Standar Kebutuhan Tenaga Dan Pola Ketenagaan Keperawatan Rsud Poso

PEMERINTAH KABUPATEN POSO
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH POSO

Jl. Jend. Sudirman No. 33 Telp. (0452) 21071,23645 Fax. 324360 Poso
STANDAR KEBUTUHAN TENAGA DAN POLA

KETENAGAAN KEPERAWATAN RSUD POSO
A. Latar Belakang
Setiap warga Negara berhak mendapatkan pelayanan kesehatan yang iptimal dan
memiliki kewajiban ikut serta dalam memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan.
Oleh karena itu, semua orang termasuk tenaga kesehatan mempunyai kewajiban untuk
melaksanakan, memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan dengan pendekatan
promotif, preventif, kuratif dan rehabilitative.
Rumah sakit sebagai salah satu bentuk sarana kesehatan, baik yang diselenggarakan
oleh pemerintah dan masyarakat, berfungsi untuk melakasanakan upaya kesehatan
baikkesehatan dasar, kesehatanh rujukan dan penunjuang. Didalam menjalankan
fungsinya, diharapkan Rumah Sakit dapat memperhatikan fungsi social dalam
memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Keberhasilan Rumah Sakit dalam
menjalankan fungsinya ditandai dengan peningkatan mutu Rumah Sakit, sedangkan mutu
Rumah Sakit sangat dipengaruhi oleh Sumber Daya Manusia (SDM) baik dari segi
kualitas maupun kuantitas. Sumber Daya Manusia yang terlibat langsung dalam
pemberian pelayanan kepada masyarakat (pasien) adalah tenaga dokter, perawat, bidan
dan tenaga penunjang lainnya.
Sejalan dengan peningkatan ilmu pengetahhuan, teknologi, kebutuhan dan tuntutan
masyarakat akan pelayanan kesehatan bermutu, Rumah Sakit Umum Daerah Poso
berusaha untuk melakukan perbaikan dalam segala bidang, yang salah satunya adalah
menyediakan tenaga keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan. Oleh karena itu
Bidang Keperawatan membuat “Standar Kebutuhan Tenaga Keperawatan” yang akan
digunakan sebagai pedoman di Rumah Sakit Umum Daerah Poso.
B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Meningkatkan mutu pelayanan di Rumah Sakit Umum Daerah Poso
2. Tujuan Khusus
a. Adanya standar kebutuhan tenaga keperawatan
b. Adanya pedoman pengembangan tenaga keperawatan
C. Cara perhitungan kebutuhan tenaga keperawatan

Perhitungan kebutuhan tenaga pada Rumah Sakit Umum Daerah Poso, harus
memperhatikan pengelompokan dari unit kerja dan tingkat ketergantungan pasien.
Adapun klasifikasi tingkat ketergantungan dan pengelompokkan unit kerja pada Rumah
Sakit Umum Daerah Poso antara lain :
Klasifikasi derajat ketergantungan pasien.
Adapun klasifikasi derajat ketergantungan pasien dibagi dalam 3 (tiga) kategori,
yaitu :
1. Kategori I : Self Care/minimal care/perawatan mandiri; memerlukan waktu 1-2
jam/hari
a. Kebersihan diri, mandi,ganti pakaian dilakukan sendiri
b. Makan dan minum dilakukan sendiri
c. Ambulasi dengan pengawasan
d. Observasi tanda-tanda vital setiap pergantian shift
e. Pengobatan minimal dengan status psikologis stabil
2. Kategori II : Intermediate Care/Partial Care/perawatan sedang; memerlukan waktu 3-
4 jam/hari
a. Kebersihan diri dibantu, makan minum dibantu
b. Observasi tanda-tanda vital setiap 4 jam
c. Ambulasi dibantu
d. Pengobatan dengan injeksi
e. Klien dengan kateter urine, pemasukan dan pengeluaran dicatat
f. Klien dengan infuse, dan klien dengan pleura fungsi
3. Kategori III : Total Care/Intensive Care; memerlukan waktu 5-6 jam/hari
a. Semua kebutuhan klien dibantu
b. Perubahan posisi setiap 2 jam dengan bantuan
c. Observasi tanda-tanda vital setiap 2 jam

d. Makan dan minum melalui selang lambung
e. Pengobatan intravena “perdrip”
f. Dilakukan section
g. Gelisah/disorientasi
h. Perawatan luka kompleks
Contoh : jumlah pasien suatu ruangan 24 orang

