Dari Visi di atas maka dapat di simpulkan bahwa visi tersebut termasuk dalam visi strategis
perusahaan. Di dalam visi tersebut di cantumkan visi perusahaan untuk jangka panjang
perusahaan penyataan misi dapat menjawab pertanyaan Visi pada perusahaan Coca- cola .
Strategi SDM
Pengembangan sumber daya manusia merupakan salah satu focus utama manajemen coca cola
dalam menyiapkan tenaga kerja yang handal, dinamis dan penuh dedikasi. Yang sasaran coca
cola tak lain ialah memberi layanan yang prima dan memuaskan kepada lebih dari 200 juta
konsumen melalui sekitar 400,000 pelanggan yang tersebar di seluruh Indonesia. Coca cola
sendiri menyadari bahwa untuk meraih semua peluang yang ada, memberikan layanan yang
terbaik kepada para pelanggannya, dan untuk dapat mengahadapi tantangan lingkungan bisnis
yang kompetitif, tim-tim kami perlu dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang
memadai, serta sikap yang tepat. Selama sejarah keberadaan Coca-Cola di Indonesia yang
cukup lama, coca cola tetap menyelenggarakan berbagai pelatihan serta mengembangkan
SDMnya untuk menjamin bahwa kemampuan bisnis perusahaan senantiasa memenuhi tuntutan
pasar, dan para karyawan mampu menghasilkan apa yang diharapkan dari mereka. Sementara
itu, coca cola juga secara berkesinambungan merekrut tenaga-tenaga muda berpotensi untuk
menduduki posisi-posisi penting di masa mendatang.Coca cola memiliki satu tim khusus yang
bertugas meningkatkan keterampilan-keterampilan fungsi teknis, bidang manajemen dan
kepemimpinan karyawan. Tim tersebut didukung dan disertifikasi oleh sejumlah lembaga
pelatihan dan pengembangan SDM internasional. Diantaranya terdapat The Coca-Cola
Company, Coca-Cola Amatil dan beberapa lembaga internasional lainnya. Kami menghadirkan
kelompok fasilitator baik dari dalam organisasi sendiri, maupun dari lingkungan luar yang
memiliki kepiawaian bisnis yang tajam, pengalaman kerja langsung dalam bidang-bidang
terkait, serta yang jauh lebih penting, "menjiwai pendidikan".
- Program Promosi
Mereka mempunyai program promosi yang beragam, yang tidak hanya untuk meningkatkan
penjualan dan pemasaran, tetapi juga meningkatkan loyalitas konsumen terhadap produk.
- Layanan Konsumen
Di Coca-Cola, Customer Service System (CSS), sistem pelayanan pelanggan, didesain untuk
meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen secara terus-menerus terhadap produk-produk
Coca-Cola dengan menyediakan pelayanan yang optimal kepada seluruh pelanggan
berdasarkan kebutuhan mereka masing-masing.
- Area Marketing Contractor
Terbatasnya sumberdaya dan kemampuan untuk melakukan pengembangan daerah tertentu,
sekaligus komitmen untuk menciptakan peluang kerja yang luas di sektor informal, mendorong
Coca-Cola untuk secara serius dan berkesinambungan mengembangkan jaringan Distribusi Tak
Langsung (Indirect Distribution) berbasis Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Indonesia.
Sistem Distribusi ini mengandalkan dua kelompok usaha kecil dan menengah yang terbagi
dalam dua kelompok besar: Area Marketing Contractor (AMC) dan Street Vending.
- Layanan Produk Pendingin
Riset membuktikan bahwa 90% konsumen Coca-Cola ebih menyukai membeli produk dalam
keadaan dingin. Hal ini menunjukkan bahwa peranan Cold Drink Equipment (peralatan
pendingin) sangat penting dalam meningkatkan pertumbuhan penjualan dan mendorong tingkat
keuntungan para pelanggan.
-HoReCa
Dengan bekerjasama dengan berbagai Hotel, Restaurant, dan Café ternama, Coca-Cola
memberikan beragam penawaran menarik melalui program HoReCa ini
Pertanyaan:
1. Apa keunggulan dan Kekuatan Coca Cola Company di Indonesia dan di pasar Internasional?
2. Berikan analisa SWOT Coca-Cola Company? Berikan Strategi Coca-Cola waktu memasuki
Pasar Indonesia, menurut buku yang anda baca.
3. Apakah menurut anda Coca-Cola akan bertahan di pasar Indonesia 10 tahun kedepan?
Jelaskan jawaban anda dan berikan alasannya