Nama : Annisa Putri Budiani

NIM : 6211171174
Kelas : D

Pada bagian perkenalan buku ini dibahas tentang serangan Uni Soviet ke Afganistan
pada tahun 1979. Tujuan Uni Soviet menyerang afganistan adalah untuk ekspansi
komunisme. Seringnya kejadian seperti itu menunjukkan perlunya mengembangkan
pemahaman tentang mengapa negara-bangsa berperilaku seperti mereka. Dengan pemahaman
seperti itu. kita dapat mengantisipasi dan mempersiapkan diri dengan lebih baik untuk
berbagai kemungkinan di lingkungan internasional. Menjelaskan alasan keputusan kebijakan
luar negeri yang diberikan tidak pernah merupakan tugas yang mudah, karena banyak faktor
masuk ke dalam perhitungan semacam itu. Bergantung pada asumsi seseorang tentang apa
yang memotivasi perilaku Soviet, orang mungkin mengembangkan berbagai macam
penjelasan.  Keputusan Uni Soviet untuk menyerang Afghanistan memimpin sejumlah
negara, termasuk negara-negara yang umumnya mengambil posisi netral, untuk mengutuk
tindakan itu di depan umum di Perserikatan Bangsa-Bangsa dan untuk melembagakan boikot
pada pertandingan Olimpiade musim panas 1920, yang diadakan di Moskow. Mereka
berusaha menjelaskan perilaku Soviet dari perspektif tujuan dan reaksi kebijakan luar negeri.
Sejumlah analis berpendapat bahwa keputusan Soviet sangat dipengaruhi oleh pertimbangan
internal dan eksternal. Penjelasan yang paling populer adalah pernyataan bahwa para
pemimpin Soviet mungkin ingin mengalihkan perhatian: perhatian dari beberapa masalah
ekonomi dan politik domestik mereka dengan terlibat dalam permasalahan internasional.
Pada Bab II buku ini menjelaskan tentang dimensi manusia dalam kebijakan luar
negeri.kecenderungan idio-syncratic mungkin relatif kecil, penting dalam mempengaruhi
hasil keputusan kebijakan föreiga. " Jelas, karakteristik dan kepercayaan para pembuat
keputusan kunci memang membuat beberapa perbedaan dalam output kebijakan luar negeri,
karena negara tidak lebih dari abstraksi hukum. Pada akhirnya manusia harus membuat
keputusan. Tetapi mereka yang meminimalkan variabel idiosyscratic roie melakukannya
dengan menekankan kendala yang mempengaruhi setiap pengambil keputusan.
DAMPAK FAKTOR IDIOSYNCRATIC Setelah mengakui bahwa ada sejumlah faktor yang
membatasi pilihan individu, orang dapat berupaya mengidentifikasi situasi dan variabel yang
memberikan pilihan lebih bebas kepada pembuat keputusan individu, yang memungkinkan
kecenderungan idiosinkratik untuk memiliki dampak yang lebih besar.Kendala-kendala ini
termasuk yang berasal dari peran yang dimainkan oleh para ahli di antara para pakar tentang
topik tersebut dalam pernyataan Michael J. Shapiro dan G. Matthew Michani I. Shapiro dan
G. Matthew Bonham. Di antara kondisi yang memfasilitasi peran yang lebih penting untuk
variabel istimewa, orang mungkin menyarankan proposisi berikut.
PENJELASAN BIOLOGIS
Beberapa pihak berwenang percaya bahwa perilaku manusia paling baik dijelaskan oleh sifat
bioiogis yang memprioritaskan manusia untuk hidup secara cartain. Yang paling relevan
dengan hubungan internasional adalah pernyataan bahwa manusia pada dasarnya agresif.
Agresi telah diidentifikasi sebagai dorongan bawaan dalam banyak cara yang sama seperti
kelaparan dan seks telah dilihat sebagai dorongan dasar. Di antara penulis paling menonjol
yang memegang pandangan seperti itu adalah Konrad Lorenz, Robert Ardry. dan Desmond
Mormis yang telah memanfaatkan studi tentang dunia binatang untuk membantu mereka
menjelaskan perilaku manusia. Konrad Lorenz, dalam On Agresi, mengembangkan sejumlah
dalil tentang perilaku agresif manusia yang dapat diringkas sebagai berikut: Manusia, seperti
semua hewan, memiliki dorongan agresif bawaan yang tidak memiliki jalan keluar. 
