LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN

(KKL)

TEKNIK MESIN
PERIODE FEBRUARI 2020

Disusun untuk memenuhi persyaratan mata kuliah

Kuliah Kerja Lapangan
Program Studi Teknik Mesin (S1)

Disusun Oleh :

INDRA ROHMANA

1702220521

JURUSAN TEKNIK MESIN

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS TRIDINANTI PALEMBANG
TAHUN 2020

i
 HALAMAN PENGESAHAN

LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN

(KKL)

Disetujui Oleh :
Dosen Pembimbing Laporan Kuliah Kerja Lapangan
Untuk Melengkapi Mata Kuliah Program Studi Teknik Mesin
Universitas Tridinanti Palembang

Palembang,      Februari 2020

Mengetahui,  Diperiksa dan disetujui oleh :

Ka. Prodi Teknik Mesin Pembimbing

Ir.H. M. ALI, MT Drs. Ir. Iskandar Badil, MT

ii
 KATA PENGANTAR

Dengan mengucap puji dan syukur penulis panjatkan kepadaTuhan Yang

Maha Esa atas rahmat dan hidayah yang diberikan-Nya sehingga penulis dapat

menyelesaikan laporan ini.

Laporan ini disusun untuk memenuhi syarat mata kuliah Kuliah Kerja

Lapangan pada Program Studi Teknik Mesin Fakultas Teknik Universitas

Tridinanti Palembang.

Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunan

tugas laporan ini, untuk itu penulis menerima saran, masukan dan kritikan dari

berbagai pihak guna kesempurnaan tugas-tugas pada penulisan dimasa yang akan

datang.

Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada :

1. Ibu Dr. Ir. Hj. Manisah, MP. Selaku Rektor Universitas Tridinanti Palembang.

2. Bapak Ir. Ishak Efendi, MT, selaku Dekan Fakultas Teknik Universitas

Tridinanti Palembang

iii
3. Bapak Ir. H. M.Ali, MT selaku Ketua Program Studi Teknik Mesin

Universitas Tridinanti Palembang

4. Bapak Ir. Abdul Muin, MT selaku Seketaris Jurusan Teknik Mesin UTP

5. Bapak Heriyanto Rusmaryadi, S.T, MT. Selaku ketua pelaksana kuliah kerja

lapangan universitas tridinanti palembang

6. Bapak Martin Luther King, S.T, M.T, Selaku Dosen Pembimbing Lapangan

7. Orang tua saya yang telah memberi izin

8. Staf dosen dan karyawan Fakultas Teknik Universitas Tridinanti Palembang

9. Teman-teman Mahasiswa Program Studi Teknik Mesin Fakultas Teknik

Universitas Tridinanti Palembang

Penulis menyadari bahwa makalah ini jauh dari sempurna. Oleh karena itu

segala kritik dan saran yang sifatnya membangun sangat diharapkan guna

peningkatan kualitas laporan ini.Semoga laporan ini bermaanfaat semua pihak

yang membaca.

iv
 Palembang, Februari 2019

ADAM SALIM

DAFTAR ISI

Halaman
HALAMAN PENGESAHAN............................................................................................ii
KATA PENGANTAR.......................................................................................................iii
DAFTAR ISI......................................................................................................................v

v
DAFTAR GAMBAR.......................................................................................................viii
DAFTAR TABEL.............................................................................................................ix
BAB I.................................................................................................................................1
PENDAHULUAN.............................................................................................................1
1.1 LATAR BELAKANG............................................................................................1
1.2  RUANG LINGKUP PEMBAHASAN....................................................................2
1.3  TUJUAN DAN MANFAAT KKL..........................................................................2
1.3.1 Tujuan KKL.........................................................................................................2
1.3.2 Manfaat KKL......................................................................................................3
1.4 METODELOGI.......................................................................................................4
1.5. WAKTU PELAKSANAAN....................................................................................5
1.5.1 Perencanaan...............................................................................................5
1.5.2 Pelaksanaan................................................................................................5
BAB II...............................................................................................................................9
TINJAUAN UMUM..........................................................................................................9
2.1 PROFIL PERUSAHAAN........................................................................................9
2.1.1 PT. Bukaka Teknik Utama...........................................................................9
a. Sejarah Perusahaan............................................................................................9
b. Visi....................................................................................................................11
c. Misi...................................................................................................................11
d. Nilai-Nilai (' It-Pie ')...........................................................................................12
e. Lokasi Perusahaan............................................................................................15
f. Struktur Organisasi...........................................................................................16
2.1.2 CV. Pudak Scientific..................................................................................16
a. Sejarah CV. Pudak Scientific.............................................................................16
b. Visi....................................................................................................................21
c. Misi...................................................................................................................21
d. Lokasi perusahaan............................................................................................22
e. Stuktur Produksi...............................................................................................23
2.2.3 Pembangkitan Jawa Bali Up Cirata...........................................................24
c. Sejarah PJB Up Cirata.......................................................................................24

vi
 d. Visi....................................................................................................................27
c. Misi...................................................................................................................27
d. Lokasi perusahaan............................................................................................28
e. Stuktur organisasi.............................................................................................28
2.1.4. Balai Besar Bahan dan Barang Teknik............................................................29
a. Sejarah B4T.......................................................................................................29
b. Visi....................................................................................................................30
c. Misi...................................................................................................................30
d. Struktur Organisasi dan Job Description...........................................................31
e. Lokasi Perusahaan............................................................................................38
BAB III............................................................................................................................39
TINJAUAN KHUSUS.....................................................................................................39
3.1 HASIL OBSERVASI.............................................................................................39
3.1.1 PT. PJB PLTA Cirata..........................................................................................39
a. Perkembangan PJB...........................................................................................40
b. Komponen Utama PJB UP Cirata......................................................................44
c. Water Way Plta Cirata......................................................................................48
d. Objek Wisata....................................................................................................50
e. Prospek Perusaahan.........................................................................................50
3.2 FAKTOR PENDUKUNG DAN PENGHAMBAT KKL.......................................51
BAB IV............................................................................................................................52
KESIMPULAN DAN SARAN........................................................................................52
4.1 KESIMPULAN......................................................................................................52
4.2 SARAN..................................................................................................................52
DAFTAR PUSTAKA......................................................................................................53
LAMPIRAN.....................................................................................................................54

vii
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1.1.a.......................................................................................................11

Gambar 2.1.1.b.......................................................................................................16

Gambar 2.1.2.a.......................................................................................................21

Gambar 2.1.2.b.......................................................................................................23

Gambar 2.1.3.a.......................................................................................................27

Gambar 2.1.3.b.......................................................................................................28

viii
Gambar 2.1.4.a.......................................................................................................31

Gambar 2.1.4.b.......................................................................................................37

Gambar 3.1.1..........................................................................................................39

Gambar 3.1.1.a.......................................................................................................44

Gambar 3.1.1.b.......................................................................................................45

Gambar 3.1.1.c.......................................................................................................46

Gambar 3.1.1.d.......................................................................................................47

Gambar 3.1.1.e.......................................................................................................47

DAFTAR TABEL
Tabel 1....................................................................................................................43

ix
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

            Dalam peralihan teknologi ini telah banyak didirikan bentuk-bentuk

industri yang menghasilkan berbagai bentuk dan produk benda kerja, hal ini
tentunya memerlukan banyak peralatan produksi dan mesin. Secara tidak
langsung hal ini berakibat terbentuknya tenaga-tenaga yang terampil dan
diharapkan dapat mengatasi masalah-masalah serta perencanaan agar mesin
tersebut dapat bekerja sesuai dengan yang kita harapkan.

            Pada kenyataan dari sektor tenaga kerja terampil inilah yang sekarang ini
dirasakan sangat kekurangan, ini disebabkan oleh minimnya sarana pendidikan
yang menunjang baik secara formal maupun non formal yang dapat menghasilkan
tenaga terampil tersebut.

