Resume TBP | 1
Perkembangan kinerja berbasis tim, terdiri atas :
1. Kelompok kerja. Pimpinan bertanggung jawab atas kinerja kelompok, dan
mengarahkan anggota kelompok – directive.
2. Tim semu. Menyebut dirinya sebagai tim tetapi bukan tim, tidak memiliki
akuntabilitas pemimpin tunggal seperti kelompok kerja, tetapi tidak berfokus pada
kinerja kolektif seperti tim sejati. Anggota bekerja sebagai individu - direktif.
3. Tim potensial. Tujuan tim ada tetapi kelompok tersebut belum memiliki
karakteristik akuntabilitas kolektif - partisipatif.
4. Waktu sebenarnya. Anggota tim menganggap diri mereka bertanggung jawab
secara kolektif untuk mencapai tujuan yang sulit tetapi jelas. Kesuksesan individu
berada di bawah kesuksesan tim - kolektif.
5. Tim berkinerja tinggi. Karakteristik tim nyata berlaku dan anggota tim sangat
berkomitmen untuk pertumbuhan pribadi dan kesuksesan satu sama lain –
pemberdayaan (empowerment).
Resume TBP | 2