No Analisis SWOT Bobot Rating Bobot x Rating

Methode (M3)
1. MAKP
a. Internal faktor (IFAS)
Strenght
1. RS memiliki visi, misi dan motto sebagai acuan melaksanakan 0,2 3 0,6 S+W
kegiatan pelayanan 2,8 + (-3)
2. Ada kemauan perawat untuk berubah 0,2 3 0,6 -0,2
3. Mempunyai standar keperawatan 0,2 3 0,6
4. Terlaksananya komunikasi yang adekuat: perawat dan TIM kesehatan 0,2 3 0,6
lain
5. Ketenaga keperawatan sudah memenuhi syarat untuk MAKP 0,2 2 0,4

Total 1 2,8

Weakness
1. Supervisi tidak pernah dilakukan 0,4 -3 -1,2
2. Perawat merasa sulit untuk penerapan MAKP 0,3 -3 -0,9
3. Perhitungan tingkat ketergantungan pasien tidak dilakukan 0,3 -3 -0,9

Total 1 -3

a. Eksternal Faktor (EFAS)

Opportunity O+T
1. Adanya mahasiswa Profesi Ners praktek manajemen keperawatan 0,3 3 0,9 2,6 + (-1,8)
2. Adanya kebijakan pemerintah tentang profesionalisasi perawat 0,4 2 0,8 0,8
3. Adanya kebijakan rumah sakit tentang pelaksanaan MAKP 0,3 3 0,9

Total 1 2,6
 Treathened
1. Persaingan dengan RS swasta yang semakin ketat 0,2 -1 -0,2
2. Adanya tuntutan masyarakat yang semakin tinggi terhadap 0,2 -2 -0,4
peningkatan pelayanan keperawatan yang lebih profesional
3. Makin tinggi kesadaran masyarakat akan hukum 0,2 -2 -0,4
4. Makin tinggi kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan 0,2 -2 -0,4
5. Bebasnya pers yang dapat langsung menyebarkan informasi dengan 0,2 -2 -0,4
cepat

Total 1 -1,8

Keterangan:

Metode asuhan keperawatan berada pada kuadran II reconsiliation (berbenah diri) menunjukkan bahwa menggunakan strategi yang
memanfaatkan peluang dengan mengurangi/mengatasi kelemahan