Abraham Maslow dilahirkan di New York pada tahun 1908 dan meninggal pada tahun 1970,
meskipun muncul dalam berbagai publikasi nama Maslow di tahun kemudian. PhD Maslow
dalam psikologi pada tahun 1934 di University of Wisconsin membentuk dasar dari penelitian
motivasi, awalnya belajar monyet rhesus. Maslow kemudian pindah ke New York Brooklyn
College.
The Maslow Hirarki Kebutuhan lima tahap Model bawah (struktur dan terminologi - tidak
diagram piramida yang tepat itu sendiri) adalah jelas dan langsung berkaitan dengan Maslow;
versi teori dengan menambahkan tahapan motivasi tidak begitu jelas disebabkan Maslow.
Model-model diperpanjang telah bukannya telah disimpulkan oleh orang lain dari pekerjaan
Maslow. Secara khusus Maslow mengacu pada kebutuhan kognitif, Estetika dan Transendensi
(selanjutnya ditampilkan sebagai tingkat kebutuhan yang berbeda di beberapa interpretasi dari
teori) sebagai aspek tambahan motivasi, tetapi tingkat tidak berbeda dalam Hirarki Kebutuhan.
Mana Hirarki Maslow Kebutuhan ditunjukkan dengan lebih dari lima tingkat model ini telah
diperpanjang melalui interpretasi dari karya Maslow oleh orang lain. Model-model augmented
dan diagram ditunjukkan sebagai diadaptasi tujuh dan delapan tahap Hirarki diagram Kebutuhan
piramida dan model di bawah ini.
Ada sangat banyak interpretasi dari Hirarki Maslow Kebutuhan dalam bentuk diagram piramida.
Diagram pada halaman ini interpretasi saya sendiri dan tidak ditawarkan sebagai karya asli
Maslow. Menariknya di Motivasi buku Maslow dan Kepribadian, yang pertama kali
memperkenalkan Hirarki Kebutuhan, tidak ada piramida untuk dilihat.
Hirarki bebas Kebutuhan diagram di pdf dan doc format mirip dengan gambar di bawah tersedia
dari halaman ini.
Lihat juga Maslow gratis Hirarki Kebutuhan Kuis , yang dapat digunakan untuk menguji /
memperkuat pembelajaran yang ditawarkan dalam artikel ini.
(NB Kata Aktualisasi / aktualisasi bisa dibilang cara baik. Z lebih disukai dalam bahasa Inggris
Amerika. S lebih disukai di Inggris Bahasa Inggris. Kedua bentuk digunakan di halaman ini
untuk mengaktifkan kata kunci mencari baik ejaan melalui mesin pencari.)
Hirarki Maslow Kebutuhan menyatakan bahwa kita harus memenuhi setiap kebutuhan pada
gilirannya, dimulai dengan yang pertama, yang berkaitan dengan kebutuhan yang paling jelas
untuk kelangsungan hidup itu sendiri.
Hanya ketika lebih rendah kebutuhan urutan fisik dan kesejahteraan emosional puas kita peduli
dengan kebutuhan urutan lebih tinggi pengaruh dan pengembangan pribadi.
Sebaliknya, jika hal-hal yang memuaskan kebutuhan urutan lebih rendah hanyut, kita prihatin
tentang pemeliharaan kebutuhan pesanan kami lebih tinggi tidak lagi.
Hirarki asli Maslow Kebutuhan model dikembangkan antara 1943-1954, dan pertama kali
dipublikasikan secara luas di Motivation and Personality tahun 1954. Pada saat ini Hirarki
Kebutuhan model terdiri lima kebutuhan. Versi asli tetap bagi kebanyakan orang definitif
Hierarki Kebutuhan.
3. belongingness and Love kebutuhan - kerja kelompok, keluarga, kasih sayang, hubungan, dll
4. Esteem kebutuhan - harga diri, prestasi, penguasaan, kemerdekaan, status, dominasi, prestise,
tanggung jawab manajerial, dll
5. Aktualisasi diri perlu - menyadari potensi pribadi, pemenuhan diri, mencari pertumbuhan
pribadi dan pengalaman puncak.
