Pola Ketenagaan Dan Perencanaan SDM

Lampiran Keputusan Direktur RSUD Madising
Nomor
Tentang Pola Ketenagaan dan Perencanaan Sumber
Daya Manusia Rumah Sakit Umum Daerah Madising
Tahun 2019
POLA KETENAGAAN DAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH MADISING
TAHUN 2019
A. Pola Ketenagaan
Pola ketenagaan merupakan salah satu bagian dari arah pengembangan
tenaga kesehatan di Rumah Sakit Umum Daerah Madising Kabupaten
Pinrang. Pola ketenagaan ini terdiri dari kebutuhan tenaga berdasarkan
Analisis Beban Kerja di setiap Unit/Bagian. Apabila standarisasi kebutuhan
tenaga dilakukan secara tepat, maka pola ketenagaan ini dapat tersusun
dengan baik sehingga pelaksanaan kegiatan pelayanan dapat mencapai
target yang telah ditentukan.
Pola Ketenagaan Rumah Sakit Umum Daerah Madising adalah bentuk
(struktur) yang tetap atas tenaga yang diperlukan rumah sakit sesuai dengan
struktur organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Madising agar dapat
memberikan pelayanan sesuai dengan visi rumah sakit. Kondisi Ketenagaan
periode januari 2019 sebagai berikut:
TABEL 1. POLA KETENAGAAN
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH MADISING
KABUPATEN PINRANG 2019
JUMLAH
JUMLAH TENAGA TERSEDIA TENAGA
NO JENIS TENAGA KET
PMK NO. 56 Thn

PNS WKDS PTT SUKARELA JML 2014
1 TENAGA MEDIS 4 3 1 0 8
a Dokter Spesialis Dasar 0 3 0 0 3 4 Kurang
Dokter Penunjang Spesialis
b
Dasar 0 0 0 0 0 1 Butuh
b Dokter Umum 4 0 0 0 4 4 Sesuai
c Dokter Gigi 0 0 1 0 1 1 Butuh
2 TENAGA KEPERAWATAN 7 0 3 63 73
a Perawat 5 0 2 30 37 34 (2 : 3) Sesuai
S1
1 Keperawatan +
Profesi 3 0 0 13 16
S1
2
Keperawatan 0 0 0 1 1
D.IV
3
D.III
4
D.III
5 Keperawatan
Gigi 1 0 0 1 2
b Bidan 2 0 1 33 36 Sesuai Kebutuhan
D.IV
1
Kebidanan 2 0 0 4 6
D.III
2
Kebidanan 0 0 1 29 30
3 TENAGA KEFARMASIAN 0 0 2 5 7
a Apoteker 0 0 2 1 3 3 Sesuai
S1 Farmasi +
1
Profesi 0 0 2 1 3
Teknis
b
Kefarmasian 0 0 0 4 4 Sesuai Kebutuhan
1 S1 Farmasi 0 0 0 1 1
2 D III Farmasi 0 0 0 3 3
4 TENAGA KESEHATAN LAIN 7 0 1 14 22
a Radiografer 0 0 0 1 1 Sesuai Kebutuhan
1 DIII Radiologi 0 0 0 1 1
Analis
b
Kesehatan 1 0 0 4 5 Sesuai Kebutuhan
DIV Analis
1
Kesehatan 1 0 0 0 1
DIII Analis
2
Kesehatan 0 0 0 4 4
c Tenaga Gizi 1 0 0 3 4 Sesuai Kebutuhan
S1 Gizi
1
Kesmas 1 0 0 3 4
DIV Gizi 0 0 0 1 1
d Fisioterapis 0 0 0 0 0 Sesuai Kebutuhan
S1 Fisioterapi
1
+ Profesi 0 0 0 0 0
Rekam
e
Medik 0 0 0 1 1 Sesuai Kebutuhan
DIII Rekam
Medik 0 0 0 1 1
Kesehatan
f
Lingkungan 1 0 0 1 2 Sesuai Kebutuhan
S1 Kesehatan
1
Lingkungan 1 0 0 1 2
g K3 0 0 1 1 2 Sesuai Kebutuhan
S1
Keselamatan
1
dan Kesehatan
Kerja 0 0 1 1 2
h Epidemiologi 2 0 0 2 4 Sesuai Kebutuhan
S1
1
Epidemiologi 2 0 0 2 4
Administrasi
i Kebijakan
Kesehatan 2 0 0 1 3 Sesuai Kebutuhan
S2 Kesehatan
1
Masyarakat 1 0 0 0 1
S1 Kesehatan
2
Masyarakat 1 0 0 1 2
j Elektromedik 0 0 0 0 0 Sesuai Kebutuhan
DIII
1
Elektromedik 0 0 0 0 0
Manajemen
k
Rumah Sakit 0 0 0 0 0 Sesuai Kebutuhan
S1 Manajemen
1
Rumah Sakit 0 0 0 0 0
5 TENAGA NON KESEHATAN 1 0 0 29 30
a Akuntansi 1 0 0 11 12 Sesuai Kebutuhan
1 S1 Akuntansi 1 0 0 7 8
2 DIII Akuntansi 0 0 0 4 4
Manajemen
b
Komputer 0 0 0 1 1 Sesuai Kebutuhan
SI Manajemen
1
Komputer 0 0 0 1 1
c SMU/SMK 0 0 0 11 11 Sesuai Kebutuhan
d SMP 0 0 0 3 3 Sesuai Kebutuhan
e SD 0 0 0 3 3 Sesuai Kebutuhan
TOTAL 19 3 7 111 140
Tabel 2. SDM berdasarkan jenjang Pendidikan
No Jenis Pendidikan PNS Non PNS Jumlah
1 Spesialis 0 3 3
2 S-2 4 1 5
3 S-1 8 35 43
4 D-IV 3 4 7
5 D-III 2 63 65
6 SLTA/SMAK/D-I 0 11 11
7 SMP/SD 0 6 6
Jumlah 17 123 140

