Rancangan Perniagaan Bakeri

1.0 Ringkasan Eksekutif

Pengenalan
1f1s Bakeri Jalinan Bumi (1f1sBJB) adalah secawan kopi dan bakeri yang memulakan
penubuhan runcit terletak di Shah Alam Selangor. 1f1sBJB jangka akan menarik minat sekumpulan
asas pelanggan setia dengan berbagai jenis produk-produk kopi dan pastrinya. Syarikat merancang
membina satu kedudukan pasaran kukuh di bandar, disebabkan oleh pengalaman rakan industri dan
iklim bersaingan sederhana di kawasan. 1f1sBJB menawarkan produk-produknya pada satu harga
yang kompetitif untuk memenuhi permintaan pasaran tempatan kawasan penduduk pendapatan tinggi
dan pelancong-pelancong.
Syarikat
1f1sBJB adalah ditubuhkan dalam negeri Selangor. Ia adalah dimiliki bersama dan diurus
oleh dua rakankongsinya. En. Shahrin mempunyai pengalaman luas dalam jualan, pemasaran, dan
pengurusan, dan adalah naib presiden pemasaran bersama Shahrom, yang pernah bertugas sebagai
ketua pegawai kewangan dengan Red Roasters kedua-duanya dengan deretan kedai, KelanaJaya
Business Centre. Syarikat bercadang untuk mengupah dua orang pembuat roti pastri sepenuh masa
dan enam espressyang sambilan bagi menangani operasi-operasi perkhidmatan pelanggan hari ke hari.
Produk Dan Perkhidmatan
1f1sBJB menawarkan satu barisan kepelbagaian kopi yang luas dan produk-produk kopi
espreso, semua daripada biji-biji kopi Columbia berkualiti tinggi yang diimport. 1f1sBJB memenuhi
segala kehendak pelanggan-pelanggannya di samping menyediakan kopi setiap pelanggan dan
produk-produk kopi espreso dibuat dilokasi untuk disesuaikan dengan citarasa pelanggan. Bakeri
menyediakan hidangan produk-produk bakeri dan pastri segar semasa operasi-operasi perniagaan.
Enam hingga lapan kumpulan bakeri dan produk-produk pastri tersedia sepanjang hari bagi
memastikan barangan baru sentiasa boleh didapati.
Pasaran
Industri peruncitan kopi di Malaysia mengalami pertumbuhan pesat baru-baru ini. Hawa laut
sejuk di barat daya Selangor merangsang penggunaan minuman panas sepanjang tahun. 1f1sBJB
ditubuhkan untuk membangunkan asas pelanggan tetap dan besar, dan oleh itu akan menumpukan
perniagaan dan pemasarannya pada penduduk-penduduk tempatan, pasaran sasaran dominan. Ini akan
menjadi satu asas pendapatan sihat, konsisten dengan memastikan kestabilan perniagaan. Tambahan
pula, trafik pelancong adalah dijangka lebih kurang 35% daripada hasil. Darjah penglihatan tinggi dan
produk-produk kompetitif dan perkhidmatan yang pantas ialah kritikal untuk menawan segmen
pasaran ini.
Pertimbangan Kewangan
1f1sBJB dijangka mengumpul RM110,000 modalnya sendiri, dan meminjam RM100,000 dari
MARA selama sepuluh tahun tempoh pinjaman. Ini menyediakan pukal pembiayaan semasa
dikehendaki.1f1sBJB menjangka jualan kira-kira RM491,000 pada tahun pertama, RM567,000 pada
tahun kedua, dan RM655,000 pada tahun ketiga rancangan. 1f1sBJB harus mendapat pulang modal
pada bulan keempat operasinya apabila jualan-jualannya berterusan bertambah. Keuntungankeuntungan untuk tempoh masa ini dijangka kira-kira RM13,000 pada tahun 1, RM36,000 pada tahun
2, dan RM46,000 pada tahun 3. Syarikat tidak menjangka apa-apa masalah-masalah aliran wang.

