Agar lebih mudah dalam merencanakan dan menganalisa proyek yang akan dikerjakan.

Maka
harus Memulai dari segi waktu, biaya, tenaga kerja, sehingga dalam setiap rencana akan
lebih terstruktur dan akan mengurangi kesalahan-kesalahan pada saat pelaksanaan proyek.

Karena, keberhasilan dan kegagalan proyek dapat dipengaruhi oleh seberapa kuat
manajemennya. Manajemen yang baik akan membuat proyek berhasil dalam jangka panjang
maupun sebaliknya.

Dalam rencana pembangunan proyek, langkah-langkahnya meliputi:

1. Merancang pelaksanaan proyek dengan membaginya ke dalam berbagai kegiatan.

Kegiatan ini diidentifikasi dan dibagi menurut standard dan logika tertentu.
Berdasarkan hal ini dialokasikan sember daya dan waktu. Sasaran akhirnya, adalah
sponsor proyek mengetahui kerangka penyelesaian proyek, dana, serta waktu untuk
penyelesaian proyek tersebut;
2. Menentukan skedul kegiatan proyek sebagai perencanaan pelaksanaan proyek. Hal ini
dengan mengigat keseluruhan rencana. Sasaran akhirnya mengetahui perkiraan kapan
proyek siap beroperasi.

Manajemen dalam operasi membicarakan mengenai rencana pengelolaan proyek dalam

operasi komersial nantinya. Hal-hal yang direncanakan dalam pengelolaan operasi proyek
ialah:

1. Apa bentuk badan usaha yang sebaiknya dipergunakan

2. Jenis-jenis pekerjaan apa saja yang diperlukan agar usaa tersebut dapat berjalan
dengan lancar;
3. Apa persyaratan-persyaratan yang diperlukan untuk bisa menjalankan pekerjaan-
pekerjaan tersebut dengan baik;
4. Bagaimana struktur organisasi yang akan dipergunakan;
5. Bagaimana memperoleh tenaga untuk memenuhi kebutuhan tersebut