Berikut adalah cepat sederhana self-test berdasarkan Hierarchy 5-tingkat Maslow asli Kebutuhan
. Ini bukan instrumen ilmiah atau divalidasi - hanya indikator cepat, yang dapat digunakan untuk
kesadaran diri, diskusi, dll
1970 diadaptasi hierarki model kebutuhan, termasuk
kebutuhan kognitif dan estetika - free pdf diagram dan
diagram doc gratis
1. Biologi dan kebutuhan Fisiologis - udara, makanan, minuman, tempat tinggal, kehangatan,
seks, tidur, dll
3. rasa memiliki dan Cinta perlu s - kelompok kerja, keluarga, kasih sayang, hubungan, dll
4. Esteem kebutuhan - harga diri, prestasi, penguasaan, kemerdekaan, status, dominasi, prestise,
tanggung jawab manajerial, dll
7. Aktualisasi diri perlu - menyadari potensi pribadi, pemenuhan diri, mencari pertumbuhan
pribadi dan pengalaman puncak.
NB Meskipun Maslow disebut aspek tambahan motivasi, "Cognitive 'dan' Aesthetic ', ia tidak
memasukkan mereka sebagai tingkat atau tahap dalam ekspresi sendiri dari Hirarki Kebutuhan.
3. belongingness and Love kebutuhan - kerja kelompok, keluarga, kasih sayang, hubungan, dll
4. Esteem kebutuhan - harga diri, prestasi, penguasaan, kemerdekaan, status, dominasi, prestise,
tanggung jawab manajerial, dll
NB Meskipun Maslow disebut aspek tambahan motivasi, "Cognitive ',' Aesthetic ', dan'
Transcendence ', dia tidak termasuk salah satu dari tahap-tahap sebagai tambahan dalam Hirarki
Kebutuhan.
Berikut ini adalah self-test cepat berdasarkan Hierarchy 8-tingkat diperpanjang Kebutuhan .
Seperti Hierarchy 5-tingkat Kebutuhan uji diri itu bukan instrumen ilmiah atau divalidasi - hanya
indikator cepat untuk membantu kesadaran diri, diskusi, dll
Lihat juga Maslow gratis Hirarki Kebutuhan Kuis , yang dapat digunakan untuk menguji /
memperkuat pembelajaran yang ditawarkan dalam artikel ini.
Maslow mengatakan bahwa kebutuhan harus puas berada di urutan yang diberikan. Tujuan dan
drive yang selalu bergeser dengan kebutuhan pesanan berikutnya yang lebih tinggi. Tingkat 1
sampai 4 adalah motivator yang kekurangan; level 5, dan dengan implikasi 6 sampai 8, adalah
motivator pertumbuhan dan relatif jarang ditemukan. Terhalangnya kebutuhan biasanya
penyebab stres, dan ini khususnya terjadi di tingkat 4.
Anda tidak dapat memotivasi seseorang untuk mencapai target penjualan mereka (tingkat 4)
ketika mereka sedang mengalami masalah dengan pernikahan mereka (tingkat 3).
Anda tidak bisa mengharapkan seseorang untuk bekerja sebagai anggota tim (level 3) ketika
mereka memiliki rumah mereka kembali kerasukan (level 2).
karakteristik aktualisasi diri Maslow
perasaan yang tajam realitas - menyadari situasi nyata - penilaian yang obyektif, bukan
subjektif
melihat masalah dalam hal tantangan dan situasi yang membutuhkan solusi, bukan
melihat masalah sebagai keluhan pribadi atau alasan
perlu untuk privasi dan nyaman sendirian
bergantung pada pengalaman sendiri dan penghakiman - independen - tidak bergantung
pada budaya dan lingkungan untuk membentuk pendapat dan pandangan
tidak rentan terhadap tekanan sosial - non-konformis
demokratis, adil dan non-diskriminatif - merangkul dan menikmati semua budaya, ras
dan gaya individu
sosial penuh kasih - memiliki kemanusiaan
menerima orang lain sebagaimana adanya dan tidak berusaha untuk mengubah orang
nyaman dengan diri sendiri - meskipun ada kecenderungan tidak konvensional
beberapa teman akrab dekat daripada banyak hubungan permukaan
rasa humor diarahkan pada diri sendiri atau kondisi manusia, bukan dengan
mengorbankan orang lain
spontan dan alami - benar untuk diri sendiri, bukannya bagaimana orang lain ingin
bersemangat dan tertarik pada segala sesuatu, bahkan hal-hal yang biasa
kreatif, inventif dan asli
mencari pengalaman puncak yang meninggalkan kesan abadi
Lihat Maslow wawancara DVD - terutama Maslow dan Aktualisasi diri untuk memahami subjek
lebih lengkap. Film-film ini dibuat pada tahun 1968 dan membantu pada beberapa tingkat, dan
keduanya indah belajar mengajar bantu.
Bahan-bahan ini juga membantu untuk menggambarkan sifat jauh dan visioner pemikiran
Maslow, beberapa dekade yang lalu.
