SILABUS

Fakultas : Ekonomi
Program Studi : Manajemen
Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Manajemen Sumberdaya Manusia (MSDM)
Kode Mata Kuliah : EKM 3403
Bobot : 3 SKS
Semester : III
Standar Kompetensi : Mampu mendefinisikan konsep manajemen sumberdaya
manusia baik diperusahaan maupun organisasi lainnya.

Mata Kuliah Prasyarat : Manajemen

N0 Kompetensi Indikator Pengalaman Materi Pokok Alokasi Sumber/ Penilaian
Dasar Belajar Waktu Bahan
1 Mengidentifikasi a.Menjelaskan Mendiskusikan - Pengertian 150 mnt Bk 1, Ch 1; Partisipasi
makna MSDM, b.Mengemukakan pengaruh perubahan SDM Bk 2 Ch 2 dalam
perubahan ling- lingkungan terhadap - Perubahan diskusi dan
kungan dan peran MSDM lingk MSDM Tanya
tantangan era Menganalisis - Tantangan jawab.
global. berbagai tantangan global MSDM
era global terhadap - Peran strategik
peran MSDM MSDM
2 Mengidentifikasika a. Menjelaskan Menjelaskan Analisis 150 menit Bk 1 Bab 3;4
n berbagai metode b. Mengemukakan Pengertian dan pekerjaan Bk 2 Bab 6;9
dalam analisis dan kegunaan analisis Perenc SDM Bk 3 Bab 4;5
disain pekerjaan pekerjaan. Bk 4 Bab 2;3
dan proses perenc. Metode analisis - Pengertian dan Bk 5 Bab 6;7
SDM pek.,Peran kegunaan
perencanaan SDM analisis
dan Proses pekerjaan.
perencanaan dan - Metode analisis
forecasting Sumber pek.
internal dan - Peran
eksternal perencanaan
SDM
- Proses
perencanaan
dan forecasting
Sumber
internal dan
eksternal
3 Menganalisis a. Menjelaskan Mendiskusikan - Studi kasus 150 menit Study kasus
kasus - kasus anal b. Mengemukakan kasus tentang tentang an. pek
.pek dan proses c. Menyimpulkan analisis pekerjaan dan perenc
perencanaan SDM dan perenc SDM SDM
4 Mengidentifikasi a. Menjelaskan - Menjelaskan - Penarikan 150 menit Bk 1 Bab 4-5
proses penarikan b. Mengemukakan proses penarikan Proses dan Bk 2 Bab10
dan seleksi SDM dan seleksi SDM metode seleks Bk 3 Bab 11
serta pendekatan serta pelatihan - Metode Bk 4 Bab 4
pelatihan dan dan interview Bk 5 Bab 5
pengembangan pengembangan Program
SDM SDM orientasi
- Membuat diagram - Met/teknik
urutan/proses pelatihan
seleksi - Budaya perus
dan pengemb
SDM
- Mengelola
perub dan
pengemb
organisasi
- Program TQM
5 Menganalisis a. Menjelaskan Mendiskusikan Studi kasus an 150 menit
kasus –kasus anal. b.Mengemukakan kasus tentang anal. penarik & seleksi Studi kasus
penarikan dan c.Menyimpulkan penarikan dan serta pelatihan &
seleksi serta seleksi serta pengemb SDM.
pelatihan dan pelatihan dan
pengemb SDM pengemb
6 Mengidentifikasi a.Menjelaskan Menjelaskan dan - Sistem perenc 150 menit Bk 1 Bab 10
Sistem b.Mengemukakan mengemukakan karir. Bk 2 Bab 14
Perencanaan dan Sistem Perencanaan - Pengelolaan Bk 3 Bab 10
Pengembangan dan Pengembangan promosi dan Bk 4 Bab 11
Karir Karir transfer. Bk 11 Bab 10
- Isu-2 pengemb. Bk 12, bab 8
karir.
- Karir ganda
7 Menganalisis a. Menjelaskan. Mendiskusikan - Praktek an 150 menit Studi kasus
kasus anal.perenc b. Mengemukakan Hasil Praktek perenc dan
dan pengemb karir c. Menyimpulkan lapangan tentang pengemb karir
ana. perenc dan
pengemb karir
8 Evaluasi tengah Pertemuan 90 menit
semester 1-7
9 Mengidentifikasi a. Menjelaskan Menjelaskan dan - Pengertian 150 menit Bk 1 Bab 9
proses penilaian b mengklasifikasi mengklasifikasi penilaian Bk 3 Bab 11
kinerja Sistem Perencanaan kinerja Bk 4 Bab 8
dan Pengembangan - Proses Bk 5 Bab 11
Karir penilaian Buku 11, Bab
kinerja 11
- Metode Bk 12, bab
penilaian 11
kinerja
- Masalah dan
solusi dalam
penilaian
kinerja
- Ciri penilaian
kinerja yang
efektif
10 Mengidentikasikan a.Menjelaskan Menjelaskan dan - Pengaruh nilai 300 menit Bk 1 Bab 11-
metode evaluasi b.mengklasifikasi mengklasifikasikan dalam evaluasi 13
pekerjaan dan metode evaluasi pekerjaan Bk 2 Bab 15-
kompensasi pekerjaan dan - Tujuan evaluasi 17
kompensasi pekerjaan Bk 3 Bab
- Metode 12,13 Bk 4
evaluasi Bab 9
- Menentukan Bk 11 bab 12
tingkat
kompensasi
Aspek dasar
kompensasi
- Faktor-faktor
yang
mempengaruhi
tingkat
kompensasi
Insentif dan
benefit
11 Menganalisis a. Menjelaskan Mendiskusikan - Penilaian 150 menit Studi kasus
kasus penilaian b. Mengemukakan Kasus tentang, kinerja dan
kinerja dan c. Menyimpulkan penilaian kinerja evaluasi &
evaluasi dan evaluasi kompensasi
pekekerjaan & pekekerjaan &
kompensasi kompensasi
12 Mengidentifikasi a.Menjelaskan Menjelaskan dan - Interaksi 300 menit Bk 1 Bab 14-
hubungan b.Mengemukakan Mengemukakan serikat pe-kerja 15
industrial serta hubungan industrial dan manajemen Bk 4 Bab 11
kesehatan dan serta kesehatan dan - Proses Bk 5 Bab 15
keselamatan kerja keselamatan kerja collective Bk 11, Bab
 bargaining 14
- Kerjasama Bk 12, Bab
serikat pekerja 17
dan manajmn
- Kesehatan dan
keselamatan
kerja
13 Mengidentifikasi a. Menjelaskan Menjelaskan dan - Ruang lingkup 150 menit Bk 4 Bab 12
audit personalia b. Mengemukakan Mengemukakan audit personalia Bk 2 Bab 19
Serta sistem audit personalia - Pendekatan dan Bk 3 Bab 13
informasi sumber Serta sistem peralatan
daya manusia informasi sumber - Audit
daya manusia personalia
- Laporan audit
person
- Komponen
dasar sis- info
SDM
- Tahap2
pengemb
SISDM
14 Menganalisis anal a. Menjelaskan Mendiskusikan - Praktek auditt 150 menit Studi kasus
audit personlia dan b. Mengemukakan kasus tentang, anal personlia dan
SISDM c. Menyimpulkan audit personlia dan SISDM.

