NAMA : Lisantina Kesuma

NIM : 20170410408
KELAS : Manajemen Strategic (C)

Strategic management process

Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan oleh suatu organisasi untuk
mengembangkan rencana pencapaian tujuan organisasi jangka panjang secara keseluruhan.
Proses perencanaan strategis harus mencakup analisis situasional. Analisis melihat lingkungan
eksternal dan internal, objek organisasi dan strategis untuk mengimplementasikan dan
mengevaluasi rencana strategis.

Langkah Perencanaan Strategis:

1. Analisis kondisi saat ini
Menganalisis lingkungan eksternal dan internal organisasi dengan membuat adaptasi
Analisis SWOT. Memeriksa faktor-faktor lingkungan eksternal spesifik:
seperti saingan Anda, kekuatan pemasok Anda, kekuatan pembeli Anda, pelanggan kami,
apakah ada ancaman yang mungkin terjadi, baik dari klien atau pelanggan utama.secara
efektif dapat menggantikan produk atau layanan Anda.
Penghalang: seni intelijen anti-artifiticial yang disetujui secara kongres

2. Menentukan harta masa depan

Mengembangkan visi organisasi dan pernyataan misi yang menggambarkan masa depan
organisasi Anda di mana ia ingin menjadi nilai-nilai penting dan apa yang ingin dilakukan
untuk menemukan visi dan Misi organisasi Anda dapat mulai merumuskan sistem strategi
terperinci

3. Penentuan tujuan dan strategi

Tentukan visi dan misi organisasi Anda dapat mengembangkan serangkaian tujuan yang
akan membawa Anda ke keseluruhan strategis baik atau visi.
Contoh: tidak objektif mungkin untuk meningkatkan pangsa pasar dari tahun ke tahun
dengan setidaknya 5% tujuan sebagai blok bangunan dan membangun visi warna.
4. Implementasi dan evaluasi
Mengimplementasikan dan mengevaluasi rencana implementasi dalam organisasi besar
seperti lembaga pemerintah atau perusahaan besar yang akan dilakukan oleh sekumpulan
anggota organisasi yang berbeda. Maka anggota yang membuat rencana bagian-bagian
berbeda dari rencana biasanya didistribusikan ke berbagai bagian dari organisasi. perlu
terus-menerus Memantau dan menilai pelaksanaan rencana untuk menentukan apakah
rencana tersebut mencapai tujuan yang mengarah ke sasaran strategis. jika tidak maka
penyesuaian terhadap strategi jangka panjang akan diperlukan.

Perencanaan strategis adalah proses dimana organisasi mengembangkan visi jangka panjang
dan rencana untuk mengimplementasikannya proses mengharuskan Anda untuk menganalisis
lingkungan internal dan eksternal dari langkah-langkah khas organisasi dalam perencanaan
strategis termasuk analisis keadaan saat ini yang mendefinisikan Negara yang akan datang
mengembangkan tujuan dan strategi untuk mencapai visi dan implementasi serta penilaian
rencana