Bahan-bahan di atas diterbitkan oleh Maurice Bassett atas nama real Abraham Maslow.
BusinessBalls tidak mengambil komisi dan merekomendasikan mereka hanya karena mereka
adalah bahan yang indah untuk semua siswa dan pengikut kerja sangat istimewa Maslow.
Anda dapat melihat dan men-download gratis Maslow Hirarki Kebutuhan diagram, dan dua
Hierarchy bebas Kebutuhan tes diri, didasarkan pada model lima tahap asli Maslow dan
kemudian diadaptasi delapan tahap Model, ideal untuk pelatihan, presentasi dan pekerjaan
proyek, di BusinessBalls bagian sumber daya online gratis .
diagram piramida berdasarkan Hierarchy Maslow asli lima tingkat kebutuhan (1954).
Diadaptasi Hierarchy tujuh tingkat diagram Kebutuhan (yang tampaknya memiliki
pertama kali muncul pada 1970-an - setelah kematian Maslow).
Diadaptasi Hierarchy delapan tingkat diagram Kebutuhan (muncul kemudian, tampaknya
1990).
Anda akan perlu untuk mendefinisikan lebih tepatnya setiap situasi tertentu di mana seseorang
'melakukan hal-hal untuk bersenang-senang' untuk menganalisis motivasi menurut Maslow
Hirarki, sejak 'menyenangkan' aktivitas motif berpotensi dapat menjadi bagian salah satu dari
lima Maslow asli perlu.
Memahami apakah berusaha untuk mencapai kebutuhan tertentu atau tujuan adalah
'menyenangkan' dapat memberikan dasar membantu untuk mengidentifikasi driver Maslow
dalam perilaku tertentu, dan dengan demikian untuk menilai mana perilaku tertentu cocok
dengan model:
Menerapkan pendekatan ini untuk setiap perilaku yang tidak segera cocok dengan model, dan itu
akan membantu Anda untuk melihat di mana itu tidak cocok.
Hirarki Maslow Kebutuhan akan menjadi instrumen tumpul jika digunakan seperti itu. Cara
Anda menggunakan Hirarki Kebutuhan menentukan kehalusan dan kecanggihan model.
Sebagai contoh: umum luas sikat interpretasi teori terkenal Maslow menunjukkan bahwa bahwa
setelah kebutuhan puas orang bergerak ke depan, dan ke mana ini adalah sepenuhnya benar.
Namun aplikasi terlalu kaku penafsiran ini akan menghasilkan analisis yang kaku, dan orang-
orang dan motivasi yang lebih kompleks. Jadi sementara itu luas benar bahwa orang bergerak ke
atas (atau bawah) hirarki, tergantung apa yang terjadi kepada mereka dalam kehidupan mereka,
benar juga bahwa kebanyakan orang motivasi 'set' setiap saat terdiri unsur semua driver motivasi.
Misalnya, self-actualizers (level 5 - model asli) terutama difokuskan pada aktualisasi diri tetapi
masih termotivasi untuk makan (level 1) dan bersosialisasi (level 3). Demikian pula, rakyat
tunawisma yang fokus utama adalah makan sendiri (level 1) dan menemukan tempat tinggal
untuk malam (level 2) juga bisa, meskipun pada tingkat lebih rendah, masih berkaitan dengan
hubungan sosial (tingkat 3), bagaimana teman-teman mereka menganggap mereka ( tingkat 4),
dan bahkan makna hidup (tingkat 5 - model asli).
Seperti model sederhana, teori Maslow bukan sistem sepenuhnya responsif - itu adalah panduan
yang memerlukan beberapa interpretasi dan pikiran, mengingat yang, masih sangat berguna dan
berlaku untuk pemahaman, menjelaskan dan menangani berbagai situasi perilaku manusia.
Sebagai contoh:
Biasanya, kami akan mempertimbangkan bahwa tanpa pamrih membantu orang lain, sebagai
bentuk motivasi pertumbuhan pribadi, akan ditemukan sebagai bagian dari aktualisasi diri, atau
bahkan mungkin 'transendensi' (jika Anda berlangganan hirarki diperpanjang).
Jadi bagaimana kita bisa menjelaskan contoh orang-orang yang tampaknya jauh dari diri
aktualisasi, namun masih bisa membantu orang lain dalam arti yang bermakna dan tidak
mementingkan diri sendiri?
Menariknya konsep ini tampaknya digunakan semakin sebagai cara yang efektif untuk
membantu orang mengatasi depresi, rendah diri, keadaan hidup miskin, dll, dan hampir ternyata
Model Maslow yang penting di kepalanya: yaitu, dengan membantu orang lain, seseorang
membantu diri mereka sendiri untuk meningkatkan dan mengembangkan juga.
