Nama : Hendini Dwi Prasetia

Nim : 7173510029

Mata Kuliah : Manajemen Kinerja

Kelas. : Konsentrasi MSDM

Pertanyaan

1. Apa yang dimaksud dengan Talent Acquisition dan perbedaanya dengan recruitment ?
2. Bagaimana cara yang efektif mencari pekerja tanpa mengeluarkan biaya banyak menurut
paparan Bapa Khairil Hanan Lubis ?
3. Apa perbedaan para karyawan generasi X, Y milenial ?
4. Sebutkan cara – cara Interview menurut paparan Bapak Khairil Hanan !
5. Dalam cotohyang di kemukakan bagaimana pihak Mercedes mewawancarai para
kandidat karyawannya ?

Jawaban :

1. Talent Acquisition hampir sama dengan rekrutmen, namun ada perbedaan di antara
keduanya. Talent Acquisition (TA) berarti mendapatkan bakat. Manajer perekrutan
mencari bakat untuk organisasi mereka, dan menganggap mereka sebagai bagian integral
dari pengembangan organisasi. Dan untuk menghilangkan kebingungan antara rekrutmen
& TA, sedangkan rekrutmen ( rekruitmen ) adalah aspek mendapatan karyawan baru
yang lebih luas di mana SDM harus menyelesaikan proses dari mencari kandidat dan
membawa mereka untuk diseleksi secara bertahap dengan standart yang ditetapkan untuk
calon karyawan baru.
2. Pertama sebagai calon karyawan harus mengetahui keunggulan diri, potensi diri, bidang
yang ditekuni dan rencana atau gambaran yang dilakukan untuk mendapatkan pekerjaan
yang diinginkan.
3. Karyawan pada generasi X umunya punya karakteristik yang mampu beradaptasi,
menerima perubahan dengan baik, dan tangguh karena cenderung mandiri, loyal, dan
pekerja keras. Lebih matang dalam kemampuan mengelola keuangan dan memiliki
perencanaan yang lebih baik dari penghasilan yang dimilikinya hanya untuk berinvestasi
demi masa depan yang lebih baik, Contohnya pemimpin perusahaan besar seperti
Transmart
Karyawan pada generasi Y umunya tak isa lepas dari teknologi nirkabel yang sedang
berkembang. Maka tidak heran kalau generasi ini sering dikatakan sebagai angkatan kerja
yang produktif, penuh kejutan dan ide brilian, saat menjadikaryawan, cotohnya karyawan
di Perusahaan Whatsapp atau Google.
Karyawan pada generasi Milenial atau generasi z lebih mengutamakan variasi pekerjaan
yang ditawarkan oleh perusahaan pada satu posisi. Generasi ini dapat memberikan kinerja
maksimal dengan diversitas pekerjaan yang luas serta beragam. Dengan demikian,
semangat kerja dan belajarnya tidak akan mudah padam dan terhindar dari kebosanan.

4. Cara interview menurut narasumber bias menggunakan Phone Interview, maksudnya

untuk membuat kandidat lebih santai sehingga proses interview dapat lebih terbuka
kepada pemberi pertanyaan.
Kemudian ada On-Site Interview, maksudnya disini seorang calon karyawan datang
ketempat yang sudah ditentukan untuk melakukan interview, pada umumnya seorang
manajer akan langsung mewawancarai kandidat karyawan.

5. Perusahan Mercedes mewawancarai calon karyawannya dengan membawa calon

karyawan itu menaiki mobil, dan dikendarai dengan cepat. Hal ini dilakukan untuk
menguji apakah calon karyawan dapat berfikir tenang dan menjawab dengan benar semua
pertanyaan yang diajukan, dan bagaimana reaksi karaywan itu disaat mengahadapi situasi
yang menekan dirinya, dan juga biasanya saat seseorang tertekan maka tindakan yang
spontan biasanya mencerminkan sikap seseorang yang sebenarnya. Dan dari proses
wawancara tersebut, sisanya tergantung dari yang mewawancarai, apakah calon
karyawan memiliki kriteria atau tidaknya.