 : 74.443 : 75.574 : 404.176 orang

One Day Care, Jumlah

: 18.601

Kamar tindakan : Sentralisasi Jumlah Kamar Tindakan : Jumlah JENIS Kamar Operasi Besar RUMAH SAKIT 22 OK (Op Elektif) 6 OK (Op Emergency) Kamar Operasi Kecil 1 OK Paru (Irna Medik) 1 OK Obgyn (URJ KB II) 3 OK URJ Bedah Kamar Pulih 1 Kamar (IBP) 1 Kamar (IRD) Kamar Bersalin Kamar Intensif 106 TT 33 TT (ROI - IRD) 47 TT (IRIR - IBP) Lain-lain BAGIAN / SMF 8 SMF

Jumlah operasi / tindakan/ elektif / hari : 39 operasi / 55 tindakan / hari Jumlah operasi/ tindakan akut/ hari : 20 operasi / hari : 66 orang : 40 orang

Jumlah personil para medic : IBP (Instalasi Bedah Pusat = GBPT) IRD

Sterilisator alat Sterilisator pakaian Kamar persiapan Kamar

: ada : ada : ada : ada : Sentralisasi

Laboratorium

Jenis dan jumlah kasus yang menggunakan alat diagnostik : Radiodiagnostik Patologi Klinik Mikrobiologi Klinik : Pengecatan : 16.804 : 43.856 : 1.275.585

Kultur Patologi Anatomi : Histopatologi Frozen Section Imuno FNAB Sitologi Exfoliative Histokimia Rehabilitasi Medik Radioterapy

: 42.518

: 7.953 : 451 : 1.039 : 3.896 : 2.039 : 145 : 60.800 : 52.767

7. Alur

8. Pelayanan rawat Jalan (IRD) a. Sistem pelayanan dengan Triase b. Top referral untuk Jatim dan Indonesia bagian timur c. Pelayanan gawat darurat, medic, bedah 9. Alur pasien Masuk

Alur Pasien masuk gawat darurat

10. Gedung Bedah Pusat terpadu

Lantai 1 Perkantoran Lantai 2 ICU, ICCU, NICU Lantai 3 Recovery room Lantai 4,5,6 Kamar Oprasi, jumlah 22 kamar

11. Social Responsibility - Operasi katarak - Operasi bibir sumbing - Operasi kembar siam - Khitanan masal - Face off

Hospital tour Home care

12. Petugas pelayanan terpadu Dokter Perawat/bidan

Gizi

Farmasi

Penunjang lain 13. Daftar Ruangan