Nama Kelompok :

1. Gerardo Senja Kurnia (140421616)

2. Cindy Renaganis (160322557)
3. Nur Arifin (160322995)
4. Beta Ulita Gultom (160322846)

2-18 Tulis misi orientasi pasar untuk Dyson

Produk premium Dyson memecahkan masalah yang tidak pernah dibayangkan
pelanggan. Mereka akan aman, nyaman, handal, dan kompatibel di lingkungan yang
berbeda dengan sedikit kemewahan.

2-19 Apa tujuan dan sasaran Dyson

1. Menjadi teknologi groundbreaking. Artinya menjadi produk utama atau pertama yang
akan dicari masyarakat saat dibutuhkan.
2. Membuat produk yang ramah lingkungan
3. Produk yang dibuat dapat membuat dunia menjadi lebih baik
4. Untuk memperluas bisnis baru. Mereka melakukan ini dengan mesin cuci, pengering
tangan, kipas angin, dan bagaimana keran kamar mandi.
5. Untuk mendukung produk yang ada dan yang baru dengan kampanye pemasaran
terpadu yang informatif.
6. Semua produk Dyson harus memberi keuntungan bagi konsumen dan membantu di
kegiatan sehari-hari.
7. Setiap produk harus memiliki keunikannya masing-masing untuk menyelesaikan tugas
harian.
8. Setiap produk Dyson harus menananmkan kegembiaraan terhadapa produk yang sudah
biasa dilihat masyarakat, agar masyarakat tetap ingin menggunakannya
9. Menjadi fasilitas manufaktur yang sangat efisien.

2-20 Apakah Dyson memiliki portofolio bisnis? Jelaskan.

Dyson pasti memiliki portofolio bisnis. Tujuan dari perusahaan Dyson yaitu, pertama
produk Dyson harus menguntungkan konsumen agar konsumen lebih mudah dan praktis. Kedua,
membuat pendekatan yang baik dan membangun hubungan yang erat dengan pelanggan.
 Fokus bisnis awal Dyson adalah Vacuum cleaners. Dimana pada awalnya Vacuum
cleaners tersebut belumlah sempurna. Setelah beberapa tahun percobaanya Dyson mampu
menyempurnakan produknya. Lalu memperluas dan mengeluarkan produk), kipas angin. Tidak
hanya sampai disitu ia memperluas dengan mengubah keran tradisional menjadi modern
dilengkapi dengan pemanas dan pengering tangan otomatis. Masing-masing lini produk ini
mewakili bisnis yang berbeda. Masing-masing memiliki karakteristik yang berbeda dalam hal
ukuran, pendapatan, keuntungan, pertumbuhan, dll

2-21 Diskusikan teknik marketing mix Dyson dan bagaimana itu bias sejalan dengan konteks
bisnis dan strategi marketing mereka
1. Produk : Dyson focus pada pengembangan teknologi dengan membuat prototype dan
melakukan Trial and Error . Dyson juga berusaha menggunakan teknologi yang
dikembangkannya untuk produk tertentu dengan mencari tahu kegunaan lain dari produk
tersebut. Sehingga misinya untuk menciptakan versi baru produk yang digunakan sehari-
hari dapat tercapai.
2. Harga : Harga produk Dyson bisa dibilang mahal. Harga kipas angin mencapai $300.
Namun strategi penetapan harga tersebut sesuai dengan strategi keseluruhan untuk
menjual produk yang inovatif dan bermutu tinggi.
3. Promosi : Dyson melakukan strategi pemasaran dengan produk inovatifnya sehingga
dapat membujuk pelanggan untuk membeli produk tersebut.
4. Place : Untuk menjual produk ini, Dyson menentukan target konsumennya. Lalu
mendistribusikannya secara tepat pada konsumen yang ditargetkan

2-22 Apakah Dyson perusahaan yang berpusat pada konsumen? Jelaskan.

Menurut kelompok kami Dyson adalah perusahaan yang berpusat pada konsumen.
Karena mereka berusaha semaksimal mungkin untuk memuaskan dan memberi keuntungan pada
konsumen. Ini dibuktikan dengan filosofi perusahaan yang berfokus untuk memecahkan masalah
yang dimiliki para konsumennya. Selain itu James Dyson juga menggelar kontes yang
menantang anak kuliahan menciptakan sesuatu yang bias memecahkan masalah, kemudia setelah
jadi perusahaan mencobanya kepada konsumen asli dan melihat tanggapan mereka, apakah
masalah mereka dapat terpecahkan atau tidak dengan barang ciptaan anak kuliahan tadi.
Selain itu, promosi yang mereka lakukan untuk mengenalkan perusahaan dan produk
mereka kepada masyarakat tidak dilebih-lebihkan. Mereka benar-benar hanya menuliskan atau
mengatakan yang sesuai dengan kemampuan produk yang mereka buat.