Kelompok 3

Anggota 01
Radja Banu Rochmanda
1907521054

Kelompok 02 Si Luh Made Dwi Aprilia Santika

1907521057

Akilah Keilani
03
1907521061

04
Ni Made Maya Indra Pratiwi
1907521064
 Implementasi Perubahan
Implementasi Perubahan Kewaspadaan
Dalam Organisasi

Melaksanakan
True Change
Perubahan

Tindakan Meneruskan
Management Innovation
Perubahan
 Implementasi Perubahan Dalam
Organisasi
Harvard Business Essentials ( 2003 : 52 ) mengindikasi masalah
implementasi perubahan dalam 93 perusahaan, dengan temuan sebagai
berikut :
1. Implementasi memerlukan waktu lebih lama daripada telah
dialokasikan (76%)
2. Masalah utama dihadapi selama implementasi tidak di identifikasi
sebelumnya (74%)
3. Koordinasi aktivitas implementasi tidak cukup efektif (66%)
4. Aktivitas yang bersaingan dan krisis menarik perhatian dari
implementasi keputusan strategis ini (64%)
5. Kapabilitas (keterampilan dan kemampuan) pekerja yang terlibat
dengan implementasi tidak mencakupi (63%)
6. Pelatihan dan instruksi yang diberikan pada pekerja tingkat bawah
tidak cukup (62%)
7. Faktor tidak terkendali dari lingkungan eksternal mempunyai
dampak merugikan pada implementasi (60%)
 Melaksanakan Perubahan
Enlisting the Support and Involvement of
Key People (Mendapatkan Dukungan
dan Pelibatan Orang Kunci)
Craft A Solid Plan (Menyusun
Rencana yang Kuat)
Support the Plan With Consistent
Behaviors (Mendukung Rencana
dengan Perilaku Konsisten)
Develop Enabling Structures

Celebrate Milestone Successes

Communicate Relentlessly
Tindakan Meneruskan
Perubahan
1. Redesign Roles
2. Redesign Reward System
3. Link Selection Decision to
Change Objectives
4. Act Consistently with
Advocated Actions
5. Encourage Voluntary Acts
of Initiative
6. Measure Progress
7. Celebrate En Route
8. Fine-Tune
 Kewaspadaan

Expect Be alert to Don’t Beware

Some Escalation Recognize
measurem Declare
Unanticipa of Productive
ent Victory Too
ted Commitme Failure
limitations soon
Outcomes nt
 True Change
True change berasal dari dalam organisasi, mereka
terdiri dari pekerja dari semua tingkatan, bekerja
bersama dalam organisasi, yang melihat peluang
menerapkan gagasan baru untuk mengatasi
masalah di tempat pekerjaan mereka

01 Konsep Dasar
02 Pushing Change dan Puling Change

03 Keterbukaan Pada Alternatif

04 Mengatasi Masalah tau Tantangan
Management Innovation
Segala sesuatu yang secara substansial mengubah
cara pekerjaan manajemen dilakukan atau secara
signifikan memodifikasi bentuk organisasi dengan
tujuan untuk menguntungkan organisasi atau
membawa organisasi kearah yang lebih baik.

01 Mendorong pertumbuhan bisnis

02 Inovasi membuat bisnis tetap relevan

03 Sebagai pembeda atau ciri khas perusahaan

 Hambatan Dalam
Inovasi Manajemen
1. Keengganan untuk menutup
program atau organisasi yang gagal
2. Ketergantungan yang berlebihan pada
karyawan yang berkinerja tinggi sebagai
sumber inovasi

3. Teknologi tersedia tetapi membatasi pengaturannya

4. Kurangnya keterampilan
5. Perencanaan dan anggaran
 Kunci Kesuksesan
Inovasi Manajemen

1. Aspek Motivasi
2. Aspek Keterampilan dan Pengetahuan
3. Aspek Lingkungan
THANK YOU