Nama : Reksih peratama

Nim : 07011281823057

Mata kuliah/kampus : Kepemimpinan/Indralaya

Dosen : DRS. Gatot Budiarto.MS.

Tugas individu analisis video dalam konteks kepemimpinan

Analisis konten video grup sepakbola yang di kirim

Bagaimana cara mempengaruhi perilaku anak pemain sepakbola di video ?

Cara mempengaruhi

1. Tiru/meniru, Tiru tidak membutuhkan kontak langsung terhadap individu,namun ia

merupakan pengaruh yang kuat terhadap perilaku.

2. Saran, Merupakan interaksi langsung dan sadar antara individu-individu atau

seseorang dengan kelompok

3. Bujuk, Merupakan usaha untuk menyakinkan seseorang atau kelompok dengan

memberikan pilihan yang menjanjikan dan manis dengan menggunakan pilihan diksi
yang provokatif. Mengandung arti mendesak dan menggunakan dorogan untuk
membangkitkan tanggapan yang di inginkan.

4. Paksa, Paksa adalah sifat diktator yaitu mengemukakan kehendak dengan

memberikan tekanan fisik, kompresi,dan mewajibkan bawahan mengikuti pemimpin.

Analisis video

Pada video dapat dilihat bahwa anak anak dari desa panyee Thailand mempunyai
cara mempengaruhi kepemimpinan dalam berdirinya FC panyee Thailand.Keempat cara
mempengaruhi itu Antara lain adalah :

1. Tiru/meniru. Cara ini telah di lakukan anak anak desa panyee Thailand. Dengan
secara langsung meniru permainan sepakbola yang ada di televisi lalu mencotohkan
bersama sama di desanya.
2. Saran. Cara ini dilakukan anak anak desa panyee Thailand dengan tidak adanya
lapangan bola lalu membuat lapangan bola di atas air dengan menggunakan papan. Satu
anak berusaha berprilaku pemimpin.

3. Bujuk. Cara ini dilakukan oleh satu anak yang menyarankan membuat team
sepakbola dan mendaptarkan team nya di tournaments.dan anak anak desa panyee
berhasil juara.

4. Paksa. Cara mempengaruhi yang paling akhir ini juga dilakukan oleh anak anak desa
panyee yang ingin mempunyai lapangan bola sendiri ditentukankan pilihan yang sulit
yaitu Anak anak desa panyee berusaha memiliki klub sepakbola,dan akhirnya terbentuk
lah FC panyee Thailand.

Fungsi kepemimpinan

1. Fungsi yang berhubungan dengan tegas / pemecahan masalah

Fungsi ini mencakup penetapan struktur yang tegas, pemberian saran penyelesaian,
informasi atau Pendapat

2. Fungsi yang berhubungan dengan pemeliharaan kelompok/organisasi.

Fungsi ini mencangkup segala sesuatu yang dapat membantu kelompok/organisasi

berjalan lebih baik.

Analisis video

Anak anak desa panyee jika di ibaratkan sebagai pemimpin mereka telah
melakukan fungsi Kepemimpinan dengan sebaik baiknya. sebagai anak anak yang telah
di kenal dengan dekat oleh masyarakat desa panyee dan di kenal dengan
giat,mandiri,serta pekerja keras dalam lingkungan bermain nya. Anak anak desa panye
mempunyai masalah dalam bermain bola, seperti tidak adanya lapangan bola,sepatu dan
kaos bola,lalu mereka memecahkan masalah nya sendiri dengan membuat lapangan bola
diatas airyang terbuat dari papan.di lingkungan nya anak anak desa panye dikenal
dengan perilaku yang giat,mandiri,dan kerja keras sehingga terbentuklah klus sepakbola
FC panyee Thailand.

Sumber daya kepemimpinan

1. Pengaruh sepert sikap /perilaku tindakan keteladanan menyebabkan adanya
perubahan sikap dari perilaku anggota/pengikut ke arah yg diinginkan.

2. Legitimasi adalah pengakuan terhadap keberadaan dan kekuasaan pemimpin. Dasr

pengakuan; kecerdasan, kemampuan, kepribadian, kepercayaan
Legitimasi dibedakan
a. Legitimasi Institusional ; pengakuan kekuasaan dari organisasi thd pemimpin.
b. Legitimasi Personal ; pengakuan kekuasaan yang terindividu dari pemimimpin itu
sendiri.

3. Indiosingkretik kredit. Merupakan elemen penting dari analisa teori pertukaran.

Melalui beberapa tipe inovasi, perubahan dlm kelompok untuk meningkatkan kinerja.
Memberikan beberapa alternatif untuk menyelesaikan masalah, Konsistensi terhadap
sistem dan peran.