Tabel. 3
SDM berdasarkan Kepangkatan
No Golongan Jumlah
1 Juru Muda - I/a 0
2 Juru - I/c 0
3 Pengatur Muda - II/a 0
4 Pengatur Muda Tk. I - II/b 0
5 Pengatur - II/c 0
6 Pengatur Tk. I - II/d 0
7 Penata Muda - III/a 1
8 Penata Muda Tk. I - III/b 6
9 Penata - III/c 6
10 Penata Tk. I - III/d 1
11 Pembina - IV/a 1
12 Pembina Tk. I - IV/b 2
13 Pembina Utama Muda - IV/c 0
TOTAL 17
Dalam rangka mencapai peningkatan mutu, efisiensi dan jangkauan
pelayanan, maka diperlukan perencanaan jumlah SDM dan mutu SDM.
Perencanaan SDM yang baik dapat menjamin ketersediaan SDM sehingga
kegiatan operasional dapat berjalan dengan lancar, seperti tabel ketersediaan
SDM kondisi saat ini dan yang dibutuhkan untuk 5 tahun kedepan.
Tabel 4.
Perencanaan Rekruitmen yang akan dilaksanakan
Rumah Sakit Umum Daerah Madising
Tahun 2018-2019
TAHUN
No. JENIS SDM
KEADAAN
2019 2020 2021 2022
2018
TOTAL TENAGA 123 63 60 21 54
A. TENAGA MEDIS 7 6 4 5 1
1 Spesialis Patologi Klinik
Spesialis I Mata
Spesialis I Bedah
Spesialis I Penyakit THT
Spesialis I Obstetri dan

1 1 2
Ginekologi
Spesialis I Radiologi 1
Spesialis I Gizi Klinik
Spesialis I Paru
Spesialis I Kulit dan

Kelamin
Spesialis I Penyakit Saraf
Spesialis Rehabilitasi
1
Medik
Spesialis I Penyakit
1 1 1
Dalam
Spesialis I Penyakit Anak 1 1 1 1
Spesialis I Penyakit
1 1
Anestesi
Jumlah Dokter Spesialis
2 Dokter Umum 4 2
3 Dokter Gigi 1 1
B TENAGA KEPERAWATAN 62 6 11 5 21
1 Ners 8 2 1 4
2 S.1 Keperawatan 3 2 1 4
3 D.III Perawat Umum 15 3 6 1 10
D.III Keperawatan
4 Akademi Perawat
5 D. IV Keperawatan 1 1 2
7 SPK
Jumlah Tenaga Perawat

