Pernyataan di bawah ini yang tidak merupakan Standar yang berbasis pada sistem
manajemen kinerja mempunyai ciri Smart adalah : *
Spesific
Measurable
Appropriate
Riil
Timely
Pernyataan di bawah ini adalah tanggung jawab sebagai anggota tim : *
Mengorganisir pembagian tim
Menjadi nara sumber
Memotifasi staf untuk meningkatkan kemampuan kinerja
Melakukan pengkajian,perencanaan,pelaksanaan dan evaluasi askep dengan tim
Berpartisipasi dalam setiap pemberian masukan untuk meningkatkan askep
Sebuah RS mulai mengidentifikasi faktor pendukung, teknik dan strategi yang akan
dilakukan. Hal ini merupakan tahapan mengelolan perubahan pada tahap : *
Identifikasi perubahan
Perencanaan perubahan
Implementasi perubahan
Evaluasi perubahan
Umpan balik
Salah satu kriteria proses dalam perencanaan adalah sebagai berikut : *
Melaksanakan koordinasi dengan unit pelayanan terkait
Melakukan koordinasi kegiatan pelayanan keperawatan
Melaksanakan tugas sesuai dengan uraian tugas, tanggung jawab dan wewenang
Memahami uraian tugas.
Memahami tanggung jawab dan wewenang bagi tiap tenaga keperawatan
Sebuah rumah sakit melakukan perubahan warna pakaian khususnya bagi perawat
yang bertugas di ruang rawat anak dari putih menjadi warna terang agar pasien anak
anak yang dirawat tidak merasakan takut saat dikunjungi perawat.Tipe perubahan
apakah yang dilakukan oleh RS tersebut ? *
Rutin
Peningkatan
Inovatif
Konservatif
Pengembangan
Team akan mempengaruhi efektivitas tim melalui kemampuannya untuk mengatur dan
memperkuat ekspetasi kinerja, pernyataan di atas merupakan kinerja dari : *
Team leadership
Mutual performance monitoring
Backup Behaviour
Adaptability
Team orientation
Seorang pemimpin merasa bahwa dia yang berkompeten untuk memutuskan, menurut
Gillies (2006) gaya kepemimpinan tersebut adalah : *
Partisipatif
Demokratis
Otokratis.
Laissez
Situasional
Lima kompoen inti ini akan meningkatkan derajat peningkatan kinerja pada tim. Dari
kelima tersebut ada tiga komponen diantaranya *
mutual performing monitoring- adaptability - team leadership
Backup Behaviour- adaptability- team leadership
Team Orientation - mutual performing monitoring- team leadership
Backup Behaviour- adaptability- mutual performing monitoring
Team Orientation- Backup Behaviour- team leadership
Seorang kepala ruang X dirumah sakit Y mempunyai penilaian kerja yang akurat,
sehingga menjamin setiap perawatnya akan memperoleh kesempatan menempati
pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat. Hal ini sesuai dengan
salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu organisasi, yaitu *
Peningkatan prestasi kerja
Kesempatan kerja yang adil.
Kebutuhan kebutuhan pelatihan pengembangan
Penyesuaian kompensasi
Keputusan promosi dan demosi
Pendelegasian (pelimpahan wewenang) merupakan salah satu elemen penting dalam
fungsi pembinaan. Menurut pendapat para ahli, yaitu: *
Handoko.
