GOOGLE GLASS

Latar Belakang

Dapat kita lihat perkembangan teknologi di dunia dari tahun ke tahun semakin maju, baik
dari segi tampilan, maupun fitur, setiap tahunnya mengalami perubahan dan penambahan, yang
membuat fungsinya lebih dari sebuah teknologi biasa, salah satunya dapat kita lihat baru baru ini
sebuah teknologi yang mengusung sebuah tema Kaca mata pintar, atau Smart Glass yang di buat
oleh perusahan Search engine terbesar di dunia yaitu Google.inc, Smart Glass atau yang sering di
sebut dengan Google Glass ini mempunyai fitur layaknya sebuah smartphone, mengusung OS
android, smart glass satu ini benar benar menjadi pusat perhatian banyak orang, di samping
semua kelebihannya, smart glass satu ini juga banyak sekali mendapat respon yang kurang
menyenangkan dalam masyarakat, maka dari itu lah, pada kali ini penulis akan memaparkan
segala yang penulis tau tentang teknologi terbaru ini.

Profil Google glass

Google Glass adalah komputer bisa pakai yang sedang dikembangkan oleh Google
melalui proyek riset dan pengembangan Project Glass. Perangkat ini menampilkan informasi
dalam format bergaya telepon pintar, yang bisa terhubung ke Internet melalui perintah suara
bahasa alami. komputer yang dpt dipakai dengan head mounted display yang sedang
dikembangkan oleh Google. Kacamata Google ini menampilkan informasi dalam format
smartphone seperti hands free, yang dapat berinteraksi dengan Internet melalui perintah suara
dengan bahasa alami

Pengembang Google

Pembuat Foxconn

Jenis Realitas tertambah (AR), layar pasang optik (OHMD), teknologi bisa pakai,
komputer bisa pakai

Tanggal rilis Developers (A.S.): Februari 2013

Consumers: 2014

Harga perkenalan Versi Explorer: $1500 USD

Versi Consumer: "Under $1,500 USD"

Sistem operasi Android (4.0.4)

TenagaBaterai Lithium Polymer (2.1 Wh)

 CPU OMAP 4430 SoC, dual-core

Kapasitas penyimpanan Total 16 GB Flash (12 GB memori bisa pakai)

Memori 1GB RAM (682MB tersedia bagi pengembang)

Tampilan Proyektor Prism, 640×360 piksel (setara dengan layar 25 in/64 cm/ 8 ft/2,4
m)

Suara Transduser konduksi

Masukan Perintah suara melalui mikrofon, akselerometer, giroskop, magnetometer,

sensor cahaya ambient, sensor proksimitas

Masukan pengontrol Touchpad, MyGlass App

Kamera Foto - 5 MP, video - 720p

Konektivitas Wi-Fi 802.11b/g Bluetooth, USB mikro

Berat 50g

Kompatibilitas balik Semua ponsel dengan konektivitas Bluetooth; aplikasi pendamping

MyGlass membutuhkan Android versi 4.0.3 (Ice Cream Sandwich) ke atas atau iOS 7.0 ke atas

Fitur Google Glass

“Ok Glass”

mengambil foto dan merekam video 

fitur Berbagi ke jejaring sosial

GPS

Kirim Pesan

Googling atau cari info langsung ke Google

Google translate

asisten Pribadi

Google Glass memiliki kamera yang sanggup digunakan untuk memotret dan merekam video

Sisi audio menggunakan teknologi Bone Conduction Transducer.

Koneksi 3G/4G
Bluetooth atau wifi

Sistem Operasi Android

Dilengkapi port micro USB

Kompatibel dengan Android 4.0.3 atau lebih baru dengan aplikasi my Glass

gps sensor Gerak, gunanya untuk navigasi seperti melakukan scroll atau memilih menu anda
hanya perlu menggerakkan kepala saja

Voice Input dan 0utput.

