Sejarah Perusahaan Ikea
Sejarah Perusahaan Ikea
benih sayuran dan majalah, seperti yang terjadi pada tahun 1943 menjadi
alat rumah tangga perabot lainnya, termasuk makan, bantal,
pencahayaan dan karpet. Di dalam sejumlah toko juga menyediakan
restoran dan kafe. Tahun terakhir IKEA telah menunjukkan penurunan
dalam pertumbuhan penjualan. Sebuah penurunan dalam kondisi ekonomi
di pasar inti Eropa perusahaan telah memainkan peran yang cukup besar
dalam deselerasi. Faktor kunci dalam perlambatan adalah mungkin
kurangnya arah strategis. Dikendalikan oleh Ikea dari Swedia, strategi
pemasaran diatur di seluruh dunia dengan sedikit variasi dan mungkin ini
menjadi faktor dalam penurunan pertumbuhan penjualan baru-baru ini.
Namun, perbaikan dalam iklim ekonomi di Eropa dan niat
perusahaan untuk mengembangkan bisnisnya kuat di Cina, Jepang dan
Rusia dapat menyebabkan peningkatan dalam kinerjanya. Sifat yang
dikembangkan dari pasar Jepang menawarkan potensial jangka pendek
potensial, dengan pola belanja yang kebarat-baratan, meskipun Rusia dan
Cina menawarkan potensial jangka menengah dengan daya beli
meningkat, itu tetap relatif rendah.
Namun, untuk menghasilkan
kemajuan dalam kinerja, Ikea harus hati-hati menganalisa dan
mempertimbangkan isu-isu kunci dalam lingkungan eksternal dan
bertindak sesuai.
Alasan-alasan IKEA Masuk Indonesia
1. Memperluas jaringan usaha di benua Asia khususnya Asia Tenggara.
Saat ini IKEA sudah memiliki jaringan usaha di Malasyia dan
Singapura dan IKEA ingin melakukan ekspansi usaha di Indonesia untuk
perluas pangsa pasarnya, dengan begitu IKEA memiki jaringan usaha
cukup luas di Asia Tenggara.
2. Karena Indonesia telah menjadi negara pasar global.
Bisnis internasional pun tidak bisa dihindari lagi karena Indonesia
telah menjadi negara pasar global, sehingga Indonesia pun tak luput
menjadi sasaran perusahaan asing.
2. Srategi
Indonesia.
pemasaran
disesuaikan
dengan
karakteristik
penduduk
Beda negara beda juga karakteristik dan budayanya, untuk itu IKEA
harus menyesuaikan strategi pemasaran dengan karakteristik dan budaya
dari penduduk Indonesia agar tujuan dari pemasaran itu tercapai.
Konsep IKEA
IKEA ditemukan pada sebuah perusahaan furniture dengan harga
jual yang sangat rendah.
IKEA mempunyai jangkauan pasar yang sangat luas di seluruh
dunia. Baik itu di Negara berkembang maupun di Negara maju, dengan
konsep penawaran menjual barang furniture dengan harga jual sangat
rendah. IKEA adalah perusahaan furnitur kreatif dengan omset $ 10 miliar
yang berbasis di Swedia. Dengan lebih dari 230 toko di 23 negara.
IKEA adalah salah satu perusahaan retail yang didirikan oleh Ingvar
Kamprad, yang sekarang sudah menjadi salah satu orang terkaya di
dunia, pada tahun 1943 saat ia berusia 17 tahun.
Kesuksesannya digambarkan dengan gaya penjualan ambisi sosial
Konsumen akan terkagum-kagum dan sangat excited dengan banyaknya
jenis furnitur dengan harga yang terjangkau. Mulai dari meja, kursi,
tempat tidur, lemari, peralatan dapur, kamar mandi, perabot anak, dan
masih banyak lagi yang lainnya..
Bentuk plant layout IKEA kebanyakan adalah balok biru besar,
didalamnya juga diatur sedemikian rupa sehingga pelanggan betah untuk
berbelanja disana. IKEA terkenal dengan design-nya yang unik dan
modern namun dengan harga yang terjangkau. tanpa mengurangi kualitas
barang.
Analisis SWOT
Kekuatan utama Ikea adalah pengakuan merek internasional yang
kuat dibangun di atas filsafat yang unik dan harga produk rendah,
dikombinasikan dengan kinerja penjualan yang solid sejak 1997.
Perusahaan ini juga mempertahankan kontrol total, harga desain dan
pasokan rentang produk secara global, dan tentunya memiliki portofolio
produk yang dapat memenuhi kebutuhan untuk gaya hidup konsumen.