Manulang
Swanburg
Charles J. Keating
Taylor
Secara periodik, pihak RS mengadakan evaluasi kinerja dan hasil dari pelayanan
perawatan. Dari hasil tersebut akan dilakukan perubahan baik pada SPO maupun
penanggungjawabnya.Termasuk tipe apakah perubahan tersebut di atas? *
Rutin
Peningkatan
Inovatif
Konservatif
Pengembangan
Untuk mencegah komplain dari keluarga pasien tentang penggunaan obat maka yang
harus dilakukan adalah: *
Menjelaskan kegunaan obat
Menulis penggunaan obat di catatan keperawatan
Menulis dalam kartu khusus penggunaan obat
Meminta keluarga menghitung penggunaan obat
Menyimpan obat dalam lemari terkunci
Standar proses berfokus pada kinerja dari petugas profesional di tatanan klinis
mencakup *
Fungsi tugas-tanggung jawab-akuntabilitas-manajemen kinerja-monev
Fungsi tugas-akuntabilitas-manajemen kinerja-monev
Fungsi tugas-tanggung jawab-akuntabilitas--monev
Fungsi tugas-tanggung jawab-akuntabilitas-manajemen kinerja-
Fungsi tugas-tanggung jawab-manajemen kinerja-monev
Pada saat dilakukan operan jaga di ruang perawatan bedah telah disampaikan
terdapat 20 pasien yang dirawat hari ini. 5 orang pasien baru datang dari kamar
operasi, 5 orang masih memerlukan perawatan luka dan 10 orang lagi sudah bisa
mobilisasi. Kepala ruangan meminta perawat jaga pagi mengoperkan kondisi pasien
kepada jaga sore. Apakah yang prioritas dilaporkan oleh perawat jaga pagi? *
Melaporkan semua kondisi pasien
Pemeriksaan yang telah dilakukan
Therapi yang harus diberikan pada sore hari
Masalah keperawatan pasien dan tindakan yang harus dilakukan
Meminta perawat jaga sore membaca catatan pasien dicatatan keperawatan pasien
Dalam suatu pelayanan rumah sakit, didapatkan semakin hari kunjungan pasien untuk
berobat ke rumah sakit tersebut semakin menurun, hal ini disebabkan oleh adanya
mitos oleh masyarakat yang membuat nama RS tersebut jelek dan tidak diminati oleh
masyarakat. Suatu saat manajemen mengadakan perubahan yang meningkatkan
minta masyarakat pengguna RS tersebut.Apakah manfaat perubahan bagi rumah
sakit? *
Menjaga kelangsungan hidup suatu masyarakat
Mengembangakan organisasi
Merapikan berkas yang tercecer
Meningkatkan mutu pelayanan
Mempercepat penyembuhan pasien
Tugas team yang bertugas untuk meningkatkan usaha dan kinerja ,kepuasan individu
dalam tim adalah merupakan tugas dari komponen : *
Team leadership
Mutual performance monitoring
Backup Behaviour
Adaptability
Team orientation
Pernyataan di bawah ini yang merupakan tujuan dari metode tim adalah sebagai
berikut: *
meningkatkan kerja sama dan koordinasi perawat dalam melaksanakan tugas
Meningkatkan pengetahuan serta keterampilan pasen
memberikan asuhan keperawatan sesuai dengan kebutuhan subyektif
Melaksanakan kemampuan anggota tim secara individual
Meningkatkan pengetahuan serta motivasi pasen
Menurut (McGregor, 2001), menyatakan ada empat variabel besar yang diketahui
sekarang untuk memahami kepemimpinan, kecuali : *
Karakteristik Pemimpin
Sikap
Karakteristik dari Organisasi
Keadaan Ekonomi, Politik, dan Lingkungan Sosial
Prosedur Organisasi.
Untuk memudahkan penyelesaian masalah yang ditemukan pada akhir evaluasi maka
langkah yang dilakukan adalah: *
Menyusun rencana lebih detail
Menyusun rencana tindak lanjut
Membuat tim kerja
Melakukan refleksi
Merumuskan tujuan kegiatan
Yang harus disampaikan pada saat mengkomunikasikan Situasi pada saat operan
adalah *
Vital Sign
Riwayat pengobatan
Identitas pasien
Pemeriksaan penunjang yang mendukung
Riwayat penyakit sebelumnya
Kepemimpinan adalah seni atau proses untuk mempengaruhi orang lain sehingga
mereka bersedia dengan kemampuan sendiri dan secara antusias bekerja untuk
mencapai tujuan organisasi. Menurut pendapat para ahli, yaitu: *
Swanburg
Gillies
Weirich dan Koontz.
Hellreigel
Slocum
Seorang pasien Laki-laki dengan fraktur femur telah menjalani operasi debridemen 2
minggu yang lalu dengan kondisi luka yang tidak membaik dan albumin terus
menurun, perawat saat ronde berkoordinasi dengan ahli gizi.Apa yang harus
dikoordinasikan perawat dengan ahli gizi? *
Kolaborasi untuk pemberian albumin
Kolaborasi pemberian diet tinggi protein
Mengajukan kasus tersebut dibahas dalam “morning report”
Kolaborasi dalam pemeriksaan gula darah
Kolaborasi modifikasi menu makanan
Kemampuan anggota tim untuk mencapai keseimbangan kerja tim agar tugas tin
dapat terselesaikan dengan baik adalah merupakan komponen : *
Team leadership
Mutual performance monitoring
Backup Behaviour
Adaptability
Team orientation
Standar Proses adalah kegiatan dan interaksi antara pemberian dan penerimaan
asuhan. Standar ini berfokus pada: *
Filosofi dan obyektif
Organisasi dan administrasi
Kebijakan dan peraturan
Staffing dan pembinaan
Managemen kinerja klinis
Kontrol yang kurang juga akan berdampak buruk terhadap delegasi, dimana staf akan
tidak produktif melakasanakn tugas lingkungan dan berdmpak secara signifikan
terhadap hasil yang diharapkan. Merupakan pengertian dari teknik kontrol yaitu : *
Hyper control
Under control.
Over control
Minim control
Stay control