Disusun oleh :
Mata Kuliah :
Marcomm Campaign
Dosen :
Endri Listiani, S.IP.,M.Si
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan YME yang telah memberikan
rahmat dan Hidayahnya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan dan
berdiskusi sehingga laporan yang saya buat ini selesai pada waktunya. Dan saya juga
berterima kasih kepada Dosen Mata kuliah Marcomm Campaign Ibu Endri Listiani,
S.IP.,M.Si. yang mana berperan besar Dalam penyelesaian makalah kami ini, juga
sahabat-sahabat yang memberikan kritik juga saran yang membangun kepada kami
saat proses pembuatan tugas UTS ini yang membahas mengenai perencanaan
marcomm campaign produk PT. Coca Cola Indonesia.
Walaupun telah banyak masukkan buat kami untuk menyempurnakan Makalah
saya ini, tapi makalah yang saya buat ini masih jauh dari kata sempurna, oleh sebab
itu kritik dan saran baik yang membangun atau memotivasi saya, saya akan
menerimanya dan akan memperbaiki makalah ini sebaik-baik mungkin sesuai dengan
saran yang telah di berikan.
Akhir kata kami semua mengucapkan terima kasih kepada sahabat yang telah
member dukungan dari awal pembuatan makalah hingga selesai, semoga Tuhan YME
meridhoi kita semua. Amin
Salam,
Penulis
2
DAFTAR ISI
3
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
4
saja menghendaki Coke, dan akhirnya pada tahun 1941, perusahaan mengikuti
selera popular pasar. Tahun itu juga, nama dagang Coke memperoleh pengakuan
periklanan yang samadengan Coca-Cola, dan pada tahun 1945, Coke resmi
menjadi merek dagang terdaftar.
5
BAB II
PEMBAHASAN
6
kebahagiaan dan optimisme, kami berhubungan dengan konsumen melalui cara
yang kreatif, menyenangkan, dan bertanggung jawab.
1. Afrika
Keuntungan divisi dari kesuksesan pada 2006 berasal dari Coca-Cola Zero
pada penjualan di Australia dan Thailand.
3. Uni Eropa
4. Amerika Latin
Tiga pasar terbesar Coke diantaranya ialah United States, Mexico, dan Brazil.
Portofolio minuman mendapatkan poin 7 persen pada tahun 2006 dimana
perusahaan melihat pada pengembangan garis produk. Fokus Coke di
Amerika Latin ialah pada penambahan air, jus, dan minuman olahraga.
5. Amerika Utara
7
6. Asia Utara, Eurasia, dan Timur Tengah
Divisi ini pada tahun 2006 telah memproduksi 11 persen unit volum kasus
meningkat untuk Coke. Coke adalah penjual terbaik minuman non-alkohol di
Rusia dengan 22 persen pertumbuhan volum kasus pada tahun 2006.
7. Bottling Investment
Misi Kami
Roadmap kami dimulai dengan misi kami. Ini menyatakan tujuan kami sebagai
sebuah perusahaan dan berfungsi sebagai standar yang kita susun sebagai
tindakan kami dan pengambilan keputusan.
8
Visi
Visi kami berfungsi sebagai kerangka kerja untuk kami dan panduan Roadmap
setiap aspek bisnis kami dengan menjelaskan apa yang kita butuhkan dalam
rangka untuk terus mencapai yang berkelanjutan, pertumbuhan yang berkualitas.
People: Be a great place to work where people are inspired to be the best
they can be. (Orang: Jadikan tempat yang bagus untuk bekerja di mana
orang terinspirasi untuk menjadikan mereka yang terbaik.)
Portfolio: Bring to the world a portfolio of quality beverage brands that
anticipate and satisfy people's desires and needs. (Portofolio: portofolio
merek minuman berkualitas yang mengantisipasi dan memuaskan
keinginan dan kebutuhan masyarakat.)
Partners: Nurture a winning network of customers and suppliers, together
we create mutual, enduring value. (Mitra:Memelihara jaringan pelanggan
dan pemasok, bersama-sama kami saling menciptakan nilai tambah.)
Planet: Be a responsible citizen that makes a difference by helping build
and support sustainable communities. (Planet: Jadilah warga negara yang
bertanggung jawab yang membuat perbedaan dengan membantu
membangun dan mendukung masyarakat yang berkelanjutan.)
Profit: Maximize long-term return to shareowners while being mindful of our
overall responsibilities. (Laba: Memaksimalkan jangka panjang kembali
untuk pemilik saham sementara memperhatikan tanggung jawab kami
secara keseluruhan.)
Productivity: Be a highly effective, lean and fast-moving organization.
(Produktivitas: Menjadikan sebuah organisasi, sangat efektif ramping dan
bergerak cepat.)
Budaya Kami
Budaya kami adalah mendefinisikan sikap dan perilaku yang akan dibutuhkan dari
kita untuk membuat Visi 2020 kami menjadi kenyataan.
Nilai-Nilai Kami
Nilai-nilai kami berfungsi sebagai arah untuk tindakan yang akan kami lakukan dan
menjelaskan bagaimana kita berperilaku di dunia.
9
Leadership: The courage to shape a better future.
(Kepemimpinan: Keberanian untuk membentuk masa depan yang lebih
baik .)
Collaboration: Leverage collective genius. (Kolaborasi: Bersama
membentuk kejeniusan.)
Integrity: Be real. (Integritas: Menjadikan kenyataan.)
Accountability: If it is to be, it's up to me. (Akuntabilitas: Jika itu harus, itu
terserah kepada saya)
Passion: Committed in heart and mind. (Keinginan: Berkomitmen dalam
hati dan pikiran.)