26 3 11 4 20
Umum
1 D.III Kesehatan Gigi
2 D.III Keperawatan Gigi 2 1 1
3 D.III Teknik Gigi
Jumlah Tenaga Perawat

2 0 0 1 1
Gigi
1 D.III Kebidanan 29 3
2 Sekolah Perawat Bidan
3 D. IV Kebidanan 5 0
4 D.I Kebidanan
Jumlah Tenaga Bidan 34 3 0 0 0
C. TENAGA KEFARMASIAN 8 7 5 3 9
1 Apoteker 4 4 1 1 2
2 S.1 Farmasi 2 3 1 1 4
3 D.III Farmasi 2 3 1 3
4 SMF
D. TENAGA KESEHATAN MASYARAKAT 8 4 15 4 10
1 S2 / PASCA SARJANA 1 1 3 0 0
Magister Health
1
Promotion
Magister Administrasi
1
Rumah Sakit
Magister Administrasi
1 1
dan Kebijakan Kesehatan
S.2 Kesehatan
Masyarakat
Magister Kesehatan
1
Lingkungan
Magister Kesehatan
2 S I / SARJANA 6 1 8 2 6
S.1 Kesmas Kesehatan

2 1
Lingkungan
S.1 Kesmas Pendidikan

1 2 1 2
Kesehatan & Ilmu Perilaku
S.1 Kesehatan
3 2 1 2
Masyarakat
S.1 Kesmas Epidemiologi 1 1 2
S.1 Kesmas Administrasi

1
& Kebijakan Kesehatan
S.1 Kesmas Biostatistik
S1 Kesmas Promosi
Kesehatan dan Ilmu 1
Perilaku
3 D III / AKADEMI 1 2 4 2 4
D.III Manajemen
Informasi Kes & Rekam 1 1 1 1 1
Medis
D.III Rekam Medik 1 1 1 1
JUMLAH TENAGA
1 2 2 2 2
REKAM MEDIK
D.IV Kesehatan
1 1
Lingkungan
1 1
D.III Kesehatan
Lingkungan
Akademi Penilik
Kesehatan
JUMLAH TENAGA D III

0 0 2 0 2
SANITARIAN
4 SPPH
E. TENAGA GIZI 3 3 1 0 1
1 S.1 Gizi
S.1 Kesmas Gizi

2 3
Masyarakat
3 D.IV Gizi 1 1
4 D.III Gizi 3
5 SPAG
F. TENAGA KETERAPIAN MEDIS 0 0 0 2 2
1 D.IV Fisioterapi 1
2 D.III Fisioterapi 1
3 D.III Okupasi Terapi 1
4 D.III Ortetik Prostetik
5 Akademi Fisioterapi
6 D.III Terapi Wicara 1
G. TENAGA KETEKNISIAN MEDIS 10 3 6 0 5
1 Akademi Teknik Rontgen
2 D.III Penata Rontgen
3 D.IV Analis Kesehatan 1 1 1
4 D.III Analis Kesehatan 5 2 2 2
5 SMAK
D.III Teknik
6 1 1 1 1
Elektromedik
D.III Teknik Listrik
D.IV Teknik Radiologi
D.III Teknik
3 2 1
Radiodiagnostik
7 D.III Teknik Radiologi
H. TENAGA NON KESEHATAN 25 13 18 2 5
1 S2 / PASCA SARJANA
S.2 Manajemen SDM
S.2 Ekonomi Jurusan

Manajemen Kesehatan
Magister Ekonomi
Sumber Daya
S.2 Hukum
S.2 Administrasi
2 S 1 / SARJANA
S.1 Sospol Antropologi

Budaya
Sarjana Sosial
Sarjana Sains Terapan
S.1 Ekonomi Manajemen
S.1 Ekonomi Akutansi 7
S I Teknik Informatika 1
S.1 Hukum
S.1 Teknik Mesin
S.1 Manajemen
Pembangunan daerah
S.1 Manajemen SDM
S.1 Psikologi
S.1 Sospol Hubungan

Masyarakat
S.1 Administrasi Negara
S.1 Administrasi Publik
3 D III / AKADEMI
D.III Teknik Elektronika 1
D.III Teknik Komputer 2
D.III P3d Manajemen

Kesekretariatan
D.III Ekonomi
Manajemen Keuangan
D.III Akuntansi 2
4 SD, SMP, SMA/D I
D.I Teknik Komputer
D.I Teknik Transfusi

