Manajemen

Kualitas Konstruksi

Ike Puspita Sari

170523627036
 Manajemen Kualitas

Quality Planning Quality Assurance Quality Control

 Quality Planning
Mengidentifikasi standar kualitas mana yang relevan dengan proyek dan bagaimana cara
untuk memenuhinya
 Quality Planning

Mengidentifikasi Standar Kualitas yang Menganalisa dan menetapkan Standar

Relevan dengan Proyek Kualitas Proyek

Penyusunan dan penetapan RKS

Kebutuhan
Owner

Memahami perarturan setiap Penetapan peraturan yang dipakai dan

pekerjaan harus ditaati selama pelaksanaan

Mengumpulkam data teknis yang

diperlukan (desain dan pelaksanaan
konstruksi)
 Quality Planning

merencanakan strategi pencapaian

kualitas
Pemilihan spesifikasi
material
Perencanaan metode
pelaksanaan
Analisa kebutuhan material, alat,
SDM

Antisipasi masalah yang mungkin

timbul dan solusinya

Sinkronisasi, evaluasi dan validasi antara standar

kualitas dengan biaya dan waktu penyelesaian
 Make a good description,
organize your ideas and go for
success
Pembangunan Gedung G3 Fakultas Teknik
Universitas Negeri Malang

Contoh  gedung perkuliahan 2 lantai

Studi Kasus  Fungsi bangunan :

perkuliahan, laboratorium, administrasi jurusan
Metrik
Kegiatan Jenis Kegiatan dan Regulasi

Perencanaan Metode Pelaksanaan : PP 22 tahun 2020 dan

RKS
Perencanaan Spesifikasi Alat dan Bahan : SNI 03-6861.1-2002

Prencanaan Beban Minimum Bangunan : SNI 1727-2013

SNI 03-6861.1-2002
Penjadwalan Proyek : PERMEN PUPR NO 28/2016

Perencanaan Beton Struktural untuk gedung : SNI 2847-2019

 Pelaksanaan setiap aktivitas yang akan dikerjakan sesuai dengan metode pelaksanaan yang sudah ditetentukan
dalam perencanaan awal
 Menentukan kualitas dan spesifikasi alat dan bahan yang digunakan dalam proyek sesuai dengan yang
direncanakan dengan cara pengujian rutin di laboratorium
 Beban minimum bangunan dapat dihitung sesuai dengan fungsi bangunan dengan perhitungan perancangan
struktur saat perencanaan
 Melakukan pengecekan kinerja pada penjadwalan proyek yang dibuat, sehingga bisa dilihat apakah seluruh
kegiatan sudah sesuai dengan waktu yang telah di jadwalkan
 Melakukan cek list untuk mengetahui diperlukannya perbaikan mutu untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi
 Quality Control
mengawasi hasil tertentu dari suatu proyek untuk menentukan apakah proyek telah sesuai
dengan standar kualitas yang relevan, dan mengidentifikasi cara untuk mengatasi penyebab
kinerja proyek yang tidak memuaskan
 Dalam kasus ini, jika material yang datang tidak sesuai dengan mutu yang direncanakan, maka material
tersebut harus diganti dengan yang sesuai
 Jika pada saat cek list dilapangan menemukan pekerjaan yang kurang rapi atau tidak sesuai, maka harus
melakukan pengerjaan ulang untuk hasil yang lebih baik
 Setelah item pekerjaan telah dievaluasi dan diaudit, mulai dari kesesuaian speksifikasi material,
kesesuaian jadwal rencana pembangunan, kesesuaian total biaya diharapkan proyek selesai tepat waktu
Terimakasih 