BIDANG KEGIATAN
PKM - KEWIRAUSAHAAN
Diusulkan oleh:
Herman Doa / NIM 01114031 (Ketua)
Maria Christina / NIM 01214035 (Anggota)
Nurcholiz / NIM 01214011 (Anggota)
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
2015
HALAMAN PENGESAHAN
USULAN PKM - KEWIRAUSAHAAN
i
DAFTAR ISI
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ................................................................. 1
1.2 Perumusan Masalah .......................................................... 1
1.3 Tujuan Usaha...................................................................... 1
1.4 Luaran yang Diharapkan..................................................... 2
1.5 Manfaat/Kegunaan Program.............................................. 2
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan yang Maha Esa yang telah melimpahkan
segenap rahmatNya sehingga penulis dapat menyelesaikan proposal yang berjudul “De Rosari
Home – Daycares and Educares”. Proposal ini disusun dalam rangka mengikuti Program
Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan (PKM-KWU). Program PKM Ini cukup menarik minat
para mahasiswa untuk berkarya dan berkontribusi bagi masyarakat. Terima kasih kami haturkan
kepada pihak-pihak yang telah membantu penyelesaian proposal ini.
Harapan kami, semoga proposal ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan dapat menjadi
jalan keluar bagi pembaca yang mengalami kesulitan menemukan tempat penitipan anak.
Terakhir, sesuai dengan pepatah, “tiada gading yang tak retak”, kami merasa makalah
yang telah kami susun ini masih jauh dari sempurna. Besar harapan kami kepada pembaca untuk
memberikan kritik dan saran yang membangun.
Terima kasih.
Penulis
iii
RINGKASAN
Yang dimaksud dengan usaha jasa penitipan anak (day care), yaitu tempat yang
menawarkan jasa pengasuhan anak. Tempat penitipan yang kami tawarkan adalah sebagai bentuk
kepedulian kami terhadap persoalan orang tua yang kesulitan mendapatkan tempat penitipan
anak-anaknya terutama bagi orang tua yang bekerja. Pengasuhan di sini lebih diarahkan untuk
pendidikan tumbuh kembang anak. Jadi manfaatnya bukan sekedar dapat menitipkan anak saja,
tetapi juga memberikan kontribusi dalam pertumbuhan fisik, rohani dan perkembangan
intelegensia anak.
Tempat yang akan menjadi penitipan anak disini adalah sebuah rumah tinggal yang sudah
dimodifikasi berukuran 15m x 8m. rumah tersebut dikondisikan sangat nyaman bagi anak antara
lain memiliki ruang tidur, ruang ganti, kamar mandi, area bermain dan ruang kegiatan.
Kami menyadari bahwa pengguna jasa kami adalah sebagian besar orang tua yang sibuk
atau kurang mempunyai waktu pada jam-jam tertentu untuk mengasuh anak mereka. Oleh karena
itu kami akan selalu mengupayakan untuk menumbuhkan kepercayaan kepada calon
pengguna jasa kami. Kami ingin menjadikan tempat penitipan anak ini sebagai second home bagi
anak yang didasarkan pada kepercayaan (trust) serta komunikasi yang baik (open
communication). Untuk meyakinkan orang tua pengguna jasa, kami akan memberikan alamat
web untuk mengakses kamera pengawas (CCTV).
Diantara sekian banyak tempat penitipan anak, kami yakin bahwa banyak orang tua akan
menggunakan jasa kami. Kami tidak sekedar menawarkan jasa penitipan namun memiliki nilai
lebih sebagaimana kami uraikan diatas. Hal ini sangat sesuai dengan spirit yang tersirat dalam
motto kami 'Be a Trusted Child Care and A Second Home for Your Little One'.
iv
BAB I
PENDAHULUAN
Bagaimana menjawab persoalan masyarakat khususnya bagi orang tua yang bekerja
untuk menghadirkan tempat penitipan anak yang layak? Bagaimana menjadikan tempat penitipan
anak sebagai second home bagi anak dengan visi dan misi yang sesuai harapan orang tua
serta memiliki karakter personal touch yang diinginkan?