Darah
Sekolah Menengah
Teknologi
Sekolah Menengah Atas 15 10 18 2 5
Sakma Analis Kimia
Sekolah Menengah
Pertama
Sekolah Dasar Umum
SMK Akutansi
JUMLAH 123 63 60 21 54
Perencanaan Kebutuhan SDM selama 5 tahun kedepan berdasarkan perkiraan
kebutuhan sesuai dengan kerja pada tahapan perencanaan strategis. Rencana
kebutuhan tersebut mempunyai kecenderungan bertambah dikarenakan beban
kerja dan ruang lingkup operasional pemeriksaan kesehatan beserta rencana
pengembangan layanan dan naik kelas rumah sakit ke type C pada akhir tahun
ke- 5.
B. Standar Jumlah Tenaga
Berdasarkan perhitungan beban kerja dengan mempertimbangkan
 Waktu kerja tersedia (WKT)
Manajemen Pelayanan
A. Hari Kerja 312 364
B. Cuti tahunan 12 12
C. Hari libur nasional 19 19
D. Ketidakhadiran kerja 17 17
E Waktu kerja 4,375 3,75
F Hari kerja tersedia 264 316
G Waktu kerja tersedia (jam/tahun) 1155 1185
H Waktu kerja tersedia (menit/tahun)
72000 72000
(G dibulatkan 1200 Jam/Th)
Rumus :
Hari kerja tersedia (F) = A-(B+C+D)
Waktu Kerja Tersedia (G) (jam/tahun) = F X E
(menit/tahun) = G X 60
 Standar Beban Kerja (SBK) :

Waktu Kerja Tersedia (menit/tahun)
Norma Waktu Per Kegiatan Pokok
Ket :
Norma Waktu per kegiatan Pokok adalah rata-rata waktu yang diperlukan
untuk menyelesaiakan setiap kegiatan pokok
 Standar Tugas Penunjang (STP)

a. Tugas Penunjang adalah tugas untuk menyelesaikan kegiatan yang
tidak terkait langsung dengan tugas pokok dan fungsinya yang
dilakukan oleh seluruh jenis SDMK.
b. Standar Tugas Penunjang (STP) adalah proporsi waktu yang
digunakan untuk menyelesaikan setiap kegiatan per satuan waktu (per
hari atau per minggu atau per bulan atau per semester).
Standar Tugas Penunjang (STP) = (1/(1-FTP/100)
 Kebutuhan SDMK
CAPAIAN (1 TH)
KEBUTUHAN SDMK = X STP
STANDAR BEBAN KERJA
C. Persyaratan Jabatan (Disesuaikan dengan PMK No. 971 Tahun 2009)
1. Direktur
Pangkat/Gol. Ruang : Penata / III. C
Pendidikan : Tenaga Medis yang mempunyai
kemampuan dan keahlian di bidang
perumahsakitan
Pengalaman kerja : - pernah memimpin Puskesmas paling

singkat selama 1 tahun
- Telah mengikuti pelatihan
Kepemimpinan, Kewirausahaan,
Rencana Strategis Bisnis, Rencana Aksi
Strategis, Rencana Implementasi dan
Rencana Tahunan, Tata Kelola Rumah
Sakit, Standar Pelayanan Minimal,
Sistem Akuntabilitas, Sistem Remunerasi
RS, Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Pengetahuan kerja : - Peraturan Bupati tentang tugas pokok,
fungsi dan rincian tugas jabatan
struktural
- Peraturan tentang undang undang
kepegawaian
- Pengetahuan tentang manajemen
organisasi
- Pengetahuan tentang SOP
Keterampilan kerja : - Menyusun rencana kegiatan
- Menyusun petunjuk pelaksanaan dan
petunjuk teknis
- Kemampuan melaksanakan tugas teknis
dan administratif
- Kemampuan berkomunikasi
- Kemampuan memecahkan masalah
2. Penanggung Jawab Bidang Kesekretariatan
Pangkat/Gol. Ruang : Penata / III. c
Pendidikan : minimal Sarjana pada bidang kesehatan
Pengalaman kerja : - Diutamakan memiliki jabatan paling

singkat 3 (tiga) tahun
Kepemimpinan dan kewirausahaan,
Rencana Aksi Strategis, Rencana
Implementasi dan Rencana Tahunan,
Sistem Rekruitmen Pegawai,
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
dan Sistem Remunerasi
struktural
- Pengetahuan tantang manajemen
administrasi
- Peraturan tentang kepegawaian
petunjuk teknis
dan administratif
3. Penanggung Jawab Bidang Pelayanan

