Anda di halaman 1dari 10

MANAJEMEN KEPEMIMPINAN

Pernyataan di bawah ini yang tidak merupakan Standar yang berbasis pada sistem
manajemen kinerja mempunyai ciri Smart adalah : *
Spesific
Measurable
Appropriate
Riil
Timely

Pernyataan di bawah ini adalah tanggung jawab sebagai anggota tim : *
Mengorganisir pembagian tim
Menjadi nara sumber
Memotifasi staf untuk meningkatkan kemampuan kinerja
Melakukan pengkajian,perencanaan,pelaksanaan dan evaluasi askep dengan tim
Berpartisipasi dalam setiap pemberian masukan untuk meningkatkan askep

Jenis obat yang harus dilakukan sentralisasi adalah: *


Semua obat oral
Obat high allert
Obat dengan kode baru
Obat dengan kode merah
Obat injeksi saja

Sebuah RS mulai mengidentifikasi faktor pendukung, teknik dan strategi yang akan
dilakukan. Hal ini merupakan tahapan mengelolan perubahan pada tahap : *
Identifikasi perubahan
Perencanaan perubahan
Implementasi perubahan
Evaluasi perubahan
Umpan balik

Untuk mengefektifkan waktu pada saat operan sebaiknya dilakukan *


Semua perawat yang akan dan sudah jaga hadir
Cukup antar ketua tim saja
Antara PN dengan PA dalam satu group
Antar seluruh PP, PA dan Karu
Cukup antar ketua tim dengan salah satu perawat jaga berikutnya

Salah satu kriteria proses dalam perencanaan adalah sebagai berikut : *
Melaksanakan koordinasi dengan unit pelayanan terkait
Melakukan koordinasi kegiatan pelayanan keperawatan
Melaksanakan tugas sesuai dengan uraian tugas, tanggung jawab dan wewenang
Memahami uraian tugas.
Memahami tanggung jawab dan wewenang bagi tiap tenaga keperawatan

Kriteris proses dalam standar pengarahan dalam pelayanan keperawatan adalah; *


Adanya tenaga kperawatan yang memiliki kem
Adanya kebijakan tentang manajemen
Adanya mekanisme pembinaan tenaga keperawatan.
Adanya pelaksanaan pembinaan tenga keperawatan berdasarkan hasil evaluasi kerja
Adanya fasilitas yang mendukung lingkungan kerja.

Hambatan- hambatan pada yang diberi delegasi, kecuali: *


Kurangnya pengalaman
Kurangnya kompetensi
Menghindari tanggung jawab
Tidak tergantung dengan boss.
Kekacauan (disorganization)

Kriteria pasien yang dijadikan bahan untuk ronde adalah: *


Pasien baru
Pasien multiple diagnosis
Pasien yang akan pulang
Pasien yang kasusnya banyak
Pasien cacat

Sebuah rumah sakit melakukan perubahan warna pakaian khususnya bagi perawat
yang bertugas di ruang rawat anak dari putih menjadi warna terang agar pasien anak
anak yang dirawat tidak merasakan takut saat dikunjungi perawat.Tipe perubahan
apakah yang dilakukan oleh RS tersebut ? *
Rutin
Peningkatan
Inovatif
Konservatif
Pengembangan

Team akan mempengaruhi efektivitas tim melalui kemampuannya untuk mengatur dan
memperkuat ekspetasi kinerja, pernyataan di atas merupakan kinerja dari : *
Team leadership
Mutual performance monitoring
Backup Behaviour
Adaptability
Team orientation

Tujuan dari komunikasi menggunakan model SBAR adalah: *


Mencegah terjadinya medication error
Menyampaikan peralatan yang digunakan pasien
Memudahkan merumuskan masalah pasien
Memudahkan rencana keperawatan pasien
Pesan yang diterima lebih lengkap

Dibawah ini yang merupakan komponen dari pendelegasian adalah : *


Delegator, Delegate, Masalah, dan Klien/Situasi
Delegator, Delegate, Tugas, dan Klien/Situasi.
Delegate, Delegator, Solusi, dam Klien/Situasi
Delegate, Delegator, Pekerjaan, dan Klien/Situasi
Delegator, Delegate, Waktu, dan Klien/Situasi