Menjadikan tempat penitipan anak sebagai second home bagi anak yang didasarkan pada
kepercayaan (trust) serta komunikasi yang baik (open communication)
3. Memaksimalkan potensi/peluang bisnis dengan usaha sendiri melalui jasa usaha penitipan anak
4. Membuka lowongan kerja bagi masyarakat sekitar terutama kaum gadis dan ibu-ibu muda yang
tidak bekerja sebagai tenaga kerja dalam hal ini sebagai pengasuh anak
BAB II
GAMBARAN UMUM USAHA
Dari data kependudukan, pertumbuhan penduduk dinegara kita tergolong tinggi, yaitu
sekitar 2,5 % per tahun. Kondisi ini ditambah dengan migrasi penduduk yang tinggi dari desa
ke kota, memungkinkan akan semakin banyak anak-anak balita usia pra sekolah yang
membutuhkan tempat penitipan yang aman dan terjamin pengawasannya.
Sebagaimana secara implisit kami paparkan dalam latar belakang diatas, segmen pasar
dari usaha ini adalah masyarakat Menganti, terutama adalah rumah tangga yang suami isteri
bekerja, sementara dirumahnya tidak ada pengasuh atau keluarga lain yang dimintai tolong
untuk menjaga anak.
Namun masyarakat Menganti yang menjadi sasaran dari usaha kami ini adalah hanya
dibeberapa perumahan saja yaitu meliputi Perumahan Menganti Permai, Oma Green Land, Puri
Menganti Indah, Puri Safira Regency, Menganti Satelit Indah, Oma Indah Menganti,
Goldenberry Regency, Taman Menganti Emas dan Palem Pertiwi. Masyarakat dari perumahan-
perumahan ini adalah basis komunitas gereja yang semuanya berpusat digereja induk area
Citraland, Surabaya. Rata-rata mereka adalah keluarga muda, selama ini salah satu keluhan
mereka adalah begitu sulitnya menemukan tempat penitipan anak. Jarak yang jauh
dari Surabaya (sebagai tempat kerja sekaligus tempat penitipan anak), membuat mereka tidak
nyaman ketika berangkat kerja. Dalam sharing-sharing komunitas, mereka mengeluhkan hal itu.
Kondisi inilah yang membuat kami prihatin dan sekaligus menggerakkan kami untuk
membentuk usaha jasa penitipan anak. Jika dilihat dari prospeknya kedepan, bisnis ini akan
bertahan lama, menjanjikan secara keuntungan dan akan mendapat respon yang sangat positif
dari masyarakat sekitar kami.
Tempat penitipan ini “De Rosari Home” Daycares and Educares dibuka dikawasan
yang strategis dimana posisinya berada ditengah-tengah dari 6 (enam) perumahan besar lainnya.
Letaknya didekat jalan utama sehingga memudahkan orang tua pada saat mengantar dan
menjemput putra-putrinya. Dari segi ukuran, tempat penitipan ini cukup untuk menampung 6 –
10 orang anak asuh. Ruangan yang disediakanpun relatif luas antara lain memiliki ruang tidur,
ruang ganti, kamar mandi, area bermain dan ruang kegiatan. Lingkungan sekitarnya relatif
bersih, nyaman, aman dan tertib.
Kondisi %
Tidak tamat sekolah 8,06 %
TK - SD 4,83 %
SMP 15,32 %
SMA/SMK 37,90 %
Ak-PT 33,87 %
Jumlah 100%
d. Mata Pencaharian Penduduk (calon pengguna jasa): Petani, buruh, guru, pegawai
4
d. Agama Penduduk (calon pengguna jasa) : Katolik dan Kristen Protestan (namun terbuka bagi
agama manapun)
2.4 Peluang Pasar
Dari pengamatan kami, peluang pasar disini cukup besar, mengingat para calon pengguna
jasa kami adalah sahabat kenalan sendiri yang merupakan rekan-rekan komunitas sendiri.
Dimana kami sudah saling mengenal satu sama lain. Bahkan ketika kami menyampaikan wacana
mengenai Taman penitipan anak ini mereka sangat antusias dan berharap agar kami segera
merealisasikannya.
