Nama: Arrijal Fitrah

Nim : 201710160311091

Struktur Organisasi Kelas Manajemen VB

A. DIMENSI-DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI

 Kompleksitas.
Kompleksitas merujuk pada tingkat diferensiasi yang ada dalam sebuah organisasi.
a) Deferensiasi horisontal mempertimbangkan tingkat pemisahan horisontal
diantara unit-unit.
b) Deferensiasi vertikal merujuk pada kedalam hierarki organisasi.
c) Diferensiasi Spasial meliputi tingkat sejauh mana lokasi fasilitas dan para
pegawai organisasi tersebar secara geografis.
 Formalisasi
a) Formalisasi merujuk pada tingkat sejauh mana pekerjaan di dalam organisasi
di formalisasikan.
b) Jika sebuah pekerjaan sangat di formalisasikan, maka pemegang pekerjaan itu
hanya mempunyai sedikit kebebasan mengenai apa yang harus dikerjakan,
bilamana mengerjakannya dan bagaimana ia harus melakukannya.
c) Para pegawai dapat diharapkan untuk selalu menangani masukan yang sama
dengan cara yang sama dan menghasilkan keluaran yang sama dan konsisten.

 Sentralisasi.
a) Sentralisasi merujuk kepada tingkat dimana pengambilan keputusan di
konsentrasikan pada suatu titik tunggal di dalam organisasi.
b) Konsentrasi yang tinggi menyatakan adanya sentralisasi yang tinggi.
c) Sedangkan konsentrasi yang rendah menunjukkan adanya sentralisasi yang
rendah atau yang disebut desentralisasi.
 Pada struktur organisasi Kelas Manajemen VB menggunakan Deferensiasi Vertikal
dimana organisasi merujuk pada Hierarki Organisasi. Yang mana semakin diatas
kedudukan jabatan maka wewenang yang di peroleh semakin tinggi, seperti ketua
kelas berhak memberi tugas kepada sekretaris namun sekretaris memerlukan izin
ketua untuk memberi tugas kepada bendahara atau sebaliknya.

B. FORMALISASI

Formalisasi menunjukkan tingginya standardisasi atau pembakuan tugas-tugas

maupun jabatan dalam suatu organisasi. Semakin tinggi derajat formalisasi maka
semakin teratur perilaku bawahan dalam suatu organisasi.

Formalisasi bisa dicapai melalui pengaturan yang bersifat on the job dimana
organisasi akan menggunakan lebih banyak peraturan maupun prosedur untuk
mengatur kegiatan karyawan. Akan tetapi, formalisasi juga bisa dicapai apabila
latihan maupun pendidikan dilakukan di luar organisasi (off the job), yaitu sebelum
seseorang menjadi anggota organisasi.

Contoh formalisasi dalam prosedur kerja :

Ketua Kelas :
 Membantu wali kelas dalam menagatur kelas.
 Membuat struktur kelas.
 Mengontrol bagian-bagian struktur kelas.
 Melapor ke wali kelas apabila terjadi kendala di kelas.
 Melakukan rapat bersama struktur bagian kelas.