1. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Barry Cushway (2016 : 7):
Terdapat lima macam tujuan manajemen sumber daya manusia menurut Cushway,
Kelima tujuan manajemen tersebut meliputi:
Elaborasi :
Elaborasi :
3. Tujuan manejemen sumber daya manusia menurut Darodjat (2014) adalah peningkatan
efisiensi, peningkatkan efektifitas, peningkatan produktifitas, rendahnya tingkat
perpindahan pegawai, rendahnya tingkat absesnsi, tingginya kepuasan kerja karyawan ,
rendahnya komplain dari pelanggan, meningkatnya bisnis perusahaan.
Elaborasi :
4. Tujuan manajemen sumber daya manusia menurut Prof. Dr. H Veirhzal Rivai M.B.A
adalah :
1) Prinsip kemanusiaan
2) Demokrasi
3) The right man is the right place
4) Equal pay equal work
5) Kesaruan arah
6) Kesaruan komando
7) Efisiensi
8) Efektifitas
9) Produktifitas kerja
10) Disiplin
11) Wewenang dan tanggung jawab
Elaborasi :
5. Tujuan manajemen menurut sumber daya manusia menurut Dr. H. Farah Syukur
NC,M, Ag adalah :
Elaborasi :
6. Tujuan manajemen menurut sumber daya manusia menurut Henry Fayol adalah :
Elaborasi :
7. Tujuan manajemen menurut sumber daya manusia menurut Yusuf (2015:35) :
memperbaiki kontribusi produktif orang-orang atau tenaga kerja terhadap organisasi
atau perusahaan dengan cara yang bertanggung jawab secara strategis etis dan
sosial.
Elaborasi :
8. Tujuan manajemen menurut sumber daya manusia menurut Schuler Er. N. Yaitu :
Elaborasi :
Elaborasi :
KONSEP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
1. Konsep manajemen sumber daya manusia menurut Bohlarander dan Snell (2010:4)
adalah ilmu yang mempelajari bagaimana memberdayakan karyawan dalam perusahan,
membuat pekerjaan, kelompok kerja, mengembangkan para karyawan yang
mempunyai kemampuan, mengidentifikasi suatu pendekatan untuk dapat
mengembangkan kinerja karyawan dan memberikan imbalan kepada mereka atas
usahanya dan bekerja.
Elaborasi :
2. Konsep manajemen sumber daya manusia menurut Rival (2005:1) adalah salah satu
bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian,
pelaksana dan pengendalian.
Elaborasi :
3. Konsep manajemen sumber daya manusia menurut Hasibuan (2006:10) adalah ilmu
dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien
membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
Elaborasi :
4. Konsep manahemen sumber daya manusia menurut Mangkunegara (2002:2) adalah
suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan dan pengawasan
terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian,
pemeliharaan dan pemisahan tenanga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Elaborasi :
5. Konsep manajemen sumber daya manusia menurut Marwansyah (2010:3) adalah
sebagai pendayagunaan sumber daya manusia di dalam organisasi, yang dilakukan
melalui fungsi-fungsi perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen dan seleksi,
pengembangan sumber daya manusia, perencanaan dan pengembangan karir,
pemberian kompensasi dan kesejahteraan, keselamatan dan kesehatan kerja, dan
hubungan industrial.
Elaborasi :
6. Konsep manajemen sumber daya manusia menurut M. Manullang (2004:198) adalah
seni dan ilmu pengadaan, pengebangan dan pemanfaatan SDM sehingga tujuan
perusahaan dapat direalisasikan secara daya guna dan kegairahan kerja dari semua
kerja.
Elaborasi :
7. Konsep manajemen sumber daya manusia menurut Dessler (2006:5) adalah roses
memperoleh, melatih, menilai dan memberikan kompensasi kepada karyawan,
memperhatikan hubungan kerja karyawan, kesehatan, keamanan dan masalah keadilan.
Elaborasi :
8. Konsep manajemen sumber daya manusia menurut Hadari Nawawi (2003:42) adalah
proses pendayagunaan manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi agar potensi
fisik dan psikis yang dimiliki berfungsi maksimal bagi tercapainya tujuan perusahaan.
Elaborasi :
9. Konsep manajemen sumber daya manusia menurut Sofyandi (2009:6) adalah suatu
strategi dalam menerapkan fungsi-fungsi manajemen yaitu planning, organizing,
leading and controlling, dalam setiap aktifitas atau fungsi operasional sumber daya
manusia mulai dari proses penarikan, seleksi, pelatihan dan pengembangan,
penempatan yang meliputi promosi, demosi dan transfer, penilaian kinerja, pemberian
kompensasi, hubungan industrial, hingga pemutusan hubungan kerja, yang ditujukan
bagi peningkatan kontribusi produktif dari sumberdaya manusia organisasi terhadap
pencapaian tujuan organisasi secara lebih efektif dan efisien.
Elaborasi :
10. Konsep manajemen sumber daya manusia menurut Handoko (2014:4) adalah
penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya
manusia baik untuk mencapai tujuan-tujuan individual maupun organisasi.
Elaborasi :
ESENSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MENURUT PARA AHLI
Esensi Manajemen Sumber Daya Manusia menurut Handoko ( 2001:4 ) adalah
penarikan , seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan SDM untuk
mencapai tujuan individu maupun organisasi.