            Mahasiswa Tridinanti Palembang dilatih menerapkan teori dan kegiatan di

bangku kuliah, untuk melaksanakan ini maka peru kegiatan yang bersifat realita,
guna mencapai tujuan, mahasiswa diwajibkan mengikuti program Kuliah Kerja
Lapangan (KKL) yang diselenggarakan oleh Universitas Tridinanti Palembang.
Kegiatan ini dilakukan untuk melihat teknologi yang digunakan industri dan
sebagai bekal pengetahuan bagi mahasiswa sebelum kembali pada masyarakat
terutama di dunia kerja. Dalm kunjungan Kuliah Kerja Lapangan mahasiswa
dapat melihat proses suatu perusahaan, melihat kerja operator dalam
mengoperasikan suatu mesin dan juga melihat teknisi yang sedang membuat suatu
alat hasil rekayasa. Dengan kegiatan ini diharapkan mahasiswa dapat bekerja
dengan trampil, disiplin, kreatif, tekun, dan jujur sesuai dengan bidang pekerjaan
yang dihadapi sehingga mampu melaksanakan tugas dan bertanggung jawab
dimasa yang akan datang.

1
1.2  RUANG LINGKUP PEMBAHASAN

Adapun isi dari laporan kegiatan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) ini berupa
tinjauan umum perusahaan dan Perguruan tinggi/Universitas yang dikunjungi,
yaitu :

a. PT. Bukaka Teknik Utama

b. CV. Pudak Scientific
c. PT. Pembangkit Jawa Bali Up Cirata
d. Balai Besar Barang dan Bahan Teknik

1.3  TUJUAN DAN MANFAAT KKL

1.3.1 Tujuan KKL

a. Mampu untuk menjadi tenaga kerja yang terampil serta siap pakai dan tidak
saja berkemampuan dalam bidang teori, tetapi juga di harapkan lebih siap
dengan keterampilan yang ada untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi
dalam dunia industri.
b. Agar mahasiswa mampu mengembangkan pemikiran untuk menganalisa dan
mengolah data dari hasil observasi pada objek yang dikunjungi
kedalamsebuah laporan.
c. Mengetahui perkembangan industri-industri di berbagai tempat yang
dikunjungi.

2
1.3.2 Manfaat KKL

a. Bagi Perusahaan

 Kegiatan Kuliah Kerja Lapangan ini menjadi salah satu cara bentuk
kepedulian perusahaan atau CSR (Corporate Social Responsibilty) dalam
bidang pendidikan yang diberikan kepada masyarakat khususnya mahasiswa.

 Diadakannya kuliah kerja lapangan ini untuk kedepannya diharapkan untuk

meningkatkan kerjasama yang baik antara universitas dengan perusahaan.

a. Bagi Universitas

 Menjadikan mahasiswa mahasiswi yang lebih mandiri dan aktif dalam

menunjang pendidikan dan melakukan kuliah kerja lapangan.
 Dengan melaksanakan kuliah kerja lapangan, diharapkan dapat menghasilkan
lulusan universitas yang berkualitas dan professional.
b. Bagi Penulis
 Kegiatan Kuliah Kerja Lapangan ini mejadi salah satu media pembelajaran
untuk mengetahui kesesuaian antara teori yang telah didapatkan penulis di
bangku kuliah dengan praktek di lapangan. Terlepas dari itu semua tentunya
penulis mendapatkan pengetahuan dan pengembangan wawasan dalam
melatih mental serta komunikasi untuk berinteraksi langsung di dunia kerja.
c. Bagi Pembaca
 Mendapat pengetahun mengenai kesulitan/kendala penulis dalam pelaksanaan
KKL, pembuatan laporan KKL serta bagaiamana mengatasinya.
 Menambah wawasan mengenai kriteria dan tata cara pembuatan laporan
KKL.
 Menjadi salah satu sumber referensi untuk membuat laporan Kerja Praktek
berikutnya.

3
1.4 METODELOGI

Dalam metodologi penulisan yang digunakan dalam pembuatan laporan

Kuliah Kerja Lapangan ini adalah sebagai berikut :

a. Metode Studi Pustaka

Penulis mengumpulkan sember-sumber berupa literatur yang terdapat pada

buku teori, buku manual, majalah, laporan kuliah kerja lapangan alumni maupun
internet yang mendukung laporan ini.

b. Metode Observasi

Dalam penyusunan data untuk laporan ini dilakukan observasi yang

melibatkan beberapa orang mahasiswa. Observasi ini kami lakukan di PT. Bukaka
Teknik Utama dan PT. Pembangkitan Jawa Bali Up Cirata

c. Interview / Wawancara

Penulis melakukan tanya jawab dengan karyawan atau staf-staf yang bekerja
mengenai pembahasan yang berkaitan dengan laporan yang dibuat.

d. Konsultasi

Penulis melakukan konsultasi dengan pembimbing Kuliah Kerja Lapangan

serta karyawan atau staf yang bekerja dilapangan pada perusahaan yang
dikunjungi.

4
1.5. WAKTU PELAKSANAAN

1.5.1 Perencanaan

          Dalam Pelaksanaan Kuliah Kerja Lapangan mahasiswa teknik mesin

angkatan 2020 dilakukan dengan berbagai tahap. Tahap awal yang dilakukan
adalah tahap perencanaan, kegiatannya adalah melakukan rapat koordinasi yang
diikuti oleh seluruh mahasiswa  angkatan 2020. Adapun rancangan atau
perencanaan yang dilakukan adalah :

 Pembentukan panitia.
 Penentuan waktu pelaksanaan.
 Pembuatan proposal kegiatan.
 Pendataan peserta.
 Permohonan ijin ke Jurusan.
 Pembuatan susunan acara.

Menghubungi perusahaan yang akan dikunjungi (penentuan perusahaan)

mengajukan proposal dan ijin melakukan kunjungan sesuai dengan ketentuan
yang ada dalam proposal.

 Pengajuan surat permohonan dan undangan kepada dosen pembimbing KKL.

 Persiapan dilakukan kurang lebih hampir tiga bulan. Selama proses persiapan
menjadi satu pelajaran yang berharga bagi seluruh mahasiswa yang terlibat
langsung.

1.5.2 Pelaksanaan

Pelaksanaan Kuliah Kerja Lapangan adalah pada hari Rabu tanggal 09

Februari 2020 sampai dengan hari minggu tanggal 14 februari 2020.

Uraian kegiatan KKL:

5
Minggu tanggal 09 Februari 2020

 Pukul 11.00 WIB

semua peserta KKL dan panitia sudah hadir berkumpul di depan
Universitas Tridinanti Palembang.
 Jam 13:30 WIB
Rombongan diberangkatkan dari Palembang menuju Pulau Jawa.
 Jam 16:30 WIB
Shalat di Rest Area Lampung.
 Jam 18:30 WIB
Shalat dan makan malam di RM Puti Minang, Bandar Lampung.
 Jam 21:30 WIB
Penyeberangan Pelabuhan Merak – Pelabuhan Bakauheni.

