WORKSHOP

REDUCTION COST dengan ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM

(Pendekatan Praktis)

DURASI 3 HARI

Tantangan persaingan global dan perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan
dalam konsep dan metode system akuntansinya. Untuk itulah maka penerapan activity based
costing yang telah terbukti efektifitasnya menjadi pilihan banyak perusahaan.

Activity Based Costing (ABC) merupakan suatu sistem akuntansi yang berfokus pada aktivitas-
aktivitas yang dilakukan untuk menghasilkan produk dan jasa. Dasar pemikiran pendekatan
penentuan biaya ini adalah bahwa produk atau jasa perusahaan dilakukan oleh aktivitas dan
aktivitas yang dibutuhkan tersebut menggunakan sumber daya yang menyebabkan timbulnya
biaya. ABC system timbul akibat dari kebutuhan manajemen akan informasi akuntansi yang
mampu mencerminkan konsumsi sumber daya dalam berbagai aktivitas untuk menghasilkan
produk. Dengan memahami aktifitas yang terjadi, maka dapat diketahui aktifitas mana saja yang
tidak memilik nilai tambah sehingg cost dapat dieliminasi.

Work Shop ini akan memberikan gambaran kepada peserta bagaimana menyusun sebuah ABC
system. Peserta akan dibimbing bagaimana melakukan identifikasi biaya berdasarkan sifat dan
prilakunya, yang kemudian digunakan dalam merancang ABC dan kemudian digunakan dalam
mengelola cost hingga melakukan reduction cost.

Keunikan dan perbedaan workshop ini adalah menunjukan kepada peserta bahwa ABC system
dapat digunakan untuk reduction cost, tidak hanya pemahaman atas ABC System.

SASARAN PESERTA

Mereka yang memiliki Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian keuangan,
akuntansi, anggaran, pengadaan atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai
Manajemen Biaya dengan Activity Based Costing.

METODE WORKSHOP
 Penyampaian konsep materi berdasarkan referensi pustaka dan pengalaman.
 Diskusi kelompok
 Latihan.
 Simulasi.
MATERI WORKSHOP

1. Perkembangan Dunia Usaha dan Akuntansi Manajemen

 2. Konsep Dasar ABC:
 Definisi
 Kondisi perusahaan yang perlu menerapkan ABC
 Kegagalan konsep traditional costing
3. Struktur Sistem ABC:
4. Pengembangan Sistem ABC untuk Reduction Cost
5. Ilustrasi Penerapan ABC (dengan angka)
6. Kaitan ABC dengan ABM (Activity Based Management)
PEMATERI

Cahyo Priyatno, SE, M.Acc, Ak, CPMA, CIBA, CMA, CA.

Pemateri/trainer adalah seorang praktisi yang saat ini bergabung dengan sebuah perusahaan
konsultan dari Hongkong dan ditempatkan di Indonesia sebagai Chief Financial Controller untuk
proyek di Indonesia. Telah mempunyai pengalaman selama lebih dari 10 tahun diberbagai bidang
perusahaan seperti koperasi, courier, cargo, kehutanan, airlines, pertambangan, oil and gas
services, kehutanan, industri plywood dan sebagian besar berada diposisi managerial.

Selain itu pemateri, adalah seorang independent advisor di beberapa organisasi dan sebagai
pengajar pada sebuah universitas di Yogyakarta.