15 Mengidentifikasi a. Menjelaskan Menjelaskan dan - Bisnis global, 150 menit Bk 1 Bab 16

pengelolaan b. Mengemukakan Mengemukakan tuntut-an dan Rujukan
sumber daya audit personalia persaingan lainnya
manusia dalam Serta sistem - Pengaruh
bisnis global informasi sumber perbedaan antar
daya manusia negara dalam
MSDM
16 FINAL TEST Pertemuan 15 - 120 menit Semua
akhir Rujukan

Rujukan:
1. Dessler Gary. 2000. Human Resources Management 8th ed. London, Prentice Hall
International, Inc.
2. Noe, Raymond A, John R. Hollenbeck, Barry Gerhart, Patrick M. Wright. 2006
Human Resources Management: Gaining A Competitive Advantage. Burr Ridge,
Illionis, Boston, Massachusetts, Sydney, Australia:Richard D. Irwin, Inc.
3. Mondy, R.Wayne and Robert M. Noe. 1990. Human Resources Management,
Boston,London, Sydney, Toronto: Allyn and Bacon.
4. T. Hani Handoko. 1995. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: BPFE.
5. Henry Simamora. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE
YKPN.
6. Robert L mathis, John H Jackson, 2006 Human Resource management (Manajemen
sumberdaya Manusia ), Jakarta, Salemba Empat.
7. Veithzal Rivai,Dkk. 2009. Manajemen sumberdaya Manusia untuk Perusahaan: Teori
dan Praktek,Jakarta. Rajawali Press.
8. TB Sjafri Mangkuprawira, 2003, Manajemen Sumberdaya Manusia stratejik, Jakarta,
Ghalia Indonesia.