1. Ciri-ciri organisasi ialah sebagai berikut, kecuali...

a. Terdiri daripada dua orang atau lebih

b. Tidak ada kerjasama
c. Ada komunikasi antar satu anggota dengan yang lain
d. Ada tujuan yang ingin dicapai
2. Definisi organisasi adalah...
a. Pengaturan orang-orang yang memiliki kebutuhan tertentu
b. Kelompok yang paling sedikit terdiri atas 1 orang
c. Pengaturan orang-orang untuk mencapai tujuan tertentu
d. Kelompok yang memiliki keyakinan tertentu
3. Organisasi adalah suatu badan...
a. Yang memiliki sistem batas c. Boleh jadi mempunyai sistem batas
b. Mungkin mempunyai sistem batas d. Jawaban A, B, C benar
4. Suatu organisasi harus memuat unsur utama sebagai berikut, kecuali...
a. Berorientasi tujuan c. Aktivitas yang tidak terstruktur
b. Sistem hubungan sosial d. Sistem dengan teknologi tertentu
5. Berikut ini merupakan karakter organisasi, kecuali...
a. Memiliki tujuan tertentu c. Memiliki sistem dan prosedur
b. Memiliki orang-orang d. Memiliki syarat keanggotaan
6. Manfaat organisasi adalah sebagai berikut, kecuali...
a. Mengubah kehidupan masyarakat c. Menawarkan persaudaraan
b. Sebagai penuntun pencapai tujuan d. Sebagai cagar ilmu pengetahuan
7. Menurut kerekayasaan organisasi, hal-hal yang perlu diubah dibawah ini adalah, kecuali...
a. Faktor peran dalam organisasi c. Faktor struktur dan iklim organisasi
b. Faktor pengembangan karier d. Faktor lingkungan organisasi
8. Secara etimologi manajemen berasal dari bahasa Italia “Maneggaire” yang artinya...
a. Seni c. Profesi
b. Suatu ilmu dan seni d. Kumpulan orang untuk mencapai
9. Yang bukan merupakan makna manajemen adalah...
a. Prosedur kegiatan c. Profesi
b. Suatu ilmu dan seni d. Kumpulan orang untuk mencapai
10. Urutan fungsi manajemen adalah...
a. Perencanaan-Pelaksanaan-Penggerakan-Pengawasan
b. Perencanaan-Pengorganisasian-Pelaksanaan-Pengendalian
c. Pengorganisasian-Pelaksanaan-Pengawasan-Pengendalian
 d. Pelaksanaan-Pengorganisasian-Pengawasan-Pengendalian
11. Peran yang memerlukan manajer untuk merencanakan strategi dan memanfaatkan sumber
daya adalah pengertian dari...
a. Peran Manajerial c. Peran Interpesonal
b. Peran Decisional d. Peran Informal
12. Sebagai sebuah sistem yang terdiri dari sekelompok individu yang melalui suatu hierarki
sistematis dalam pembagian kerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan
secara struktural dan sistematis adalah pengertian dari...
a. Manajemen c. Kelompok
b. Persekutuan d. Organisasi
13. Perencanaan, pengorganisasian pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan
pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan
pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan
masyarakat adalah pengertian dari...
a. Manajemen sumber daya manusia c. Sumber daya manusia
b. Manajemen d. Interaksi antar manusia
14. Salah satu pengaruh dari revolusi industri dan teknologi terhadap tenaga kerja adalah,
kecuali...
a. Berkembangnya spesialisasi kerja c. Hambatan pengembangan diri para pekerja
b. Timbulnya semangat kerja d. Perubahan yang merugikan tenaga kerja
15. Contoh dari tenaga kerja eksekutif sebuah perusahaan adalah...
a. Karyawan c. Supervisor
b. Kepala bagian d. Manajer
16. Peran-peran manajer menurut Henry Mintzberg adalah sebagai berikut, kecuali...
a. Peran personal c. Peran informasional
b. Peran interpersonal d. Peran memutuskan
17. Kemampuan menerjemahkan pengetahuan kedalam praktek sehingga tercapai tujuan yang
diinginkan adalah definisi dari...
