Membuat atau Beli

Keputusan
Ketika sebuah perusahaan terlibat
dalam lebih dari satu kegiatan di
seluruh rantai nilai, itu
terintegrasi secara vertikal.
Sebuah keputusan untuk
melaksanakan salah satu
kegiatan dalam rantai nilai
internal, bukan untuk membeli
eksternal dari pemasok disebut
"membuat atau membeli"

Keuntungan integrasi
vertikal
aliran halus dari bagian dan bahan

kontrol kualitas yang lebih

merealisasikan keuntungan

Kerugian- integrasi vertikal

Perusahaan mungkin gagal untuk
mengambil keuntungan dari
pemasok yang dapat membuat
ekonomi keuntungan skala dengan
menggabungkan permintaan dari
berbagai perusahaan.

Membuat atau Membeli Keputusan:

Sebuah Cont
Perusahaan essex memproduksi bagian 4A yang
digunakan dalam salah satu produknya.
Biaya unit produk dari bagian ini adalah :
bahan langsung $ 9
tenaga kerja langsung 5
Overhead variabel 1
Penyusutan melengkapi khusus. 3
Pengawas gaji 2
General overhead pabrik 10
produk Unit biaya $ 30

Membuat atau Beli

Keputusan
peralatan khusus yang digunakan untuk
memproduksi bagian 4A tidak memiliki nilai jual
kembali.
Jumlah total biaya overhead pabrik umum, yang
dialokasikan atas dasar jam tenaga kerja langsung,
tidak akan terpengaruh oleh keputusan ini.
$ 30 biaya unit produk didasarkan pada 20.000
bagian diproduksi setiap tahun.
Pemasok luar telah menawarkan untuk memberikan
20.000 bagian dengan biaya $ 25 per bagian.?
Haruskah kita menerima tawaran pemasok?

Membuat atau Beli

Keputusan
Cost
Per Unit

Outside purchase price

$ 25

Direct materials
Direct labor
Variable overhead
Depreciation of equip.
Supervisor's salary
General factory overhead
Total cost

9
5
1
3
2
10
$ 30

Cost of 20,000 Units

Buy
Make
$ 500,000
180,000
100,000
20,000
40,000
$ 340,000

20,000 $9 per unit = $180,000

$ 500,000

Membuat atau Beli

Keputusan
Cost
Per Unit

Outside purchase price

$ 25

Direct materials
Direct labor
Variable overhead
Depreciation of equip.
Supervisor's salary
General factory overhead
Total cost

9
5
1
3
2
10
$ 30

Cost of 20,000 Units

Buy
Make
$ 500,000
180,000
100,000
20,000
40,000
$ 340,000

$ 500,000

The
The special
special equipment
equipment has
has no
no resale
resale
value
value and
and is
is aa sunk
sunk cost.
cost.

Membuat atau Beli

Keputusan
Cost
Per Unit

Outside purchase price

$ 25

Direct materials
Direct labor
Variable overhead
Depreciation of equip.
Supervisor's salary
General factory overhead
Total cost

9
5
1
3
2
10
$ 30

Cost of 20,000 Units

Buy
Make
$ 500,000
180,000
100,000
20,000
40,000
$ 340,000

$ 500,000

Not
Not avoidable;
avoidable; irrelevant.
irrelevant. IfIf the
the product
product is
is
dropped,
dropped, itit will
will be
be reallocated
reallocated to
to other
other products.
products.

Membuat atau Beli

Keputusan
Cost
Per Unit

Outside purchase price

$ 25

Direct materials
Direct labor
Variable overhead
Depreciation of equip.
Supervisor's salary
General factory overhead
Total cost

9
5
1
3
2
10
$ 30

Cost of 20,000 Units

Buy
Make
$ 500,000
180,000
100,000
20,000
40,000
$ 340,000

Haruskah kita membuat atau membeli

bagian 4A?

$ 500,000

Biaya peluang
Biaya peluang adalah manfaat yang
foregone sebagai akibat dari mengejar
beberapa tindakan.
Biaya peluang tidak pengeluaran dolar
yang sebenarnya dan tidak dicatat dalam
pembukuan formal suatu organisasi.
Bagaimana konsep ini berpotensi
berhubungan dengan Perusahaan Essex?

Syarat utama dan Konsep

Sebuah pesanan khusus adalah agar
satu kali yang tidak dianggap bagian
dari bisnis yang sedang berlangsung
normal perusahaan.
Ketika menganalisis pesanan khusus
hanya biaya tambahan dan manfaat
yang relevan.

Pesanan Khusus
Jet, Inc membuat satu produk yang harganya jual
normal adalah $ 20 per unit.
Seorang distributor asing menawarkan untuk
membeli 3.000 unit untuk $ 10 per unit.
Ini adalah urutan satu kali yang tidak akan
mempengaruhi bisnis biasa perusahaan.
Kapasitas tahunan adalah 10.000 unit, tapi Jet, Inc
saat ini memproduksi dan menjual hanya 5.000
unit.
Harus Jet menerima tawaran itu?

Pesanan Khusus

JET.Inc
Laporan laba rugi kontribusi
Pendapatan (5000 $ 20) $ 100,000
biaya variabel:
bahan langsung $ 20,000
tenaga kerja langsung 5.000
Overhead pabrik 10.000
biaya pemasaran 5.000
Total biaya variabel 40.000
Kontribusi margin 60.000
Biaya tetap:
Overhead pabrik $ 28,000
biaya pemasaran 20.000
Total biaya tetap 48.000
pendapatan operasi bersih $ 12,000

Pesanan Khusus
Jika Jet menerima tawaran itu, pendapatan
operasional bersih akan meningkat sebesar $
6.000.
peningkatan pendapatan (3000 $ 10) $ 30,000
Kenaikan biaya (3.000 $ 8 biaya variabel)
24.000
Kenaikan laba bersih $ 6,000

Catatan: Jawaban ini mengasumsikan bahwa

biaya tetap tidak terpengaruh oleh perintah
dan biaya pemasaran variabel harus
dikeluarkan pada pesanan khusus.