Senin, 10 Februari 2020

 Pukul 02:00 WIB

Sampai jam 08.00 WIB transit, shalat subuh dan makan pagi di sajikan di
masjid AT`TIN.
 Jam 09:00 WIB
Kunjungan Kerja lapangan I “PT.BUKAKA TEKNIK UTAMA”.
 Jam 13:00 WIB
Shalat dan makan siang di Rest Area Tol Cikampek.
 Jam 14:00 WIB
Perjalanan dilanjutkan ke Bandung.
 Jam 16:30 WIB
Sampai di Bandung, dilanjutkan Check In di Hotel Fave Cihampelas.
 Jam 19.00
Makan malam

Selasa, 11 Februari 2020

 Pukul 05:00 WIB

6
 shalat subuh dan makan pagi di hotel bandung.
 Jam 09:00 WIB
Kunjungan Kerja Lapangan II “PT.Pudak Scientific.”
 Jam 13:00 WIB
Shalat dan makan siang di Restaurant di lanjutkan perjalanan menuju
wisata.
 Jam 15:00 WIB
kunjungan wisata di “ FLOATING MARKET”.
 Jam 16.30 WIB
Kunjungan wisata di “ FARM HOUSE ”
 Jam 18:00 WIB

Shalat dan makan malam di rumah makan Saung Pengkolan dan kembali ke
Hotel .

Rabu, 12 Februari 2020

 Pukul 05:00 WIB

shalat dan makan pagi di hotel bandung.
 Jam 09.00 WIB
Kunjungan Kerja Lapangan III “PLTA CIRATA”.
 Jam 11.00 WIB
Penyambutan dan diskusi bersama Staff Plta Cirata.
 Jam 12.00 WIB
Menuju lokasi House Power Plta Cirata.
 Jam 13:00 WIB
Shalat dan makan siang di Rm Lokal di daerah Cirata.
 Jam 16.30 WIB
Perjalanan di lanjutkan ke Pusat senta sepatu kulit dan fashion GRUTTY.
 Jam 18.30
Shalat dan di lanjutkan berbelanja di kawasan Cibaduyut.
 Jam 20:30 WIB

7
 Makan malam di RM Ampera dan di lanjutkan kembali ke Hotel.

Kamis, 13 Februari 2020

Pukul 06.00 WIB Morning call
 Jam 09:00 WIB
Kunjungan Kerja Lapangan IV “ BALAI BESAR BAHAN DAN
BARANG TEKNIK. ”
 Jam 13:00 WIB
Shalat dan makan siang di RM Saung Pengkolan.
 Jam 14.00 WIB
Perjalanan di lanjutkan ke tempat wisata Lodge Maribaya.
 Jam 19.30 WIB
Sholat dan makan malam di Rest Area Tol Cipali
 Jam 21.00 WIB
Perjalanan di lanjutkan ke Pelabuhan Merak.

Jumat, 14 Februari 2020

 Pukul 01.30-04.00 WIB

penyebrangan dari Pelabuhan Merak ke Pelabuhan Bakauheni.
 Jam 06.00
Makan Pagi di RM Puti Minang, Bandar Lampung.
 Jam 08.00 WIB
Perjalanan di lanjutkan ke Palembang.
 Jam 13.00
Sampai Dengan Selamat di Kampus Tercinta Universitas Tridinanti
Palembang.

8
 BAB II

TINJAUAN UMUM

2.1 PROFIL PERUSAHAAN

2.1.1 PT. Bukaka Teknik Utama

a. Sejarah Perusahaan

PT. Bukaka Teknik Utama Tbk, atau selanjutnya disebut

'Bukaka' atau 'Perseroan', didirikan pada tanggal 25 Oktober 1978
berdasarkan Akta Notaris Haji Bebasa Daeng Lalo, SH, No. 149 dan
telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman RI melalui Surat
Keputusan No. Y.A.5/242/7 tanggal 21 Mei 1979.

Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali

perubahan dimana perubahan terakhir di tahun 2011 adalah sehubungan
dengan penurunan modal dasar, modal ditempatkan dan disetor penuh
serta nilai nominal saham. Modal Dasar yang sebelumnya
Rp.2.000.000.000.000 diturunkan menjadi Rp.1.352.000.000.000,
terbagi atas 4.000.000.000 saham. Modal ditempatkan dan disetor
diturunkan dari sebelumnya sebesar Rp.1.320.226.000.000 menjadi
Rp.892.472.776.000.

Penurunan modal disetor dilakukan melalui kuasi reorganisasi

dengan cara menurunkan nilai nominal saham dari sebelumnya Rp500
menjadi Rp338 per saham. Perubahan ini telah diaktakan dengan Akta
No. 20 tanggal 15 Desember 2011 oleh Notaris H. Fedris S.H., dan
telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia

9
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-
08119.AH.01.02 tanggal 16 Februari 2012.

Membangun usaha dari sebuah perusahaan berskala kecil yang

menangani bidang usaha perbengkelan kendaraan bermotor, bisnis
Perseroan terus berevolusi sehingga kini memposisikannya sebagai
salah satu perusahaan terkemuka di bidang Engineering, Procurement
and Construction.

  Dengan dukungan sumber daya manusia yang ahli di bidangnya,

Perseroan turut berkontribusi terhadap percepatan pembangunan
nasional melalui penyediaan produk dan layanan yang berkualitas
terhadap sektor-sektor strategis, seperti energi, transportasi dan
komunikasi. Perseroan juga didukung oleh entitas anak usahanya, PT
Bukaka Mandiri Sejahtera yang bergerak di bidang pertambangan,
pengolahan dan perdagangan nikel serta PT Bukaka Energi yang
bergerak di bidang pembangkit tenaga listrik.

  Dengan dukungan sumber daya manusia yang ahli di bidangnya,

Perseroan turut berkontribusi terhadap percepatan pembangunan
nasional melalui penyediaan produk dan layanan yang berkualitas
terhadap sektor-sektor strategis, seperti energi, transportasi dan
komunikasi. Perseroan juga didukung oleh entitas anak usahanya, PT
Bukaka Mandiri Sejahtera (BMS) yang bergerak di bidang
pertambangan, pengolahan dan perdagangan nikel serta PT Bukaka
Energi (BE) yang bergerak di bidang pembangkit tenaga listrik.

  Komitmen Perseroan untuk mempersembahkan karya terbaiknya

bagi bangsa melalui kemitraan strategis dengan banyak perusahaan
terkemuka, termasuk dari mancanegara, membuahkan Sertifikasi ISO
9001 dan Sertifikasi dari American Petroleum Institute (API) untuk
kegiatan jasa terkait minyak dan gas bumi tahun 1995.

10
b. Visi

Menjadi perusahaan Indonesia terkemuka di bidang Engineering,

Procurement, Construction, Energi, dan Investasi di dunia.

c. Misi

 Merekrut sumber daya manusia yang kompeten dan profesional.

 Menjadi perusahaan yang mempunyai daya saing tinggi, modern,
inovatif, dan peduli terhadap lingkungan.
 Menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam
segala aspek.
 Memberikan kepuasan dan nilai tambah kepada para pemangku
kepentingan.

Gambar 2.1.1.a Kunjungan Peserta KKL UTP di PT. Bukaka

Teknik Utama.

11
d. Nilai-Nilai (' It-Pie ')
Integrity / Teamwork / Professionalism / Innovation / Excellence
 nilai 1 - integritas

"Senantiasa bekerja dengan tingkat integritas yang tinggi untuk

mencapai kesuksesan dalam segala bidang"

 Setiap karyawan harus mematuhi aturan Perusahaan dan

peraturan perundang-undangan yang berlaku yang berkaitan dengan
kode etik bisnis dalam melakukan pekerjaannya.

 Setiap karyawan bertanggung jawab untuk menyelesaikan

seluruh tugasnya, dan memiliki komitmen untuk memberikan hasil
yang sesuai dengan harapan Perusahaan.

 Setiap karyawan harus jujur ??dalam mengungkapkan fakta (data

dan informasi) mengenai Perusahaan, dan harus jujur dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

 Setiap karyawan secara efektif harus memanfaatkan jam kerja

sesuai dengan aturan Perusahaan, dan tidak diperbolehkan
menggunakan jam kerja untuk mengerjakan hal-hal yang berkaitan
dengan kepentingan pribadi.

