SWOT Strength Weakness

1. Perusahaan mendukung 1. Manajemen perusahaan

pelaksanaan pelatihan terlihat seperti
dan pengembangan mempunyai sistem
SDM. hirarki, dimana
2. Hubungan antar banyaknya senior yang
karyawan semakin kuat merasa punya power
karena setiap pekerjaan lebih tinggi dibanding
yang dilakukan juniornya.
membutuhkan 2. Beberapa karyawan
komunikasi yang baik. kurang bisa diajak untuk
3. Mempunyai kesempatan bekerja secara
untuk banyak belajar dan professional.
diberikan kesempatan 3. Sulitnya mendapatkan
untuk mempelajari kenaikan promosi
pekerjaan dari karyawan jabatan.
yang lain. 4. HRD yang kurang
responsive dalam
menjawab pertanyaan
mengenai pekerjaan dari
karyawan.
Opportunity SO Strategi WO Strategi
1. Adanya kesempatan 1. Memiliki hubungan 1. Beberapa karyawan
yang sangat besar untuk interpersonal yang cukup kurang bisa diajak untuk
berkembang antar erat dapat membentuk bekerja secara
sesama karyawan dan sikap loyalitas dan professional sehingga
tingginya loyalitas antar meningkatkan kerjasama dibutuhkannya pelatihan
sesama. di dalam perusahaan. dan pengembangan sdm
2. Lingkungan kerja yang (S1, O1) yang dapat
nyaman membuat 2. Setiap pekerjaan yang meningkatkan kualitas
produktivitas karyawan dilakukan dengan kinerja karyawan. (W2,
 meningkat. kominukasi yang baik O3)
3. Pelatihan dan dapat meningkatkan
pengembangan SDM produktivitas karyawan.
dapat meningkatkan (S2, O2)
kualitas kinerja
karyawan.
Threat ST Strategi WT Strategi
1. SDM yang mempunyai 1. Permasalahan yang ada di 1. Karyawan yang baru
koneksi, skill, dan dalam perusahaan tidak masuk dan berhasil
komunikasi yang baik akan tersebar jika mendapatkan koneksi
bisa menjadi ancaman karyawan mempunyai yang dekat dengan suatu
perusahaan kedepannya hubungan yang kuat antar brand dapat
karena dia mungkin saja sesama. (S2, T2) membuktikan kepada
keluar untuk berdiri senior-seniornya bahwa
sendiri. sistem hirarki
2. Jika ada permasalahan di sebenernya tidak
dalam perusahaan, memberi pengaruh yang
kemungkinan besar besar. (W2, T1)
masalah itu akan
tersebar dengan cepat
karena beberapa SDM
mempunyai pengaruh
yang kuat yang bisa
membuat nama
perusahaan buruk di
mata publik.
3. Banyaknya SDM yang
resign karena di dunia
teknologi mereka
cenderung mencari
tempat yang lebih baik
 dari tempat mereka
bekerja.

Weakness Oppor WO
1. Manajemen perusahaan
4. Adanya kesempatan yang 1. Beberapa karyawan
terlihat seperti kurang bisa diajak untuk
sangat besar untuk bekerja secara
mempunyai sistem
berkembang antar sesama professional sehingga
hirarki, dimana dibutuhkannya
karyawan dan tingginya pelatihan dan
banyaknya senior yang pengembangan sdm
loyalitas antar sesama.
merasa punya power lebih yang dapat
5. Lingkungan kerja yang meningkatkan kualitas
tinggi dibanding kinerja karyawan. (W2,
nyaman membuat
juniornya. O3)
produktivitas karyawan
2. Beberapa karyawan
meningkat.
kurang bisa diajak untuk
6. Pelatihan dan
bekerja secara pengembangan SDM
dapat meningkatkan
professional.
kualitas kinerja karyawan.
3. Sulitnya mendapatkan
kenaikan promosi jabatan.
4. HRD yang kurang
responsive dalam
menjawab pertanyaan
mengenai pekerjaan dari
karyawan.
Weakness
1. Manajemen perusahaan
terlihat seperti mempunyai
sistem hirarki, dimana
banyaknya senior yang merasa
punya power lebih tinggi
dibanding juniornya.
2. Beberapa karyawan
kurang bisa diajak untuk bekerja
secara professional.
3. Sulitnya mendapatkan
kenaikan promosi jabatan.
4. HRD yang kurang
responsive dalam menjawab
pertanyaan mengenai pekerjaan
dari karyawan.
Threat ST
1. Karyawan yang
mempunyai koneksi, skill, dan
komunikasi yang baik bisa
menjadi ancaman perusahaan
kedepannya karena dia
mungkin saja keluar untuk
berdiri sendiri.
2. Jika ada permasalahan
di dalam perusahaan,
kemungkinan besar masalah itu
akan tersebar dengan cepat
karena beberapa SDM
mempunyai pengaruh yang kuat
yang bisa membuat nama
perusahaan buruk di mata
publik.
3. Banyaknya SDM yang
resign karena di dunia teknologi
mereka cenderung mencari
tempat yang lebih baik dari
tempat mereka bekerja.