Pendidikan : Pendidikan formal Dokter dengan S2
bidang Kesehatan
Pengalaman kerja - : diutamakan memiliki pengalaman jabatan
paling singkat 3 (tiga) tahun di bidang
pelayanan medik/ kesehatan.

perumahsakitan meliputi Kepemimpinan,
Kewirausahaan, Rencana Strategis
Bisnis, Rencana Aksi Strategis, Rencana
Tatakelola Rumah Sakit, Standar
Pelayanan Minimal, Sistem Akuntabilitas,
Sistem Remunerasi Rumah Sakit, dan
struktural
petunjuk teknis
dan administratif
4. Penanggung Jawab Bidang Keperawatan

Pendidikan : Minimal Sarjana Keperawatan
Pengalaman kerja : - Diutamakan dengan pengalaman jabatan

paling singkat 3 (tiga) Tahun

perumahsakitan meliputi Kepemimpinan,
Kewirausahaan, Rencana Strategis
Bisnis, Rencana Aksi Strategis, Rencana
Tatakelola Rumah Sakit, Standar
Pelayanan Minimal, Sistem Akuntabilitas,
Sistem Remunerasi Rumah Sakit, dan
struktural
petunjuk teknis
dan administratif
5. Penanggung Jawab Bidang Perencanaan dan SDM

Pendidikan : minimal Sarjana pada bidang kesehatan
Pengalaman kerja : - Diutamakan dengan pengalaman jabatan

paling singkat 3 (tiga) Tahun
- Telah mengikuti pelatihan Kepemimpinan

dan kewirausahaan, Rencana Aksi
Strategis, Rencana Implementasi dan
Rencana Tahunan, Sistem Rekruitmen
Pegawai, Perencanaan Sumber Daya
Manusia dan Sistem Remunerasi
struktural
petunjuk teknis
dan administratif
6. Kepala Seksi Lingkup RS

Pangkat/Gol. Ruang : Penata Muda Tk.I/ Gol III.b
Pendidikan : Sarjana yang sesuai
Pengalaman kerja : - Pejabat Fungsional atau Pejabat
Fungsional Umum yang memiliki
kompetensi di bidangnya dan memenuhi
Persyaratan pangkat minimal
berdasarkan ketentuan perundangan
serta Persyaratan obyektif lainnya
- Pernah menduduki jabatan eselon IV /

setingkat dibawahnya
struktural
petunjuk teknis
dan administratif
7. Kepala Unit Lingkup RS
Pendidikan : Minimal D III
Sertifikat : STR + SIP
Pengalaman kerja : Minimal 5 Tahun
Pengetahuan kerja : Pengetahuan tentang SOP
petunjuk teknis
dan administratif
8. Penanggungjawab Ruangan
Pendidikan : Minimal D III
Pengalaman kerja : - Minimal 5 Tahun
Pengetahuan kerja : - Pengetahuan tentang SOP
petunjuk teknis
dan administratif
9. Tenaga dokter
Pendidikan : Dokter Umum/Dokter Ahli/Dokter gigi
Pengalaman kerja : -
Pengetahuan kerja : -
Keterampilan kerja : -
-
10. Tenaga Perawat
a. Perawat Primer
Pendidikan : Minimal D III Keperawatan
Sertifikat : - STR + SIP
- Pelatihan BTCLS
- Pengetahuan tentang Asuhan
Keperawatan
Keterampilan kerja : - Membuat tujuan dan rencana
keperawatan.
- Bertanggung jawab penuh terhadap
asuhan keperawatan
b. Perawat Pelaksana
Pendidikan : DIII Keperawatan
- Pelatihan BTCLS
- Pengetahuan tentang Asuhan
Keperawatan
Keterampilan kerja : - Bertanggung jawab penuh terhadap
asuhan keperawatan
11. Tenaga Kebidanan