 Setiap karyawan harus memastikan penerapan prinsip-prinsip

Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG) agar kepentingan para
pemangku kepentingan terjaga.

 nilai 2 - kerjasama

"Senantiasa membangun kerjasama tim yang solid untuk mencapai

lingkungan kerja yang sehat dan hasil kinerja yang optimal"

 Demi menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan

profesional, setiap karyawan harus berkomitmen untuk

12
 mengembangkan kerjasama tim yang solid untuk mencapai hasil
yang optimal.

 Setiap karyawan harus terus meningkatkan kerjasama tim yang

solid untuk mendorong sinergi yang lebih besar agar dapat
memperoleh hasil yang optimal.

 Setiap karyawan harus secara aktif berkontribusi dan

bertanggung jawab terhadap pengembangan organisasi secara
keseluruhan dan tidak hanya mementingkan keberhasilan individual
semata.

 nilai 3 - profesionalisme

"Senantiasa bertindak dan bersikap profesional dalam rangka

menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan untuk mencapai kinerja
terbaik"

 Setiap karyawan bertanggung jawab untuk menyelesaikan setiap

tugas, dan pekerjaannya dengan kinerja terbaik, dan juga fleksibel
atas setiap perubahan rencana kerja, jadwal, dan hal-hal lainnya
yang terkait dengan pekerjaannya yang mungkin berkembang dalam
penyelesaian pekerjaannya.

 Setiap karyawan harus matang secara emosional, dan

bertanggung jawab atas segala hal yang telah dilakukan. Setiap
karyawan harus terbuka terhadap setiap masukan positif yang
diberikan oleh orang lain.

 Setiap karyawan harus menghormati orang lain sebagaimana

menghormati dirinya sendiri. Setiap karyawan harus bersikap
menyenangkan dan berlaku sopan kepada orang lain.

13
 nilai 4 - inovasi

"Senantiasa berinovasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang

nyaman dan baik, dan dalam menemukan peluang bisnis baru serta
menyempurnakan proses bisnis"

 Setiap karyawan didorong untuk kreatif dalam mengembangkan

lingkungan kerjanya, dan menyempurnakan bisnis proses yang ada.

 Setiap karyawan didorong untuk kreatif dalam mencari dan

menciptakan peluang bisnis baru.

 Setiap karyawan harus berpikir ke depan dan bersedia berbagi

pendapat maupun ide-ide yang berkaitan dengan pengembangan-
pengembangan baru. Setiap karyawan diharapkan dapat memberikan
gagasan-gagasan atau ide-ide tanpa memilki rasa takut ditolak.

 nilai 5 - keunggulan

"Senantiasa mengejar keunggulan dalam semua aspek untuk

mencapai Visi dan Misi Perusahaan"

 Setiap karyawan harus menempatkan Safety, Health and

Environment yang mengacu pada SOP (Standard Operating
Procedure) Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan Perusahaan
dalam setiap aktivitas pekerjaan.

 Setiap karyawan harus mampu menunjukkan kepribadian dan

sikap profesional terbaiknya, dan memberikan kualitas tertinggi dari
apa yang mampu diberikan.

 Setiap karyawan harus berkomitmen untuk melakukan perbaikan

secara terus-menerus, dan berusaha menerapkan standar kinerja yang
sudah diatur dalam industri Perusahaan.

14
 Setiap karyawan harus memberikan pengalaman yang unggul
kepada semua pelanggan Perusahaan, sehingga karyawan dapat
menemukan apa yang menjadi kebutuhan dan harapan para
pelanggan.

e. Lokasi Perusahaan

 Kantor Pusat & Site Plant
Jl. Raya Narogong Bekasi Km. 19.5
Cileungsi, Bogor
Jawa Barat
T: +6221 823 2323
F: +6221 823 1150
E-mail: corsec @bukaka.com
Website: www.bukaka.com

 Kantor Perwakilan: Menara 88 Tower A, Unit 21E-F 

Kota Kasablanka
Jl. Kasablanka Raya Kav. 88
Jakarta Selatan 
T: +62 21 2961 2688 
F: +62 21 2961 2911

15
f. Struktur Organisasi

Gambar 2.1.1.b Struktur Organisasi PT. Bukaka Teknik Utama

2.1.2 CV. Pudak Scientific

a. Sejarah CV. Pudak Scientific

Panamaan perusahaan pudak ternyata berasal dari nama bunga yang

wangi yang tumbuh di daerah jawa yaitu bunga pudak. Pudak didirikan
pada tahun 1978 di Bandung. Bandung adalah kota yang kondusif yang
banyak berdiri industri baik industri yang besar maupun industri yang

16
kecil, sekolah serta universitas yang berkualitas sehingga nantinya
akan menciptakan sumber daya manusia yang unggul.

Pudak scientific memiliki tujuan untuk menjadi mitra terpercaya

dalam bidang alat pendidikan. Pudak mengembangkan produksinya dan
distribusi berbagai jenis produk alat pendidikan, sekolah dasar,
menengah dan kejuruan, universitas dan lembaga pendidikan lainya.

Pudak menempati area seluas 3,2 hektar dan bangunan 12.000m 2

untuk kegitan administrasi, fasilitas produksi, gudang, dan departemen
R&D. Pudak memiliki karyawan 500 orang staff dan tenaga ahli yang
mengkombinasikan dengan teknik produksi dan managemen yang
modern dan menghasilkan produk yang berkualitas dengan herga yang
bersaing. Pudak scientific menyediakan peralatan yang terdiri dari:

 Ilmu Penetahuan Alam (Fisika, Kimia, dan Biologi)

 Matematika
 Alat Pelatihan Vocational
 Furniture untuk Laboratorium

Peralatan sains tersebut dapat di kelompokan berdasarkan jenjang

pendidikan yaitu:

 Level usia dini, yang dibuat dari kayu dan ditujukan untuk alat
bantu ajar pada anak usia dini.
 Level sekolah dasar dan setara yaiti KIT-IPA SD dan SEQIP (alat
peraga sains komplit yang dikemas dalam lemari).
 Level pendidikan SMP, yaitu KIT Fisika mencakup optic,(kit materi
dan perubahannya). Untuk mengenal dasar kimia dan perubahannya
termasuk destilisasi dll.
 Level pendidikan SMA yaitu KIT Fisika mencakup optic, mekanik,
elektromagnet,magnet dan gelombang, KIT Kimia meliputi kimia
organic dan anorganic.

17
 Lavel pelatihan vocational, yaitu trining planel sistem (TPS
Series) mencakup bidang elektrikal, elektronik, otomotif,
pneumatic, hidrolik, refrigerasi dan fisika. Alatnya seperti: bassic
electrinic trainer, tv/video, AM/FM trainer, dan servo trainer.
 Level universitas, yaitu masih terbatas beberapa alat experimen
seperti Elekro Beam, Milikan Oil Drpo, Hall Effect, dll.

Sejarah Singkat CV. Pudak Scientifik:

 Tahun 1979
Menggunakan bangunan seluas 600m 2 sebagai workshop
sederhana dengan fasilitas mesin bekas dan instrument yang
terbatas.
 Tahun 1980
Dibentuk devisi kayu dan elekronika untuk mendukung
pengembangan produk.
 Tahun 1981
Devisi gelas dimulai dengan beberapa pengrajin gelas, untuk
memenuhi permintaan konsumen.
 Tahun 1982
Pembangunan lanjutan dengan adanya devisi plastic, dimana
penggunaan bahan plastic mulai menggantikan komponen kayu dan
logam.
 Tahun 1984
Bangun workshop baru seluas 800m 2 untuk menambah kapsitas
produksi yang makin meningkat dengan adanya permintaan berbagai
jenis alat peraga sains untuk sekolah dasar dan menengah.
 Tahun 1987
 Tim astronaut indonesia menunjuk Pudak Scientific untuk
berpartisipasi dalam desain dan pembuatan garminator yang
digunakan oleh Dr. Pratiwi Soedarmono untuk percobaan diluar
angkasa bersama dengan NASA.