Menurut (Gillies, 2006), yang termasuk gaya kepemimpinan adalah : *


Autokratis, Liberalis, Pertisipatif, dan Gaya Laisserz Faire
Komunis, Hierarki, Demokratif, dan Parsitipatif.
Hierarki, Komunis, Autokratis, dan Liberalis
Liberalis, Partisipatif, Gaya Laisserz Faire, dan Demokratif
Komunis, Autokratis, Pertisipatif, dan Gaya Laisserz Faire

Seorang pemimpin merasa bahwa dia yang berkompeten untuk memutuskan, menurut
Gillies (2006) gaya kepemimpinan tersebut adalah : *
Partisipatif
Demokratis
Otokratis.
Laissez
Situasional

Soft skill yang diharapkan tumbuh/meningkat pada pelaksanaan ronde adalah: *


Komunikasi interpersonal
Berfikir kritis
Ketrampilan menegakkan diagnosa
Kemampuan melaksanakan tugas delegatif
Efisiensi pelayanan

Lima kompoen inti ini akan meningkatkan derajat peningkatan kinerja pada tim. Dari
kelima tersebut ada tiga komponen diantaranya *
mutual performing monitoring- adaptability - team leadership
Backup Behaviour- adaptability- team leadership
Team Orientation - mutual performing monitoring- team leadership
Backup Behaviour- adaptability- mutual performing monitoring
Team Orientation- Backup Behaviour- team leadership

Seorang kepala ruang X dirumah sakit Y mempunyai penilaian kerja yang akurat,
sehingga menjamin setiap perawatnya akan memperoleh kesempatan menempati
pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat. Hal ini sesuai dengan
salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu organisasi, yaitu *
Peningkatan prestasi kerja
Kesempatan kerja yang adil.
Kebutuhan kebutuhan pelatihan pengembangan
Penyesuaian kompensasi
Keputusan promosi dan demosi
Pendelegasian (pelimpahan wewenang) merupakan salah satu elemen penting dalam
fungsi pembinaan. Menurut pendapat para ahli, yaitu: *
Handoko.
Manulang
Swanburg
Charles J. Keating
Taylor

Secara periodik, pihak RS mengadakan evaluasi kinerja dan hasil dari pelayanan
perawatan. Dari hasil tersebut akan dilakukan perubahan baik pada SPO maupun
penanggungjawabnya.Termasuk tipe apakah perubahan tersebut di atas? *
Rutin
Peningkatan
Inovatif
Konservatif
Pengembangan

Peran PA dalam operan adalah: *


Menerima pesan dari Karu
Menerima pesan dari PP
Menerima pesan dari PA lain
Memberikan informasi kepada PP
Menerima pesan dari dokter

Untuk mencegah komplain dari keluarga pasien tentang penggunaan obat maka yang
harus dilakukan adalah: *
Menjelaskan kegunaan obat
Menulis penggunaan obat di catatan keperawatan
Menulis dalam kartu khusus penggunaan obat
Meminta keluarga menghitung penggunaan obat
Menyimpan obat dalam lemari terkunci

Standar proses berfokus pada kinerja dari petugas profesional di tatanan klinis
mencakup *
Fungsi tugas-tanggung jawab-akuntabilitas-manajemen kinerja-monev
Fungsi tugas-akuntabilitas-manajemen kinerja-monev
Fungsi tugas-tanggung jawab-akuntabilitas--monev
Fungsi tugas-tanggung jawab-akuntabilitas-manajemen kinerja-
Fungsi tugas-tanggung jawab-manajemen kinerja-monev

Pada saat dilakukan operan jaga di ruang perawatan bedah telah disampaikan
terdapat 20 pasien yang dirawat hari ini. 5 orang pasien baru datang dari kamar
operasi, 5 orang masih memerlukan perawatan luka dan 10 orang lagi sudah bisa
mobilisasi. Kepala ruangan meminta perawat jaga pagi mengoperkan kondisi pasien
kepada jaga sore. Apakah yang prioritas dilaporkan oleh perawat jaga pagi? *
Melaporkan semua kondisi pasien
Pemeriksaan yang telah dilakukan
Therapi yang harus diberikan pada sore hari
Masalah keperawatan pasien dan tindakan yang harus dilakukan
Meminta perawat jaga sore membaca catatan pasien dicatatan keperawatan pasien

Suatu RS dalam menghadapi tantangan akreditasi perlu untuk meningkatkan


pendidikan para perawatnya. Hal ini dilakukan bertahap sesuai dengan besarnya
anggran RS yang ada.Perencanaan pendidikan tersebut termasuk : *
Perubahan mendadak
Perubahan berencana
Perubahan tidak berencana
Perubahan sukarela
Perubahan karena kebutuhan

Anggapan yang mendasari teori-teori X menurut Reksohadiprojo dan Handoko (1996 :


87 ) adalah : *
Rata-rata pekerja itu malas
tidak suka bekerja
kalaupun bisa akan menghidarinya.
Jawaban a, b, dan c salah
Jawaban a, b, dan c benar.