a. Ketua Tim
Pendidikan : DIII Kebidanan
- Pelatihan APN
- Pelatihan BHD
- Pengetahuan tentang Asuhan Kebidanan
Normal
Keterampilan kerja : - Membuat tujuan dan rencana
keperawatan
- Bertanggung jawab penuh terhadap
asuhan Kebidanan Normal
b. Bidan Pelaksana
Pendidikan : Minimal D III Kebidanan
- Pelatihan APN
- Pelatihan BHD
- Pengetahuan tentang Asuhan Kebidanan
Normal
Keterampilan kerja : - Bertanggung jawab penuh terhadap
asuhan Kebidanan Normal
12. Tenaga Radiologi

a. Radiografer
Pendidikan : DIII ATRO
Keterampilan kerja : Kemampuan berkomunikasi
b. Elektromedik
Pendidikan : DIII ATEM
Sertifikat : - STR
c. Fisika Medik
Pendidikan : DIII Rad S1 Fisika Medik
Sertifikat : - Pelatihan
13. Tenaga Gizi

a. Nutrisionist Pelaksana
Pendidikan : Min DIII Gizi
Sertifikat : - STR
- Pengetahuan tentang Asuhan Gizi
Keterampilan kerja : - Bertanggung jawab terhadap asuhan gizi
b. Nutrisionist Pelaksana lanjut
Sertifikat : - STR
c. Nutrisionist Penyelia
Sertifikat : - STR
d. Penyuluh kesehatan
Pendidikan : S1 Kesehatan Masyarakat
Sertifikat : STR
e. Tenaga Pengelola
Pendidikan : SMA/Sederajat
f. Tenaga Pramusaji
Pendidikan : SMA/Sederajat
14. Tenaga Pelaksana Analis Laboratorium

Pendidikan : Min DIII Analis kesehatan
Keterampilan kerja : - Plebotomi
15. Tenaga Rekam Medik

Pendidikan : Min DIII Rekam Medik/S1 Lainya
Sertifikat : -
Keterampilan kerja : - Menguasai Komputer Min Microsoft
word/Excel
16. Tenaga Farmasi

a. Apoteker
Pendidikan : Profesi Apoteker
Sertifikat : STR + STRA, SIPA
b. Tenaga tekhnis kefarmasian
Pendidikan : Min DIII Farmasi
Sertifikat : STRTTK, SIKTTk
17. Tenaga Cleaning Service

Pendidikan : Min SD Sederajat
Sertifikat : -
Keterampilan kerja : -
18. Security
Pendidikan : Min SMA Sederajat
Sertifikat : -
Keterampilan kerja :
19. Sopir Ambulance

Sertifikat : -
20. Tukang Masak

Sertifikat : -
21. Binatu
Sertifikat : -
D. Daftar Tenaga dan Perencanaan SDM Tahun 2019 (data sampai Januari 2019)
1. Direktur
KUALIFIKASI JUMLAH JUMLAH YANG
NO NAMA JABATAN/UNIT KESENJANGAN KET
PENDIDIKAN YANG ADA DIBUTUHKAN
S.I Kedokteran + S2
Kesmas/Perumahsakit
1 Direktur an 1 1 -
Min DIII Semua
Staf Direktur Jurusan 0 1 1
TOTAL 1 2 1
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa ada 1 kesenjangan antara jumlah yang ada dengan jumlah yang
dibutuhkan.
2. Bidang Kesekretariatan
S.I Manajemen dan
PJ. Bidang
1 bidang ilmu yang 1 1 -
Kesekretariatan
sesuai
S.I Manajemen dan
Kepala Unit Kerja Umum,
bidang ilmu yang 1 1 -
Kepegawaian dan Hukum
2 sesuai
Min DIII Semua
Staf Kepegawaian Jurusan 3 3 -
S.I Manajemen dan
Kepala Unit Kerja
3 bidang ilmu yang 1 1 -
Keuangan dan RT
sesuai
Staf Keuangan Min DIII Akuntansi 2 2 -
4 Security Min SMA 4 3 1
5 Sopir Ambulance Min SMA 4 3 1
TOTAL 16 14 2
3. Bidang Pelayanan

S.I Kedokteran + S2
Penanggung Jawab Kesmas/Perumahsakit
Bidang Pelayanan an 1 1 -
1 Min DIII Semua
Staf Kantor Jurusan 0 3 3
Tenaga Medis Umum Profesi Kedokteran 3 5 2
Tenaga Medis Spesialis Profesi Spesialis 2 5 3
TOTAL 6 14 8
4. Bidang Keperawatan