18
 Workshop baru seluas 1000m 2 didirikan untuk memperluas
kapasitas produksi sejalan dengan adanya permintaan alat peraga
dari Departemen Agama untuk digunakan di Madrasah.

 Tahun 1990
 Partisipasi dalam pameran Ristek 1990yang diselenggarakan oleh
Departemen Riset dan Teknologi di Jakarta.
 Menerima penghargaan UPAKARTI 1990 dari presiden Soeharto
sebagai pioner dalam bidang industri alat peraga pendidikan.
 Tahun 1991
Pendirian bangunan pabrik baru seluas 6000m 2 pada tanah seluas
20000m 2 dikawasan indusri Gedebage, jalan Soekarno-Hatta,
Bandung. Di pabrik baru proses produksi modern dan administrasi
produksi mulai diterapkan sebagai standar sehingga menghasilkan
produk yang berkualitas.
 Tahun 1992
 Kerjasama dengan perusahaan Jepang Iwaki Glass, sebagai
pemegang lisensi merek Pyrex dari Amerika. Sejak itu Glasswater
bermutu dan kualitas ekspor di produksi di indonesia.
 Pengembangan bangunan kantor di Jl. Pudak no. 4, bangunan
digunakan untuk ruangan admistrasi ruang pamer dan fasilitas R&D.
 Tahun 1995
 Partisipasi di pameran internasional untuk pertama kalinya, di
HANNOVER MESSE 1995 di Jerman. Di pameran ini indonesia
menjadi patner country dalam rangka indonesia emas 50 tahun
kemerdekaan dan dihadiri oleh presiden Soeharto.
 Partisipasi pameran industri di Ho Chi Minh City sesuai undangan
dari pemeritah Vietnam.
 Kunjungan delegasi kementrian pendidikan Vietnam ke pabrik
Pudak Scientific dan beberapa sekolah menengah di Bandung.

19
 Kemudian pemeritah Vietnam memulai memesan alat peraga dari
Indonesia.
 Tahun 1996
 Expor alat peraga buatan Pudak Scientific untuk pertama kalinya ke
Malaysia dan Vietnam.
 Menjadi anggota WORDDIDAC, yaitu asosiasi industri alat peraga
pendidikan internasional yang berkedudukan Bern, Swiss.
 Tahun 1997
 Diundang oleh pemerintah Vietnam dan Malaysia untuk turut serta
dalam supplay alat peraga sains yang biayai oleh World Bank.
 Pameran Qualification Asia Exhibitation (Q-Asia), yang
berlangsung di Balai Sidang Senayan Jakarta.
 Tahun `1999
Kerja sama dengan Politeknik Negri Bandung untuk riset dan
pengembangan alat peraga untuk SMK.
 Tahun 2000
Pameran Worddidac Basel, Swiss.
 Tahun 2004
Pameran Worddidac Zurich, Swiss.
 Tahun 2005
 Tuut serta pada pameran REBUILD IRAQ di Ammam, Jordania.
 Export set Kit Fisika ke Thailand.
 Membuka kantor pemasaran retail di Jakarta.
 Tahun 2006
 Pudak Scientific mendapat GOLD AWARD of INDONESIA GOOD
DESAIN 2006 berdasarkan keputusan Dewan Juri IGDS 2006 yang
dipimpin oleh Prof. Widagdo untuk kategori peralatan pendidikan
untuk produk Kit Materi dan Perubahannya, untuk tingkat SMP.
 Berpartisipasi dalam pameran GETEX (The Guif Education and
Training Exhibition) di Dubai.

20
 Tahun 2007
Mengerjakan proyek STEP 2 (Science and Technology Equity
Program 2) DEPAG RI untuk 29 Madrasah Aliyah se-Indonesia.
 Tahun 2008
Desain baru Website Pudak Scientific resmi diluncurkan.

Gambar 2.1.2.a Perakitan mesin penyangrai biji kopi di CV.

Pudak Scientifik.

b. Visi

Pudak Scientific menjadi perusahaan nasional pembuat alat peraga

pendidikan dan peralatan laboratorium yang terbesar di Indonesia dan sejajar
dengan perusahaan sejenis kelas dunia.

c. Misi

Pudak Scientific adalah perusahaan nasional yang secara aktif turut serta
mencerdaskan kehidupan bangsa melalui industri manufaktur alat peraga

21
pendidikan dan peralatan laboratorium yang memenuhi persyaratan standar mutu
internasional untuk sekolah, perguruan tinggi dan pusat penelitian kerja; serta
secara aktif turut mendukung peningkatan kompetensi tenaga pendidik dengan
penyelenggaraan pelatihan guru.

d. Lokasi perusahaan

 Kantor Pusat

Jl. Pudak No. 4 Bandung 40113

Jawa Barat-Indonesia

Contact :Telepon : +62-22-723 1046 ( Hunting )

Fax : +62-22-720 7252

 Kantor Surabaya

Jl. Medokan Ayu MA I/H-39

Surabaya 60295

Indonesia

Contact : +62-31-872 1518

0811 330 9696

 Kantor Jakarta

Jl. A.M Sangaji No. 27

Jakarta Pusat 10130

Indonesia

Telepon :+62- 21 – 631 5678

22
 +62 – 21 – 632 2713

Gambar 2.1.2.b Denah Lokasi CV. Pudak Sientific.

e. Stuktur Produksi

Di tempat kami, produk alat peraga dibuat mulai dari desain rancangan CAD,
pembuatan prototipe, pemesinan dengan CNC, pembuatan matres plastik dan
seterusnya sampai selesai dengan didukung oleh divisi dibawah ini:

 Divisi Perakitan Mekanika

 Divisi Perakitan Elektronika
 Divisi Pengerjaan Gelas
 Divisi Pengerjaan Logam
 Divisi Mould Making
 Divisi Plastik
 Divisi Pengerjaan Kayu
 Divisi Optika
 Divisi Kualitas Kontrol (QC)
 Divisi Riset dan Pengembangan

23
 Hampir keseluruhan proses produksi komponen dan peralatan dilakukan
sendiri di pabrik kami. Pengelolaan yang baik digabungkan dengan “cost effective
manufacturing process”, sehingga menghasilkan kualitas produk yang konsisten
dengan biaya produksi yang rendah. Sehingga menghasilkan produk berkualitas
dengan harga kompetitif yang merupakan keuntungan bagi pelanggan.

2.2.3 Pembangkitan Jawa Bali Up Cirata

c. Sejarah PJB Up Cirata

PT bembangkitan Jawa-Bali (PJB) berdiri sejak tahun 1995 senantiasa

mengabdi untuk bangsa dan negara Indonesia, serta mendorong perkembangan
perekonomian nasional dengan menyediakan energi listrik yang bermutu tinggi,
andal, dan ramah lingkungan. Dengan visi menjadi perusahaan pembangkit tenaga
listrik Indonesia yang terkemuka dengan standar kelas dunia, PJB tiada henti
berbenah dan melakukan inovasi dengan tetap berpegang pada kaidah tata
pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Govermance/GCG). Berkat
dukungan Shareholders dan Stakeholders,PJB tumbuh dan berkembang dengan
berbagai bidang usaha, tanpa meningagalkan tanggung jawab sosial perusahaan
demi terwujudnya kemandirian masyarakat dan kelestarian lingkungan hidup.

 Tahun 1995
 PJB didirikan dengan 5 aset Unit Pembangkit dengan total kapasitas 5.068
MW.
 Tahun 1997
 Perusahaan pembangkit listrik pertama di indonesia yang merupakan Sistem
Informasi Terpadu (SIT) dan,
 Mincom Information Managemen System (MIMS).
 Tahun 1998
 Mendapat aset pelimpahan aset PLTA Cirata Unit 5-8 dan,
 PLTGU Muara Tawar, sehingga kapasitas menjadi 6.469 MW.