Selama ini mereka menitipkan anaknya di Surabaya. Para orang tua menginginkan tempat
penitipan yang standartnya kuran lebih sama seperti tempat mereka titip saat ini.
2.5 Analisis Ekonomi Usaha
Sebagai simulasi, sekala usaha dan asumsi usaha penitipan anak (day care) yang disajikan
ini adalah sebagai berikut:
1. Usaha dilakukan di rumah. sementara mengabaikan investasi untuk tanah dan
bangunan
2. Modal usaha seluruhnya berasal dari modal sendiri (keluarga)
3. Metoda penyusutan menggunakan metoda garis lurus
4. Pajak PPH dan PPN diabaikan.
6
BAB III
METODE PELAKSANAAN
Merujuk pada tujuan yang telah disebutkan sebelumnya secara umum ada empat sasaran
utama yang ingin dicapai, adalah mengusahakan sebuah tempat penitipan anak anak yang
nyaman serta dapat dipercaya dan bernuansa Kristiani; menjadikan tempat penitipan anak
sebagai second home bagi anak yang didasarkan pada kepercayaan (trust) serta komunikasi yang
baik (open communication); memaksimalkan potensi atau peluang bisnis dengan usaha sendiri
melalui jasa usaha penitipan anak; membuka lowongan kerja bagi masyarakat sekitar terutama
kaum gadis dan ibu-ibu muda yang tidak bekerja sebagai tenaga kerja dalam hal ini sebagai
pengasuh anak
Oleh karena itu, terdapat dua konsep besar mengenai detail persiapan yang akan kami lakukan
terkait dengan tempat penitipan anak yang akan dibuat, dimana keduanya saling berkaitan,
terintegrasi, dan saling mendukung satu sama lain, antara lain:
Kami menyadari bahwa dibalik sebagai peluang bisnis, usaha penitipan anak ini
memerlukan persiapan tertentu, khususnya menyangkut tempat. Beberapa hal yang kami
catatkan antara lain:
1. Menyiapkan tempat bermain yang luas dan nyaman agar anak-anak bisa puas bermain.
Ini sangat tepat karena lokasi penitipan kami ini jauh dari jalan raya.
2. Menyiapkan tempat tidur yang nyaman dimana satu anak ditempatkan pada satu tempat
tidur yang dilengkapi dengan seprei, kasur, bantal, dan guling.
3. Selain tempat bermain, kami juga menyiapkan ruang bermain, kamar mandi yang bersih,
ruang makan, dan dapur.
4. Untuk keamanan anak-anak tombol listrik, benda tajam, kaca yang mudah pecah, dan
benda-benda yang membahayakan harus berada di luar jangkauan anak-anak.
5. Akan diusahakan pengadaan ventilasi yang baik dan AC yang memadai agar anak-anak
bisa beristirahat dengan nyaman.
6. Rumah penitipan akan dilengkapi kawat nyamuk dan obat nyamuk yang aman,
lingkungan rumah juga harus bersih.
7.
7
8. Akan dipasang kamera pengawas (CCTV), untuk fungsi pengawasan anak-anak agar
lebih teliti dan melakukan tugas pengasuhan dengan baik dan bertanggung jawab. Untuk
meyakinkan orang tua pengguna jasa, kami akan memberikan alamat web untuk
mengakses kamera pengawas (CCTV).
9. Untuk keperluan pengawasan kesehatan anak serta konsultasi gizi serta tumbuh kembang
anak, kami bekerja sama dengan Klinik Pratama milik sebuah gereja yang letaknya 13
menit perjalanan.
Selain persiapan tempat penitipan, hal lain yang harus dipersiapkan adalah tenaga
pengasuh, antara lain:
1. Tenaga pengasuh yang dicari harus memenuhi criteria tertentu, antara lain berjenis
kelamin wanita yang baik hati, kehidupan agamanya juga baik, pendidikan minimum
SMA, dan menyukai anak kecil. Jika mereka sudah bekerja sebelumnya maka akan
dimintai referensi dari tempat kerja lama. Jika diperlukan akan dimintai Surat Kelakuan
Baik dari kepolisian. Hal ini untuk mencegah kemungkinan mereka tergabung dengan
sindikat penculikan anak yang sekarang sedang marak terjadi. Untuk itu kami akan
memastikan tempat dimana mereka tinggal, siapa orangtua dan kerabat mereka.