- Pasien dengan perawatan minimal : 2 orang
- Pasien dengan perawatan parsial : 22 orang
- Pasien dengan perawatan total : -
Minimal Parsial Total
Pagi Sore Malam Pagi Sore Malam Pagi Sore Malam
0,32 0,28 0,14 5,94 3,3 2,2 - - -
Perawat Pelaksana = 0,34 + 5.59 = 6,28 Orang

Perawat Dinas Sore = 0,28 + 3,3 = 3,58 Orang
Perawat Dinas Malam = 0,14 = 2,2 = 2,34 Orang
Jumlah kebutuhan perawat setiap hari adalah :

6,28 + 3,58 + 2,34 = 12,2 (Orang)
Libur /Cuti ± orang
Kepalah ruangan 1 orang
Jadi Kebutuhan Ruangan = 12 + 5 + 1 = 18 Orang
D. Standar Kebutuhan Tenaga Keperawatan Ruang Kamar Operasi, KB, IGD, dan
rawat jalan.
Pengelompokkan Unit Kerja :

1. Rawat Inap, terdiri dari :
a. Ruang Perawatan Bedah
b. Ruang Perawatan Penyakit dalam
c. Ruang Perawatan Anak

d. Ruang Perawatan Perinatologi
e. Ruang Perawatan VIP
f. Ruang Perawatan Isolasi
2. Perawatan Intensive (ICU)
3. Instalasi Gawat Darurat (IGD)
4. Perawatan Kebidanan
5. Kamar Operasi
6. Rawat jalan
1. Rawat Inap
Cara perhitungan jumlah tenaga diruang rawat inap adalah berdasarkan tingkat
ketergantungan pasien yang diklasifikasikan dalam beberapa kategori yang
berdasarkan kebutuhan terhadap asuhan keperawatan dan kebidanan meliputi
a. Asuhan Keperawatan minimal
b. Asuhan Keperawatan Sedang
c. Asuhan Keperawatan agak berat, dan
d. Asuhan Keperawatan Maksimal
Rumus :
A. Jumlah Jam Perawatan di ruangan/hari

Jam Efektif Perawat
Untuk perhitungan jumlah tenaga tersebut, perlu ditambah (factor koreksi)
B. Jumlah hari minggu dalam 1 tahun + 1xcuti + Jml perawat yang diperlukan
Jumlah hari kerja efektif
Tenaga keperawatan yang mengerjakan pekerjaan non keperawatan
C. Jumlah Jam Perawat + Loss Day x 25

100
Jumlah tenaga yang dibutuhkan = Hasil A + Hasil B + Hasil C
2. Perawatan Intensive
Penetapan jumlah dan klasifikasi tenaga keperawatan di unit perawatan intensive
dengan menggunakan rumus :
AxBxCxDxE
FxG
Keterangan :
A = Jumlah shift perhari
B = Jumlah tempat tidur di unit
C = Jumlah hari diunit dalam satu minggu
D = Jumlah yang menginap
E = Tenaga tambahan untuk libur, sakit (25%)
F = Jumlah hari dari setiap perawat yang bekerja dalam satu minggu
G = Jumlah hari dalam 1 minggu
3. Instalasi Gawat Darurat

Dasar perhitungan di Instalasi Gawat Darurat adalah :
AxB
= ………+ lost day
C
Keterangan :
A = Rata-rata jumlah pasien perhari
B = Jumlah jam perawatan perhari
C = Jumlah efektif perawat perhari
Contoh :
- Rata-rata jumlah pasien/hari = 50
- Jumlah jam perawatan = 4 jam
- Jam efektif/hari = 7 hari
Jadi kebutuhan tenaga perawat di IGD
50 x 4 = 35,7 = 29 orang + loss day (78) x 29 = 29 Orang + 8 Orang = 37 orang

