Rancangan Aktualisasi Rizki Lingga Asli
Rancangan Aktualisasi Rizki Lingga Asli
Disusun Oleh:
Rizki Lingga Waryono
NIP. 19890413 201903 1 005
Angkatan 11 / Gelombang III
Kelurahan Pasir Biru Kecamatan Cibiru Kota Bandung
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III TAHUN 2019
PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
REGIONAL BANDUNG
LEMBAR PERSETUJUAN
RANCANGAN AKTUALISASI
Pelatihan Dasar CPNS Golongan III
Angkatan 11 Gelombang III Tahun 2019
Coach, Penguji,
Segala puji syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah
gambaran mengenai tahap pelaksanaan aktualisasi yang akan penulis lakukan di unit
kerja selama off campus. Ini juga merupakan bentuk komitmen dan
pertanggungjawaban dari peserta diklat sebagai Aparatur Sipil Negara dan salah satu
bimbingan, bantuan dan dukungan dari banyak pihak sehingga rancangan ini dapat
1. Ibu Ir. Taty Devi M. Siregar, M.Si, selaku Kepala Pusdiklat Kemendagri Regional
Bandung.
3. Bapak Dr Asep Iwa Hidayat, selaku coach yang telah memberikan bimbingan,
4. Bapak Kunkun Kurnia S.Ip selaku mentor sekaligus Kepala Seksi Perekonomian,
5. Kepada kedua orangtua yang telah memberikan doa, dukungan serta motivasi
bersama.
Proses penyusunan laporan ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu
kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan untuk memperoleh hasil yang
Penulis,
HALAMAN
LEMBARAN PERSETUJUAN………………………………………....
KATA PENGANTAR………………………………………………….....
DAFTAR ISI………………………………………………………………
DAFTAR TABEL…………………………………………………………
DAFTAR LAMPIRAN……………………………………………………
BAB I PENDAHULUAN................................................................
1.1 Latar Belakang……………………….………………..
….
1.2 Tujuan……………………………………………………..
1.3 Manfaat……………………………………………………
1.4 Nilai – Nilai Dasar PNS (ANEKA)
………………………..
1.5 Kedudukan dan Peran CPNS Dalam
NKRI…………….
1.6 Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi.......
………….......
1.7 Profil
Lembaga……………………………………………
DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………..
DAFTAR TABEL
HALAMAN
Tabel 2.1 Rancangan Aktualisasi…………………………………
Tabel 2.2 Profil Lembaga…………………………………………..
Tabel 2.3 Identifikasi Permasalahan ...…………………………..
Tabel 2.4 Analisa USG (Urgency, Seriousness, Growth)
……….
Tabel 2.5 Rencana Kegiatan Aktualisasi Sesuai Nilai-Nilai
Dasar PNS………………………………………….......
DAFTAR LAMPIRAN
HALAMAN
Lampiran 1 Struktur Organisasi Kelurahan
Pasirbiru…………………….
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Undang-undang No 5 Tahun 2014 mengatur tentang Pegawai Negeri Sipil
sebagai Aparatur Sipil Negara (ASN) mengatakan PNS adalah profesi dalam
Berdasarkan pasal 10 bahwa fungsi ASN yang terbagi atas 3 jenis yaitu (1)
Pelaksana Kebijakan Publik, (2) Pelayan Publik, (3) Perekat dan Pemersatu
professional, netral dan bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi,
Dalam rangka membangun dan menciptakan ASN yang berkualitas dan sesuai
tersebut dilakukan melalui Pendidikan dan pelatihan dalam dan luar ruangan,
klasikal dan non klasikal. Pelatihan Luar Ruangan atau di lapangan dilakukan
membentuk karakter PNS yang disiplin dan berwawasan luas. Pelatihan Dalam
abdi negara, namun untuk menilai pengamalan nilai-nilai dasar ANEKA tersebut
peserta Latsar akan menjalani Pendidikan non klasikal (Habituasi) yaitu kembali
Untuk Optimalisasi masa habituasi agar sesuai dengan tujuan pelatihan dasar
serta peran dan kedudukan PNS dalam NKRI di tempat penugasan peserta
Latsar sehingga tujuan dari pelatihan ini dapat dievaluasi, teraktualisasi dan
Manusia (PPSDM) Regional Bandung, karena tujuan dari aktualisasi ini adalah
yang terjadi selama ini di lokasi penempatan Calon Pegawai Negeri Sipil
Salah satu permasalahan yang dimiliki Pemerintah Kota Bandung adalah masih
bidang bisnis yang rendah, produktivitas tenaga kerja rendah, serta kedisiplinan
upaya untuk mengurangi tinggi nya tingkat pengangguran di antara nya dengan
menyalurkan kredit mikro bagi para pelaku usaha kecil dan menengah dengan
Kecamatan Cibiru sebagai salah satu wilayah di Kota Bandung yang memiliki
masyarakat khusunya bagi para pelaku usaha kecil dan menengah karena
kecil dan menengah diharapkan para pelaku usaha dapat menyerap lebih
yang terjadi.