Penanggung Jawab
D III Keperawatan 1 1 -
Bidang Keperawatan
Min DIII Semua
Staf Kantor 0 3 3
1 Jurusan
Min DIII
Paramedis PNS Keperawatan/Kebidan 4 22 18
an
TOTAL 5 26 21
5. Bidang Perencanaan

S.I Manajemen dan
Penanggung Jawab bidang ilmu yang 1 1 -
1 Bidang Perencanaan sesuai
Min DIII Semua
Staf Jurusan 1 3 2
TOTAL 2 4 2
6. Unit Rekam Medik
KUALIFIKASI JUMLAH JUMLAH YANG KESENJA
NO NAMA JABATAN/UNIT KET
PENDIDIKAN YANG ADA DIBUTUHKAN NGAN
1 Ka. Unit Sarjana yang sesuai 1 1 -
Penanggung jawab
2 Min DIII Rekam Medik 1 1 -
Manajemen Rekam Medik
Yang ada tidk
Staf Manajemen Rekam
3 Min DIII Rekam Medik 1 2 1 sesuai
Medik
kualifikasi
Penanggung jawab Min DIII Rekam
4 Medik/S1 Lainya 1 1 -
Administrasi dan Registrasi
Pelaksana Registrasi Rawat
5 Min SMA Sederajat 1 2 1
Jalan
Pelaksana Registrasi Rawat
5 Min SMA Sederajat 4 5 1
UGD/KB/Ranap
6 Pj. Bagian SIM RS D111/S1 Komputer - 1 1
7 Staf SIM RS Ahli IT - 1 1
Min DIII Komputer - 2 2
TOTAL 9 16 7
7. Farmasi
NO NAMA JABATAN/UNIT KESENJANGAN
1 Ka. Unit Profesi Apoteker

1 1 -
2 Pj. Apotek Rawat Inap Profesi Apoteker

1 1 -
3 Pj. Apotek Rawat Jalan Profesi Apoteker

1 1 -
4 Pj. Gudang Farmasi Profesi Apoteker

- 1 1
Apoteker
5 Apoteker
- 2 2
Min DIII Farmasi
6 Tenaga Teknis Kefarmasian
3 6 3
TOTAL 6 12 6
8. Laboratorium

1 Ka. Unit Sarjana yang sesuai 1 1 -
2 Penanggungjawab ruangan DIII Analis Kesehatan

1 1 -
Penanggungjawab DIII Analis Kesehatan
3
Administrasi 1 1 -
Pelaksana Analisis DIII Analis Kesehatan
4
Laboratorium 2 4 2
TOTAL 5 7 2
9. Instalasi Gizi

1 Ka.Ruangan Instalasi Gizi Sarjana yang sesuai 1 1 -

2 Nutrisionist pelaksana DIII Gizi 1 1 -
3 Nutrisionis pelaksana lanjutan DIII Gizi - 1 1
4 Nutrisionis penyelia DIII Gizi - 1 1
5 Tenaga Pengolah SMA Sederajat 2 4 2
6 Tenaga Pramusaji SMA Sederajat 2 2 -
TOTAL 6 10 4
10. Sanitasi

1 Ka.Ruangan Sanitasi Sarjana yang sesuai 1 1 -

2 Staf DIII Kesling - 3 3
3 Cleaning Servis Minimal SMP 4 10 6
TOTAL 5 14 9
11. UPSRS

1 Ka.Ruangan UPSRS Sarjana yang sesuai 1 1 -

2 Bagian Peralatan Medik DIII Elektromedik - 1 1
Bagian Peralatan
3 Minimal SMA - 2 2
Kantor/umum
4 Bagian Kelistrikan SMA yang sesuai 1 2 1
TOTAL 2 6 4
12. Laundry