2. Sebelum mulai bekerja, para pengasuh diwajibkan untuk cek kesehatan terlebih dahulu.
Hal ini untuk menghindari jangan sampai mereka punya penyakit menular, seperti TBC
atau sejenisnya.
3. Untuk keperluan Konsultasi Psikologi, kami akan bekerja sama dengan Klinik Gereja
yang memang sudah ada Tim Konsultasinya terutama untuk psikologi anak.
4. Agar pengawasannya lebih baik, diusahakan satu pengasuh untuk dua atau tiga anak.
Atau jika memungkinkan akan diusahakan satu pengasuh untuk dua anak.
5. Setelah lolos seleksi, para calon tenaga pengasuh ini akan mengikuti tahapan akhir yaitu
training/pelatihan pengasuhan anak. Kami akan bekerja sama dengan pra Trainer yang
sudah terpercaya.
Orangtua harus menyiapkan semua makanan dan obat-obatan selama mereka diasuh didaycare. Hal
ini untuk memperkecil risiko anak asuh salah makan karena beberapa anak ada yang menderita
alergi terhadap makanan tertentu dan mereka juga sudah terbiasa memakan makanan rumah.
Obat-obatan, susu, dan peralatan makanan juga harus sudah disiapkan oleh orang tua masing-
masing. Begitu juga dengan baju ganti, popok, dan peralatan mandi.
3. Orang tua harus mencantumkan identitas yang jelas termasuk nomor telepon
atau handphone yang mudah dihubungi. orangtua,
4. Bila anak tersebut sedang menderita penyakit yang menular, anak tersebut dipersilahkan untuk
dirawat dirumah, hal ini untuk safety saja agar tidak menulari anak yang lain. Atau bila sudah
mulai sembuh, boleh diterima, tapi ditempatkan di ruang terpisah dengan anak-anak yang lain
untuk sementara sampai benar-benar sehat.
5. Untuk keperluan pengontrolan dari orang tua mengenai perkembangan anak mereka, kami juga
berkomunikasi melalui Daily Communication Book.
Sebagaimana tercantum dalam pembahasan awal, luaran yang diharapkan dari usaha
penitipan anak yang sudah kami sampaikan terdahulu, antara lain terbentuknya sebuah tempat
penitipan anak anak yang nyaman, dapat dipercaya dan bernuansa Kristiani; terpenuhinya
harapan dimana tempat penitipan anak dialami sebagai second home bagi anak yang didasarkan
pada kepercayaan (trust) serta komunikasi yang baik (open communication); terciptanya bisnis
baru dengan usaha sendiri melalui jasa usaha penitipan anak; masyarakat sekitar terutama kaum
gadis dan ibu-ibu muda yang tidak bekerja dapat dijadikan tenaga kerja dalam hal ini sebagai
pengasuh anak.
Maka untuk mencapai empat poin penting itu kami menitikberatkan pada
konsep Daycare and Educares, tempat pengasuhan dan pendidikan anak yang menjadikan tempat
penitipan anak ini sebagai second home bagi anak. Konsep ini sangat dimungkinkan untuk
dicapai karena kami mengedepankan pendekatan kekeluargaan yang persuasif dengan didasarkan
pada kepercayaan (trust) serta komunikasi yang baik (open communication).