masyarakat yang terdiri dari seksi kesejahteraan sosial, seksi perekonomian dan
pemberdayaan ekonomi masih kurang optimal dari segi kuantitas dan kualitas.
1.2 Tujuan
melaksanakan tugas dan perannya secara baik dan benar, melayani masyarakat
Korupsi.
1.3 Manfaat
nilai ANEKA dan juga menambah wawasan dan pengetahuan yang akan
Kelurahan Pasirbiru.
Kelurahan Pasirbiru.
3. Pelayanan Prima
D Struktur Organisasi Terlampir
pada Satuan Kerja
E Tugas Satuan Tugas Kelurahan:
Kerja Membantu atau melaksanakan sebagian tugas
Camat
Kelurahan dipimpin oleh Kepala Kelurahan yang
disebut Lurah selaku perangkat Kecamatan dan
bertanggung jawab kepada Camat.
(Peraturan Walikota Bandung Nomor 1407 Tahun
2016)
F Tugas Unit / (Peraturan Walikota Bandung Nomor 1407 Tahun
Atasan Langsung / 2016,)
Mentor Tugas Pokok Kepala Seksi Ekonomi Pembangunan:
Menyusun data dan materi bahan lingkup
ekonomi dan pembangunan;
Membagi tugas kepada bawahan agar pekerjaan
dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien;
Mengarahkan tugas kepada bawahan
berdasarkan arah kebijakan Kecamatan agar
tujuan dan sasaran tercapai;
Membina bawahan dengan cara memotivasi
untuk meningkatkan produktivitas kerja dan
pengembangan karier bawahan lingkup ekonomi
dan pembangunan;
Memfasilitasi pembinaan bidang koperasi, usaha
kecil dan menengah;
Menginventarisasi potensi ekonomi masyarakat
dan pembangunan;
Memfasilitasi upaya pelestarian lingkungan
hidup dan pelaksanaan program kebersihan dan
keindahan;
Memfasilitasi pembangunan sarana dan
prasarana fisik fasilitas umum dan fasilitas
sosial;
Memfasilitasi dan mengoordinasikan kegiatan
ekonomi dan pembangunan dengan instansi
terkait;
Melaporkan pelaksanaan lingkup ekonomi dan
pembangunan;
Mengadministrasi lingkup ekonomi dan
pembangunan;
Menyiapkan, mengonsep, memeriksa dan
memaraf konsep naskah dinas lingkup ekonomi
dan pembangunan;
Membuat telaahan staf sebagai bahan kajian
kebijakan lingkup ekonomi dan pembangunan;
Melaksanakan pembinaan, monitoring, evaluasi
dan pelaporan lingkup ekonomi dan
pembangunan;
Memfasilitasi dan melakukan hubungan kerja
dengan Perangkat Daerah, Pemerintah Provinsi,
Pemerintah Pusat dan instansi terkait sesuai
dengan tugas dan fungsinya;
Melaksanakan tugas lain dari atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
G Rincian Tugas dan Rincian Tugas dan Fungsi dan atau Tugas
Fungsi dan / atau Tambahan dan atau Kegiatan Inisiatif Sendiri
Tugas Tambahan dengan Persetujuan Atasan
a. Membantu mengadministrasi Lingkup Ekonomi
dan/ atau Kegiatan
dan Pembangunan
Inisiatif Sendiri b. Membantu menyiapkan data Lingkup Ekonomi
dengan Peretujuan dan Pembangunan
Atasan
LURAH
Adad Mujahidin, SE., MM
NIP 196812081994031003
Sekretaris Lurah
Kelompok Jabatan Fungsional
Aan Rosanah S.Pd
NIP 1720422194032004
Profil Lembaga
A Nama Satuan Kerja Kelurahan Pasirbiru Kecamatan Cibiru Kota
Bandung
B Visi Satuan Kerja “Kelurahan Pasirbiru Maju Dalam Pembangunan
dan Pelayanan Prima”
C Misi Satuan Kerja 4. Peningkatan Kualitas SDM
6. Pelayanan Prima
D Struktur Organisasi Terlampir
pada Satuan Kerja
E Tugas Satuan Kerja Tugas Kelurahan:
Membantu atau melaksanakan sebagian tugas
Camat
Kelurahan dipimpin oleh Kepala Kelurahan
yang disebut Lurah selaku perangkat
Kecamatan dan bertanggung jawab kepada
Camat.