Prinsip ini juga telah diterapkan cukup baru-baru ini untuk mengembangkan sekolah-anak yang
tidak puas, siapa, sebagai bagian dari pembangunan mereka sendiri, telah mendorong dan
memungkinkan untuk 'mengajar' anak-anak lain yang lebih muda (yang dapat dibilang diartikan
sebagai akting mereka di diri aktualisasi tingkat - tanpa pamrih membantu orang lain). Anak-
anak yang tidak puas, secara teoritis berjuang untuk milik dan diterima (tingkat 3 -
belongingness) yang benar-benar sangat baik untuk membantu anak-anak lain, meskipun
perasaan negatif mereka sendiri dan masalah.
Dalam keadaan tertentu, orang berjuang untuk memenuhi kebutuhan mereka di tingkat 3 -
belongingness, tampaknya mampu diri mengaktualisasikan - level 5 (dan mungkin di luar, ke
dalam 'transendensi') oleh tanpa pamrih membantu orang lain, dan pada saat yang sama mulai
memuaskan mereka kebutuhan sendiri untuk belongingness dan harga diri.
contoh tersebut menunjukkan perlunya penafsiran hati-hati dan penerapan model Maslow.
Hierarki Kebutuhan tidak menangkap semua, tapi itu tetap kerangka luar biasa berguna untuk
menganalisis dan mencoba untuk memahami seluk-beluk - serta aspek yang lebih luas - perilaku
dan pertumbuhan manusia.
Konsep Maslow aktualisasi diri berhubungan langsung dengan tantangan hari ini dan peluang
untuk pengusaha dan organisasi - untuk memberikan arti sebenarnya, tujuan dan pengembangan
pribadi berlaku untuk karyawan mereka. Untuk hidup - bukan hanya untuk bekerja.
Maslow melihat masalah ini tahun lima puluh lalu: fakta bahwa karyawan memiliki
kebutuhan dasar manusia dan hak untuk berjuang untuk aktualisasi diri, seperti halnya
para direktur perusahaan dan pemilik melakukan.
Semakin, organisasi yang sukses dan pengusaha akan menjadi orang-orang yang benar-benar
peduli tentang, memahami, mendorong dan memungkinkan pertumbuhan pribadi orang-orang
mereka terhadap aktualisasi diri - jalan di luar pelatihan yang berhubungan dengan pekerjaan
tradisional dan pengembangan, dan tentu saja jauh melampaui gaya lama X-Teori manajemen
otokrasi, yang masih membentuk dasar dari banyak lapangan kerja yang diselenggarakan hari ini.
Pengusaha modern yang terbaik dan organisasi mulai belajar pada akhirnya: bahwa keberhasilan
berkelanjutan dibangun di atas komitmen yang serius dan penuh kasih untuk membantu orang
mengidentifikasi, mengejar dan mencapai potensi unik pribadi mereka sendiri.
Ketika orang tumbuh sebagai orang, mereka secara otomatis menjadi lebih efektif dan berharga
sebagai karyawan.
Bahkan hampir semua pertumbuhan pribadi, baik dalam hobi, bakat khusus atau
kepentingan, atau pengalaman baru, menghasilkan keterampilan baru, atribut, perilaku
dan kebijaksanaan yang langsung ditransfer ke apapun peran pekerjaan.
Pengusaha modern yang terbaik mengakui ini dan sebagai menawarkan dukungan pembangunan
tersebut kepada staf mereka ke segala arah apapun yang orang berusaha untuk tumbuh dan
menjadi lebih terpenuhi.
Kedua film - tersedia di sini - dibuat pada tahun 1968 dan remaster dalam warna hitam dan putih
pada tahun 2007. Isi yang luar biasa, dan tahun 1960 styling dan produksi menambah efek
menggoda dan kuat dari film ini, yang berasal terutama dari pemikiran brilian Maslow dan alam
kehadiran karismatik.
Menjadi Abraham Maslow adalah setengah jam lama, dan fitur Maslow berbicara dengan
Warren Bennis tentang hidupnya, pandangan tentang dunia dan karyanya. Hal ini benar-benar
menarik dan menunjukkan persepsi mengejutkan Maslow isu yang tantangan masyarakat dan
umat manusia saat ini - dan ini tercatat pada tahun 1968. Film ini, pada dasarnya tak tertahankan
seluruh, termasuk beberapa saat yang luar biasa, seperti pengamatan pertanyaan Maslow untuk
"... bagaimana baik sifat manusia tidak izin masyarakat ... ", dan pernyataan visioner bahwa:" ...