System On Chip

Display dengan resolusi 640x360 piksel

Memori internal berkapasitas 15GB dengan ruang kosong 12GB

Kapasitas Batrei Tidak diketahui

Strategi Pertumbuhan Google Glass

Perusahaan mesin pencari terbesar di internet Google memanfaatkan teknologi

augmented reality. Proyek yang awalnya hanya sebuah konsep ini lantas diwujudkan dengan
proyek nyata.

Salah seorang pendiri Google, Sergey Brin memamerkan prototype Glass di ajang Google I/O
pada 2012. Di acara ini, Brin membagikan pengalaman para atlet, skydiver, hingga pendaki
gunung saat mereka menggunakan Glass.

Brin juga menjelaskan kalau Glass ini bisa dipakai untuk memotret gambar hingga merekam
video secara langsung saat sedang dikenakan. Tak cuma itu, Glass juga bisa terkoneksi dengan
internet.

Saat itu sih reaksi orang-orang beragam, namun namanya juga inovasi baru, euforia atau
responsnya masih terbilang positif.

Google Glass kemudian resmi dijual ke pasaran seharga US$1.500 atau setara Rp21 juta. Saat
itu, Glass dianggap terlampau mahal untuk sebuah produk percobaan, ditambah desainnya yang
agak ‘ajaib’.

Awalnya Google Glass ini memiliki bobot yang cukup berat, yakni 3,6 kilogram. Menyadari
terlalu berat, akhirnya tim teknisi merombak ulang dan akhirnya bisa menjual kacamata pintar ini
dengan bobot super ringan seperti kacamata hitam pada umumnya.
Meski Google Glass dinilai bisa menjadi pijakan awal ke era serba virtual, sayangnya kacamata
pintar ini gak terlalu hype dan kalah popularitasnya dengan perangkat wearable lain seperti jam
tangan pintar.

Google akan mematikan MyGlass per 25 Februari 2020. Jadi pengguna harus menggunakan
koneksi Bluetooth kalau mau terhubung ke Google Glass. Kalau pengguna gak mau update
software Google Glass Explore Edition ini, maka beberapa aplikasi seperti Gmail, YouTube,
hingga Hangouts gak bisa dipasang langsung di kacamata ini. Dengan kata lain, aplikasi tersebut
gak bisa tampil di lensa kacamata.

Pada awal 2013, calon pengguna Glass yang tertarik diundang untuk menggunakan pesan
Twitter, dengan hashtag #IfIHadGlass, untuk memenuhi syarat sebagai pengguna awal produk.
Penentu kualifikasi, dijuluki "Penjelajah Kaca" dan berjumlah 8.000 orang, diberi tahu pada
Maret 2013, dan kemudian diundang untuk membayar $ 1.500 dan mengunjungi kantor Google
di Los Angeles, New York atau San Francisco, untuk mengambil unit mereka setelah
"pemasangan" dan pelatihan dari panduan Google Glass. Pada 13 Mei 2014, Google
mengumumkan perpindahan ke "beta yang lebih terbuka", melalui laman Google Plus miliknya.

Pada bulan Februari 2015, The New York Times melaporkan bahwa Google Glass didesain
ulang oleh mantan eksekutif Apple Tony Fadell, dan tidak akan dirilis sampai ia menganggapnya
"sempurna".

Pada Juli 2017, diumumkan bahwa iterasi kedua, Google Glass Edisi Perusahaan, akan dirilis di
AS untuk perusahaan seperti Boeing. Google Glass Edisi Perusahaan telah berhasil digunakan
oleh Dr. Ned Sahin untuk membantu anak-anak autisme mempelajari keterampilan sosial.

Pada Mei 2019, Google mengumumkan Google Glass Enterprise Edition 2. Google juga
mengumumkan kemitraan dengan Smith Optics untuk mengembangkan bingkai pengaman yang
kompatibel dengan Glass.

Glass Costumer saat ini:

Google merilis foto-foto perkembangan pengerjaan Google Glass saat masih berupa purwarupa
hingga hasil final seperti sekarang. Ada lima tahap yang dilakukan Google sebelum akhirnya
mendapat bentuk Google Glass yang sempurna.