(Peraturan Walikota Bandung Nomor 1407 Tahun
2016)
F Tugas Unit / Atasan (Peraturan Walikota Bandung Nomor 1407 Tahun
Langsung / Mentor 2016,)
Tugas Pokok Kepala Seksi Ekonomi
Pembangunan:
Menyusun data dan materi bahan lingkup
ekonomi dan pembangunan;
Membagi tugas kepada bawahan agar
pekerjaan dapat dilaksanakan secara efektif
dan efisien;
Mengarahkan tugas kepada bawahan
berdasarkan arah kebijakan Kecamatan agar
tujuan dan sasaran tercapai;
Membina bawahan dengan cara memotivasi
untuk meningkatkan produktivitas kerja dan
pengembangan karier bawahan lingkup
ekonomi dan pembangunan;
Memfasilitasi pembinaan bidang koperasi,
usaha kecil dan menengah;
Menginventarisasi potensi ekonomi masyarakat
dan pembangunan;
Memfasilitasi upaya pelestarian lingkungan
hidup dan pelaksanaan program kebersihan
dan keindahan;
Memfasilitasi pembangunan sarana dan
prasarana fisik fasilitas umum dan fasilitas
sosial;
Memfasilitasi dan mengoordinasikan kegiatan
ekonomi dan pembangunan dengan instansi
terkait;
Melaporkan pelaksanaan lingkup ekonomi dan
pembangunan;
Mengadministrasi lingkup ekonomi dan
pembangunan;
Menyiapkan, mengonsep, memeriksa dan
memaraf konsep naskah dinas lingkup ekonomi
dan pembangunan;
Membuat telaahan staf sebagai bahan kajian
kebijakan lingkup ekonomi dan pembangunan;
Melaksanakan pembinaan, monitoring, evaluasi
dan pelaporan lingkup ekonomi dan
pembangunan;
Memfasilitasi dan melakukan hubungan kerja
dengan Perangkat Daerah, Pemerintah
Provinsi, Pemerintah Pusat dan instansi terkait
sesuai dengan tugas dan fungsinya;
Melaksanakan tugas lain dari atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
G Rincian Tugas dan Rincian Tugas dan Fungsi dan atau Tugas
Fungsi dan / atau Tambahan dan atau Kegiatan Inisiatif Sendiri
Tugas Tambahan dengan Persetujuan Atasan
dan/ atau Kegiatan Membantu mengadministrasi Lingkup
Ekonomi dan Pembangunan
Inisiatif Sendiri
Membantu menyiapkan data Lingkup
dengan Peretujuan Ekonomi dan Pembangunan
Atasan
2. Identifikasi Permasalahan
2.1 Identifikasi Permasalahan
menjadi isu prioritas dengan menggunakan analisa USG (Urgency, Seriously, &
Growth). Metode USG adalah salah satu alat yang digunakan untuk menyusun
urutan priortas isu yang akan diselesaikan. Metode ini dilakukan dengan
menentukan angka skala (1 s.d 5). Isu yang memiliki skor tertinggi merupakan isu
dikaitkan dengan waktu yang tersedia serta seberapa keras tekanan waktu
lain kalau masalah penyebab isu tidak dipecahkan. Perlu dimengerti bahwa
dalam keadaan yang sama, suatu masalah yang dapat menimbulkan masalah
lain adalah lebih serius bila dibandingkan dengan suatu masalah lain yang
berdiri sendiri.
Tabel 2.4
Total
Indikator Prioritas
No Isu Score
U S G
1. Relative rendah nya minat
masyarakat menjadi anggota 3 1 1 5 V
koperasi
2. Belum optimalnya
4 2 2 8 IV
inventarisasi data UKM
3. Belum optimalnya
pengawasan terhadap
1 3 5 9 III
petugas GOBER (Gorong-
Gorong dan Kebersihan)
4 Kurangnya kesadaran warga
dalam mengelola kebersihan 2 5 4 11 II
lingkungan
5 Belum optimalnya sosialisasi 5 4 3 12 I
program pemberdayaan
ekonomi yang dilakukan
kelurahan
Keterangan:
skor tertinggi dengan nilai , hal ini menunjukkan isu/masalah pokok yang menjadi
Pasirbiru.