TANGGUNG JAWAB BELAJAR Daripada melihat perilaku manusia sebagai diakhiri
secara biologis, beberapa pihak berwenang percaya bahwa perilaku seperti itu adalah prima,
dipelajari. Memang, hipotesis frustasi-agresi itu sendiri sering dilihat dari perspektif perilaku
yang dipelajari, karena individu dan masyarakat yang berbeda mengembangkan berbagai cara
menanggapi frusin.
FAKTOR MOTIVASI Menentukan apa yang memotivasi pengambil keputusan individu
untuk membuat pilihan yang mereka lakukan bukanlah tugas yang mudah. Memang, para
pengambil keputusan sendiri sering tidak yakin mengapa mereka bersikap seperti itu.
Penelitian tentang motivasi para pembuat keputusan semakin rumit oleh fakta bahwa data
psikologis tentang para pemimpin adalah yang paling mustahil untuk diperoleh
Pertanyaan yang diajukan dalam bab ini adalah apakah tepatnya siapa yang memegang
posisi kepemimpinan kebijakan luar negeri membuat banyak perbedaan dengan output
kebijakan luar negeri. Kami mulai dengan berspekulasi pada kondisi di mana perbedaan
istimewa atau kepribadian dapat membuat perbedaan menyimpulkan bahwa ini kemungkinan
merupakan fungsi dari tingkat kepentingan yang ditunjukkan dalam kebijakan luar negeri,
jumlah garis lintang pengambilan keputusan. dan seberapa tinggi seseorang dalam hierarki
pengambilan keputusan. Variabel kepribadian juga lebih cenderung memiliki dampak yang
lebih besar dalam situasi-situasi di mana terdapat ketidakpastian atau kurangnya minat dari
pihak aktor lain, seperti dalam situasi non-rutin dan ambigu atau dalam kasus perencanaan
jangka panjang. Para pemimpin yang agresif cenderung memiliki kebutuhan yang tinggi akan
kekuasaan, memiliki kepribadian yang otoriter, tidak percaya pada orang lain, memiliki
kompleksitas konseptual yang rendah, dan cenderung nasionalistis. berpikiran tertutup. dan
kaku. Terkadang harga diri rendah dapat membantu menjelaskan pemimpin yang agresif,
tetapi memiliki perasaan mampu mengendalikan peristiwa juga dapat mengarah pada
kebijakan luar negeri yang agresif. Mereka yang memiliki harga diri yang tinggi mungkin
kurang kooperatif, karena mereka cenderung mengambil keuntungan dari situasi di mana
mereka menemukan diri mereka sendiri. Lebih banyak pemimpin pendamai cenderung
memiliki kebutuhan tinggi untuk berafiliasi. percaya. dapat berpikir secara lebih kompleks.
cenderung kurang nasionalistis. dan umumnya berpikiran terbuka dan kurang dogmatis.
Meskipun sifat pribadi memang membuat taitrterence dalam perilaku kebijakan luar negeri,
bagaimana dunia dipersepsikan dalam situasi tertentu juga penting dalam menjelaskan
kebijakan luar negeri. Persepsi pembuat keputusan tentang dunia nyata dipengaruhi oleh
sejumlah keadaan, termasuk di dalamnya
Tetapi mengingat banyaknya faktor psikologis dalam memilih pilihan rasional,
pendekatan ini memiliki beberapa kekurangan yang serius. Untuk mencoba memprediksi dan
menjelaskan perilaku aktor kebijakan fgreign berdasarkan perhitungan yang komprehensif
tentang biaya dan manfaat dari berbagai alternatif seperti yang terlihat dari perspektif
penelitian, kami tampaknya sangat dipertanyakan. Bukti sejauh ini diproduksi jelas
menunjukkan pentingnya memperkenalkan faktor-faktor psikologis, baik trasional dan
irasional ke dalam setiap analisis pengambilan keputusan kebijakan luar negeri. dan model
yang berupaya melakukannya cenderung lebih valid dan berguna daripada yang tidak.