Sorotan Kewangan Pelan Perniagaan

1.1 Misi
1f1sBJB bertujuan untuk menawarkan kopi, kopi espreso, dan produk-produk pastri berkualiti
tinggi pada satu harga yang kompetitif untuk memenuhi permintaan pertengahan - untuk pasaran
kawasan penduduk tempatan berpendapatan tinggi dan pelancong-pelancong.
1.2 Kunci Kepada Kejayaan
Kunci-kunci kepada kejayaan 1f1sBJB termasuk:
1.
Menyediakan produk berkualiti tinggi dengan perkhidmatan pelanggan peribadi.
2.
Meletak harga kompetitif.
2.0 Ringkasan Syarikat
1f1sBJB adalah sebuah kedai roti dan kedai kopi diurus oleh dua rakan. Rakan-rakan ini
mewakili jualan / pengurusan dan kewangan / pentadbiran. Rakan-rakan akan menyediakan
pembiayaan daripada simpanan sendiri mereka, yang akan meliputi belanja-belanja memulakan dan
menyediakan kusyen kewangan untuk bulan pertama operasi. Peminjaman sepuluh tahun SME
(MARA) akan meliputi lain-lain pembiayaan yang diperlukan. Syarikat merancang membina satu
kedudukan pasaran kukuh di bandar, disebabkan oleh pengalaman industri rakan kongsi dan iklim
bersaingan sederhana.
2.1 Pemilikan Syarikat
1f1sBJB telah ditubuhkan dalam negeri Selangor. Ia dimiliki bersama oleh dua rakan.
2.2 Sejarah Syarikat
1f1sBJB adalah sebuah syarikat memulakan. Biaya akan datang daripada modal rakan dan
satu peminjaman sepuluh tahun MARA. Rajah dan jadual berikut menggambarkan unjuran kos-kos
memulakan syarikat yang awal.

Memulakan

3.0 Produk
1f1sBJB menawarkan satu barisan kepelbagaian kopi yang luas dan produk-produk kopi
espreso, semua daripada biji-biji kopi Columbia berkualiti tinggi yang diimport. 1f1sBJB memenuhi
segala pelanggan-pelanggannya di samping menyediakan kopi setiap pelanggan dan produk-produk
kopi espreso dibuat dilokasi untuk disesuaikan dengan kemahuan pelanggan.
Bakeri menyediakan hidangan produk-produk bakeri dan pastri segar semasa operasi-operasi
perniagaan. Enam hingga lapan kumpulan bakeri dan produk-produk pastri tersedia sepanjang hari
bagi memastikan barangan baru sentiasa boleh didapati.
4.0 Analisis Pasaran
Tumpuan 1f1sBJB adalah memenuhi permintaan asas pelanggan penduduk tempatan, serta
satu paras trafik pelancong daripada lebuhraya-lebuhraya berdekatan.
4.1 Segmentasi Pasaran
1f1sBJB menumpukan pada pasaran-pasaran pendapatan tengah dan atasan. Segmen-segmen
pasaran ini majoritinya menggunakan produk-produk kopi dan kopi espreso.

Penduduk-penduduk Tempatan

1f1sBJB akan membangunkan satu asas pelanggan tetap yang besar. Ini akan memberi asas
pendapatan sihat, konsisten dengan memastikan kestabilan perniagaan.

Pelancong
Trafik pelancong memberi kira-kira 35% dari hasil. Darjah penglihatan tinggi dan produkproduk dan perkhidmatan kompetitif adalah kritikal untuk menawan segmen pasaran ini.
4.1.1 Analisis Pasaran
Carta dan jadual di bawah menggariskan potensi pasaran jumlah pada segmen-segmen
pelanggan.
4.2 Strategi Pasaran Sasaran
Pasaran sasaran dominan untuk 1f1sBJB adalah satu aliran tetap penduduk-penduduk
tempatan. Pelanggan peribadi dan berkhidmat pada harga yang kompetitif adalah kunci kepada
menawan bahagian pasaran tempatan pasaran sasaran ini.

