Anda di halaman 1dari 1

PETA KONSEP

EKMA4157 / ORGANISASI

MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3 MODUL 4


PERKEMBANGAN EFEKTIVITAS BIROKRASI
LINGKUNGAN
TEORI ORGANISASI ORGANISASI (EO) ORGANISASI

KB 1 KB 2 KB 1 KB 2 KB 3 KB 2 KB 1 KB 2 KB 3 KB 1 KB 2 KB 3
Definisi Acuan Teori Definisi Pengaruh Diferensiasi & Pengaruh Pengukuran EO Berbagai Pendekatan Birokrasi Pertumbuhan Birokrasi Dan
Organisasi Organisasi Lingkungan Lingkungan Integrasi Lingkungan A.Sasaran Pendekatan Dlm Integratif Dlm 1.Otoritas Dlm Organisasi Dan Performansi
Terhadap Terhadap Organisasi Pengukuran EO Pengukuran EO Organisasi Birokrasi Organisasi
1.Pendekatan 1.Dimensi 1.Segmen- 1.Perbedaan 1.Alasan
Organisasi Organisasi 1.Sasaran 1.Performansi
Klasik Organisasi 1.Sasaran 2.Ukuran Pertumbuhan
Segmen Elemen-Elemen 1.Pendekatan Ekonomis
2.Jenis 2.Sumber Organisasi Organisasi
2.Teori 1.Ketergantunga Lingkungan 1.Ketergantunga Constituency 2.Tahapan
2.Pendekatan 3.Proses Terhadap 2.Pandangan
Organisasi 2.Identifikasi n Sumber n Sumber 3.Penanganan 2.Goal Domains Pertumbuhan
Neoklasik Birokrasi Berbeda
Elemen-Elemen 2.Perbedaan 4.Gabungan Organisasi
3.Lingkup 4.Pihak 3.Penutup 3.Hubungan 3.Hubungan 3.Kondisi
3.Pendekatan 2.Perubahan Sasaran & 2.Perubahan
Pembahasan Antara Dimensi Karakterisik
3.Ketidakpastian Internal Orientasi Internal 4.Kemunduran
Modern Birokrasi Organisasi Dan
4.Penutup
Pertumbuhan

MODUL 5 MODUL 6 MODUL 7 MODUL 8 MODUL 9


KOMPLEKSITAS TEKNOLOGI
ORGANISASI FORMALISASI SENTRALISASI ORGANISASI STRUKTUR ORGANISASI

KB 1 KB 2 KB 1 KB 2 KB 1 KB 2 KB 1 KB 2 KB 3 KB 1 KB 2 KB 3
Diferensiasi Diferensiasi Definisi Berbagai Teknik Definisi Pentingnya Perusahaan Perusahaan Imperatif Berbagai Jenis Alat Struktur Perbandingan
Horizontal Vertikal Formalisasi Formalisasi Sentralisasi Derajat Manufaktur Non-Manufaktur Teknologi Hubungan Dalam Organisasi Struktur
1.Sebaran Ruang 1.Formalisasi 1.Seleksi Sentralisasi Yg 1.Produk 1.Penelitian A.Saling Organisasi Menurut Fungsional,
Unit / Fungsi Selalu Tertulis? 2.Persyaratan 1.Otoritas Sesuai Tunggal Aston Ketergantungan 1.Penugasan, Hub. Fungsi Dan Produk &
Spesialisasi 2.Pentingnya 2.Faktor Yg 3.Peraturan, 2.Rantai Produk Produk
Kompleksitas 1.Hubungan /Ukuran Kecil 2.Teknologi Kegiatan Pelaporan &
Berpengaruh Prosedur, Komando Sentralisasi, Penglompokan 1.Struktur 1.Ciri-Ciri
3.Mengukur Pada Derajat Kebijakan 2. Produksi Pada Bagian 1.Mengumpul
3.Pengambilan Kompleksitas, & Fungsional Struktur
Kompleksitas Formalisasi 4.Pelatihan Massal/Ukuran Organisasi 2.Berurutan 2.Hub. Vertikal &
Keputusan & Formalisasi Organisasi Yang
Organisasi 3.Formalisasi & 5. Ritual Besar 3. Teknologi Dan Horizontal 2.Struktur
3.Bolak-Balik Tidak Sesuai Dg
Tenaga 6.Teori Sentralisasi 2.Penutup 3.Produksi Rancangan 3.Hub. Vertikal Produk
Kebutuhan
Profesional 7.Kompleksitas Menurut Proses Bagian 3.Struktur 2.Kesimpulan
4. Hub. Horizontal
Organisasi Matriks

Anda mungkin juga menyukai