Pertemuan 13

GANTT CHART
(MICROSOFT PROJEK 2007)
 Tujuan

• Memahami pembuatan GANTT Chart.

• Memahami langkah-langkah pembuatan GANTT
Chart.
• Memahami alat bantu GANTT Chart .
 GANTT Chart
• Merupakan bagan/diagram batang
• Digunakan untuk mengislustrasikan tugas-tugas proyek
terhadap kalender.
• Dikemukakan pertama kali oleh Henry L. GANTT pada
tahun 1917. Seorang Ir di departemen pertahanan
Amerika Serikat di Aberdeen Maryland
• Merupakan peralatan penjadwalan proyek dan evaluasi
perkembangan yang paling umum digunakan.
• Bagan GANTT berguna untuk melihat saat mulai dan
saat berakhirnya tugas-tugas dan subtugas proyek
secara mudah
• Bagan GANTT lebih efektif untuk mengkomunikasikan
jadwal
• Bagan GANTT berasal dari struktur WBS anda
• Outline WBS anda dapat digambarkan dengan GANTT
Chart
• GANTT Chart menggambarkan masing-masing tugas
secara kronologis
• Bagan GANTT dengan Balok-balok
• Bagan GANTT dengan segi tiga –segi tiga
• Software yang membantu pembuatan GANTT
Chart salah satunya adalah Microsoft Project.
GANTT Chart
 Keterangan GANTT Chart
• Tiap batang mewakili tugas proyek yang diberi nama.
Tugas-tugas didaftar secara vertikal pada kolom kiri.
Garis horizontal adalah garis waktu kalender.
• Bagan GANTT menunjukkan dengan jelas tugas-tugas
yang overlap, yaitu tugas-tugas yang dapat dikerjakan
dalam waktu yang sama.
• Bagan-bagan tersebut dapat diberi warna untuk
mengindikasikan dengan jelas persentase penyelesaian
dan perkembangan proyek.
GANTT Chart dengan Microsoft Project
Keterangan gambar :
• Batang warna hitam
– tugas-tugas ringkasan yang menggambarkan fase-fase proyek
yang kemudian dipecah-pecah ke dalam tugas-tugas lain.
• Batang warna merah
– tugas-tugas yang telah ditentukan sebagai ”kritis” pada jadwal,
artinya perluasan apapun pada durasi tugas-tugas tersebut akan
menunda tugas-tugas lain dan proyek secara keseluruhan.
• Batang warna biru
– tugas-tugas yang tidak kritis pada jadwal, artinya mereka
memiliki banyak wkatu selama penundaan tidak mempengaruhi
tugas-tugas lain dan proyek secara keseluruhan.
• Panah merah
– prasyarat antar dua tugas kritis. (biru dua tugas non kritis).
• Berlian
– milestone (titik tolak) – kejadian yang tidak memiliki durasi. Ia
menunjukkan akhir tugas signifikan atau produk jadi.
 Latihan soal Pertemuan 13

Praktek penggunaan Microsoft project

( Masing-masing Dosen di harapkan membuat
contoh kasus sendiri atau menggunakan kasus
penjadwalan proyek sistem informasi)