Cepat Periksa
Northern Optical biasanya menjual X-lensa
untuk $ 50. Biaya produksi variabel adalah $
10, biaya produksi tetap $ 18 per unit, dan
biaya penjualan variabel adalah $ 1. Seorang
pelanggan telah meminta pesanan khusus
untuk 10.000 unit X-lensa untuk dicetak
dengan logo pelanggan. pesanan khusus ini
tidak akan melibatkan biaya penjualan, tapi
Northern Optical harus membeli mesin
pencetakan sebesar $ 50.000.
(Lihat halaman berikutnya)

Cepat Periksa
Apa batu harga minimum bawah bawah yang
Northern Optical tidak harus pergi dalam negosiasi
dengan pelanggan? Dengan kata lain, di bawah apa
harga akan Northern Optical benar-benar menjadi
kehilangan uang pada penjualan? Ada kapasitas
menganggur cukup untuk memenuhi pesanan dan
mesin pencetakan tidak digunakan lebih lanjut
setelah pesanan ini.
a. $ 50
b. $ 10
c. $ 15
d. $ 29

Cepat Periksa
Apa batu harga minimum bawah bawah yang
Northern Optical tidak harus pergi dalam negosiasi
dengan pelanggan? Dengan kata lain, di bawah apa
harga akan Northern Optical benar-benar menjadi
kehilangan uang pada penjualan? Ada kapasitas
menganggur cukup untuk memenuhi pesanan dan
mesin pencetakan tidak digunakan lebih lanjut
setelah pesanan ini.
produksi variabel biaya
$ 100.000
a. $ 50
b. $ 10
biaya tetap tambahan
50.000
c. $ 15
Total biaya yang relevan
$ 150.000
d. $ 29
Jumlah unit
10.000

Rata-rata biaya per unit

$ 15

Syarat utama dan Konsep

Ketika sumber daya yang terbatas
dari beberapa jenis membatasi
kemampuan perusahaan untuk
memenuhi permintaan, perusahaan
dikatakan memiliki kendala.
Mesin atau proses yang membatasi
keseluruhan output disebut
hambatan - itu adalah kendala.

Pembatasan Pemanfaatan Sumber

Daya
Ketika kendala ada, perusahaan harus memilih
bauran produk yang memaksimalkan margin
kontribusi total yang diperoleh karena biaya
tetap biasanya tetap tidak berubah.
Sebuah perusahaan tidak harus selalu
mempromosikan produk-produk yang memiliki
tertinggi kontribusi Unit marjin.
Sebaliknya, harus mempromosikan produkproduk yang memperoleh margin kontribusi
tertinggi dalam kaitannya dengan sumber daya
menjadi kendala.

Pemanfaatan Sumber Daya

Dibatasi: Contoh
Ensign Perusahaan menghasilkan dua
produk dan data yang dipilih adalah
sebagai berikut:
Product

1
Selling price per unit
Less variable expenses per unit
Contribution margin per unit
Current demand per week (units)
Contribution margin ratio
Processing time required
on machine A1 per unit

60
36
$ 24
2,000
40%
1.00 min.

50
35
$ 15
2,200
30%
0.50 min.

Pemanfaatan Sumber Daya Dibatasi

Mesin A1 adalah sumber daya terbatas dan
sedang digunakan pada 100% dari
kapasitas.
Ada kelebihan kapasitas pada semua mesin
lainnya.
Mesin A1 memiliki kapasitas 2.400 menit per
minggu.
Harus Ensign memfokuskan upaya pada
Produk 1 atau 2?

Cepat Periksa
Berapa banyak unit masing-masing
produk dapat diproses melalui mesin A1
dalam satu menit?
Produk 1 Produk 2
a. 1 unit 0,5 Unit
b. 1 unit 2,0 unit
c. 2 unit 1.0 Unit
d. 2 unit 0,5 Unit

Cepat Periksa
Berapa banyak unit masing-masing produk dapat
diproses melalui mesin A1 dalam satu menit?
Produk 1 Produk 2
a. 1 unit 0,5 Unit
b. 1 unit 2,0 unit
c. 2 unit 1.0 Unit
d. 2 unit0,5 Unit
Aku hanya memeriksa untuk memastikan Anda
dengan kami.

Cepat Periksa
Apa menghasilkan lebih banyak keuntungan
bagi perusahaan, menggunakan satu menit
mesin A1 untuk memproses Produk 1 atau
menggunakan satu menit mesin A1 untuk
memproses produk 2?
a. produk 1
b. produk 2
c. Mereka berdua akan menghasilkan
keuntungan yang sama.
d. tidak dapat ditentukan.

Cepat Periksa
Dengan satu menit mesin A1, kita bisa
membuat 1 unit Produk 1, dengan margin
kontribusi dari $ 24, atau 2 unit dari produk 2,
masing-masing dengan margin kontribusi dari
$ 15.
2 $ 15 = $ 30> $ 24
a. produk 1
b. produk 2
c. Mereka berdua akan menghasilkan
keuntungan yang sama.
d. tidak dapat ditentukan.