Model pendekatan ini sangat didukung oleh sarana prasarana yang kami miliki serta
beberapa program edukatif andalan kami berupa:
1.Pengenalan Alkitab sejak dini
2. Kegiatan untuk motorik halus dan kasar
3. Membacakan cerita (story telling)
4. Program kreatifitas
5. Bermain bercerita
6. Mengenal alam
7. Audio visual dengan tayangan dari TV Cabel program anak
8. Terapi musik (mendengarkan music instrument atau lagu)
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
Berikut kami saaampaikaaan prakiraan biaya yang dibutuhkan dalam usulan kegiatan kami ini:
No Jenis Kegiatan dan Barang Jumlah Prosentase
1 Bahan Habis Pakai Rp. 1.250.000,- 10 %
2 Peralatan Pendukung Rp.10.000.000,- 80 %
3 Biaya perjalanan (transport) Rp. 312.500,- 2,5%
4 Lain-lain Rp. 937.500,- 7,5 %
2 Peralatan Pendukung 80 %
a. Jungkat Jungkit Rp.2.250.000,-
b. Ayunan knockdown Rp.3.500.000,-
c. Mainan Mobil-mobilan Rp. 1.500.000,-
d. Mainan Balon Rp. 750.000,-
e. Puzzle aneka hewan Rp.1.250.000,-
f. Menara Hijayah Rp. 250.000,-
g. Pasak Warna Rp. 250.000,-
h. Balok aneka transportasi Rp. 250.000,-
10
11
LAMPIRAN-LAMPIRAN:
Pendidikan Formal :
a. SD : SDK Ekoae lulus tahun 1990 C. Ket
: SMPK Sinar Pelita Mukusaki lulus tahun erampila
b. SLTP
1993 n
: SMUN 1 Kupang lulus tahun 1996 :
c. SLTA
a. Men
: Universitas Narotama Surabaya angkatan guasai
d. Perguruan Tinggi 2014
sampai sekarang (Prodi Ekonomi Akuntansi)
komputer program Microsoft Office (Word, Excel, Acces, Powerpoint, program Adobe
Photoshop, 3D Album Picture
b. Bahasa Inggris pasif
D. Pengalaman Kerja :
a. Bendahara SMA Katolik Frateran Surabaya tahun 2001 – 2002
b. Admin Logistik, Kantor PPPK Petra Surabaya tahun 2002 - 2005
c. Kasir, Kantor PPPK Petra Surabaya tahun 2005 – 2011
d. Kepala Seksi Admin Sarpras Kantor PPPK Petra Surabaya tahun 2011 - sekarang
E. Pengalaman Berorganisasi :
a. Wakil Ketua OSIS SMP periode 1991 - 1992
b. Tim Siswa Berprestasi SMA tingkat Propinsi NTT tahun 1994-1996
c. Ketua Lingkungan (Gereja) St. Gregorius, Menganti 2012 – 2014
d. Pembina Kaum Muda Gereja St. Yakobus, Citraland Surabaya
e. Ketua Wilayah (Gereja) St. Agustinus, Citraland Surabaya 2014 – sekarang
f. Sekretaris Dewan Pimpinan Gereja St. Yakobus Citraland Surabaya 2014 – sekarang
g. Tim Khusus Litbang Paroki St. Yakobus, CItraland Surabaya
D. Pengalaman Kerja :
a. Leader di PT Toshiba Displ. Devices Indonesia di Bekasi tahun 2001-2004 b. Teknisi di PT
Toshiba Cons. Product Indonesia di Bekasi tahun 2004-2007, c. Staff Logistik
di PT Merapi Utama Pharma Surabaya tahun 2007 sd
sekarang
14
15
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) I Putu Artaya, SE., MM
2 Jenis Kelamin Laki-Laki
3 Program Studi Manajemen
4 NIDN 0729066601
5 Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 29 Juni 1966
putu.artaya@yahoo.com / Permata
6 Email dan Alamat rumah
Candiloka S2/23 Candi, Sidoarjo
7 Nomer Telepon/HP 0857-45255058
B. Riwayat Pendidikan
S1 S2 S3
Nama Peguruan Universitas Magister -
Tinggi Narotama Surabaya Manajemen
Universitas
Narotama
Jurusan Manajemen Manajemen -
Tahun Masuk-Lulus 1990 2001 -
C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)
No. Nama Pertemuan Ilmiah/Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat
1. Prosiding Seminar NasionalFenomena The02 Nopember 2013
Manajemen Teknologi XIXTheory of PlannedGedung MMT-ITS
Program Studi MMT-ITS Behavior PelakuJl.
Perjalanan Cokroaminoto, Surabaya
Bis Kota Surabaya
2. - - -
Posting Komentar
Pengikut
Daftar Blog Saya
Daftar Tautan
Universitas Narotama Surabaya
Miss Management