Nomor : 053/05.2/JayaInstitute/II/2019
Sifat Surat : PENTING
Perihal : Undangan Pelatihan “3 Hari Tuntas Menyusun KPI Rumah Sakit
Kepada Yth,
DIREKTUR/ PIMPINAN RUMAH SAKIT
U.p DIVISI HRD & DIKLAT RUMAH SAKIT
DI SELURUH INDONESIA
Dengan hormat,
Salam hangat dari Jaya Institute, Health Training Partner For Better Hospitals
Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem
manajemen kinerja, yang merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa
Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan
konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya. Dengan penyusunan Key
Performance Indicator yang baik dan benar, maka penilaian bisa lebih objektif dan mampu
mendorong internalisasi Core Values Organisasi
Untuk membantu rumah sakit dalam menyusun KPI, maka Jaya Institute Indonesia akan
meneyelenggarakan Program Pelatihan “3 Hari Pendampingan Membuat Key Performance
Indicator (KPI) Rumah Sakit yang Mudah, Praktis, & Simple” pada :
Sehubungan dengan hal tersebut, kami sampaikan beberapa hal sebagai berikut :
1. Term Of Reference (TOR) Program Pelatihan “3 Hari Pendampingan Membuat Key
Performance Indicator (KPI) Rumah Sakit yang Mudah, Praktis, & Simple”
2. RS wajib mengirimkan peserta dalam bentuk TIM minimal 3 orang yang terdiri dari : 1).
Manajer Umum & Keuangan, 2). Manajer Pelayanan Medis, 3). Manajer Penunjang Medis
3. Apabila berminat untuk mengikuti pelatihan ini, dipersilahkan menghubungi Sdra. M.
Kukuh Wibawanto (0821-3600-5621) / Sdri. Erma Elliana (0823-0017-0363) / Sdra. Mirza
Hariadi (0812-1517-7755)
Demikian pemberitahuan kami sampaikan, atas perhatian serta partisipasinya kami sampaikan
terima kasih.
Hormat Kami,
DESKRIPSI
Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang TUJUAN PELATIHAN
sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja, yang Selama 3 hari pelatihan, peserta bisa membuat
merupakan jantung dalam siklus performance KPI sesuai kebutuahan KPI masing-masing
management, berupa Performance Planning, Performance Rumah Sakit (Custome).
Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan
konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas MATERI PELATIHAN
KPI-nya. Dengan penyusunan Key Performance Indicator
1. Konsep & Urgensi KPI
yang baik dan benar, maka penilaian bisa lebih objektif dan
2. Tahapan Pembuatan KPI yang Efektif
mampu mendorong internalisasi Core Values Organisasi.
3. Analisis Job Deskription
Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area
4. Pembuatan Objective Definition
dimana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai
5. Merancang Indikator Untuk KPI
dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan
6. Penentuan Target Berbasis SMART
alat komunikasi atasan dengan bawahan, serta alat
7. Penjabaran Inisiatif Kunci
komunikasi keinginan rumah sakit ke semua lini
8. Simulasi Pembuatan KPI dari masing-
organisasi. KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan
masing RS
target yang harus dicapai. KPI juga sebaiknya secara
eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus
SYARAT
dicapai, sehingga target rumah sakit juga tercapai. Melalui
Peserta WAJIB membawa Job Diskription/
pendekatan proses maka keterkaitan antar divisi atau
Urian Tugas semua staf sesuai Divisi yang di
departemen menjadi suatu jawaban mutlak keberhasilan
pimpin
berbagai metode sistem manajemen kinerja).
NARASUMBER
DR. BUDI HARTONO, SE, MARS
Healthcare & Hospital Coach |Health Administration & Policy Consultant | Executive Trainer.
Doktor dengan kepakaran Manajemen Rumah Sakit, lulus dari Universitas Indonesia
Tersertifikasi dan terkredensial pada sejumlah professional skill seperti Certified Coach Practitioner,
Certified Professional Coach dari Global Coach Trust India, Associate Certified Coach dari International
Coach Federation (ICF) USA, Certified Facilitator in Problem Solving for Quality Hospital dari Dreyfust
Foundation USA dan P3M UI, Certified Lecturer dari Kementerian Pendidikan Tinggi Republik
Indonesia, Certified Professional in Human Resource Management, Certified Human Resource Business
and Management Professional dari SHRM International
Berpengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang Manajemen Rumah Sakit dan Manajemen
2 peserta
Kesehatan Beliau telah memberikan pelatihan dan coaching dihadapan lebih dari 20,000
REGISTRASI
Ketik : DAFTAR # KPI # NAMA LENGKAP # GELAR #JENIS KELAMIN # INSTANSI # NO.HP # EMAIL #
ANGKATAN
Kirim ke : Kukuh : 0821-3600-5621
Erma : 0823-0017-0363
Mirza : 0812-1517-7755
Transfer : BANK BNI SYARIAH
No. Rekening : 025-821-6-450
a.n ROMY WIDJAJA
TEMPAT PELATIHAN
Anda bebas memilih tempat pelatihan, TERBATAS 30 PESERTA. Apabila kuota sudah terpenuhi,
maka peserta selanjutnya akan di masukkan ke angkatan berikutnya
Catatan :
Peserta WAJIB membawa Laptop masing-masing
Bagi peserta yang akan melakukan pembayaran secara onsite, WAJIB melakukan deposit sejumlah Rp.
1.000.000 per peserta
Biaya diluar ketentuan dari Jaya Institute, maka menjadi taguhan biaya pribadi/ personal account
Untuk mendapatkan sertifikat, Peserta WAJIB ABSENSI 95% Kehadiran
Apabila peserta berasal dari luar kota tempat pelaksanaan pelatihan, kami himbau untuk tidak memesan
tiket pesawat/ kereta api maupun tambahan hotel terlebih dahulu sampai menunggu pemberitahuan resmi
dari Jaya Institute Indonesia (H-7) sebelum pelaksanaan, apakah pelatihan berjalan atau tidak.
Untuk menghindari PENIPUAN, kami informasikan bahwa rekening Jaya Institute Indonesia adalah rekening
tunggal : Bank BNI SYARIAH a.n ROMY WIDJAJA (Owner Jaya Institute Indonesia)
3
RUNDOWN ACARA
PROGRAM PELATIHAN
“3 HARI PENDAMPINGAN MEMBUAT KEY PERFORMANCE
INDICATOR (KPI) RUMAH SAKIT YANG MUDAH, PRAKTIS, & SIMPLE”
Clossing Clossing
12.00 – 12.30 30’ Wisuda Jaya Institute
Ceremony
Check Out & Makan Siang
4
FORM REGISTRASI
PROGRAM PELATIHAN
“3 HARI PENDAMPINGAN MEMBUAT KEY PERFORMANCE
INDICATOR (KPI) RUMAH SAKIT YANG MUDAH, PRAKTIS, & SIMPLE”
Email Website
Alamat Lengkap
KONTAK PERSON
Nama Lengkap
Jabatan No. HP
DATA PESERTA
Nama Lengkap & Gelar L/P