4.2.1 Keperluan Pasaran

Kerana Selangor mempunyai permintaan kepada keselesaan dan kualiti hidup, produk-produk
kopi panas adalah sangatlah laris. Iklim panas juga memberi keinginan rasa dingin, produk-produk
kopi ais adalah pilihan pertama, bersama dengan satu keperluan yang lebih perlahan tetapi konsisten
untuk produk-produk kopi panas. Banyak aktiviti hari berlaku dalam jam-jam pagi sebelum sepuluh
pagi., dengan agak aliran mantap untuk selebih hari.
4.3 Analisis Perniagaan Khidmat
Peruncitan industri kopi di Malaysia mempunyai pertumbuhan yang pesat baru-baru ini
berpengalaman. Hawa laut sejuk di barat daya Selangor merangsang penggunaan minuman panas
sepanjang tahun. Kaki minum kopi dalam Selangor adalah cerewet mengenai kualiti minuman
ditawarkan di banyak kawasan. Walaupun persaingan rendah dalam kawasan, 1f1sBJB akan
meletakkan dirinya sebagai suatu tempat mana para pelanggan boleh menikmati secawan kopi sedap
dengan pastri yang baru dalam satu persekitaran yang menenangkan.
4.3.1 Persaingan Dan Corak-corak Pembelian
Bersaing dalam kawasan tempatan adalah agak jarang dan hampir tidak memberi tahap kualiti
produk dan perkhidmatan pelanggan sebagaimana 1f1sBJB. Pelanggan-pelanggan tempatan sedang
mencari produk berkualiti tinggi dalam satu suasana yang menenangkan. Mereka ingin pengalaman
yang unik, bergaya. Pembelian peserta-peserta utama dan kopi ros berkualiti tinggi, keseluruhan bijian
kopi dan, bersama dengan minuman kopi espreso Italian-style, sejuk dicampurkan minuman,
kepelbagaian pastri dan konfeksi-konfeksi, kopi berkaitan aksesori-aksesori dan peralatan, dan satu
barisan premium teh, menjual barang-barang ini terutamanya melalui syarikat beroperasi sebagai
kedai runcit.
Sebagai tambahan kepada jualan melalui syarikat beroperasi kedai runcit, peserta-peserta
utama produk-produk kopi dan teh merjual saluran-saluran pengedaran terus lain (bidang operasi).
Rantaian lebih besar mengubah campuran produk bergantung pada saiz setiap kedai dan lokasinya
mereka. Kedai-kedai lebih besar menjalankan satu pilihan yang luas bijian seluruh kopi dalam
pelbagai saiz-saiz dan bermacam-macam aneka pembungkusan, serta satu kepelbagaian peralatan
membuat kopi- dan kopi espreso dan aksesori-aksesori ibarat pengisar-pengisar kopi, pembuatpembuat kopi, mesin-mesin kopi espreso, penapis kopi, kontena-kontena penyimpanan, gelas
mengembara tak bertangkai dan kole. Kedai-kedai dan gerai-gerai lebih kecil lazimnya berjual satu
barisan penuh kopi minuman, lebih terhad pemilihan keseluruhan bijian kopi, dan beberapa aksesori
ibarat gelas perjalanan tak bertangkai dan cetakan lambang. Sepanjang tahun fiskal 2007, jualan runcit
industri campuran oleh jenis produk adalah kira-kira 73% minuman, 14% barang makanan, lapan
peratus keseluruhan bijian kopi, dan lima peratus peralatan dan aksesori-aksesori membuat kopi.
Jenama peserta-peserta dari segi teknologi faham kopi segar dan kopi produk-produk
berkaitan boleh didapati dengan mudah melalui pesanan mel dan dalam talian. Tambahan pula,
katalog-katalog pesanan mel bantuan kopi, barang-barang makanan tertentu, dan memilih peralatan
dan aksesori-aksesori membuat kopi, telah dibuat boleh didapati dari beberapa peserta lebih besar.
Bantuan kedai-kedai laman-laman web dalam talian yang membenarkan para pelanggan kopi untuk
melihat dan membeli, hadiah, dan barang-barang lain melalui Internet telah menjadi semakin biasa
juga.

5.0 Strategi Dan Pelaksanaan

1f1sBJB akan berjaya dengan bantuan pengguna-pengguna kopi berkualiti tinggi, kopi
espreso, dan produk-produk bakeri dengan perkhidmatan peribadi pada harga yang kompetitif.
5.1 Segi Persaingan
Persaingan 1f1sBJB adalah persaingan tahap agak rendah dalam kawasan tempatan dalam
bidang khusus ini.
5.2 Strategi Jualan
Saperti carta dan jadual dibawah, 1f1sBJB menjangka jualan kira-kira RM491,000 pada tahun
pertama, RM567,000 pada tahun kedua, dan RM655,000 pada tahun ketiga rancangan itu.
Ramalan Jualan
Ramalan Jualan (Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi
2009