The Good masyarakat sekarang telah menjadi salah satu dunia - itu harus satu dunia atau itu
tidak akan berhasil - nasionalisme mati -? hal itu tidak tahu itu belum ... "
Ia mengatakan ini pada tahun 1968 dan masih hari ini para pemimpin kita tidak melihatnya.
Maslow dan Aktualisasi diri adalah satu jam panjang, dalam dua bagian, di mana Maslow
diwawancarai oleh Dr Everett Shostrom tentang Aktualisasi diri, di mana Shostrom
menggunakan referensi dan mengutip ekstrak dari Motivasi buku Maslow dan Kepribadian, dan
Maslow menjelaskan dan mengembangkan tema . Struktur yang sangat baik - ideal untuk
pengajaran dan pelatihan.
Aktualisasi diri disajikan oleh Maslow melalui serangkaian jawaban, bekerja melalui konsep
dalam empat bagian: kejujuran, kesadaran, kebebasan dan kepercayaan. Maslow membawa judul
ini untuk hidup, menyampaikan beberapa ide intangible yang sangat kompleks - seperti
objektivitas, detasemen, jatuh tempo, cinta, penerimaan, kesopanan dan rahmat - dengan cara
yang paling dimengerti. Secara pribadi video ini adalah salah satu hal yang paling kuat yang
pernah saya lihat.
Film ini dapat digunakan sebagai alat bantu mengajar, dan / atau sebagai presenter menyarankan,
untuk membantu orang memahami Aktualisasi diri sebagai tujuan atau nilai-nilai untuk bercita-
cita untuk: "... ide untuk hidup dan menjadi, yang berfungsi penuh untuk kapasitas penuh
seseorang. .. "
Bagi siapa pun mengajar atau belajar motivasi, psikologi, Maslow, dan bidang terkait - atau
hanya tertarik pada hidup terpenuhi dan baik - film ini akan menarik, dan bagi sebagian orang
sangat inspirasional juga. Kedua film tersedia di sini .
Dalam hal format / kompatibilitas, buatan AS film-film ini tidak akan bermain di (murah) UK
DVD player saya, tapi mereka berlari gembira di saya (murah) UK PC.
Bahan dvd di atas diterbitkan oleh Maurice Bassett atas nama real Abraham Maslow.
Volume Satu dan Dua mencakup total 28 dan setengah jam pembicaraan dan lokakarya Abraham
Maslow di Esalen Institute, Big Sur, California, dari pertengahan dan akhir 1960-an. Bahan
terdiri dari:
Volume One:
Aktualisasi diri (1 file mp3, total waktu bermain 1 jam)
Psikologi dan Kesadaran Keagamaan (1 file mp3, total waktu bermain 1 jam)
The Tujuan Pendidikan (1 file mp3, total waktu bermain 1 jam)
Workshop B-bahasa (5 mp3 file, total waktu bermain 5 jam, 35 menit)
Weekend dengan Maslow (9 file mp3, total waktu bermain 4 jam, 25 menit)
Volume Dua:
The Eupsychian Etika (6 file mp3, total waktu bermain 5 jam, 45 menit)
The Capai Lebih jauh dari Human Nature (10 file mp3, total waktu bermain 9 jam, 45 menit)
Mp3 bahan di atas diterbitkan oleh Maurice Bassett atas nama real Abraham Maslow.
"Saya kira itu menggoda, jika satu-satunya alat yang Anda miliki adalah palu, untuk
mengobati segala sesuatu seolah-olah paku .." ( 'Maslow Hammer' - Abraham Maslow, 1966)
penjelasan dan interpretasi dari kondisi manusia Maslow tetap fundamental membantu dalam
memahami dan menangani segala macam pertanyaan sosial dan perilaku - empat atau lima puluh
tahun setelah kematiannya.
Anda terutama akan melihat makna besar dari ide-idenya dalam kaitannya dengan tantangan
modern untuk kerja seperti di Kontrak Psikologis dan etika kepemimpinan , dan bahkan
memperluas globalisasi dan masyarakat.
Maslow jelas paling terkenal karena Hierarchy tentang teori Kebutuhan, memang demikian,
karena itu adalah model biasa yang sederhana dan elegan untuk memahami begitu banyak aspek
motivasi manusia, terutama di tempat kerja. Kesederhanaan model namun cenderung membatasi
apresiasi visi dan kemanusiaan Maslow, yang masih saat ini sangat menembus dan sensitif.