24
 Tahun 2000
 Perubahan nama pembangkit PT. PLN Pembangkitan Tenaga Liatrik Jawa-
Bali II menjadi PT. Pembangkitan Listrik Jawa-Bali dan,
 Melakukan pemindahan fungsi pelayanan pemeliharaan internal dan eksternal.
 Tahun 2001
 PT. Pembangkitan Tenaga Listrik Jawa-Bali berganti nama menjadi PT.
Pembangkitan Jawa-Bali (PJB) dan,
 Mendirikan anak perusahaan di bidang jasa yaitu PT. PJB Service.

 Tahun 2002
 Menerapkan Maintenace Optimization Program (MOP).
 Tahun 2003
 Pernyataan saham di PT. Rekadaya Elektrika (RE), yang telah bergerak dalam
bidang jasa Engineering procuremer And Constuction (EPC) untuk industri
kelistrikan.
 Tahun 2004
 Pernyataannya saham di PT Sumber Segara Primadaya (S2P), perusahaan
yang mengembangkan PLTU Cilacap.
 Melakukan set up asset optimiration program dan mulai mengimpletasikan
managemen asset.
 Tahun 2005
 Pernyataan saham di PT. Mataepsi Pejebe Power Generation (MEPPO-GEN),
yaitu IPP yang mengmbangkan PLTU Gunung Megang 2 x 40 MW.
 Pernyataan saham di PT Bukit Pebangkit Innovative (PBI), Sebagai IPP yang
mengebangkan PLTU Banjarsari 2 x 110 MW.
 Tahun 2006
 Pernyataan saham di PT. Bajradaya Sebtranusa (BDSI), yaitu IPP yang
mengembangkan PLTA Asahan I (2 x 90) MW.
 Tahun 2007
 Mendirikan unit pelayanan dan pemeliharaan pembangkit dan
mengintregasikan konsep AOP dengan tata kelolah pemeliharaan.

25
 Tahun 2009
 Mengadopsi kriteria Baldrige sebagai pedoman untuk mengukur pencapaian
kimerja perusahaan, Mendirikan unit bisnis jasa O&M (UBJOM),
Mengelolah jasa O&M PLTU Indramayu dan PLTU Rembang.
 Tahun 2010
 Pernyataan saham di PT. Komipo Pembangkitan Jawa Bali (KPJB), yang
bergerak di bidang O&M.
 Mengelolah Jasa O&M PLTU Tanjung Jati B unit 3.
 Mengelolah PLTU Paiton 9 dan PLTU Pacitan melalui Unit Jasa O&M
(UBJOM).
 Tahun 2011
 Mengelolah jasa O&M PLTU Muara Karang Blok 2.
 Intregasi sistem manajemen melalui PJB IMS.
 Implementasi Managemen Aset PAS 55.
 Tahun 2012
 Meraih Sertifikasi Manajemen Aset PAS 55.
 Divestasi saham di PT. MEPPO-GEN.
 Memiliki bisnis Stockist untuk Critical Part PLTU China.
 Akuisisi aset PLTGU Muara Tawar Blok 3 dan 4.
 Akuisisi saham PT. Navigat Innovatif Indonesia (NII).
 Tahun 2013
 Meraih Sertifikasi PAS 55 untuk seluruh unit pembangkit.
 Meraih Platinum Achievement Award (Haighest Score) dan Gold Achievement
Award (Big Company Criteria) Baldrige Creteria.
 Meraih predikat Trusted Company atas pengelolaan GCG.
 Tahun 2014
 Kinerja ekselen tertinggi di Indonesia.
 CNG pembangkit terbesar didunia.
 Sertifikasi ISO 50001 Energy Managemant System.
 Sertifikasi PAS 99 PJB – IMS.

26
 Go Live SIT ELLIPS ke versi 8
 Tahun 2015
 Pendirian anak perusahaan PJB Investasi (PJBI).
 Serah terima PLTMG Arun 190 MW kepada PJB sebaagai asset operator.

d. Visi

Menjadi perusahaan terpercaya dalam bisnis pembangkitan terintegrasi

dengan standar kelas dunia.

c. Misi

 Menberi solusi dan nilai tambah dalam bisnis pembangkitan terintregrasi

untuk menjaga kedaulatan listrik nasional.
 Menjalankan bisnis pembangkitan secara berkulitas, berdaya saing, dan ramah
lingkungan.
 Mengembangkan kompetensi dan produktifitas Human Capital untuk
pertumbuhan yang berkesimbungan.

27
 Gambar 2.2.3.a Kunjungan KKL Mahasiswa UTP Teknik Mesin di PT. PJB
UP Cirata.

d. Lokasi perusahaan

 Kantor pusat : Jl. Ketintang Baru No. 11, Surabaya 60231 Telp. (031)
8283180 Faks. (031)8283183
 Kantor perwakilan : Gedung Menara Bidakara 2 Lantai 16 Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav. 71-73 Pancoran – Jakarta Selatan 12870 Telp. (021) 83708764-
65 Faks. (021) 83708746
 Unit Pembangkit Cirata : Jl. Desa Cadas Sari, Kecamatan Tegal Waru,
Kabupaten Purwakarta 41162 PO. BOX 7 Plered Telp. (0264) 270928 Faks.
(0264) 271140 Email : upcrt@ptpjb.com

e. Stuktur organisasi

Gambar 2.2.3.b Struktur organisasi PLTA Cirata.

28
2.1.4. Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

a. Sejarah B4T

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T) didirikan pada tahun 1909 di
Batavia (sekarang Jakarta) oleh pemerintah Hindia Belanda dengan nama
Laboratorium Voor Metaal Onderzoek di bawah Burgelizke Openbake Warken
(sekarang Departemen PU).

 Tahun 1912

 Diperluas menjadi Laboratorium Voor Material Onderzoek.

 Hogeschool (sekarang ITB).

 Tahun 1934

 Kedudukan balai berada di bawah Van Ekonomische (Departemen

Perekonomian / Perdagangan).

 Tahun 1942

 Dibawah kekuasaan pemerintah Jepang, berubah nama menjadi Laboratorium

Zeiro Sikendya dan kemudian menjadi Laboratorium Kogio Sikendya.

 Tahun 1945

 Berubah nama menjadi Balai Penyelidikan Bahan-bahan yang berkedudukan

di bawah Kementerian Perindustrian.

 Tahun 1961

 Menempati Jalan Sangkuriang Bandung dengan nama Balai Penelitian Bahan-

bahan.

 Tahun 1971

29
 Kedudukan balai di bawah Lembaga Penelitian dan Pendidikan Industri.

 Tahun 1974

 Kedudukan balai di bawah Puslitbang Industri Logam dan Mesin Departemen

Perindustrian.

 Tahun 1980

 Kedudukan balai di bawah Badan Litbang Industri Departemen Perindustrian,

berubah nama menjadi Balai Besar Penelitian dan Pengembangan Industri
Bahan dan Barang Teknik

 Akhir tahun 2002.

 Menjadi Balai Besar Bahan dan Barang Teknik yang disingkat B4T.

