FAKULTAS EKONOMI
JURUSAN MANAJEMEN
UNIVERSITAS ISLAM RIAU
KATA PENGANTAR
Puji syukur senantiasa kita panjatkan kepada Allah SWT yang mana atas berkat
dan pertolongan-Nya lah kami dapat menyelesaikan makalah ini. Sholawat serta salam
senantiasa kami haturkan kepada suri tauladan kita Nabi Muhammad SAW yang selalu
kita harapkan syafa’atnya di hari kiamat nanti.
Dengan segala keterbatasan yang ada saya telah berusaha dengan segala daya dan
upaya guna menyelesaikan makalah ini. Saya menyadari bahwasanya makalah ini jauh
dari kata sempurna. Oleh karena itu, Saya mengharapkan kritik dan saran yang
membangun dari pembaca untuk menyempurnakan makalah ini. Atas kritik dan sarannya
saya ucapkan terimakasih yang sebanyak-banyaknya.
Penyusun
1
DAFTAR ISI
Contents
PEMBAHASAN.................................................................................................................................3
1. Kinerja Karyawan........................................................................................................................3
A. Pengertian Kinerja Karyawan..................................................................................................3
B. Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Kinerja...........................................................................4
2. Beban Kerja.................................................................................................................................5
A. Pengertian Beban Kerja..........................................................................................................5
B. Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan................................................................7
C. Faktor yang Mempengaruhi Beban Kerja................................................................................8
PENUTUP.........................................................................................................................................9
2
PEMBAHASAN
1. Kinerja Karyawan
A. Pengertian Kinerja Karyawan
Pada dasarnya, perusahaan tentu membutuhkan karyawan sebagai tenaga kerja
yang meningkatkan produk dan layanan yang berkualitas. Mengingat karyawan dianggap
merupakan bagian asset perusahaan yang penting dalam memberikan kontribusi kepada
perusahaan untuk memperoleh kinerja yang baik serta mampu berkompetisi. Menurut
Wibowo (2007:7) kinerja merupakan hasil pekerjaan yang mempunyai hubungan kuat
dengan tujuan strategis organisasi, kepuasan konsumen, dan memberikan kontribusi pada
ekonomi.
Dari teori-teori diatas dapat disimpulkan bahwa kinerja adalah proses pencapaian
tujuan organisasi dan hasil dari usaha sumber daya manusia itu sendiri dalam sebuah
organisasi.
3
B. Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Kinerja
Menurut Timpe (1993) faktor - faktor yang mempengaruhi kinerja, yaitu (p.33) :
a. Internal (pribadi)
-Kemampuan tinggi
-Kerja keras
b. Eksternal (lingkungan)
-Pekerjaan mudah
-Nasib baik
a. Internal (pribadi)
-Kemampuan rendah
-Upaya sedikit
b. Eksternal (lingkungan)
-Pekerjaan sulit
-Nasib buruk
4
2. Beban Kerja
A. Pengertian Beban Kerja
Beban kerja adalah sejumlah proses atau kegiatan yang harus diselesaikan oleh
seorang pekerja dalam jangka waktu tertentu. Apabila seorang pekerja mampu
menyelesaikan dan menyesuaikan diri terhadap sejumlah tugas yang diberikan, maka hal
tersebut tidak menjadi suatu beban kerja. Namun, jika pekerja tidak berhasil maka tugas
dan kegiatan tersebut menjadi suatu beban kerja.
Permendagri No.12/2008 menyatakan bahwa beban kerja adalah besaran
pekerjaan yang harus dipikul oleh suatu jabatan/unit organisasi dan merupakan hasil kali
antara volume kerja dan norma waktu. Jika kemampuan pekerja lebih tinggi daripada
tuntutan pekerjaan,akan muncul perasaan bosan. Namun sebaliknya, jika kemampuan
pekerja lebih rendah daripada tuntutan pekerjaan,maka akan muncul kelelahan yang
lebih. Beban kerja yang dibebankan kepada karyawan dapat dikategorikan kedalam tiga
kondisi, yaitu beban kerja yang sesuai standar, beban kerja yang terlalu tinggi (over
capacity) dan beban kerja yang terlalu rendah (under capacity).
Beban kerja adalah sesuatu yang dirasakan berada di luar kemampuan pekerja
untuk melakukan pekerjaannya. Kapasitas seseorang yang dibutuhkan untuk mengerjakan
tugas sesuai dengan harapan (performa harapan) berbeda dengan kapasitas yang tersedia
pada saat itu (performa aktual). Perbedaan diantara keduanya menunjukkan taraf
kesukaran tugas yang mencerminkan beban kerja.