a. Keterampilan manajer c. Keterampilan kemanusiaan
b. Keterampilan teknis d. Keterampilan konseptual
18. Energi yang tersimpan dalam ototnya, sehingga manusia dapat bekerja dalam berbagai
mata pencaharian adalah pengertian dari...
a. Sumber daya manusia c. Sumber daya mental
b. Sumber daya fisik d. Sumber daya rohani
19. Terdapat konsep penting yang harus diperhatikan untuk peralatan seleksi karyawan ,
yaitu...
a. Reliabilitas c. Pengalaman
b. Performance d. Pendidikan
20. Yang tidak termasuk kedalam seleksi administrasi adalah...
a. Ijazah c. Surat keterangan kesehatan dari dokter
b. Akte kelahiran d. Semua jawaban benar
21. Suatu subsistem dari lingkungannya yang lebih luas, yang terdiri dari orang-orang yang
berorientasi pada tujuan adalah pengertian organisasi perusahaan menurut...
a. Kast & rosenzweig c. Aristoteles
b. Oei liang lee d. Henry Simamora
22. MSDM adalah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pimpinan dan
pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi
pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi dan pemutusan hubungan
kerja guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan merupakan pengertian menurut...
a. Melayu SP. Hasibuan c. Mutiara S Panggabean
b. Achmad S Rucky d. Henry Simamora
23. Terdapat beberapa pendekatan yang digunakan dalam MSDM, yaitu kecuali...
a. SDM c. Personal
b. Proaktif d. Sistem
24. Merupakan tahap untuk memperoleh jenis dan jumlah SDM yang tepat yang diperlukan
untuk mencapai sasaran organisasi adalah pengertian dari...
a. Perencanaan c. Pemeliharaan
b. Pengadaan d. Penggunaan
25. Yang bukan merupakan tolak ukur keberhasilan perusahaan adalah...
a. Produktivitas c. Threat
b. Opportunity d. Strength
26. Di perusahaan-perusahaan terdiversifikasi, strategi-strategi dilakukan pada empat level
organisasi yang berbeda. Diantaranya adalah sebagai berikut, kecuali...
a. Corporate Strategy c. Business Strategy
b. Managerial Strategy d. Function Strategy
27. Yang termasuk strategi aliansi adalah...
a. Product growth c. Product integration
b. Functional growth d. Lateral
28. Yang bukan merupakan proses manajemen menurut Pigors dan Myers adalah...
 a. Perencanaan c. Pemeliharaan
b. Pengadaan d. Pengkordinasian
29. Bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala
bagian dibawahnya yang mempunyai keahlian tertentu merupakan pengertian dari bentuk
organisasi...
a. Fungsional dan Lini c. Matrik
b. Fungsional d. Komite
30. Urutan ketiga dalam pemuasan kebutuhan menurut Moslow adalah...
a. Harga diri c. Sosial
b. Aktualisasi diri d. Rasa aman
31. Organisasi merupakan bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan
bersama adalah pengertian organisasi menurut...
a. Stoner c. Chester I Bernard
b. James D Mooney d. Kotter
32. Proses manajemen didefinisikan sebagai aktivitas- aktivitas, kecuali...
a. Perencanaan c. Pengambilan Keputusan
b. Pengendalian d. Perekrutan
33. Memusatkan perhatian pada sasaran merupakan fungsi dari...
a. Pengendalian c. Perencanaan
b. Pengawasan d. Pengarahan
34. Sesuatu yang bisa dilihat tapi sulit untuk ditirukan adalah salah satu konsep budaya
organisasi, yaitu...