Seorang manejer suatu RS swasta melakukan perubahan pada anggaran perusahaan


dengan menekan pengeluaran pada penggunaan bahan habis pakai. Hal ini
menimbulkan perubahan dalam pelayanan. Namun manajer ini telah melakukan kajian
yang akan menyebabkan kemarahan pada pegawai sehaingga hal tersebut dapat
ditekan.Strategi yang dilakukan oleh manejer tersebut adalah : *
Political strategy
Economic strategy
Engenering strategy
Confrontation Strategy
Followship strategy

Dalam suatu pelayanan rumah sakit, didapatkan semakin hari kunjungan pasien untuk
berobat ke rumah sakit tersebut semakin menurun, hal ini disebabkan oleh adanya
mitos oleh masyarakat yang membuat nama RS tersebut jelek dan tidak diminati oleh
masyarakat. Suatu saat manajemen mengadakan perubahan yang meningkatkan
minta masyarakat pengguna RS tersebut.Apakah manfaat perubahan bagi rumah
sakit? *
Menjaga kelangsungan hidup suatu masyarakat
Mengembangakan organisasi
Merapikan berkas yang tercecer
Meningkatkan mutu pelayanan
Mempercepat penyembuhan pasien

Sebuah Rumah Sakit mengadakan perubahan pada alat alat pemeriksaan


laboratorium guna menghasilkan pemeriksaan yang lebih cepat dan lebih tepat, hal ini
merupakan salah satu tujuan dari suatu perubahan.Apakah tujuan perubahan Rumah
Sakit melakukan hal tersebut di atas ? *
Agar RS menjadi lebih dinamis dalam menghadapi perkembangan jaman, kemajuan teknologi
dibidang pelayanan kesehatan
Peningkatan kesadaran pasien akan pelayanan yang berkualitas
Agar tambah sukses
Menambah pendapatan RS
Menambah kesejahteraan pegawai

Yang bertugas memimpin proses ronde keperawatan adalah: *


Karu
PP
Ka tim
PA
Dokter yang merawat

Gaya kepemimpinan yang bebas bertindak dan membiarkan, merupakan pengertian


gaya kepemimpinan yaitu: *
Komunis
Liberalis
Apatis
Laisserz Faire.
Demokratis

Tugas team yang bertugas untuk meningkatkan usaha dan kinerja ,kepuasan individu
dalam tim adalah merupakan tugas dari komponen : *
Team leadership
Mutual performance monitoring
Backup Behaviour
Adaptability
Team orientation

Standar praktik keperawatan disusun dan disepakati bersama untuk tercapainya


tujuan pelayanan.Salah satu sumber dari stadar tersebut adalah : *
Kantor wilayah
Kota Madya
Kabupaten
Rumah sakit
Dokter praktik

Sasaran dari kegiatan supervisi adalah menekankan pada: *


Mengidentifikasi masalah yang timbul agar dapat diatasi
b. Mempercepat pencapaian tujuan
c. Meningkatkan sosialisasi antar pekerja
d. Meningkatkan kepercayaan staf
e. Aktivitas yang dilakukan bawahan

Ners A sebagai kepala Ruangan D sedang melakukan supervisi kepada perawat


pelaksana yang sedang menulis dokumentasi catatan perkembangan pasien. Perawat
pelaksana melakukan kesalahan menulis komponen A dalam SOAP.Tindakan apa
yang seharusnya dilakukan Ners A? *
Menegur perawat pelaksana
Memberi contoh penulisan yang benar
Menunjukkan dokumen SOAP yang benar
Memperbaiki langsung dokumentasi perawat pelaksana
Menganjurkan melihat buku sumber

Pernyataan di bawah ini yang merupakan tujuan dari metode tim adalah sebagai
berikut: *
meningkatkan kerja sama dan koordinasi perawat dalam melaksanakan tugas
Meningkatkan pengetahuan serta keterampilan pasen
memberikan asuhan keperawatan sesuai dengan kebutuhan subyektif
Melaksanakan kemampuan anggota tim secara individual
Meningkatkan pengetahuan serta motivasi pasen

