A. PENGUMPULAN DATA
1. M1-Man
a. Struktur Organisasi Ruang Oleg RSD Mangusada Badung
STRUKTUR ORGANISASI
RUANG OLEG RSD MANGUSADA BADUNG
Tabel
Ketenagaan dan Riwayat Pendidikan Ruang Oleg RSD Mangusada
c. Pembagian Tugas
Adapun pembagian tugas keperawatan yang dimiliki Ruang ……….
RS………….. adalah ………………………………..Adapun tugas dan tanggung
jawab setiap perawat adalah sebagai berikut :
Tabel
Pembagian Tugas Kepala Ruangan dan Staff
Data
No SDM Fungsi Standar Teori Pengkajian
Ya Tidak
1. Kepala Administrasi 1. Melakukan absensi
Ruangan 2. Membuat jadwal jaga
3. Membuat laporan jaga
4. Membuat laporan (harian,
bulanan, triwulan)
5. Membuat sensus harian
6. Melakukan registrasi pasien
masuk dan keluar
7. Membuat perencanaan kebutuhan
tenaga, alat, fasilitas dan obat
8. Membuat laporan KLB
9. Membuat program pemeliharaan
alat dan fasilitas
10. Menyusun program:
a) pengembangan staf
b) orientasi staf baru
c) bimbingan staf
d) membuat laporan kinerja staf
Table 3.3
BOR Ruang Oleg RS Mangusada Badung
Pencapaian BOR tahun 2018 Standar Keterangan
Tanggal (…s/d…..) Nasional
BOR 60-85
Tabel 3.4
Gambaran Umum Jumlah Tempat Tidur di Ruang Oleg RSD Mangusada Badung
Tgl ………..
Tabel
Gambaran Umum Jumlah Tempat Tidur
Ruang …….. (Ruang Kelolaan) Ruang ……… RS............
Tgl ………..
No. Shift Kls III BOR
1. Pagi ……bed (terisi….)
2. Siang ……bed (terisi….)
3. Malam ……bed (terisi….)
Tabel
Perhitungan Beban Kerja dan Kebutuhan Perawat Menurut
Rumus Douglas
Diketahui :
Ruang …………. dengan kapasitas ….. pasien tanggal ……….
Tingkat Ketergantungan pasien :
Minimal Care : …….px
Parsial Care : …….px
Total Care : …….px
Tabel
Kebutuhan Perawat Menurut Tingkat Ketergantungan Pasien
Klasifikasi Shift
Pagi Sore Malam
Minimal Care ….. x 0,17 = ….. ….. x 0,14 = ….. ….x 0,36 = …..
Parsial Care …...x 0,27 = …... …...x 0,15 = ….. ….x 0,10 = ….
Total Care …...x 0,36 =…… …...x 0,30 =…… ….x 0,20 = ….
Jumlah
=
=
=…….orang
2. Perawat yang mengerjakan tugas non profesi/perawatan tidak langsung
(perincian, kebersihan, dll)
= ………..
Jadi, perawat yang dibutuhkan untuk L.DAY dan tugas non keperawatan
adalah =…….+……. = ……
Dibulatkan menjadi ……. Orang
(c) Structural
Kepala ruangan = ….orang
Wakil Kepala Ruangan = ….orang
Ketua Tim = .... orang
Total = 4 orang
(d) Total kebutuhan perawat
= R. Douglas + L.DAY + jumlah perawat tugas non kep + perawat structural
= ….. +…… + ….. + .....
= ……. orang
Total kebutuhan perawat ……orang.
2) Rumus DEPKES
Minimal : … orang Pasien : ….orang
Parsial : ….orang
Total : ….orang
Jam perawatan langsung
Minimal : …x 3 jam = …jam
Parsial : …x 4 jam = ... jam
Total : …x 6 jam = ... jam
… jam
Jam perawatan tidak langsung :
35 Menit/hari x … Pasien = …. menit= ….. jam = …. jam
Jam penyuluhan = 15 menit x….. pasien = …… menit = ….. jam = …. jam
Total jam perawatan = ….. jam + …. jam + …. jam
= ……. jam
Rata-rata ketergantungan pasien
=
=
Kebutuhan Perawatan =
=
= … orang
= ….orang
Pembagian perawat/shift
Pagi : 47% x orang = ……= …...orang
Sore : 35% x orang = …… = …..orang
Malam : 17% x orang = …… = …. orang
Struktural
Kepala Ruangan = 1 orang
Wakil Kepala Ruangan = 2 orang
Ketua TIM = 7 orang
Total Kebutuhan Perawat/bidan = …..orang
b. Kondisi Ruangan
Berdasarkan hasil observasi di Ruang Oleg RSD Mangusada Badung didapatkan
lingkungan kerja yang kondusif.
Hubungan antara perawat dengan staf rumah sakit non medis baik
Sumber : …………………….
Sumber : …………………….
Sumber : …………………….
3. M3-Metode
a. Penerapan MPKP
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
b. Timbang Terima
Kajian Teori :
Timbang Terima adalah suatu cara dalam menyampaikan dan menerima sesuatu
(laporan) yang berkaitan dengan keadaan klien.
Pelaksanaan di ruangan :
Kesenjangan :
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………...
c. Sentralisasi obat
(Dilakukan / Tidak Dilakukan ) alasan jika tidak dilakukan :
Kajian Teori :
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
Pelaksanaan di ruangan
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
Kesenjangan
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………...
d. Supervisi Keperawatan
Kajian Teori
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
Pelaksanaan di ruangan
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
Kesenjangan
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………...
e. Discharge planning
(Dilakukan / Tidak Dilakukan ) alasan jika tidak dilakukan
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
Kajian Teori
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
Pelaksanaan di ruangan
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
Kesenjangan
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………...
f. Ronde keperawatan
Kajian Teori
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
Pelaksanaan di ruangan
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
Kesenjangan
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………...
g. Dokumentasi
Tabel
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
4. M4-Money
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………….
5. M5-Market
a. Kasus Terbanyak