5
Menurut Munandar (2001), beban kerja adalah keadaan dimana pekerja
dihadapkan pada tugas yang harus diselesaikan pada waktu tertentu. Aspek dan dimensi
Beban Kerja terbagi menjadi 2 yaitu :
1. Beban kerja sebagai tuntutan Fisik.
Kondisi kerja tertentu dapat menghasilkan prestasi kerja yang optimal di samping
dampaknya terhadap kinerja pegawai, kondisi fisik berdampak pula terhadap kesehatan
mental seorang tenaga kerja. Kondisi fisik pekerja mempunyai pengaruh terhadap kondisi
fatal dan psikologi seseorang. Dalam hal ini bahwa kondisi kesehatan pegawai harus tetap
dalam keadaan sehat saat melakukan pekerjaan, selain istirahat yang cukup juga dengan
dukungan sarana tempat kerja yang nyaman dan memadai.
Kerja shif atau kerja malam sering kali menyebabkan kelelahan bagi para pegawai
akibat dari beban kerja yang berlebihan. Beban kerja berlebihan dan beban kerja terlalu
sedikit dapat berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
6
B. Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Menurut Lisnayetti dan Hasanbasri (2006), adanya keterkaitan hubungan antara
beban kerja terhadap linerja karyawan, dimana jika beban kerja tinggi akan
menyebabkan kinerja menurun, atau dapat dijelaskan bahwasemakin tinggi beban kerja
yang diterima seorang pegawai akan mempengaruhi kinerja dari pegawai tersebut begitu
juga sebaliknya. Penelitian lain juga menyebutkan bahwa beban kerja terbukti
menerus bertambah tanpa adanya pembagianbeban kerja yang sesuai maka kinerja
karyawan akan menurun. Beban kerja yang berlebihan terjadi ketika karyawan
diharapkan untuk melakukan lebih banyak tugas pekerjaan dibandingkan waktu yang
tersedia. Artadi (2015) mengungkapkan beban kerja berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan dimana tekanan beban kerja dapat menjadipositif, dan hal ini mengarah ke
peningkatan kinerja.
dimana beban kerja yang tinggi menjadikan penilaian kinerja yang dilakukan oleh
supervisor menjadi sangat penting, karena berkaitan dengan kinerja serta besaran bonus
7
C. Faktor yang Mempengaruhi Beban Kerja
Menurut Soleman (2011:85), faktor-faktor yang memengaruhi beban kerja adalah sebagai
berikut:
a. Faktor eksternal
Adalah beban kerja yang berasal dari luar tubuh pekerja, antara lain yaitu:
1. Tugas (Task). Meliputi tugas bersifat seperti, stasiun kerja, tata ruang tempat
kerja, kondisi ruang kerja, kondisi lingkungan kerja, sikap kerja, cara angkut,
beban yang diangkat. Sedangkan tugas yang bersifat mental meliputi, tanggung
jawab, kompleksitas pekerjaan, emosi pekerjaan dan sebagainya.
2. Organisasi kerja. Meliputi lamanya waktu kerja, waktu istirahat, shift kerja,
sistem kerja dan sebagainya.
3. Lingkungan kerja. Lingkungan kerja dapat memberikan beban tambahan yang
meliputi, lingkungan kerja fisik, lingkungan kerja biologis dan lingkungan kerja
psikologis.
b. Faktor internal
Faktor internal adalah faktor yang berasal dari dalam tubuh akibat dari reaksi
beban kerja eksternal yang berpotensi sebagai stresor, meliputi faktor somatis (jenis
kelamin, umur, ukuran tubuh, status gizi, kondisi kesehatan, dan sebagainya), dan faktor
psikis (motivasi, persepsi, kepercayaan, keinginan, kepuasan, dan sebagainya).
8
PENUTUP
Kesimpulan
Segala aspek Beban Kerja yang diterima karyawan akan mempengaruhi
Kinerja Setiap Karyawan tergantung beban seperti apa yang diterima oleh
setiap karyawan. Jika faktor beban kerja tersebut dapat dikondisikan dengan
baik maka akan sangat mengurangi beban-beban kerja yang diterima
karyawan.
9
DAFTAR PUSTAKA
Ferrania Paramitadewi, Kadek. 2017. Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap
Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan. E-Jurnal
Manajemen Unud, Vol. 6, No. 6, : 3370-3397
Rolos Sofia, Jeky K R, A P Sambul, dan Wehelmina Rumawas. 2018. Pengaruh Beban
Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Asuransi Jiwasraya Cabang Manado
Kota. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol. 6 No. 4
10