NAMA: ANDRIAN KURNIA TRIUTAMA

NIM: 170523627146
S1 TS OFF 13SA

TUGAS 1
MANAJEMEN KUALITAS KONSTRUKSI

SOAL :
1. Quality Planning: Bagaimana cara memenuhi standar quality planning berdasarkan acuan
regulasi yang terkait. Ambilah studi kasus proyek dengan cara replikasi pada gedung di
lingkungan Fak Teknik yang sudah ada. Gunakan matrik yang berisikan standar regulasi
terkait dengan jenis pekerjaan proyek secukupnya.
2. Quality Assurance: Bagaimana mengevaluasi proyek secara periodic untuk memastikan
proyek dapat memenuhi standart kualitas ditinjau dari aspek quality improvement.
3. Quality Control: Bagaimana memastikan bahwa hasil proyek sesuai dengan quality
planning, untuk memenuhi standart output.

JAWAB :
1. Standart Quality Planning berdasarkan regulasi dengan mengambil studi kasus gedung
D9 Fakultas Teknik Sipil Universitas Negeri Malang.

Nama Gedung : Gedung D9 Fakultas Teknik UM

Alamat : Jl. Cakrawala No.5, Sumbersari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang,
Jawa Timur 65145
Tinggi gedung : 4 Lantai
Fungsi Bangunan : Ruang kuliah, laboratorium, workshop

a. Rencana penjadwalan proyek. merupakan salah satu elemen hasil perencanaan yang
dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan proyek dalam hal
kinerja sumber daya berupa biaya, tenaga kerja, peralatan dan material. Diatur dalam
PERMEN PUPR NO 28/2016 tentang HSPK.

b. Rencana manajemen proyek. suatu dokumen yang berisi bagaimana suatu proyek
dimonitor, dilaksanakan yang semuanya terintegrasi dalam rencana dasar dari proses
perencanaan.
c. Perencanaan spesifikasi alat dan bahan. memeriksa bahan/material yang datang
secara langsung, apakah bahan itu sesuai dengan contoh atau tidak. Jika disetujui, maka
pekerjaan dapat dilanjutkan, namun jika tidak, maka diganti sesuai dengan permintaan
konsultan MK atau sesuai dengan RKS dan SNI 03-6861.1-2002.

d. Quality Metrics. Secara khusus menjelaskan sebuah proyek atau kelengkapan produk
dan bagaimana proses quality control diukur. Pengukurannya dengan menggunakan
angka atau nilai actual.

e. Ceklis mutu. Merupakan komponen spesifik yang digunakan untuk mengecek proses
yang perlu dilakukan berdasarkan syarat proyek dan pelaksanaannya. Ceklis mutu harus
menggabungkan kriteria yang disetujui dalam dasar lingkup pekerjaan.

f. Perencanaan Beban Minimum Bangunan. Memuat ketentuan beban minimum untuk

merancang bangunan gedung dan struktur. Beban dan kombinasi pembebanan yang
sesuai, telah dikembangkan dan harus digunkan bersama, baik untuk perancangan dengan
metode kekuatan ataupun dengan metode tegang izin yang didasarkan SNI 1727-2013.

g. Data hasil pekerjaan.

 Penjadwalan dalam rencana dengan hasil lapangan
 Pekerjaan teknis dalam rencana dengan hasil lapangan
 Rencana biaya dalam rencana dengan hasil lapangan yang digunakan

h. Aset proses organisasi yang mengandung standar mutu atau kebijakan mutu
organisasi, petunjuk standar kerja, masalah dan cacat prosedur.

i. Dokumen proyek. Didalamnya berisi penjadwalan proyek, hasil ceklist mutu bahan,
kontak, perencanaan proyek, dokumentasi dan perkiraan keefektivan (jadwal) suatu
proyek.