Diversity: As inclusive as our brands. (Keanekaragaman: Seperti inklusif
sebagai merk kami)
Quality: What we do, we do well. (Kualitas: Apa yang kita lakukan, kita
lakukan dengan baik)
Fokus pada Pasar
10
Be the Brand
· profitabilitas
· posisi pasar
· produktivitas
· kepemimpinan teknologi
· tanggungjawab sosial.
2.3.4 SWOT
Strength yang dimiliki oleh Coca-Cola Company meliputi Brand Image dan
Brand Loayalty yang sudah melekat kuat di masyarakat dan terbukti hingga
saat ini masih menjadi pemimpin di pasar. Formula rahasia produknya juga
tidak mudah ditiru oleh para pesaing yang menjadikan produk ini tetap
memiliki uniqueness tersendiri. Selain itu sistem distribusinya yang telah
merambah hampir keseluruh dunia tidak akan mudah untuk dikejar oleh
competitor. Produk-produk baru yang terus menerus diluncurkan serta
11
promosi yang gencar semakin memperkokoh posisi The Coca Cola
Company pada pasar minuman ringan
12
Instagram Campaign #TasteTheFeeling
13
Offline Campaign :
Melalui kampanye itu, akan ada lima selebriti Indonesia yang terlibat.
Sejumlah wajah mereka berkesempatan tampil sebagai campaign visual
dan menjadi bagian dari global visual identity Coca-Cola, hingga bersanding
dengan ratusan model internasional lainnya menghiasi visual dari
kampanye “Taste the Feeling” di seluruh dunia.
14
satu fotografer fashion ternama, Bharat Sikka di Hong Kong. Selanjutnya,
Coca-Cola juga akan melibatkan Aubry Beer dan Alexandra Asma Soebrata
dalam beberapa aktivasi lainnya, termasuk aktivasi digital yang seru.”
2.5 CAMPAIGN OBJECTIVE COCA COLA APA SAJA YANG SAYA TENTUKAN
Sebagai contoh mudah, saat menghadapi kemacetan lalu lintas, kita bisa
menyikapinya dengan hal positif seperti mendengar musik ketimbang memaki-maki
orang lain.
15
Kampanye ini memang salah satu bagian dari aktivitas penjualan. Disini Kami
tentu mengharapkan adanya kenaikan angka penjualan. Apalagi dalam 6 bulan
terakhir, penjualan produk coca cola bagus sekali.
2. Tujuan
1. Tujuan Umum
Membawa perubahan hidup yang positif dengan keceriaan bersama coca
cola.
Meningkatkan penjualan produk coca cola.
2. Tujuan khusus
Mengkampanyekan gagasan terbaru coca cola `Ceria Mantap Coca-Cola’.
Mengarah target konsumen ke sasaran yaitu anak muda yang mandiri serta
melihat kehidupan dari sudut pandang yang positif, memilih untuk bersikap
optimis, dan menyadari kalau keceriaan merupakan bentuk kebahagiaan
dari pilihan yang dapat diambil dalam menjalani kehidupan sehari-hari.
3. Tema Kegiatan
4. Jenis Kegiatan
Kampanye coca cola memiliki beberapa jenis kegiatan diantaranya:
16
1. GRAND OPENING
pelepasan 5000-an balon bertuliskan sikap keceriaan remaja dalam
acara `CERIAFIESTA`
2. KONVOI
Ribuan kaum muda yang berpartisipasi dalam CERIAFIESTA
melakukan konvoi kendaraan sepanjang Jalan BKR-Supratman-Gasibu-
Dago kemudian berkumpul kembali ke Bandung Super Mall.
3. ATRAKSI BMX
atraksi BMX dari rekan-rekan flatland
4. PENAMPILAN MUSIK GROUP BAND Armada dan GAC.
5. Target
Target acara kampanye acara COCA COLA CERIAFIESTA ini adalah untuk
mengkampanyekan gagasan komunikasi baru di tahun 2018 ini. Kali ini Coca-Cola
membawa kampanye `Ceria Mantap Coca-Cola’. itu berarti ajakan untuk melihat
kehidupan dari sudut pandang yang positif, memilih untuk bersikap optimis, dan
menyadari kalau keceriaan merupakan bentuk kebahagiaan dari pilihan yang dapat
diambil dalam menjalani kehidupan sehari-hari.
17
6. Sasaran/Peserta
Grand Opening Point Break World Bandung SuperMall ini akan diadakan pada:
Minggu 1 Juli 2018 10.00 – 13.00 WIB Ribuan kaum muda yang
berpartisipasi dalam
CERIAFIESTA melakukan
konvoi kendaraan
Bandung Super Mall
sepanjang Jalan BKR-
Supratman-Gasibu-Dago
kemudian berkumpul
kembali ke Bandung Super
Mall.
18
Minggu 1 Juli 2018 13.00 – 22.00 WIB ATRAKSI BMX
Sebagai contoh mudah, saat menghadapi kemacetan lalu lintas, kita bisa
menyikapinya dengan hal positif seperti mendengar musik ketimbang memaki-maki
orang lain.
Kampanye ini memang salah satu bagian dari aktivitas penjualan. Disini Kami
tentu mengharapkan adanya kenaikan angka penjualan. Apalagi dalam 6 bulan
terakhir, penjualan produk coca cola bagus sekali.
19
Through The Line :
20
Instagram
Youtube
Website
21
BAB III
PENUTUP
22
DAFTAR PUSTAKA
https://www.instagram.com/cocacola_id/?hl=en
http://web.coke-dev.com/pages/index/45.40.107/coca-cola-in-
indonesia
http://www.coca-cola.co.id/id/home/
https://cafejurnalis.wordpress.com/2016/02/24/coca-cola-
kampanye-rasakan-momennya/
23