7 286
4. Ruang Kebidanan (Khususnya Kamar Bersalin)

Dasar perhitungan di kamar bersalin adalah :
AxB
= ………+ lost day
C
Keterangan :
A = Rata-rata jumlah pasien perhari
B = Waktu yang diperlukan untuk pertolongan persalinan, mencakup kala I s/d IV
C = Jam efektif kerja bidan perhari
Contoh : jumlah bidan yang diperlukan

a. Waktu yang diperlukan untuk pertolongan persalinan mencakup kala I s/d IV =
4 jam/pasien
b. Jam efektif kerja bidan 7 jam perhari
c. Rata-rata jumlah pasien setiap hari = 10 pasien
10 pasien x 4 jam/pasien = 40 = 5,7 ± 6 orang + loss day
7 jam/hari 7
5. Kamar Operasi
Dasar perhitungan tenaga di kamar operasi adalah :
1. Jumlah dan jenis operasi
2. Jumlah kamar operasi
3. Pemakaian kamar operasi (diprediksi jam perhari) pada hari kerja
4. Tugas perawat dikamar operasi; instrumentator, perawat sirkulasi (2 orang/tim)
5. Ketergantungan pasien :
 Operasi besar : 5 jam / 1 operasi
 Operasi sedang : 2 jam / 1 operasi
 Operasi kecil : 1 jam / 1 operasi
[Jumlah Jam Perawatan /hari x Jumlah operasi] x Jumlah perawat dalam tim
Jam Kerja Efektif / hari
Contoh kasus :
Dalam suatu rumah sakit terdapat 30 operasi perhari, dengan perincian
- Operasi besar = 6 Orang
- Operasi Sedang = 15 Orang
- Operasi Kecil = 9 Orang
Perhitungan kebutuhan tenaga keperawatan sebagai berikut :
[(6x5 jam) + (15 x 2 jam) + (9 x 1 jam)] x 9
30 + 30 + 9 = 19.71 + 1 (perawat cadangan inti)
7 jam
Jadi jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan di kamar operasi untuk contoh
kasus diatas adalah 20 orang.
Di ruang penerimaan dan RR

Ketergantungan pasien diruang penerimaan : 15 menit
Ketergantungan pasien di RR : 1 jam
1,25 x 30 = 5,3 orang (dibulatkan 5 orang)
7
Jadi jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan di ruangan penerimaan dan RR
adalah 5 orang
Perhitungan diatas dengan kondisi alat tenun dan set operasi dipersiapkan oleh
CSSD.
6. Rawat Jalan
Dasar perhitungan tenaga di rawat jalan adalah :
Rata-rata jumlah pasien 1 hari x jumlah jam perawatan = ……+ koreksi 15%
7 x 60
Contoh :
- Rata-rata jumlah pasien/hari = 100
- Jumlah jam perawatan = 15 menit/pasien
Jadi kebutuhan tenaga perawat dirawat jalan :
100 x 15 = 4 orang + koreksi 15 % = ( 15 x 4 ) = 4 orang + 1 orang = 5 orang

76 x 60 100
Mengetahui, Poso. 1 Juli 2011

Kepala Bidang Keperawatan Kepala Seksi Mutu dan Sertifikasi Keperawatan
Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns

Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008
Data Ketenagaan Perawat di Rumah Sakit Umum Poso
NO. RUANGAN JUMLAH

1. Perawatan Penyakit Dalam 20 Orang
2. Perawatan Bedah 20 Orang
3. Perawatan Anak 13 Orang
4. Perawatan Kebidanan 15 Orang
5. Perawatan Perinatologi 10 Orang
6. Perawatan Isolasi 16 Orang
7. ICU 19 Orang
8. IGD 24 Orang
9. VIP 14 Orang
10. Kamar Operasi 15 Orang
11. Rawat Jalan 18 Orang
Jumlah 184 Orang


Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008
POLA KETENAGAAN KEPERAWATAN
Pola ketenagaan keperawatan adalah jenis kualifikasi, jumlah komposisi dan kategori
keseluruhan tenaga keperawatan
DATA KETENAGAAN YANG ADA DI RSUD POSO