Tanggung jawab sebagai ketua tim adalah sebagai berikut : *


Mengorganisir pembagian tim
Menjadi nara sumber
Memberi pengarahan kepada seluruh kegiatan
Memotifasi staf untuk meningkatkan kemampuan kinerja
Melakukan pengkajian,perencanaan,pelaksanaan dan evaluasi askep dengan tim

Persyaratan administratif yang harus disiapkan pada saat persiapan pelaksanaan


ronde adalah: *
Surat undangan
Informed consent
Pasien dan keluarga
Catatan medis pasien
Masalah keperawatan yang belum teratasi

Yang termasuk tugas-tugas supervisi adalah *


Bimbingan dan pembinaan
Pengarahan
Memotivasi
Evaluasi kerja
Semua benar.

Menurut (McGregor, 2001), menyatakan ada empat variabel besar yang diketahui
sekarang untuk memahami kepemimpinan, kecuali : *
Karakteristik Pemimpin
Sikap
Karakteristik dari Organisasi
Keadaan Ekonomi, Politik, dan Lingkungan Sosial
Prosedur Organisasi.

Berikut ini terdapat beberapa strategi peningkatan mutu pelayanan keperawatan,


kecuali ? *
Pendidikan keperawatan yang berlanjut
Sumber daya dimanfaatkan secara efisien dan efektif aman bagi pasien dan provider
Memuaskan bagi pasien dan provider
Kepuasan struktur dan pelayanan.
Menghormati berbagai aspek sossial

Untuk memudahkan penyelesaian masalah yang ditemukan pada akhir evaluasi maka
langkah yang dilakukan adalah: *
Menyusun rencana lebih detail
Menyusun rencana tindak lanjut
Membuat tim kerja
Melakukan refleksi
Merumuskan tujuan kegiatan

Yang harus disampaikan pada saat mengkomunikasikan Situasi pada saat operan
adalah *
Vital Sign
Riwayat pengobatan
Identitas pasien
Pemeriksaan penunjang yang mendukung
Riwayat penyakit sebelumnya

Kepemimpinan adalah seni atau proses untuk mempengaruhi orang lain sehingga
mereka bersedia dengan kemampuan sendiri dan secara antusias bekerja untuk
mencapai tujuan organisasi. Menurut pendapat para ahli, yaitu: *
Swanburg
Gillies
Weirich dan Koontz.
Hellreigel
Slocum
Seorang pasien Laki-laki dengan fraktur femur telah menjalani operasi debridemen 2
minggu yang lalu dengan kondisi luka yang tidak membaik dan albumin terus
menurun, perawat saat ronde berkoordinasi dengan ahli gizi.Apa yang harus
dikoordinasikan perawat dengan ahli gizi? *
Kolaborasi untuk pemberian albumin
Kolaborasi pemberian diet tinggi protein
Mengajukan kasus tersebut dibahas dalam “morning report”
Kolaborasi dalam pemeriksaan gula darah
Kolaborasi modifikasi menu makanan

Kemampuan anggota tim untuk mencapai keseimbangan kerja tim agar tugas tin
dapat terselesaikan dengan baik adalah merupakan komponen : *
Team leadership
Mutual performance monitoring
Backup Behaviour
Adaptability
Team orientation

Hambatan-hambatan yang dialami oleh delegator, kecuali : *


Keseganan untuk mengembangkan bawahan
Takut tidak disukai
Rasa aman.
Kurangnya kepercayaan pada bawahan
Kesempurnaan, menyebabkan kontrol yang berlebihan

Standar Proses adalah kegiatan dan interaksi antara pemberian dan penerimaan
asuhan. Standar ini berfokus pada: *
Filosofi dan obyektif
Organisasi dan administrasi
Kebijakan dan peraturan
Staffing dan pembinaan
Managemen kinerja klinis

Beberapa komponen yang harus ada pada standar sebagai berikut: *


input-proses-output
input-proses.outcome
input-proses
input-outcome
input-proses-output-outcome

Kontrol yang kurang juga akan berdampak buruk terhadap delegasi, dimana staf akan
tidak produktif melakasanakn tugas lingkungan dan berdmpak secara signifikan
terhadap hasil yang diharapkan. Merupakan pengertian dari teknik kontrol yaitu : *
Hyper control
Under control.
Over control
Minim control
Stay control

Anda mungkin juga menyukai