1 Ka.Ruangan Laundry Sarjana yang sesuai - 1 1
2 Staf Administrasi Minimal SMA 2 2
Pendistribusian Minimal SMA - 2 2
3 Binatu Minimal SMP 2 4 2
TOTAL 2 9 7
E. Perencanaan SDM untuk Rencana Pengembangan Layanan Tahun 2020
1. Radiologi
1 Ka. Instalasi Radiologi Sarjana Radiologi - 1 1
2 Radiografer DIII ATRO 1 2 1
3 Elektromedik DIII ATEM - 1 1
4 Staf Administrasi Minimal SMA - 2 2
TOTAL 1 6 5
F. Kesimpulan
Berdasarkan perhitungan beban kerja, maka jumlah tenaga di Rumah
Sakit Umum Daerah MADISING masih ada kekurangan sebanyak 86 tenaga
tahun 2019 dengan menyesuaikan kemampuan rumah sakit. Perencanaan
pembukaan layanan radiologi di tahun 2020 juga sebaiknya perlu dibuatkan
perencanaan akhir tahun. Agar kualifikasi tenaga memenuhi syarat, maka staf
perlu diikutikan dalam diklat / pelatihan (bergiliran, sesuai masa kerja dan
kebutuhan).
G. Evaluasi
Evaluasi pola ketenagaan untuk perencanaan kebutuhan SDM Rumah Sakit
Umum Daerah MADISING dilaksanakan 1 tahun sekali di akhir tahun oleh
Bagian Bidang Perencanaan dan SDM bekerja sama dengan Unit Kerja
Kepegawaian, Umum dan Hukum.
Direktur,
MOHAMMAD INWAN AHSAN

Pola Ketenagaan Dan Perencanaan SDM

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pola Ketenagaan Dan Perencanaan SDM

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Lampiran Keputusan Direktur RSUD Madising

POLA KETENAGAAN DAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

NO JENIS TENAGA KET

PMK NO. 56 Thn

TOTAL 19 3 7 111 140

Tabel 2. SDM berdasarkan jenjang Pendidikan

No Jenis Pendidikan PNS Non PNS Jumlah

Jumlah 17 123 140

SDM berdasarkan Kepangkatan

1 Juru Muda - I/a 0

3 Pengatur Muda - II/a 0

4 Pengatur Muda Tk. I - II/b 0

6 Pengatur Tk. I - II/d 0

7 Penata Muda - III/a 1

8 Penata Muda Tk. I - III/b 6

10 Penata Tk. I - III/d 1

12 Pembina Tk. I - IV/b 2

13 Pembina Utama Muda - IV/c 0

Dalam rangka mencapai peningkatan mutu, efisiensi dan jangkauan

pelayanan, maka diperlukan perencanaan jumlah SDM dan mutu SDM.

Perencanaan SDM yang baik dapat menjamin ketersediaan SDM sehingga

kegiatan operasional dapat berjalan dengan lancar, seperti tabel ketersediaan

TOTAL TENAGA 123 63 60 21 54

1 Spesialis Patologi Klinik

Spesialis I Penyakit THT

Spesialis I Obstetri dan

Spesialis I Gizi Klinik

Spesialis I Kulit dan

Spesialis I Penyakit Saraf

Spesialis I Penyakit Anak 1 1 1 1

Jumlah Dokter Spesialis

3 D.III Perawat Umum 15 3 6 1 10

Jumlah Tenaga Perawat

1 D.III Kesehatan Gigi

2 D.III Keperawatan Gigi 2 1 1

3 D.III Teknik Gigi

Jumlah Tenaga Perawat

2 Sekolah Perawat Bidan

Jumlah Tenaga Bidan 34 3 0 0 0

D. TENAGA KESEHATAN MASYARAKAT 8 4 15 4 10

S.1 Kesmas Kesehatan

S.1 Kesmas Pendidikan

S.1 Kesmas Epidemiologi 1 1 2

S.1 Kesmas Administrasi

S.1 Kesmas Biostatistik

D.III Rekam Medik 1 1 1 1

JUMLAH TENAGA D III

S.1 Kesmas Gizi

F. TENAGA KETERAPIAN MEDIS 0 0 0 2 2

3 D.III Okupasi Terapi 1

4 D.III Ortetik Prostetik

6 D.III Terapi Wicara 1

G. TENAGA KETEKNISIAN MEDIS 10 3 6 0 5

1 Akademi Teknik Rontgen

2 D.III Penata Rontgen

3 D.IV Analis Kesehatan 1 1 1

4 D.III Analis Kesehatan 5 2 2 2

D.III Teknik Listrik

D.IV Teknik Radiologi

7 D.III Teknik Radiologi

H. TENAGA NON KESEHATAN 25 13 18 2 5

S.2 Manajemen SDM