NO. RUANGAN JUMLAH
1. Perawatan Penyakit Dalam 20 Orang
2. Perawatan Bedah 20 Orang
3. Perawatan Anak 13 Orang
4. Perawatan Kebidanan 15 Orang
5. Perawatan Perinatologi 10 Orang
6. Perawatan Isolasi 16 Orang
7. ICU 19 Orang
8. IGD 24 Orang
9. VIP 14 Orang
10. Kamar Operasi 15 Orang
11. Rawat Jalan 18 Orang
Jumlah 184 Orang


Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008
POLA KETENAGAAN KEPERAWATAN

D-IV
D-III D-III D-III SPK /
NO. UNIT KERJA S1 Kep Anastesi D1 Keb Jumlah
Kep Keb Anastesi Bidan
Anak/Keb
1. Perawatan Penyakit Dalam 2 17 - - - 1 - 20
2. Perawatan Bedah 2 17 - - - 1 - 20
3. Perawatan Anak - 13 - - - - - 13
4. Perawatan Kebidanan - - 11 - 1 2 1 15
5. Perawatan Perinatologi - 5 4 - - 1 - 10
6. Perawatan Isolasi - 15 - - - 1 - 16
7. ICU 3 16 - - - - - 19
8. IGD 2 19 3 24
9. VIP - 14 - - - - - 14
10. Kamar Operasi 1 11 1 1 1 - - 15
11. Rawat Jalan 1 12 1 - - 3 1 18
Jumlah 11 139 17 1 2 12 2 184
Tabel 1
REKAPITULASI BERDASARKAN PENDIDIKAN
D-IV
D-III D-III D-III SPK /
NO. UNIT KERJA S1 Kep Anastesi D1 Keb Jumlah
Kep Keb Anastesi Bidan
Anak/Keb
1. Perawatan Penyakit Dalam 2 117 - - - 1 - 20
2. Perawatan Bedah 2 17 - - - 1 - 20
3. Perawatan Anak - 13 - - - - - 13
4. Perawatan Kebidanan - - 11 - 1 2 1 15
5. Perawatan Perinatologi - 5 4 - - 1 - 10
6. Perawatan Isolasi - 15 - - - 1 - 16
7. ICU 3 16 - - - - - 19
8. IGD 2 19 3 24
9. VIP - 14 - - - - - 14
10. Kamar Operasi 1 11 1 1 1 - - 15
11. Rawat Jalan 1 12 1 - - 3 1 18
Jumlah 11 139 17 1 2 12 2 184


Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008
Tabel 2
REKAPITULASI BERDASARKAN JENIS KELAMIN
NO. UNIT KERJA Laki- laki Perempuan Jumlah
1. Perawatan Penyakit
4 16 20
Dalam
2. Perawatan Bedah 6 14 20
3. Perawatan Anak 1 12 13
4. Perawatan Kebidanan - 15 15
5. Perawatan Perinatologi - 10 10
6. Perawatan Isolasi 4 12 16
7. ICU 7 12 19
8. IGD 13 11 24
9. VIP - 14 14
10. Kamar Operasi 5 10 15
11. Rawat Jalan 4 14 18
Jumlah 44 140 184
Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008

Tabel 3
REKAPITULASI BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN JENIS KELAMIN
Laki-laki Perempuan
D-IV D-IV
NO. UNIT KERJA S1 D-III D-III D-III SPK / D1 S1 D-III D-III D-III SPK / D1 Jumlah
Anak/Keb/ Anak/Keb/
Kep Kep Keb Anastesi Bidan Keb Kep Kep Keb Anastesi Bidan Keb
Anastesi Anastesi
1. Perawatan Penyakit 20
- 3 - - - 1 - 2 14 - - - - -
Dalam
2. Perawatan Bedah 1 5 - - - - - 1 12 - - - 1 20
3. Perawatan Anak - 1 - - - - - - 12 - - - - - 13
4. Perawatan Kebidanan - - - - - - - - - 11 - 1 2 1 15
5. Perawatan 10
- - - - - - - - 5 4 - - 1 -
Perinatologi
6. Perawatan Isolasi - 4 - - - - - - 11 - - - 1 - 16
7. ICU 2 5 - - - - - 1 11 - - - - - 19
8. IGD 1 10 - - - 2 - 1 9 - - - 1 - 24
9. VIP - - - - - - - - 14 - - - - - 14
10. Kamar Operasi - 3 - 1 1 - - 1 8 1 - - - - 15
11. Rawat Jalan - 2 - - - 1 - 1 10 1 2 1 18
Jumlah 4 33 - 1 1 4 - 7 106 17 - 1 8 2 184
Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008