a. Basic Assumption c. Value
b. Artifact d. Psikososial
35. Dibawah ini merupakan salah satu kuadran budaya organisasi, yaitu...
a. The Market Culture c. A dan B benar
b. The Directing Culture d. A dan B salah
36. Konflik adalah akibat situasi dimana keinginan atau kehendak yang berbeda atau
berlawanan antara satu dengan yang lain, sehingga salah satu atau keduanya saling
terganggu adalah pengertian konflik menurut...
a. Killiman c. Nardjana
b. Thomas d. Stoner
37. Berbagai macam kondisi emosional yang dirasakan sebagai hal yang biasa dan tidak
dipersoalkan sebagai hal yang mengganggu dirinya adalah salah satu tahapan
perkembangan ke arah konflik, yaitu...
 a. Laten c. Perceived Conglicts
b. Antencendent Condition d. Manifest Behaviour
38. Berikut ini merupakan strategi mengatasi konflik, kecuali...
a. Pengenalan c. Pelaksanaan
b. Diagnosis d. Semua jawaban salah
39. Prosedur dimana pihak ketiga mendengarkan kedua belah pihak yang berselisih, pihak
ketiga bertindak sebagai hakim dan penengah dalam menentukan penyelesaian konflik
melalui suatu perjanjian yang mengikat adalah pengertian dari...
a. Mediasi c. Musyawarah
b. Abitrasi d. Win-win strategi
40. Terdapat beberapa strategi untuk mengatasi terjadinya konflik organisasi, diantaranya
adalah, kecuali...
a. Bureaucratic Approach c. Authoritative Intervention in Lateral Conflict
b. System Approach d. Tidak ada jawaban yang benar
41. Berikut ini merupakan kriteria manajemen kinerja, kecuali...
a. People based criteria c. Behavior based criteria
b. Product based criteria d. Semua jawaban salah
42. Setiap orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahan dan sumber daya organisasi
lainnya disebut...
a. Organisator c. Direktur
b. Produser d. Manajer
43. Yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga operasional adalah...
a. First-line manager c. Middle manager
b. General manager d. Top manager
44. Yang bertugas mengawasi beberapa unit kerja dan menerapkan rencana sesuai dengan
tujuan dan tingkatan yang lebih tinggi adalah...
a. First-line manager c. Middle manager
b. General manager d. Top manager
45. Yang bertugas menetapkan tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan umum, yang
kemudian diterjemahkan lebih spesifik oleh manajer bawahnya adalah...
a. First-line manager c. Middle manager
b. General manager d. Top manager
46. Yang mempunyai tanggung jawab hanya atas satu unit kegiatan organisasi disebut...
a. First-line manager c. Middle manager
b. General manager d. Top manager
47. Berikut ini yang bukan merupakan peran manajer adalah...
a. Peran Interpersonal c. Peran Pemutusan
b. Peran Informasional d. Peran Coordinator
48. Berikut ini yang bukan keterampilan manajer adalah...
a. Ketrampilan Teknis c. Ketrampilan Orasi
b. Ketrampilan Kemanusiaan d. Ketrampilan Konseptual
49. Berikut ini salah satu tugas manajer adalah...
a. Bekerja untuk orang lain
b. Menyeimbangkan tujuan yang saling bertentangan
c. Bertanggung jawab
d. Harus berpikir secara prosedural
50. Pencetus peranan SDM sebagai kunci keberhasilan perusahaan adalah...
a. Robert Owen c. Frederick W Taylor
b. Charles Babage d. Henry Fayol
51. Pencetus prestasi kerja dan kompensasi adalah...
a. Robert Owen c. Frederick W Taylor
b. Charles Babage d. Henry Fayol
52. Pencetus spesialisasi kerja adalah...
a. Robert Owen c. Frederick W Taylor
b. Charles Babage d. Henry Fayol
53. Bapak Manajemen Operasional adalah...
a. Robert Owen c. Frederick W Taylor
b. Charles Babage d. Henry Fayol
54. Pendapat bahwa manusia memiliki kebutuhan yang beraneka ragam dan mengalami
perubahan yang begitu cepat sehingga tidak ada satu cara atau pendekatan yang dapat
digunakan pada seluruh situasi dikenal sebagai pendekatan...
