Isu isu pengelolaan HR saat ini dan tantangan ke depannya 1.

Perubahan Manajemen
2. Pengembangan Kepemimpinan
3. Pengukuran Efektifitas HR
4. Efektifitas Organisasi
5. Kompensasi
6. Tenaga Kerja: Rekrutmen dan ketersediaan tenaga kerja yang terampil
7. Perencanaan Tujuan Perusahaan
8. Pembelajaran dan Pengembangan
9. Tenaga Kerja: Retensi
10. Tunjangan
Tantangan dalam hr
1. Perubahan Manajemen
Tidak hanya berfokus kepada pelatihan profesional dan pengembangan HR, perubahan manajemen
merupakan tantangan khusus bagi divisi Human Resource (HR). World Federation of Personnel Management
Associations WFPMA mengemukakan bahwa hal ini menjadi alasan utama mengapa HR terus berupaya
membantu bisnis untuk berkembang. Fokus pada pelatihan diperlukan untuk mengembangkan kompetensi
tambahan dalam menangani perubahan manajemen.

2. Pengembangan Kepemimpinan
Tantangan terbesar kedua dalam Human Resource Management yang perlu menjadi langkah stategis adalah
pengembangan kepemimpinan. Profesional HR diharapkan dapat memberikan struktur dasar, proses, sarana,
dan sudut pandang untuk membuat pilihan terbaik dan mengembangkan kelanjutan kepemimpinan dari
organisasi.

3. Pengukuran Efektifitas HR
Bagaimana perubahan dapat terjadi tanpa sarana yang tepat untuk mengukur efektifitas HR? Seperti divisi
yang lainnya, divisi HR juga perlu mengukur pencapaian manajemen serta pengaruh positif yang diberikan
untuk mencapai tujuan perusahaan.

2 Peran sisfo dalam pengelolaan SDM saat ini dan ke depan

Peran sisfo adalah mengelola sistem administrasi kepegawaian mulai dari penerimaan (recruitment &
selection),pemeliharaan (compesation & benefit),pengembangan (training & development) sampai dengan
pelepasan (retirement). Disamping aktifitas manajemen SDM, aplikasi SISDM menyajikan data dan informasi
mengenai organisasi unit kerja SDM berupa : informasi data karyawan, statistik tenaga kerja, peraturan dan
kebijakan kepegawaian serta program pengembang dan organisasi.