2010

2011

135,000

148,500

163,350

86,000

94,600

104,060

UnitJualan
Minuman Espresso
Pastri-pastri
Lain
Jumlah Unit Jual

221,000

243,100

267,410

2009

2010

2011

Unit Prices
Minuman Espresso

RM3.00

RM3.15

RM3.31

Pastri-pastri

RM1.00

RM1.05

RM1.10

Lain

RM0.00

RM0.00

RM0.00

Minuman Espresso

RM405,000

RM467,775

RM540,280

Pastri-pastri

RM86,000

RM99,330

RM114,726

Lain

RM0

RM0

RM0

Jumlah Jualan

RM491,000

RM567,105

RM655,006

Jualan

Kos Langsung Unit

2009

2010

2011

Minuman Espresso

RM0.25

RM0.26

RM0.28

Pastri-pastri

RM0.50

RM0.53

RM0.55

Lain

RM0.00

RM0.00

RM0.00

Minuman Espresso

RM33,750

RM38,981

RM45,023

Pastri-pastri

RM43,000

RM49,665

RM57,363

Lain

RM0

RM0

RM0

Jumlah kecil kos langsung jualan

RM76,750

RM88,646

RM102,386

Kos Langsung jualan

Jualan Tahunan

6.0 Pasukan Pengurusan

Shahrin mempunyai luas berpengalaman dalam jualan, pemasaran, dan pengurusan, dan
adalah naib presiden pemasaran dengan Shahrom. Shahrom pernah bersama Burper Foods. Shahlan
membawa pengalaman dalam bidang kewangan dan pentadbiran, termasuk semasa bertugas sebagai
ketua pegawai kewangan dengan Red Roasters kedua-dua dan deretan kedai kopi, KelanaJaya
Business Centre.
6.1 Rancangan Kakitangan
Seperti rancangan kakitangan dibawah, 1f1sBJB jangka untuk membuat penting pelaburan
dalam jualan-jualan, sokongan jualan, dan kakitangan pembangunan produk.
Pelan Kakitangan
Pelan Personel dlm RM 1f1s Bakeri Jalinan Bumi
2009

2010

2011

Pengurus

RM100,000

RM105,000

RM110,250

Tukang Masak Pastri

RM40,800

RM42,840

RM44,982

Esspressyang

RM120,000

RM126,000

RM132,300

Lain

RM0

RM0

RM0

Jumlah Orang
Jumlah payrol

10
RM260,800

10
RM273,840

10
RM287,532

7.0 Rancangan Kewangan

1f1sBJB jangka untuk mengumpul RM110,000 modalnya sendiri, dan peminjaman MARA
RM100,000 selama sepuluh tahun tempoh. Ini menyediakan pukal pembiayaan semasa yang
dikehendaki.
7.1 Analisis Pulang Modal
Analisis Pulang Modal 1f1sBJB adalah diasaskan purata tahun pertama dalam rajah untuk
jumlah jualan dalam unit-unit, dan belanja operasi. Ini dipersembahkan sebagai setiap unit
pendapatan, setiap unit belanja, dan kos tertentu. Andaian-andaian konservatif ini semakin menuju
anggaran yang tepat risiko sebenar. 1f1sBJB harus pulang modal pada bulan keempat operasinya
apabila pertambahannya berterusan.
Analisis Pulang Modal
Analisis Pulang Modal 1f1s Bakeri Jalinan Bumi
Unit-unit Bulanan Pulang Modal
Pendapatan Bulanan Pulang Modal

17,255
RM38,336

Andaian-andaian:
Purata Setiap Unit Pendapatan

RM2.22

Purata Setiap Unit Kos Berubah

RM0.35

Dianggarkan Kos Tetap Bulanan

RM32,343

7.2 Unjuran Untung Dan Rugi

Seperti carta Untung dan Rugi mengemukakan, 1f1sBJB menjangka untuk pertumbuhan
kukuh terus dalam keuntungan pada tahun tiga operasi yang berikutnya.
Untung Dan Rugi
Unjuran Untung Dan Rugi (Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi
2009