Kelemahan utama perusahaan adalah kenyataan bahwa sangat banyak
bergantung pada Eropa, dengan 82% dari toko yang terletak di wilayah
ini, dan telah mengalami kesulitan dalam memenuhi harapan pelanggan
mengenai layanan maupun harga, terutama terjadi di Inggris di mana
antrian besar di akhir pekan adalah fitur umum.
Namun, Ikea melawan kelemahan utamanya dengan kesempatan
kunci, yang merupakan ekspansi ke pasar negara berkembang di Asia dan
Eropa Timur. Perkembangan baris premium, baik di dalam toko yang ada
atau melalui fascias baru jalan tinggi melengkapi luar kota toko, dan
peningkatan penjualan melalui pengembangan e-commerce di setiap
negara, sama-sama meningkatkan layanan pelanggan, dan mengurangi
permintaan volume di toko yang ada. Sayangnya, perkembangan ini
ekstra yang mendorong ancaman mungkin selama kejenuhan pasar,
meningkat oleh kenyataan bahwa pesaing yang mengikuti, dengan
memperkenalkan rentang produk serupa dengan harga murah. Hal ini
diperparah oleh dampak negatif pada penjualan lanjutan kondisi ekonomi
tertekan di pasar inti Eropa serta dampak buruk dari melemahnya dolar
pada penjualan di AS, dan ketidakstabilan politik dan ekonomi pasar Cina
dan Rusia, di mana perusahaan berencana untuk berinvestasi dalam
jangka pendek-menengah, juga merupakan ancaman potensial. (Johnson,
Scholes dan Whittington, 2005).
Kekuatan
Produk
1. Produk IKEA dikenal dengan rancangannya yang modern dan
kadang terbilang aneh. Salah satu prinsip IKEA adalah mengurangi
harga dengan berbagai cara tanpa mengurangi kualitas. Hal ini bisa
dilihat di toko-toko IKEA dan di katalognya dalam bentuk pertanyaan
seperti "Mengapa IKEA menjualnya tanpa dirakit?" atau "Mengapa
IKEA membuat sesuatu dalam jumlah besar?"
2. Toko IKEA kebanyakan berbentuk balok biru yang besar dengan
jendela yang minim. Penataannya pun biasanya diatur sedemikian
rupa agar pengunjung datang dan masuk ke bagian ruang pamer
untuk melihat berbagai produk, kemudian ke market-hall tempat
barang-barang kecil, lalu ke gudang untuk mengambil perabot yang
akan dibeli dan akhirnya tiba di kasir. Jalur yang dibuat
mengarahkan pengunjung untuk melewati seluruh toko dan tersedia
pula berbagai jalan pintas yang agak kecil. Biasanya, toko terdiri
dari dua lantai dengan ruang pamer (show room) dan market-hall di
3.
4.
5.
6.
atas dan gudang di bawah. Selain itu di IKEA store sendiri terdapat
pula restoran yang menjual makanan Swedia termasuk Bakso
Swedia yang khas.
IKEA memiliki merek yang dikenal secara internasional yang kuat
menarik kelompok kunci pelanggan demografis.
Model bisnis IKEA adalah unik dalam konstruksi dan eksekusi
dengan kompetisi langsung.
Sukses telah diukir dari nilai harga arsitektur menawarkan kepada
pelanggan produk-produk inovatif dan fungsional.
Meskipun operasi gudang besar IKEA beroperasi ada tingkat dari
pengetahuan khusus dalam bidang produk utama dimana
pembelian lebih dipertimbangkan dan memerlukan bantuan seperti
instalasi dapur.
Kelemahan
Sementara merek internasional ada tingkat ketergantungan pada
pasar Eropa dengan 90% dari toko yang berbasis di Eropa dan sisanya di
seluruh Amerika, Timur Tengah dan Asia.
Walaupun modelnya mempromosikan harga rendah telah
diidentifikasi ada tingkat rendah terkait layanan pelanggan, ini
menunjukkan ada kebutuhan untuk bekerja pada pelayanan untuk
memastikan pengalaman belanja yang lengkap dan memastikan bisnis
yang berulang dalam basis pelanggan.
Sebagai reaksi terhadap pergerakan pasar pengembangan Ecommerce telah diperlukan untuk bersaing dalam dunia teknologi modern
namun ada juga menjadi pertimbangan gerakan ke ritel multi-channel
bergerak menjauh dari visi mendasar dari pelanggan bisa melihat dan
menyentuh produk.
Peluang
IKEA bergerak dari International untuk status global melalui
pengembangan model Asia dan Eropa Timur.
Produk tradisional untuk IKEA telah memiliki nilai di benak
konsumen, harga produk volume rendah tinggi namun pada
perjalanannya ke pertengahan dan titik harga yang lebih tinggi akan
melihat kesempatan untuk memindahkan pangkalan demografi dan
meningkatkan nilai rata-rata dengan keranjang ketergantungan kurang
pada kelompok demografis yang terbatas.