Cibiru”.
Tabel
Rencana Kegiatan Aktualisasi Sesuai Nilai-Nilai Dasar ASN
RANCANGAN AKTUALISASI
Unit Kerja Kelurahan Pasir Biru Kecamatan Cibiru Kota Bandung
Identifikasi Isu Relative rendah nya minat masyarakat menjadi
anggota koperasi
Belum optimalnya inventarisasi data UKM
Belum optimalnya pengawasan terhadap petugas
GOBER (Gorong-Gorong dan Kebersihan)
Kurangnya kesadaran warga dalam mengelola
kebersihan lingkungan
Belum optimalnya program pemberdayaan ekonomi
yang dilakukan kelurahan
Isu yang diangkat Belum optimalnya program pemberdayaan ekonomi yang
dilakukan kelurahan
Gagasan Pemecahan Melakukan sosialisasi program pelatihan bagi pelaku usaha
Isu kecil di lingkup kelurahan Pasirbiru
:
Keterkaitan Kontribusi
Tahapan Output Penguatan Nilai
No Kegiatan Subtansi Mata Terhadap Visi-
Kegiatan (Hasil) Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi
1 Membua a. Mengump Telahaan Akuntabilitas : Berkaitan erat Penguatan nilai
t ulkan Staff yang Tanggung dengan misi organisasi dalam
Telaaha informasi disetujui jawab Kelurahan hal sinergi sesuai
n Staff dan dan Nasionalisme Pasirbiru dalam moto juang
literatur ditandatan Kerja sama dan hal Kelurahan
b. Membaca gani oleh musyawarah pembangunan Pasirbiru SERU
dasar Atasan. Etika Publik dan (Sinergis,
peraturan Hormat, sopan, pemberdayaan Energik,
program dan Profesional masyarakat Responsif,
kegiatan Komitmen Unggul)
c. Memaham Mutu
i dan Efektif dan
mengerti efisien
tugas dan Anti Korupsi
tanggung Disiplin dan
jawab berani
serta WOG
konsekue Musyawarah
nsi dari dan Mufakat
keputusan Managemen
yang ASN
diambil Pelaksana
d. Menyerah Kebijakan
kan
telaahan
kepada
Kasi
Ekonomi
dan
Pembang
unan
2 Melakuk a. Menghubu Mendapatk Akuntabilitas : Sesuai dengan Penguatan nilai
an ngi mentor an Tanggung visi Kelurahan organisasi dalam
Konsulta dan masukan jawab dan Pasirbiru dalam hal sinergi sesuai
si koordinasi dan transparant hal pelayanan moto juang
dengan terkait rekomenda Nasionalisme prima dan moto Kelurahan
Mentor issue yang si terkait Kerja sama dan juang Kelurahan Pasirbiru SERU
Keterkaitan Kontribusi
Tahapan Output Penguatan Nilai
No Kegiatan Subtansi Mata Terhadap Visi-
Kegiatan (Hasil) Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi
mengen diambil issue musyawarah Pasirbiru yaitu (Sinergis,
ai Issue b. Mendiskus utama Etika Publik Sinergis Energik,
yang ikan issue Profesional Responsif,
diambil prioritas Komitmen Unggul)
serta yang Mutu
mengen terjadi di Efektif dan
ai lingkunga efisieni
solusiny n kerja WOG
a. c. Mengajuk Musyawarah
an dan Mufakat
rancangan Managemen
dan ASN
alternatif Memberikan
solisinya. inovasi
Anti Korupsi :
Jujur dan
bekerja keras
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
untuk CPNS tahun 2019 dan diharapkan dapat menjadi pembelajaran bagi calon
2. Dalam rancangan aktualisasi ini penulis ingin menyampaikan isu yang diangkat
mengenai solusinya.
3. Membuat Kerangka Acuan Kegiatan
3.2 Saran
Menindaklanjuti hasil aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS baik jangka pendek
maupun jangka panjang, dalam kegiatannya wajib berlandaskan nilai-nilai dasar PNS.
Diharapkan dalam pelaksanaan habituasi tidak ada kendala pada setiap pelaksanaan
kekurangan dari rancangan ini, maka diharapkan ada evaluasi demi meningkatkan hasil
Republik Indonesia.
Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan I/II dan III. Jakarta: Lembaga
Pelatihan Dasar Calon PNS: Manajemen Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Lembaga
2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Whole of Goverment. Jakarta: Lembaga
Negara.