2010

2011

Jualan

RM491,000

RM567,105

RM655,006

Kos Langsung Jualan

RM76,750

RM88,646

RM102,386

Lain

RM0

RM0

RM0

Jumlah Kos Barang Dijual

RM76,750

RM88,646

RM102,386

Margin Kasar

RM414,250

RM478,459

RM552,620

Margin Kasar %

84.37%

84.37%

84.37%

Belanja-belanja

Payrol

RM260,800

RM273,840

RM287,532

Belanja Pemasaran / Promosi

RM27,000

RM35,200

RM71,460

Susut Nilai

RM60,000

RM69,000

RM79,350

Utiliti

RM1,200

RM1,260

RM1,323

Cukai payrol

RM39,120

RM41,076

RM43,130

Lain

RM0

RM0

RM0

Jumlah belanja Operasi

RM388,120

RM420,376

RM482,795

Perolehan Sebelum Faedah Dan Cukai-cukai

RM26,130

RM58,083

RM69,825

RM86,130

RM127,083

RM149,175

RM10,000

RM9,500

RM8,250

RM3,111

RM12,146

RM15,650

RM13,019

RM36,437

RM45,925

EBItdA
Perbelanjaan Faedah
Cukai Menyebabkan

Untung Bersih
Keuntungan Bersih / Jualan

2.65%

6.43%

7.01%

7.3 Unjuran Aliran Wang

Unjuran aliran wang menunjukan yang peruntukan-peruntukan untuk belanja-belanja
berterusan adalah memadai untuk memenuhi apabila keperluan-keperluan perniagaan 1f1sBJB
menghasilkan aliran tunai cukup untuk menyara operasi-operasi.
Tunai

Aliran Tunai

Unjuran Aliran Tunai (Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi

2009

2010

2011

Tunai Diterima
Tunai Daripada Operasi-operasi
Jualan Tunai

RM491,000

RM567,105

RM655,006

RM491,000

RM567,105

RM655,006

Jumlah Kecil Cash Daripada Operasi

Tunai Tambahan Diterima

Cukai Jualan, Diterima

RM0

RM0

RM0

Pinjaman Semasa Baru

RM0

RM0

RM0

Liabiliti Lain Baru (tanpa faedah)

RM0

RM0

RM0

Liabiliti Baru Jangka Panjang

RM0

RM0

RM0

Jualan Aset Semasa Lain

RM0

RM0

RM0

Jualan-jualan Aset Jangka Panjang

RM0

RM0

RM0

Pelaburan Baru Diterima

RM0

RM0

RM0

Jumlah Kecil Tunai Diterima

RM491,000

RM567,105

RM655,006

Perbelanjaan

2009

2010

2011

Perbelanjaan Daripada Operasi-operasi

Cash Membelanjakan

RM260,800

RM273,840

RM287,532

Bayaran Bil

RM143,607

RM186,964

RM237,731

RM404,407

RM460,804

RM525,263

RM0

RM0

RM0

RM0

RM0

RM0

RM0

RM0

RM0

Jumlah Kecil Dibelanjakan Untuk Operasi-operasi

Tunai Tambahan Belanja

Cukai Jualan Mengeluarkan
Bayaran pokok pinjaman semasa
Bayaran Balik Pokok Liabiliti lain
Bayaran Balik Pokok Liabiliti Jangka Panjang
RM0

RM10,000

RM15,000

Membeli Lain Aset Semasa

RM0

RM0

RM0

Membeli Aset Jangka Panjang

RM0

RM20,000

RM20,000

Dividen

RM0

RM0

RM0

Jumlah Kecil Cash Telah Membelanjakan

RM404,407

RM490,804

RM560,263

Aliran Tunai Bersih

RM86,593

RM76,301

RM94,744

Baki Tunai

RM156,593

RM232,894

RM327,637

7.4 Kunci Kira-kira

Berikut ialah unjuran Kunci Kira-kira untuk 1f1sBJB.
Kunci Kira-kira

Unjuran Kunci Kira-kira RM (Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi

2009

2010

2011

Aset

Aset Semasa
Tunai

RM156,593

RM232,894

RM327,637

Aset Semasa Lain

RM12,000

RM12,000

RM12,000

Aset Semasa Berjumlah

RM168,593

RM244,894

RM339,637

RM65,000

RM85,000

RM105,000

RM60,000

RM129,000

RM208,350

RM5,000

(RM44,000)

(RM103,350)

RM173,593

RM200,894

RM236,287

Aset Jangka Panjang

Aset Jangka Panjang
Susut Nilai Terkumpul
Aset Jangka Panjang Berjumlah
Jumlah Aset

