Tugas 1

Kewirausahaan EKMA4370.08
Slamet Budiarto
S1 Manajemen
030328993
UPBJJ-Malang

1. Entrepreneur menggerakan roda perekonomian, terlebih dalam kondisi pandemik seperti saat
ini. Menurut Anda bagaimana karakteristik entrepreneur di Era milenial? berikan contoh
kasusnya.
2. Dalam menghadapi suatu risiko, gaya seorang entrepreneur bisa berlainan. Apa yang Anda
ketahui mengenai pengelompokan gaya entrepreneur? Berikan contohnya dan kaitkan dengan
teori.
3. Model motivasi antar entrepreneur bisa berbeda-beda. Gambarkan dan jelaskan model
motivasi entrepreneur.

Jawaban

1. Pertarungan bisnis di era milenial sangat ketat dan sulit diprediksi, ini tidak lepas dari
karateristik konsumennya. Disadari bahwa generasi milenial dibesarkan oleh teknologi dan
kemudahan informasi, generasi milenial serba kritis, serba cepat, serba instan, dan terbebas
dari zona nyaman, sehingga berbisnis di era milenial ini basisnya adalah layanan online yang
mampu mencangkup semua lini dengan modal tidak begitu besar.
Contoh ; Para pelajar mulai berbisnis online (fashion, kebutuhan rumah tangga bahkan
makanan) dalam masa pandemi untuk menopang biaya hidup

2. Pengelompokan gaya entrepreneur ;

Business Entrepreneur, kelompok ini terbagi menjadi dua yaitu Owner Entrepreneur and
professional Entrepreneur. Owner Entrepreneur adalah para penciptan dan pemilik bisnis.
Professional Entrepreneur adalah orang-orang yang memiliki daya wirausaha akan tetapi
mempraktekkannya pada perusahaan orang lain.

Government Entrepreneur, adalah pemimpin negara yang mampu mengelola dan

menumbuhkan jiwa dan kecakapan wirausaha penduduknya.

Contoh : pemimpin negara Singapura Lee Kuan Yew.

Social Entrepreneur, yang masuk dalam kelompok ini adalah para pendiri orgnisasi-
organisasi social kelas dunia yang berhasil menghimpun dana masyarakat untuk
melaksanakan tugas social yang mereka yakini.

Contohnya : Mohammad Yunus, peraih nobel perdamaian tahun 2006 serta pendiri Grameen
Bank.

Academic Entrepreneur, termasuk dalam kelompok ini adalah akademisi yang mengajar
atau mengelola lembaga pendidikan dengan pola dan gaya Entrepreneur sambil tetap
menjaga tujuan mulia pendidikan.

Contoh : Universitas Harvard dan Stanford merupakan beberapa uiversitas terkemuka yang
mengelola dunia pendidikan dengan gaya Entrepreneur

3. Model motivasi entrepreneur ;

Model motivasi prestasi, yaitu dalam setiap individu mempunyai cadangan energinpotensial
yang dapat dikembangkan tergantung pada kekuatan atau dorongan motivasi individu, situasi
dan peluang yang tersedia.

Model motivasi pengharapan, yaitu bahwa perilaku kerja entrepreneur dapat dijelaskan
dengan kenyataan, dimana entrepreneur menentukan lebih dahulu apa perilaku mereka yang
dijelaskan dan nilai yang diperkirakan sebagai hasil-hasil alternatif dari perilaku mereka.
Model motivasi keadilan, yaitu entrepreneur cenderung membandingkan usaha yang
diterima orang lain dalam situasi kerja yang sama dalam suatu usaha.