BAB XIII

PROGRAM EVALUASI
DAN REVIEW TEKNIK
(PERT)
Program Evaluasi dan Review Teknik (PERT)

A Karakteristik-karakteristik dasar PERT

Metode yang paling terkenal dan digunakan secara meluas dalam perencanaan,
penjadwalan dan pengawasan adalah PERT, atau Program Evaluation and
Review Technique. PERT merupakan suatu metode analitik yang dirancang
untuk membantu dalam scheduling dan pengawasan kompleks yang
memerlukan kegiatan-kegiatan tertentu yang harus dijalankan dalam urutan
tertentu.

Analisis jaringan kerja (network) ini secara umum sangat

menolong dalam :
1. Perencanaan suatu proyek yang kompleks.
2. Scheduling pekerjaan-pekerjaan sedemikian rupa dalam
urutan yang praktis dan efisien.
3. Mengadakan pembagian kerja dari tenaga kerja dan dana
yang tersedia.
4. Scheduling ulangan untuk mengatasi hambatan-hambatan
dan keterlambatan-keterlambatan.
5. Menentukan ‘trade-off ‘ (kemungkinan pertukaran) antara “
waktu dan biaya ‘.
6. Menetukan probabilitas penyelesaian suatu proyek tertentu.
Program Evaluasi dan Review Teknik (PERT)

B Model Jaringan PERT

Model jaringan PERT tersusun atas dua komponen utama, yaitu :

: Kegiatan (activity), yaitu bagian dari keseluruhan

pekerjaan yang dilaksanakan;
kegiatan mengkonsumsi waktu dan sumber daya serta
mempunyai waktu mulai
dan waktu berakhirnya

: Peristiwa (event), menandai permulaan dan akhir suatu

kegiatan dan juga diberi
nomor, dengan nomor-nomor lebih kecil bagi
peristiwa-peristiwa yang mendahuluinya.
Contoh untuk menyelesaikan suatu proyek bangunan gedung, diketahui
kegiatan-kegiatan yang harus dilaksanakan sebagai berikut :

Berapa hari waktu penyelesaian proyek ?

Gambar 13.1 Diagram Penyelesaian Proyek (Contoh 1)
Gambar 13.1 Diagram Penyelesaian Proyek (Contoh 1)
 Tabel 13.1 Jalur Kegiatan Proyek Contoh 1

Jalur kritisnya adalah jalur A – B – D – G – I – J – K dengan

waktu 185 hari. Penyelesaian proyek normal adalah 185 hari.
 Tabel rencana kegiatan proyek sebagai berikut merupakan Contoh 2
Tabel berikut adalah data kegiatan proyek ruas-ruas jalan.

Tabel 13.2 Data Proyek Contoh 2

Berapa hari waktu

penyelesaian proyek ?
Gambar 13.2 Diagram Penyelesaian Proyek (Contoh 2)
 Tabel 13.3 Jalur kegiatan Proyek Contoh 2

Jalur kritis : 1 – 2 – 5 – 8 – 11 waktu 33 hari.