Liabiliti Dan Modal

2009

2010

2011

Liabiliti Semasa
Akaun-akaun Boleh Dibayar

RM14,574

RM15,438

RM19,907

RM0

RM0

RM0

RM0

RM0

RM0

RM14,574

RM15,438

RM19,907

Liabiliti Jangka Panjang

RM100,000

RM90,000

RM75,000

Jumlah Liabiliti

RM114,574

RM105,438

RM94,907

Modal Dibayar

RM110,000

RM110,000

RM110,000

(RM64,000)

(RM50,981)

(RM14,544)

RM13,019

RM36,437

RM45,925

RM59,019

RM95,456

RM141,381

RM173,593

RM200,894

RM236,287

RM59,019

RM95,456

RM141,381

Pinjaman Semasa
Liabiliti Semasa Lain
Liabiliti Semasa Jumlah Kecil

Perolehan Tertahan
Pendapatan
Agregat Permodalan
Jumlah Liabiliti Dan Modal

Nilai Bersih

7.5 Nisbah-nisbah Perniagaan

Jadual berikut mewakili nisbah-nisbah utama untuk peruncitan bakeri dan industri kedai kopi.
Nisbah-nisbah ini adalah ditentukan oleh Standard Industry Classification (SIC) Kod indeks 5812,
Eating Places.
Nisbah-Nisabah

Analisis Nisbah 1f1s Bakeri Jalinan Bumi

2009
Pertumbuhan Jualan

2010

2011

Profil
Industri

0.00%

15.50%

15.50%

7.60%

Aset Semasa Lain

6.91%

5.97%

5.08%

35.60%

Aset Semasa Berjumlah

97.12%

121.90%

143.74%

43.70%

Aset Jangka Panjang

2.88%

-21.90%

-43.74%

56.30%

Jumlah Aset

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

Liabiliti Semasa

8.40%

7.68%

8.42%

32.70%

Liabiliti Jangka Panjang

57.61%

44.80%

31.74%

28.50%

Jumlah Liabiliti

66.00%

52.48%

40.17%

61.20%

Nilai Bersih

34.00%

47.52%

59.83%

38.80%

Jualan

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

Margin Kasar

84.37%

84.37%

84.37%

60.50%

74.74%

71.43%

71.39%

39.80%

Belanja Pengiklanan

0.49%

1.76%

6.87%

3.20%

Perolehan sebelum cukai & faedah

5.32%

10.24%

10.66%

0.70%

Pantas

11.57

15.86

17.06

0.98

Jumlah Hutang Kepada Jumlah Aset

11.57

15.86

17.06

0.65

66.00%

52.48%

40.17%

61.20%

27.33%

50.90%

43.55%

1.70%

9.29%

24.18%

26.06%

4.30%

Nisbah-nisbah Tambahan

2001

2002

2003

Margin Keuntungan Bersih

2.65%

6.43%

7.01%

n.a

Pulangan Ekuiti

22.06%

38.17%

32.48%

n.a

Pusing Ganti Inventori

10.79

12.17

12.17

n.a

Hari-hari kutipan

27

29

27

n.a

Pusing Ganti Jumlah Aset

2.83

2.82

2.77

n.a

Hutang Untuk Nilai Bersih

1.94

1.1

0.67

n.a

Liabiliti Ke Liabiliti Semasa.

0.13

0.15

0.21

n.a

Peratus Daripada Jumlah Aset

Peratus Daripada Jualan

Belanja Jualan, Pentadbiran dan umum

Semasa

Pulangan Sebelum Cukai Di Nilai Bersih

Pulangan Atas Aset Sebelum Cukai
Pulangan Atas Aset Sebelum Cukai

Nisbah-nisbah Aktiviti

Nisbah-nisbah Hutang

Nisbah-nisbah Kecairan
Modal Kerja Bersih
Perlindungan Faedah

RM154,019

RM229,456

RM319,731

n.a

2.61

6.11

8.46

n.a

0.35

0.35

0.36

n.a

Nisbah-nisbah Tambahan
Aset-aset Kepada Jualan
Hutang Semasa / Jumlah Aset
8%

8%

8%

n.a

Ujian Asid

11.57

15.86

17.06

n.a

Jualan / Nilai Bersih

8.32

5.94

4.63

n.a

Bayaran Dividen

n.a