1. Produk
jumlah besar untuk menjaga harga turun. Dengan demikian hal ini dapat
mengurangi biaya transportasi dan perakitan.
5 fungsi
Produk IKEA didasarkan pada pendekatan fungsional untuk desain.
IKEA desain berarti produk yang menarik, praktis dan mudah digunakan.
Mereka tidak memiliki fitur yang tidak perlu, mereka memberikan solusi
asli untuk kebutuhan home furnishing khusus dan terbuat dari bahan yang
paling cocok untuk tujuan mereka.
6 kualitas yang tepat
Kualitas produk harus sesuai untuk penggunaan yang dimaksudkan.
Misalnya tidak ada kebutuhan untuk panel belakang mahal di rak buku
jika alternatif yang lebih murah melakukan pekerjaan yang baik yang
selama rak buku digunakan untuk tujuan itu dimaksudkan untuk. Produk
IKEA dikenakan tes ketat untuk memastikan bahwa mereka memenuhi
standar keselamatan nasional dan internasional.
7 nyaman belanja
14 Internet
IKEA.com adalah situs global di mana Anda memiliki gambaran
tentang IKEA sebagai sebuah perusahaan.
Dari situs global adalah
mungkin untuk mengakses semua situs lokal. Salah satu tugas utama
dari internet adalah untuk menampilkan informasi produk dan
ketersediaan yang diperbarui terus-menerus. Latar belakang informasi
tentang perusahaan dan menyimpan informasi juga penting. Setiap toko
juga memiliki ruang mereka sendiri dengan rincian kontak dan arah,
peristiwa, penawaran khusus dan informasi lokal.
15 komunikasi dan desain interior
Com-in adalah "unik" sumber daya yang bekerja secara aktif untuk
mengamankan keunggulan kompetitif kami melalui pengembangan
konsep IKEA ritel dan toko sebagai media. Semua Com-spesialis yang
baik dari latar belakang desain interior atau visual merchandising, dan
bertanggung jawab untuk presentasi atau produk kami menawarkan
menggunakan semua media presentasi kisaran saat ini dan teknik.
Komite, di departemen memberikan inspirasi toko dan vitalitas dan
bekerja sama dengan penjualan toko dan tim logictics untuk memastikan
pelanggan kami selalu melihat sesuatu yang baru dan menarik, dan ingin
kembali lagi dan lagi.
16 hubungan masyarakat
Perhatian utama dari fungsi ini adalah untuk melindungi identitas
IKEA perusahaan tetapi juga untuk berkomunikasi visi, ide bisnis, nilai
merek, konsep dan merek dagang. Dengan menginformasikan wartawan
berita dan informasi dalam IKEA melalui siaran pers, informasi website,
distribusi katalog dan peluncuran produk, kami dapat berkomunikasi
dengan khalayak yang besar melalui pembaca mereka.
17. strategi pemasaran
Sukses Ikea didasarkan pada strategi pemasaran utama yang tetap sama
di seluruh dunia, yang meliputi sebuah katalog yang dicetak dalam 17
bahasa, untuk 28 negara, dan penggunaan warna-warna bendera Swedia
biru dan kuning di logo Ikea. Ini dikombinasikan dengan penekanan pada
kebebasan dan pilihan pelanggan dalam hal membeli dan mengambil
Kesimpulan
Sebuah perkembangan yang mantap dari bisnis ritel Ikea
tampaknya menjadi fokus bagi perusahaan dalam waktu dekat, dengan
strategi tidak mungkin untuk memasukkan ekspansi yang agresif ke
wilayah baru, melainkan membangun dan mengembangkan di tua. (Ikea
Inggris, 2005) Namun, beberapa perubahan dapat dilihat dengan
perkembangan e-commerce, yang dalam jangka panjang, hal ini mungkin
memiliki efek merugikan pada pendapatan dari batu bata dan mortir toko
Ikea, tetapi efek positif pada omset untuk perusahaan secara keseluruhan,
dan dengan demikian adalah contoh utama bagaimana perusahaan
menyelaraskan sendiri untuk mengatasi ancaman kunci untuk toko
tradisional. Konsumen mungkin menemukan belanja internet lebih baik,
karena reputasi Ikea berarti bahwa mereka sudah yakin akan kualitas dan
pengerjaan dari Ikea produk, yang bertentangan dengan keyakinan
sekarang dari Ikea bahwa pelanggan harus bisa merasakan dan
memeriksa kualitas produk sebelum membeli .
Ikea juga telah menerapkan strategi ekspansi berbasis agresif
selama beberapa tahun terakhir, meskipun kelemahan pasar konsumen
eksternal berarti bahwa pertumbuhan penjualan selama beberapa tahun
berikutnya harus tetap relatif sederhana.