a. Manajemen Klasik c. Manajemen Hubungan Manusia
b. Manajemen Modern d. Sistem Manajemen
55. Pendapat bahwa ditempat kerja orang berusaha untuk memuaskan kebutuhan sosialnya,
memberikan reaksi atas tekanan dari kelompok serta berusaha memenuhi kebutuhan
pribadi dikenal dalam pendekatan...
a. Manajemen Klasik c. Manajemen Hubungan Manusia
b. Manajemen Modern d. Sistem Manajemen
56. Manajemen yang dipandang sebagai suatu sistem terbuka yang berinteraksi dengan
lingkungannya merupakan pendekatan...
 a. Manajemen Klasik c. Manajemen Hubungan Manusia
b. Manajemen Modern d. Sistem Manajemen
57. Lingkungan organisasi merupakan...
a. Kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi secara langsung terhadap kinerja organisasi
b. Kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi secara tidak langsung terhadap kinerja
organisasi
c. Kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi secara langsung/tidak langsung terhadap
kinerja organisasi
d. Kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi bukan secara langsung/tidak langsung
terhadap kinerja organisasi
58. Lingkungan organisasi terdiri atas berikut ini, kecuali...
a. Lingkungan Utama c. Lingkungan Eksternal
b. Lingkungan Internal d. Lingkungan Umum
59. Yang termasuk lingkungan eksternal adalah...
a. Pemasok dan pelanggan
b. Dewan komisaris dan pemegang saham
c. Demografi dan ekonomi
d. Aturan dan prosedur
60. Yang termasuk lingkungan internal adalah...
a. Pemasok dan pelanggan
b. Dewan komisaris dan pemegang saham
c. Demografi dan ekonomi
d. Aturan dan prosedur
61. Strategi menghadapi perubahan lingkungan dan ketidakpastian adalah sebagai berikut,
kecuali...
a. Penyesuaian terhadap perubahan lingkungan
b. Pemantauan lingkungan secara tidak langsung
c. Mempengaruhi lingkungan langsung
d. Strategi bertahan
62. Unsur pokok agar bisa kompetitif dalam ekonomi global adalah...
a. Strategi, struktur dan persaingan perusahaan
b. Kondisi penawaran
c. Faktor keuangan
d. Produk kompetiti
63. Yang bukan aspek perencanaan...
 a. Menyangkut masa yang akan datang
b. Menyangkut tindakan
c. Memiliki serangkaian tindakan oleh perencana
d. Memiliki konsekuensi cultural
64. Peranan perencanaan adalah...
a. Mengkoordinirkan usaha-usaha dan mengatasi perubahan
b. Pengembangan staf dan mempertahankan ketidakpastian
c. Mempertahankan standar kerja
d. Mempersoalkan risiko
65. Berikut ini yang bukan jenis perencanaan adalah ...
a. Perencanaan jangka panjang dan jangka pendek
b. Perencanaan strategis dan perencanaan operasional
c. Perencanaan sekali pakai dan perencanaan tetap
d. Perencanaan umum dan khusus
66. Berikut ini adalah proses penyusunan perencanaan...
a. Merumuskan misi dan tujuan, memahami keadaan saat ini, mempertimbangkan faktor
pendukung dan penghambat tercapainya tujuan, menyusun rencana
b. Merumuskan misi dan tujuan, mempertimbangkan faktor pendukung dan penghambat
tercapainya tujuan, menyusun rencana
c. Memahami keadaan saat ini, merumuskan misi dan tujuan, mempertimbangkan faktor
pendukung dan penghambat tercapainya tujuan, menyusun rencana
d. Salah semua
67. Perencanaan yang memfokuskan pada apa yang telah dilakukan namun mengusahakan
untuk melakukan yang terbaik yang dapat dilakukan disebut...