 Tahun 2006

 Menjadi Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (SK Menteri Perindustrian No.
43/M-IND/PER/6/2006).

b. Visi

 Menjadi Lembaga Litbangyasa Handal yang mampu memberikan Penjaminan

Mutu Bahan dan Barang Teknik.

c. Misi

 Melaksanakan Litbangyasa aplikatif berbasis material fungsional dan

diversifikasi energi serta terintegrasi dengan perguruan tinggi, dunia
usaha/industri, dan lembaga riset terkait

 Memanfaatkan sarana dan prasarana Lembaga Penilaian Kesesuaian yang

profesional untuk peningkatan daya saing produk industri nasional

30
 Melaksanakan peningkatan infrastruktur berbasis kompetensi untuk mencapai
pengakuan Nasional dan Internasional

 Melaksanakan kerjasama Nasional dan Internasional dalam kerangka daya

saing industri

 Menerapkan sistem pengelolaan Keuangan BLU yang lebih efektif, konsisten

dan akuntabel.

d. Struktur Organisasi dan Job Description

Struktur organisasi merupakan gambaran skematis yang menjelaskan tentang

hubungan kerja, pembagian kerja, dan tanggung jawab serta wewenang masing-
masing pihak dalam mencapai tujuan organisasi (perusahaan) yang telah
ditetapkan semula. Secara lengkap, struktur organisasi Balai Besar Bahan dan
Barang Teknik adalah sebagai berikut.

31
Gambar Struktur Organisasi B4T

Gambar 2.1.4.a Struktur B4T

B4T terdiri dari :

a. Bagian Tata Usaha

Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan pemberian pelayanan teknis

dan administrative kepada semua unsur di lingkungan B4T. Bagian Tata Usaha
menyelenggarakan fungsi :

1. Penyusunan program, evaluasi, dan laporan;

2. Pelaksanaan urusan keuangan dan inventarisasi barang milik Negara;

32
3. Perencanaan, pengembangan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;

4. Pelaksanaan urusan surat menyurat, kearsipan, perjalanan dinas, rumah tangga,

keamanan, serta urusan perlengkapan, pemeliharaan dan perawatan.

Bagian Tata Usaha terdiri dari :

1. Subbagian Program dan Pelaporan

Subbagian Program dan Pelaporan mempunyai tugas melakukan urusan program,

monitoring, evaluasi, dan laporan.

2. Subbagian Keuangan

Subbagian Keuangan mempunyai tugas melakukan urusan keuangan dan

inventarisasi barang milik negara

3. Subbagian Kepegawaian

Subbagian Kepegawaian mempunyai tugas melakukan perencanaan dan

pengembangan serta pelaksanaan urusan kepegawaian dan kesejahteraan pegawai.

4. Subbagian Umum

Subbagian Umum mempunyai tugas melakukan urusan surat menyurat, kearsipan,

perjalanan dinas, rumah tangga, keamanan, perlengkapan, pemeliharaan dan
perawatan gedung, peralatan kantor dan laboratorium.

b. Bidang Pengembangan Jasa Teknik

Bidang Pengembangan Jasa Teknik mempunyai tugas melaksanakan pemasaran,

kerjasama, serta pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi. Bidang
Pengembangan Jasa Teknik menyelenggarakan fungsi :

33
1. Perencanaan dan pelaksanaan pemasaran, desimini hasil kegiatan, kontrak
kerjasama usaha, pelayanan pelanggan dan pengembangan pasar, serta kerjasama
jasa keteknikan;

2. Peningkatan kompetensi tenaga industry melalui pelatihan teknis, bimbingan

teknis dan konsultansi serta pengelolaan sarana penelitian dan pengembangan di
bidang bahan dan barang teknik; dan

3. Pengelolaan, pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi,

dokumentasi dan perpustakaan.

Bidang Pengembangan Jasa Teknik terdiri dari :

1. Seksi Pemasaran dan Kerjasama

Seksi Pemasaran dan Kerjasama mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

pemasaran, desiminasi hasil kegiatan, kontrak kerjasama usaha, pelayanan
pelanggan dan pengembangan pasar.

2. Seksi Pengembangan Kompetensi dan Sarana Riset

Seksi Pengembangan Kompetensi dan Sarana Riset mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan peningkatan kompetensi tenaga industry melalui pelatihan teknis
dan konsultasi serta perencanaan pengelolaan sarana penelitian dan
pengembangan.

3. Seksi Informasi

Seksi Informasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan pengelolaan,

pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi dan perpustakaan.

c. Bidang Standardisasi

Bidang Standardisasi mempunyai tugas elakukan kegiatan perencanaan,

pengelolaan dan pengkoordinasian penggunaan sarana dan prasarana
melaksanakan kegiatan pengkajian dan pengembangan perancangan dan

34
perencanaan serta penyusunan dan penerapan standar bidang bahan dan barang
teknik. Bidang Standardisasi menyelenggarakan fungsi :

1. Perencanaan dan pelaksanaan pengujian bahan dan barang teknik;

2. Pelaksanaan kalibrasi alat uji, alat ukur, mesin dan peralatan untuk kepentingan
produksi dan pengendaian mutu; dan

3. Pelaksanaan pengkajian, pengembangan, perancangan, dan penyusunan,

penerapan, dan revisi standar di bidang bahan dan barang teknik.

Bidang Standardisasi terdiri dari :

1. Seksi Pengujian

Seksi Pengujian mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan pengujian bahan

dan barang teknik.

2. Seksi Kalibrasi

Seksi Kalibrasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan kalibrasi alat

uji/alat ukur, mesin dan peralatan untuk kepentingan produksi dan pengendalian
mutu.

3. Seksi Penyusunan Standar

Seksi Penyusunan Standar mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

perencanaan, pengkajian, pengembangan, perancangan, penyusunan dan revisi
standar di bidang bahan dan barang teknik.

d. Bidang Sertifikasi

Bidang Sertifikasi mempunyai tugas melaksanakan sertifikasi sistem mutu,

sertifikasi produk barang teknik serta serftifikasi produk yang berkaitan dengan

35
keselamatan dan lingkungan dibidang industri bahan dan barang teknik. Bidang
Sertifikasi menyelenggarakan fungsi :

 Pelaksanaan sertifikasi atas sistem manajemen mutu dan sistem manajemen

lingkungan dalam rangka pemenuhan persyaratan Standar Nasional dan
Internasional;
 Pelaksanaan sertifikasi atas mutu bahan dan produk barang teknik dalam
rangka pemenuhan persyaratan Standar Nasional dan Internasional;
 Pelaksanaan sertifikasi atas sistem keselamatan, dan kualifikasi personil.

Bidang Sertifikasi terdiri dari :

1. Seksi Sitem Mutu dan Lingkungan

Seksi Sistem Mutu dan Lingkungan mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan sertifikasi atas sistem manajemen mutu dan lingkungan dalam rangka
pemenuhan persyaratan Standar Nasional dan Internasional.

2. Seksi Mutu Bahan dan Barang Teknik

Seksi Mutu Bahan dan Barang Teknik mempunyai tugas melakukan penyiapan
bahan sertifikasi atas mutu bahan dan produk barang teknik dalam rangka
peenuhan persyaratan Standar Nasional dan Internasional.

3. Seksi Keselamatan dan Kualifikasi Personil

Seksi Keselamatan dan Kualifikasi Personil mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan sertifikasi atas sistem keamanan dan keselamatan kerja serta
kualifikasi personil dalam rangka memenuhi persyaratan Standar Nasional dan
Internasional.

e. Bidang Inspeksi Teknik

Bidang Inspeksi Teknik mempunyai tugas melaksanakan pemeriksaan bahan dan

barang teknik yang terbuat dari logam atau non logam, termasuk pabrik,

36
konstruksi, dan instalasinya, serta memeriksa dan menganalisa kerusana serta
memprediksi perpanjangan umur peralatan dan perlengkapan termasuk peralatan
pabrik serta menyusun sistem pemeliharaannya. Bidang Inspeksi Teknik
menyelenggarakan fungsi :

1. Pengkajian atas dokumen peralatan serta menginspeksi peralatan dan

perlengkapan dari logam, termasuk pabrik, konstruksi dan instalasinya;

2. Pengkajian atas dokumen dan laporan hasil uji serta menginspeksi peralatan
dan perlengkapan dari non logam; dan

3. Pemeriksaan dan pengkajian sebab-sebab kerusakan peralatan, perlengkapan,

dan instalasi pabrik serta menetapkan sistem pemeliharaannya.