Tabel 4
REKAPITULASI BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
Status Kepegawaian
NO. UNIT KERJA Jumlah
PNS PTT Kontrak Sukarela
1. Perawatan Penyakit 18
10 8
Dalam
2. Perawatan Bedah 11 9 20
3. Perawatan Anak 5 8 13
4. Perawatan 15
14 1
Kebidanan
5. Perawatan 10
5 5
Perinatologi
6. Perawatan Isolasi 16
7. ICU 13 6 19
8. IGD 15 9 24
9. VIP 11 3 14
10. Kamar Operasi 9 6 15
11. Rawat Jalan 18
Jumlah 184
Tabel 5
REKAPITULASI BERDASARKAN KEPANGKATAN
Pangkat/Golongan Ruang
NO. UNIT KERJA Jumlah
IV/a III/d III/c III/b III/a II/d II/c II/b II/a
1. Perawatan Penyakit Dalam - 1 1 - 1 4 3 - -
2. Perawatan Bedah - 1 - 1 1 3 3 1
3. Perawatan Anak - 1 - 1 - 2 1 - -
4. Perawatan Kebidanan - 2 - - 1 1 5 4 -
5. Perawatan Perinatologi - - 1 - - 1 3 - -
6. Perawatan Isolasi - 1 - 1 - 1 2 1 -
7. ICU - 1 1 1 5 2 2 - -
8. IGD - 1 - 1 1 4 4 2 -
9. VIP - 1 1 - 1 2 3 - -
10. Kamar Operasi - 2 - - 2 3 3 - -
11. Rawat Jalan - 3 1 1 2 - 5 1 -
Jumlah -
Tabel 6
REKAPITULASI JUMLAH TEMPAT TIDUR DAN TENAGA
KEPERAWATAN/KEBIDANAN
Jumlah TT Jumlah Tenaga
NO. UNIT KERJA Keterangan
Perawatan Keperawatan/Kebidanan
1. Perawatan Penyakit Dalam 22 20
2. Perawatan Bedah 22 20
3. Perawatan Anak 18 13
4. Perawatan Kebidanan 15 15
5. Perawatan Perinatologi 5 10
6. Perawatan Isolasi 4 16
7. ICU 6 19
8. IGD 6 24
9. VIP 7 14
10. Kamar Operasi - 15
11. Rawat Jalan - 18
Jumlah 105 184
Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008

STANDAR KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN/KEBIDANAN

TAHUN 2011
Jumlah TT Standar Kebutuhan Jumlah

No Ruangan Ket
Perawatan Tenaga Keperawatan Yang Ada
1 Perawatan Penyakit Dalam 22 22 20
2 Perawatan Bedah 22 22 20
3 Perawatan Anak 18 18 13
4 Perawatan Kebidanan 15 15 15
5 Perawatan Perinatologi 5 10 10
6 Perawatan Isolasi 4 8 16
7 ICU 6 36 19
8 IGD 6 18 24
9 VIP 7 14 14
10 Kamar Operasi 0 17 15
11 Rawat Jalan 0 20 18
Jumlah 105 184


Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008
USULAN RENCANA KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN

TAHUN 2011
Standar Jumlah
Jumlah TT
No Ruangan Kebutuhan Ket
Perawatan Yang Ada Usulan
Tenaga
1 Perawatan Penyakit Dalam 22 22 20 2
2 Perawatan Bedah 22 22 20 2
3 Perawatan Anak 18 18 13 5
4 Perawatan Kebidanan 15 15 15 -
5 Perawatan Perinatologi 5 10 10 -
6 Perawatan Isolasi 4 8 16 8
7 ICU 6 36 19 17
8 IGD 6 18 24 6
9 VIP 7 14 14 -
10 Kamar Operasi 0 17 15 2
11 Rawat Jalan 0 20 18 2
Jumlah 105 200 184 44
Mengetahui,
Poso. 1 Juli 2011
Kepala Bidang Keperawatan
Kepala Seksi Mutu dan Sertifikasi Keperawatan
Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns

Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns
Nip. 19571006 199003 2 001
Nip. 19760414 200212 2 008
RENSTRA KETENAGAAN KEPERAWATAN/KEBIDANAN

DI RSUD POSO
TAHUN 2011
YANG
STANDAR YANG ADA
NO JENIS TENAGA DIBUTUHKAN/DIRENCANAKAN KETERANGAN
KEBUTUHAN
PNS MGBDI 2012 2013 2014 2015 2016
1 S1 Keperawatan / Ners (Ns)
2 D III Keperawatan
3 D IV Kebidanan
4 D III Kebidanan
5 D IV Anastesi
6 D III Anastesi
7 D I Kebidanan
8 SPK
9 D III Perawat Gigi
10 SPRG


Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008

Standar Kebutuhan Tenaga Dan Pola Ketenagaan Keperawatan Rsud Poso

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Standar Kebutuhan Tenaga Dan Pola Ketenagaan Keperawatan Rsud Poso

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEMERINTAH KABUPATEN POSO

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH POSO

STANDAR KEBUTUHAN TENAGA DAN POLA

C. Cara perhitungan kebutuhan tenaga keperawatan

c. Observasi tanda-tanda vital setiap 2 jam

Contoh : jumlah pasien suatu ruangan 24 orang

Perawat Pelaksana = 0,34 + 5.59 = 6,28 Orang

Jumlah kebutuhan perawat setiap hari adalah :

Pengelompokkan Unit Kerja :

c. Ruang Perawatan Anak

A. Jumlah Jam Perawatan di ruangan/hari

C. Jumlah Jam Perawat + Loss Day x 25

3. Instalasi Gawat Darurat

50 x 4 = 35,7 = 29 orang + loss day (78) x 29 = 29 Orang + 8 Orang = 37 orang

4. Ruang Kebidanan (Khususnya Kamar Bersalin)

Contoh : jumlah bidan yang diperlukan

Di ruang penerimaan dan RR

100 x 15 = 4 orang + koreksi 15 % = ( 15 x 4 ) = 4 orang + 1 orang = 5 orang

Mengetahui, Poso. 1 Juli 2011

Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns

Data Ketenagaan Perawat di Rumah Sakit Umum Poso

NO. RUANGAN JUMLAH

Mengetahui, Poso. 1 Juli 2011

Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns

POLA KETENAGAAN KEPERAWATAN

DATA KETENAGAAN YANG ADA DI RSUD POSO

Mengetahui, Poso. 1 Juli 2011

Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns

POLA KETENAGAAN KEPERAWATAN

Mengetahui, Poso. 1 Juli 2011

Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns

Mengetahui, Poso. 1 Juli 2011

Kepala Bidang Keperawatan Kepala Seksi Mutu dan Sertifikasi Keperawatan

Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns

Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008

Mengetahui, Poso. 1 Juli 2011

Kepala Bidang Keperawatan Kepala Seksi Mutu dan Sertifikasi Keperawatan

Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns

Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008

Mengetahui, Poso. 1 Juli 2011

Kepala Bidang Keperawatan Kepala Seksi Mutu dan Sertifikasi Keperawatan

Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns

Nip. 19571006 199003 2 001 Nip. 19760414 200212 2 008

STANDAR KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN/KEBIDANAN

Jumlah TT Standar Kebutuhan Jumlah

Mengetahui, Poso. 1 Juli 2011

Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns

USULAN RENCANA KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN

Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns

RENSTRA KETENAGAAN KEPERAWATAN/KEBIDANAN

Mengetahui, Poso. 1 Juli 2011

Magdalena Tayaya., S.Kep, Ns Hayatullah B. Thalib., S.Kep, Ns

Anda mungkin juga menyukai