TAHAPAN ITEM YANG PARAMETER Y X

PROSES DIPERIKSA
A.PERSIAPAN
AWAL PROYEK
INTERNAL
Survei lokasi dan Kelengkapan Kondisi lapangan ˅
koordinasi sumber daya
Kick of meeting Kelengkapan Job Description ˅
internal sumber daya
Persiapan dokumen Kelengkapan Job Description ˅
pendukung sumber daya
SCHEDULE DAN
ANGGARAN
Penyusunan dan Kelengkapan Job Description ˅
persiapan pelaksana sumber daya
proyek
Penyusunan rencana Harga satuan Cost code ×
Anggaran material
Cash Flow Plan Harga satuan Cost code ×
material
KANTOR DAN
GUDANG
Pembuatan side Kelengkapan List kebutuhan ˅
office
Pembuatan Kelengkapan List kebutuhan ˅
Warehouse dan
gudang
Pembuatan dan Kelengkapan List kebutuhan ˅
persiapan mess
B.PROSES
ENGINEERING
List material dan Kelengkapan Spesifikasi ×
equipment
Koordinasi Kelengkapan List kebutuhan ×
mengenai alur
material dan shop
drawing
List drawing kelengkapan Forcon ˅
C.PENGADAAN
MATERIAL
Pengecekan ulang Kelengkapan Spesifikasi ×
spesifikasi
Pengecekan waktu Kelengkapan Spesifikasi ×
pengiriman,stok,
harga
Melengkapi kelengkapan Spesifikasi ˅
dokumen material
D.PROSES
INSTALASI
 Fokus pengerjaan Equipment, Spesifikasi metode kerja ˅
instalasi instalasi,
fixtures,support
E.PROSES
PENJAMINAN
KUALITAS
Melakukan Kelengkapan Material approval ˅
pengecekan bersama
Instalasi memenuhi Equipment, Spesifikasi metode kerja ×
sesuai dengan instalasi,
metode dan fixtures, support
spesifikasi
F.
IMPLEMENTASI
ISO
Dokumentasi Dokumentasi Tercatat/terdokumentasi ˅
G.
IMPLEMENTASI
HSE
Inspeksi K3 Kesiapan k3 Peraturan k3 ×
lapangan
Tool Box Meeting Kesiapan k3 Peraturan k3 ×
lapangan

2. Metode mengevaluasi proyek secara periodic untuk memastikan proyek dapat memenuhi
standart kualitas ditinjau dari aspek quality improvement.
Perform Quality Assurance: Inputs
-Quality Management Plan Rencana manajemen mutu menggambarkan jaminan kualitas
dan berkesinambungan perbaikan proses pendekatan untuk proyek tersebut.
- Process Improvment Plan Kegiatan jaminan kualitas proyek harus mendukung dan
konsisten dengan rencana perbaikan proses organisasi melakukan itu.
- Quality Metrics Metrik kualitas menyediakan atribut yang harus diukur dan variasi yang
diijinkan.
Perform Quality Assurance: Tools and Techniques
- Quality Management and Control Tools Proses Quality Assurance menggunakan alat
dan teknik dari Manajemen mutu rencana dan mengontrol proses kualitas.
- Quality Audits Suatu audit mutu adalah terstruktur , proses independen untuk
menentukan apakah kegiatan proyek sesuai dengan organisasi dan kebijakan proyek ,
proses , dan prosedur
 - Process Analiysis Proses analisis mengikuti langkah yang disebutkan dalam rencana
peningkatan proses untuk mengidentifikasi perbaikan yang dibutuhkan. Analisis ini juga
membahas masalah yang dialami, kendala yang dialami, dan kegiatan non-nilai tambah
diidentifikasi selama proses operasi.
Perform Quality Assurance: Outputs
- Change requests
Diciptakan dan digunakan sebagai masukkan ke Perform Integrated Change Control
process. Change requests digunakan untuk menentukan pengambilan apakan langkah
korektif, tindakan pencegahan, atau perbaikan yang cacat atau rusak.
- Project Management Plan Updates
Elemen dari rencana manajemen proyek yang termasuk dapat diperbarui, namun tidak
terbatas pada:
* Quality management plan
* Scope management plan
* Schedule management plan
* Cost management plan
- Project Documents Updates Dokumen proyek yang termasuk dapat diperbarui , namun
tidak terbatas pada:
* Quality audit reports,
* Training plans
* Process documentation
Organizational Process Assets Updates
- Elemen aset proses organisasi termasuk yang dapat diperbarui, namun tidak terbatas
pada standar mutu organisasi dan sistem manajemen mutu.

3. Quality Control: Bagaimana memastikan bahwa hasil proyek sesuai dengan quality
planning untuk memenuhi standart output. Cara yang bisa dilakukan adalah sebagai
berikut :
a. Membuat perencanaan kegiatan operasional Quality Control.
- Menyusun inspeksi dan tes untuk material datang dan tes proses pekerjaan di lapangan.

b. Mengatur kegiatan operasional Quality Control.

- Melakukan koordinasi dengan Project Manager tentang kualitas hasil pekerjaan
- Melakukan koordinasi dengan Supervisor tentang persiapan lahan kerja
- Melakukan koordinasi dengan Chief Enginner terkait metode kerja
- Melakukan koordinasi dengan Safety Officer terkait K3.
c. Melaksanakan kegiatan operasional Quality Control.
- Mendukung kegiatan audit dibidang QC
- Memastikan aset yang ada dibagian Quality Control terpelihara dengan baik
- Memeriksa kualitas setiap item pekerjaan
- Melakukan verifikasi hasil perbaikan
- Melaksanakan k3, memelihara kebersihan dan kerapian area kerja

d. Mengontrol pelaksanaan operasional Quality Control.

- Mengontrol tindak lanjut hasil uji/tes terkait dengan Quality Control
- Mengontrol pelaksanaan dan hasil pekerjaan sesuai dengan spesifikasi
- Mengontrol akurasi dan validasi dokumen hasil pekerjaan