Bidang Inspeksi Teknik terdiri dari :

1. Seksi Inspeksi Bahan dan Barang Teknik Logam

Seksi Inspeksi Bahan dan Barang Teknik Logam mempunyai tugas melakukan
penyiapan bahan pengkajian atas dokumen peralatan serta menginspeksi peralatan
dan perlengkapan dari logam, termasuk pabrik, konstruksi dan instalasinya.

2. Seksi Inspeksi Bahan dan Barang Teknik Non Logam

Seksi Inspeksi Bahan dan Barang Teknik Non Logam mempunyai tugas
melakukan penyiapan bahan pengkajian atas dokumen dan laporan hasil uji serta
menginspeksi peralatan dan perlengkapan dari non logam.

3. Seksi Analisi Kerusakan dan Sistem Pemeliharaan

37
Seksi Analisis Kerusakan dan Sistem Pemeliharaan mempunyai tugas penyiapan
bahan dan pemeriksaan dan pengkajian sebab-sebab kerusakan peralatan,
perlengkapan, dan instalasi pabrik serta menetapkan sistem pemeliharaannya.

f. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan jabatan fungsional masing-masing.

Gambar 2.1.4.b Kunjungan KKL Mahasiswa Teknik Mesin UTP ke B4T.

e. Lokasi Perusahaan

Jl. Sangkuriang No.14 Bandung 40135 Jawa Barat, Indonesia Telp. +62 22
2504088, 2510682, 2504828 Email : info@b4t.go.id, b4t@.go.id

38
 BAB III

TINJAUAN KHUSUS

39
3.1 Observasi PT.Bukaka Teknik Utama

PT.Bukaka Teknik Utama merupakan perusahaan yang bergerak di

beberapa bidang seperti konstruksi, minyak dan gas , serta manufaktur yang
di support oleh beberapa anak perusahaan. Beberapa anak perusahaan dari
PT.Bukaka Teknik utama adalah sebagai berikut :
1. PT. Bukaka Mandiri Sejahtera  bergerak dibidang pertambangan,
pengolahan, dan perdagangan nikel
2. PT.Bukaka Energi  bergerak dibidang pembangkit tenaga listrik
khusunya PLTA
3. PT. Bukaka Forging Industries  bergerak dibidang manufaktur,supplier
komponen otomotif, komponen permesinan lainnya (non otomotif)
berbasisi baja tempa (Forged steel)yang berkualitas.
4. PT.Bukaka Minyu Industry  bergerak dibidang industri mesin
penunjang infastruktur.
Produk – produk unggulan yang dikeluaran PT. Bukaka Teknik Utama grrup
yaitu sebagai berikut :
1. Tower baja (Steel Tower) untuk keperluan tower transmisi jaringan listrik,
tower untuk keperluan operator dan provider telekomunikasi.

Gambar 3 Tower Telekomunikasi

40
2. Garbarata (Pasengger Boarding Bridge), jembatan untuk keperluan saaat
boarding dari gedung menuju pesawat terbang.

Gambar 4 Garbarata Pesawat

3. Jembatan baja (Steel Bridge),pembuatan kostruksi jembatan untuk

keperluan lalu lintas penyebrangan dalam skala besar, serta memproduksi
bahan – bahan untuk
pembangunan
jembatan.

Gambar 5 Jembatan baja

4. Produksi peralatan penunjang industri minyak dan gas

41
 Produksi manufaktur untuk keperluan peralatan pendukung industri
minyak dan gas seperti unit pompa,gear reducer, mud tank,gas
separator,conveyor, crane.

Gambar 6 Produksi peralatan industri minyak dan gas

5. Produksi Asphalt Sprayer dan Stone Crusher. Kemudian memproduksi

peralatan konstruksi jalan seperti Asphalt Mixing Plant, Asphalt Patch
Mixer, Tandem Vibration Roller, Slurry Seal, Asphalt Sprayer, Road
Roller dan Stone Crusher,
Vibratory Roller, serta Road
Maintenance
Truck.

Gambar 7 Asphalt Mixing Plant

42
6. Offshore maintenance and services
Menyediakan kebutuhan konstruksi dan perawatan di industri minyak dan
gas dengan menyiapkan design, konstruksi, fabrikasi, instalasi, dan
perawatan.

Gambar 8 Ofshore maintenance and service

7. Special purpose vehicle

Beberapa produk kendaraan yang diproduksi diantaranya Fire Fighting
Truck, Aerial Telescopic Ladder, Vacuum Road Sweeper, Aerial Platform
Articulating, Compactor Truck, Arm Roll Truck, Dump Truck, Water
Tank Truck, Vacuum Truck, Fire Jeep, Wrecker Truck, Catering Truck,
Stick Boom Crane Truck, and Service & Recondition of Fire Fighting
Truck.

43
 Gambar 9 Special Purpose vehicle

8. Produk Galvanizing

Gambar 10 Produksi Galvanis

1.1 Observasi PT. Pudak Scientific

Produk – produk unggulan yang dikeluaran PT. Pudak Scientific yaitu
sebagai berikut :
1. Pelatihan Pudak Scientific
Pudak Scientific melatih ketrampilan dan meningkatkan pemberdayaan
alat peraga dan melakukan percobaan alat peraga dalam melakukan
percobaan praktis, sehingga konsep materi lebih mudah dipahami baik
oleh guru maupun siswa.

44
 Gambar 11 Pelatihan Pudak Scientific

2. Alat Peraga Biologi

Gambar 12 Alat Peraga Biologi

3. Pelatihan Alat Peraga IPS

Gambar 13 Pelatihan Alat Peraga IPS

4. Sistem Percobaan Fisika dan Kimia

45
 Gambar 14 Sistem Percobaan Fisika dan Kimia

5. Pelatihan Alat Peraga Kejuruan dengan Training

Gambar 15 Pelatihan Alat Peraga Kejuruan dengan Training Panel

System

6. Training Panel System

Gambar 16 Training Panel System

46
7. Automotive Trainer System

Gambar 17 Automotive Trainer System

8. Furniture Laboratorium

Gambar 18 Furnitur laboratorium

47
 BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 KESIMPULAN

1. Dari hasil kuliah kerja lapangan ini, maka Penulis menarik kesimpulan bagi
Fakultas Teknik Mesin Universitas Tridinanti Palembang diharapkan dapat
melahirkan Sumber Daya Manusia yang mampu Bersaing di Dunia Kerja
nantinya.
2. Bagi mahasiswa untuk mengenal dunia industri secara nyata dan mengetahui
penerapan ilmu yang didapat krtika dibangku kuliah.

4.2 SARAN

Diharapkan kedepannya perusahaan dapat selalu menerima mahasiswa

yang mengajukan Kuliah Kerja Lapangan dengan tujuan untuk pengembangan
perusahaan dan disisi lain dapat membantu program pemerintah untuk
meningkatkan pendidikan dan sumber daya manusia.

48
 DAFTAR PUSTAKA

- Website Bukaka,www.bukaka.com [Diakses pada 17 Februari 2020,

08:14:32].

- Website Pudak, www.pudak-scientfic.com [Diakses pada 18 Februari 2020,

05:45:09].

- Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebasid.wikipedia.org[Diakses

pada  18 Februari 2020, 16:42:01].

- https://id.m.wikipedia.org/wiki/Pembangkit _Listrik_Tenaga_Air_Cirata
[Diakses pada 19 februari 2020, 20:14:42 ]

- http://web.b4t.go.id/profil/ [ Diakses pada 19 februari 2020, 22:20:07 ]

49
 LAMPIRAN
Dokumentasi Kunjungan KKL

50
51
52
53
54