4. Wewenang. Merupakan dasar hukum untuk mengambil tindakan yg diperlukan agar

tugas dan tanggung jawab dapat dilaksanakan dengan baik.

5. Kekuasaan. Pemimpin dapat melaksanakan fungsi kepemimpinannya apabila

memiliki sumberdaya tertentu, yaitu power/kekuasaan. otoritas/kekuatan untuk
mempengaruhi perilaku individu atau kelompok dan sumberdaya untuk mencapai
tujuan.

6. Politik. Dalam organisasi selalu terdapat keterbatasan sumber daya, keanekaragaman

struktur, perbedaan kepentingan dan terjadinya perubahan; maka agar dapat lebih
berperan dalam organisasi diperlukan tindakan-tindakan tertentu yaitu politik.

Analisis video

Pemuda desa panyee memiliki tekad kuat untuk menjadi pemain profesional di
sepakbola Thailand, Pemuda desa panyee juga memiliki berbagai sumber daya
kepemimpinan yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin untuk dapat menjadi
pemimpin.

Pemuda desa panyee juga memiliki sumber Pengaruh yang terlihat dari caranya
memengaruhi pemuda satu sama lain serta memiliki alasan kuat untuk ia lakukan,
seperti mengajak membuat lapangan bola, dan mengikuti tournaments bola.
Kekuasaan juga dimiliki oleh pemuda desa panyee,yaitu kekuasaan keahlian,
kekuasaan penghargaan,2 kekuasaan itu dimiliki oleh pemuda desa panyee. Pemuda
desa panyee memilki keahlian,pengalaman, yang dimiliki oleh pemimpin. Sumber
legitimasi institusional juga dimiliki oleh pemuda desa panyee, karna diakui oleh
orang tua dan masyarakat desa panyee.hal ini memiliki sumber lebih yang dipercaya
oleh desa panye kepada pemudanya. Sumber wewenang juga dimiliki oleh pemuda
desa panyee,yang dari kerja keras nya mendapatkan kan wewenang menjadi FC
panyee Thailand.,hal ini dapat dilihat dari kisah awal sampai terbentuk klub fc
panyee Thailand.

Pengaruh
Pengaruh secara umum merupakan perubahan /dampak dari suatu pihak terhadap
pihak lain. Pengaruh seperti sikap /perilaku tindakan keteladanan menyebabkan adanya
perubahan sikap dari perilaku anggota/pengikut ke arah yg diinginkan.

Proses pengaruh

1. Instrumental compliance. Proses pengaruh dimana anggota/pengikut melaksanakan

tindakan apa yang diinginkan pemimpin.
2. Internalization proses pengaruh dimana anggota/pengikut menjadi terikat dan
mendukung untuk melaksanakan apa yg diinginkan oleh pemimpin.
3. Identification proses pengaruh dimana anggota/pengikut meniru dan mencontoh
perilaku pemimpin mengenai apa yg diinginkan oleh pemimpin.

Anlisis video

Proses pengaruh yang yang terlibat dalam video tersebut adalah, instrumental
compliance, internalization, Identification. Masyarakat desa panyee mengikuti dan
mendukung apa yang diinginkan desa panyee sehingga yang di inginkan tercapai. Kerja
keras dan komitmen yang dilakukan pemuda desa panyee dapat memengaruhi
masyarakat dan mendukung semua kegiatan yang dilakukan nya.

Hal itu membuktikan bahwa ketiga proses itu terjadi dalam kepemimpinan pemuda
desa panyee,ketiga proses itu juga mempengaruhi masyarakat secara positif dan
mendukung desa panyee atas berdirinya FC panyee Thailand.
Taktik Pengaruh

1. Persuasi rasional. Adalah mempengaruhi dengan menggunakan argumentasi yang

logis dan bukti factual yang masuk akal. Sehingga untuk anggota pengikut
melaksanakan apa yang diinginkan oleh pemimpin.
2. Permintaan inspirasional. Adalah memengaruhi dengan menggunakan permintaan
yang membangunkan dan meningkatkan rasa percaya diri bagi anggota untuk
melaksanakan apa yang di inginkan pemimpin.
3. Konsultasi. Adalah dengan mencari dan menggunakan partisipasi dari
anggota/pengikut untuk melaksanakan apa yang diinginkan pemimpin.
4. Menjilat. Adalah mempengaruhi dengan menggunakan pujian,rayuan, perilaku ramah
tamah, atau perilaku yang menyenangkan anggota/pengikut untuk melaksanakan apa
yang diinginkan pemimpin .
5. Permitaan pribadi. Adalah mempengaruhi dengan menggunakan perasaan
anggota/pengikut untuk memberikan kesetiaan terhadap pemimpin perihal yang di
inginkan pemimpin.
6. Pertukaran. Adalah proses pertukaran yang dilakukan oleh dua orang atau lebih untuk
mencapai suatu kesepakatan.
7. Koalisi. Adalah memengaruhi dengan melakukan bantuan dan dukungan pihak lain
anggota/pengikut untuk melaksanakan apa yang diinginkan pemimpin.
8. Mengesahkan. Adalah memengaruhi dengan menggunakan validitas bahwa apa yang
di inginkan pemimpin adalah sebagai otoritas dan konsisten dengan kebijakan dan
norma organisasi.