a. Perencanaan inside-out c. Perencanaan kontingental
b. Perencanaan outside-in d. Perencanaan top-down
68. Perencanaan alternatif yang menyebabkan tindakan yang dapat diterapkan dan saat
perencanaan orisinil tidak sesuai karena perubahan keadaan disebut...
a. Perencanaan inside-out c. Perencanaan kontingental
b. Perencanaan outside-in d. Perencanaan top-down
69. Perencanaan yang mencoba menganalisa lingkungan eksternal dan membuat perencanaan
untuk mengeksploitasi kesempatan dan meminimalisasi permasalahan yang terjadi...
a. Perencanaan inside-out c. Perencanaan kontingental
b. Perencanaan outside-in d. Perencanaan top-down
70. Hambatan dalam pengembangan rencana yang efektif...
 a. Penolakan dari dalam diri perencana terhadap penetapan tujuan dan pembuatan
rencana untuk mencapainya
b. Keengganan yang lazim dari para anggota organisasi /karyawan untuk menerima
rencana karena perubahan yang akan ditimbulkan
c. A dan B benar
d. A dan B salah
71. Yang bukan merupakan lingkup dari manajemen strategik adalah...
a. Tujuan c. Visi – Misi
b. Sasaran d. Hambatan
72. Yang bukan merupakan tujuan perusahaan adalah...
a. Menentukan apa yang harus dilakukan c. Menentukan hambatan
b. Mengembangkan rencana yang efektif d. Menentukan sasaran
73. Faktor yang menentukan perumusan tujuan perusahaan...
a. Tujuan-tujuan perusahaan
b. Sistem penilaian dan staf
c. Hambatan dalam lingkungan
d. Sumberdaya yang tidak dimiliki perusahaan
74. Struktur organisasi adalah...
a. Susunan yang terdiri atas fungsi-fungsi dan hubungan yang menyatakan keseluruhan
kegiatan untuk mencapai suatu tujuan
b. Prosedur terdiri atas aturan-aturan berlaku dalam suatu organisasi
c. Generalisasi dan aktivitas-aktivitas kerja serta menunjukkan bagaimana fungsi atau
aktivitas tersebut
d. Sistem non formal tentang hubungan tugas dan wewenang yang mengendalikan
bagaimana tiap individu bekerjasama dan mengelola segala sumber daya yang ada
75. Yang bukan merupakan fungsi struktur organisasi adalah...
a. Menghasilkan output
b. Mengatur pengaruh individu
c. Menguasai karyawan
d. Menata fungsi-fungsi yang ada
76. Faktor yang mempengaruhi struktur organisasi adalah...
a. Ukuran, teknologi, lingkungan, pilihan strategi
b. Visi, misi, tujuan, sasaran
c. Sumberdaya, kebijakan
d. Salah semua
77. Orang-orang dikelompokkan kedalam departemen-departemen menurut kesamaan
keterampilan dan aktivitas-aktivitas kerja, adalah ciri dari struktur organisasi...
a. Fungsional c. Matriks
b. Divisional d. Tim
78. Adanya rantai komando divisional dan fungsional diimplementasikan secara simulatan
dan membebani satu sama lainnya dalam departemen yang sama, adalah ciri dari struktur
organisasi...
a. Fungsional c. Matriks
b. Divisional d. Tim
79. Berikut ini adalah pencetus teori mengenai sumber daya manusia, kecuali...
a. Mondy c. Werther & Davis
b. Schuler & Jackson d. Hendry Fayol
80. Ruang lingkup manajemen sumberdaya manusia adalah sebagai berikut, kecuali...
a. Pengadaan SDM c. Pengembangan SDM
b. Penyelesaian hubungan SDM d. Pemeliharaan SDM