Form Penilaian Karyawan Naik Gaji
Form Penilaian Karyawan Naik Gaji
Form Penilaian Karyawan Naik Gaji
A DISIPLIN
1 Kehadiran Karyawan
Menggambarkan tingkat kehadiran karyawan selama periode penilaian.
B SIKAP KERJA
Menggambarkan sikap kerja karyawan dalam upaya mencapai target kerjanya
maupun kelompoknya.
1 Motivasi Kerja
Menggambarkan antusiasme (semangat) dan kemauan kerja karyawan untuk
dapat memberikan/mencapai yang 'terbaik' bagi perusahaan.
a. Memiliki inisiatif yang kuat serta aktif berupaya dalam menghadapi masalah
atau tantangan dalam rangka menyelesaikan tugasnya.
b. Konsistensi dalam upaya memenuhi target kerja.
c. Bersedia bekerja 'ekstra' demi tercapainya target kerja.
a. Membangun komunikasi dua arah yang baik dengan seluruh jabatan lain yang
terkait dengan pekerjaannya.
b. Berusaha untuk memahami kepentingan serta proses kerja bagian/jabatan
lain yang terkait dengan pekerjaannya.
NO ASPEK PENILAIAN
c. Bersedia untuk memberi dan atau menerima saran/masukan dari orang lain.
2 Pengembangan Diri
Menggambarkan upaya-upaya yang dilakukan oleh karyawan untuk meningkat-
kan kemampuannya.
a. Menambah jam kerja untuk pengembangan diri.
b. Berupaya untuk 'belajar' dari sumber yang lebih berpengalaman/memahami.
NO ASPEK PENILAIAN
D HASIL KERJA
Menggambarkan pencapaian hasil kerja terhadap target kerja yang ditetapkan
pada awal tahun.
NILAI
NILAI
Penilaian :
A : Jauh melebihi target (> 50%)
B : Melebihi target (> 25 - 50 %)
C : Mencapai target
D : Dibawah target
E : Jauh dibawah target
Penilaian :
A : Mendapatkan penghargaan yang bersifat khusus
B : Mendapatkan penghargaan atas prestasi kerja
C : Tidak mendapatkan penghargaan dan sanksi
D : Mendapatkan teguran lisan, SP1 dan SP2
E : Mendapatkan SP3 atau skorsing
FORM PENILAIAN KARYAWAN 2010
NAMA / NIP : Tanggal Penilaian : Penilai : DS / A / K
B SIKAP KERJA
1 Motivasi Kerja 4 3 2 1 0
Memiliki inisiatif dan aktif berusaha, konsisten 1 Sangat Tinggi Sedang Kurang Sangat
dan bersedia bekerja 'ekstra'. Tinggi Kurang
2 Komunikasi dan Kerjasama 4 3 2 1 0
Menjalin komunikasi 2 arah, memahami kepenting- 1 Sangat Tinggi Sedang Kurang Sangat
an bagian lain terkait, bersedia menerima masukan Tinggi Kurang
D HASIL KERJA
1 Pencapaian Target Kerja Personal 4 3 2 1 0
2 Jauh Melebihi Mencapai Dibawah Jauh
Melebihi Target Target Target Dibawah
2 Penghargaan dan Sanksi 4 3 2 1 0
1 Penghargaan Mendapat SP SP
Khusus Penghargaan I & II III
TOTAL 10
Penilai : Hasil Penilaian
DS : Diri Sendiri 3,51 - 4,00 3,00 - 3,50 2,01 - 3,00 1,51 - 2,00 0 - 1,50
A : Atasan K : Kolega/Teman/Customer A B C D E
B SIKAP KERJA
1 Motivasi Kerja 4 3 2 1 0
Memiliki inisiatif dan aktif berusaha, konsisten 1 Sangat Tinggi Sedang Kurang Sangat
dan bersedia bekerja 'ekstra'. Tinggi Kurang
2 Komunikasi dan Kerjasama 4 3 2 1 0
Menjalin komunikasi 2 arah, memahami kepenting- 1 Sangat Tinggi Sedang Kurang Sangat
an bagian lain terkait, bersedia menerima masukan Tinggi Kurang
D HASIL KERJA
1 Pencapaian Target Kerja Personal 4 3 2 1 0
2 Jauh Melebihi Mencapai Dibawah Jauh
Melebihi Target Target Target Dibawah
2 Penghargaan dan Sanksi 4 3 2 1 0
1 Penghargaan Mendapat SP SP
Khusus Penghargaan I & II III
TOTAL 10
Penilai : Hasil Penilaian
DS : Diri Sendiri 3,51 - 4,00 3,00 - 3,50 2,01 - 3,00 1,51 - 2,00 0 - 1,50
A : Atasan K : Kolega/Teman/Customer A B C D E
USULAN KENAIKAN GAJI TAHUN 2010
DIVISI.
Sub Bagian.
TOTAL 14,789,975
Usulan GP Bruto
Masa Kerja Ranking 2010
( Rp ) (%)
(Rp)