REVIEW JURNAL

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN KEPERCAYAAN TERHADAP

KINERJA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN
ACEH BARAT

dan

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN MOTIVASI KERJA

TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN POLITEKNIK NEGERI PADANG

NAMA : FAQILAH FADIYAH FATAH

NIM : 5193240003

JURUSAN PKK
PROGRAM STUDI S1 ILMU GIZI
FAKULTAS TEKNIK – UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2019
 REVIEW JURNAL

 jurnal 1
Judul PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN KEPERCAYAAN TERHADAP
KINERJA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN
ACEH BARAT
Jurnal Jurnal Magister Manajemen
Download
Volume dan Halaman Volume 2, No. 1 Hal 12
Tahun 2018
Penulis (1) Siti Hajar, (2) A. Rahman Lubis, (3) Permana Honeyta Lubis
Reviewer Faqilah Fadiyah Fatah
Tanggal 03 november 2019

ISSN 2302 – 0199

Tujuan Penelitian (1) mendeskripsikan perilaku kepemimpinan, kepercayaan, human relations dan kinerja
organisasi.
(2) mendeskripsikan pengaruh perilaku kepemimpinan terhadap human relations pegawai
(3) mendeskripsikan pengaruh kepercayaan terhadap human relations pegawai
(4) mendeskripsikan pengaruh perilaku kepemimpinan terhadap kinerja organisasi
(5) mendeskripsikan pengaruh kepercayaan terhadap kinerja organisasi
(6) mendeskripsikan pengaruh human relations terhadap kinerja pegawai
(7) mendeskripsikan pengaruh tidak langsung perilaku kepemimpinan dan kepercayaan
terhadap kinerja organisasi melalui human relations

Subjek Penelitian Organisasi Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Aceh Barat
Assesment Data Analisis data dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan
program Amos.
Metode Penelitian
Langkah Penelitian
Hasil Penelitian
Kekuatan Penelitian
Kelemahan Penelitian
Kesimpulan - kesimpulan
(1) Perilaku kepemimpinan, kepercayaan, human relations kinerja organisasi Dinas Sosial
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Aceh Barat sudah berjalan dengan baik, hal ini
mengindikasikan bahwa perilaku kepemimpinan, kepercayaan dan human relations dapat
memberikan pengaruh terhadap peningkatan kinerja organisasi pada Dinas Sosial Tenaga
Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Aceh Barat.
(2)Terdapat pengaruh perilaku kepemimpinan terhadap human relations pada Dinas
Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Aceh Barat.
(3) Terdapat pengaruh kepercayaan terhadap human relations pada Dinas Sosial Tenaga
Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Aceh Barat.
(4) Kemudian terdapat pengaruh human relations terhadap kinerja organisasi Dinas Sosial
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Aceh Barat.
(5) Terdapat pengaruh perilaku kepemimpinan terhadap kinerja organisasi Dinas Sosial
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Aceh Barat.
(6) Terdapat pengaruh kepercayaan terhadap kinerja organisasi Dinas Sosial Tenaga Kerja
dan Transmigrasi Kabupaten Aceh Barat.
(7) Terdapat pengaruh tidak langsung perilaku kepemimpinan dan kepercayaan terhadap
kinerja organisasi melalui human relations Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kabupaten Aceh Barat.
- saran
(1) Dalam rangka meningkatkan human relations dan kinerja organisasi Dinas Sosial
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Aceh Barat berdasarkan variabel perilaku
kepemimpinan, maka yang perlu diperhatikan adalah pimpinan harus mampu memberikan
contoh dan teladan kepada setiap bawahan terutama dalam pengambilan keputusan.
(2) Kemudian berkaitan human relations dan kinerja organisasi berdasarkan variabel
kepercayaan, maka yang harus diperhatikan adalah hendaknya pimpinan memberikan
kepercayaan yang lebih kepada setiap pegawai melalui pemberian delegasi pekerjaan.
(3) Untuk meningkatkan human relations maka yang perlu menjadi perhatian adalah
dengan cara memberikan kesempatan kepada pegawai yang mempunyai kemampuan
dalam pengendalian emosi untuk melaksanakan pekerjaan yang membutuhkan pendekatan
secara personal terutama dalam menghadapi berbagai tekanan dan beban kerja yang
berhubungan dengan masyarakat.
(4) Dalam rangka meningkatkan kinerja organisasi, maka yang perlu mendapatkan
perhatian dan dijalankan adalah meningkatkan kemampuan pegawai dengan cara
memberikan pelatihan secara berkelanjutan maupun memberikan kesempatan untuk
mengikuti pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.
  jurnal 2
Judul PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN MOTIVASI KERJA
TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN POLITEKNIK NEGERI PADANG
Jurnal Jurnal Polibisnis
Download (Link download jurnal)
Volume dan Halaman Volume 4, 10 halaman
Tahun 2012
Penulis (1) Fisla Wirda, (2) Tuti Azra
Reviewer Faqilah Fadiyah Fatah
Tanggal 03 november 2019
ISSN 1858 – 3717
Tujuan Penelitian (1) mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan
Politeknik Negeri Padang
(2) mendeskripsikan pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan
Politeknik Negeri Padang
Subjek Penelitian Karyawan Politeknik Negeri Padang pada setiap unit kerja ataupun tingkat jurusan
Assesment Data Analisis data dengan menggunakan analisis jalur (Path analysis)
Metode penelitian
Langkah Penelitian
Hasil Penelitian
Kekuatan Penelitian
Kelemahan Penelitian
Kesimpulan - kesimpulan
Hasil analisis verifikatif menunjukkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan dan
motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan . Uji
secara individual menunjukkan variabel gaya kepemimpinan situasional dan motivasi
kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja (pengaruh yang
posistif).
- saran
Dari hasil analisis statistik ditemukan bahwa gaya kepemimpinan situasional dan motivasi
kerja memiliki pengaruh yang kecil terhadap kepuasan kerja karyawan. Maka perlu
adanya penelitian lebih lanjut untuk memverifikasi mengapa pengaruhnya pemimpin dan
motivasi terhadap kepuasan kerja itu kecil.
 RUBRIK PENILAIAN HASIL REVIU JURNAL
1. Tabel Penilaian
Nilai

BaikSekali
Lumayan
Kurang

Cukup
No AspekPenilaian

Baik
1 KelengkapanJurnal
Judul
NamaJurnal / Penerbit
Download
Volume danHalaman
Tahun
Penulis
Reviewer
Tanggal di review
2 Pendahuluan
TujuanPenelitian
SubjekPenelitian
Assesment Data
3 Metode
Metodepenelitian
LangkahPenelitian
TeknikPengumpulan Data
4 HasildanPembahasan
AnalisaPembahasan / PenyelesaianMasalah
KekuatanPenelitian
Kelemahanpenelitian
5 KesimpulandanPenutup
Kesimpulan
Saran
Referensi
Total
NilaiAkhir