Analisis video

Taktik kepemimpinan yang dilakukan desa panyee adalah persuasi rasional, permintaan
inspirasional,konsultasi,koalisi. Keempat taktik tersebut dikolaborasikan pemuda desa
panyee. Melalui persuasi rasional dan permintaan inspirasional yang dilakukan pemuda
desa panyee dan masyarakat mendukung dan mengikuti apa yang di inginkan pemuda
desa panyee.

Koalisi dan konsultasi juga diterapkan oleh pemuda desa panyee sebagai klub yang
sedang bertanding pemuda desa panyee tak segan untuk meminta bantuan kepada
masyarakat desa panyee. Pemuda desa panyee juga memperhitungkan langkah
langkah yang ia tempuh saat mendapat masalah, contohnya membuat lapangan bola
diatas air yang sebelumnya tidak mempunyai lahan dan lapangan.
Hasil pengaruh

1. Komitmen komitmen dimana anggota/ pengikut (orang yang di pengaruhi) setuju dan
melaksanakan apa yang diinginkan oleh pemimpin (orang yang mempengharui).
2. Kepatuhan kepatuhan dimana anggota/pengikut patuh dan bersedia untuk
melaksanakan apa yangdiinginkan oleh pemimpin, namun bersikap apatis.
3. Perlawanan perlawanan dimana anggota/pengikut menentang dan menghindari untuk
tidak melaksanakan apa yang diinginkan oleh pemimpin.
Analisis video
Dalam video tersebut dapat dilihat bahwa dalam menangani dalam beberapa permasalahan
desa panyee dapat menangani nya dengan baik. Hal ini juga disebabkan oleh pengaruh dan
taktik yang digunakan pemuda desa panyee. Dukungan dari masyarakat dan orang tua di desa
panyee juga membantu pemuda desa panyee untuk mencapai tujuan yang di inginkan.

Hasil pengaruh yang terlihat adalah komitmen, kepatuhan, perlawanan. Komitmen ini hasil dari
dukungan masyarakat yang menerima dengan senang hati kegiatan yang dilakukan pemuda
desa panyee.

Hasil pengaruh yang kedua adalah kepatuhan,hasil ini bisa dilihat dari dari cerita dan realita
dari awal hingga terbentuk nya klub fc panyee Thailand. Hasil yang terakhir adalah perlawanan,
dimulai dari perlawanan masyarakat yang tidak percaya dan akhirnya mendukung serta
perlawanan saat bertanding bola.

Kecendrungan Gaya kepimpinan

1. Gaya Kepemipinan Kharismatik, dimana para bawahan memiliki suatu kesan

tersendiri kepada pemimpin mereka. Ciri dari pemimpin yang memiliki gaya
kharismatik adalah visi dan artikulasi, resiko personal, peka terhadap lingkungan,
kepekaan terhadap kebutuhan pengikut, perilaku tidak konvensional.b.Gaya

2. Kepemimpinan Transaksional, yaitu pemimpin memberikan motivasi kepada

bawahannya dengan cara membuat tujuan yang jelas dengan peran dan tugas. Terdiri
atas: a) imbalan kontingen, b) manajemen berdasarkan pengecualian (aktif), c)
manajemen berdasarkan pengecualian (pasif), d) Laissez Fairedengan melepas tanggung
jawab dan menghindari pembuatan keputusan.c.Gaya

3. Kepemimpinan Transformasional, yaitu pemimpin lebih memfokuskan pada

pengembangan para bawahannya dengan cara mengubah kesadaran bawahan untuk
menyelesaikan masalah dengan cara-cara baru, membangkitkan dan mengeluarkan
tindakan lebih untuk mencapai tujuan organisasi.
Analisis video

Gaya pemimpin menurut saya disini adalah kepemimpinan transformasional yang mana
pemuda desa panyee fokus pada pengembangan dan mengubah kesadaran pemuda
dan masyarakat yang lainnya. Serta menyelesaikan dengan cara cara baru, seperti
membuat lapangan bola diatas air menggunakan papan yang dibentuk seperti lapangan
bola sungguhan.dan yang terakhir pemuda desa panyee membangkitkan semangat dan
percaya diri kepada yang lainnya sehingga bisa mencapai tujuan mereka dari awal,dan
terbentuklah FC panyee Thailand.