Raksasa mesin pencari itu memunggah enam foto Google Glass di jejaring sosial Google Plus,
mulai dari pertama kali dikerjakan, hingga menjadi model akhir. Foto-foto tersebut bermula dari
perangkat yang memiliki mesin di bagian kiri kanannya, hingga elegan seperti sekarang.

Awalnya, perangkat Google Glass ini pun dibuat dengan frame serta lensa kaca. Frame pun
berubah-ubah warna dari hitam, putih, hingga akhirnya dipilih silver. Empat purwarupa pertama
masih menggunakan perangkat komputer besar di bagian sisi kaca mata, di foto kelima barulah
mesin dari Google Glass mulai menyusut, namun masih dengan desain yang kurang sempurna.

Hingga akhirnya di foto keenam Google Glass tampak lebih simpel dan nyaman dikenakan,
meski tanpa kaca lensa di depannya. Satu hal kunci yang tak dilepas ialah perangkat seperti
touch-pad di sebelah kanan, proyektor prisma, dan kamera yang ada di semua purwarupa.

Google Glass sampai saat ini baru tersedia terbatas hanya kepada developer saja. Namun
kabarnya, perangkat kaca mata pintar ini akan dirilis ke pasaran pada pertengahan 2014.
kabarnya harga yang ditawarkan mulai USD600 atau sekira Rp6,8 juta (kurs Rp11.390 per
USD).

Saat ini, kacamata yang diproduksi tidak memiliki lensa terpasang, tetapi Google sedang
mempertimbangkan kemitraan dengan produsen kacamata seperti Ray-Ban atau Warby Parker,
serta dengan para pengecer, agar konsumen bisa mencoba perangkat sebelum membelinya.
Explorer Edition tidak bisa digunakan oleh orang-orang yang memakai kacamata resep, tetapi
Google telah mengonfirmasi bahwa mereka akan berupaya agar Glass bisa beroperasi dengan
lensa yang sesuai dengan resep pemakainya.
Google Glass sedang dikembangkan oleh Google X, yang sebelumnya juga telah
mengembangkan teknologi futuristis lainnya seperti mobil swatantra. Proyek ini diumumkan
melalui Google+ oleh kepala Project Glass, Babak Parviz, seorang teknisi lensa kontak; Steve
Lee, seorang manajer produk dan "spesialis geolokasi"; dan Sebastian Thrun, pengembang
Udacity yang juga ikut mengembangkan proyek mobil swatantra. Google telah mematenkan
desain Project Glass. Thad Starner, seorang pakar teknologi realitas tertambah, adalah pemimpin
teknis proyek ini.

Analisis SWOT Google glass

 Strange

Kekuatan adalah kemampuan dan sumber daya Kacamata Kaca yang dapat dimanfaatkan untuk
membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di pasar. Kekuatan berasal dari aspek
positif dari lima sumber daya & kemampuan utama - sumber daya fisik seperti tanah, bangunan,
pengalaman dan keberhasilan masa lalu, aktivitas & proses, sumber daya keuangan, dan sumber
daya manusia.

- Pasar Domestik yang Kuat di mana Glass Eyewear Beroperasi - Pasar domestik di mana Glass
Eyewear beroperasi merupakan sumber kekuatan dan hambatan bagi pertumbuhan dan inovasi
perusahaan. Berdasarkan detail yang diberikan dalam studi kasus Google Glass - Kacamata Kaca
dapat dengan mudah berkembang di pasar domestiknya tanpa banyak inovasi tetapi akan
membutuhkan investasi lebih lanjut dalam penelitian dan pengembangan untuk memasuki pasar
internasional. Godaan selama ini bagi para manajer di Glass Eyewear adalah fokus pada pasar
domestik saja.

- Neraca Kuat dan Laporan Keuangan Glass Eyewear dapat membantunya berinvestasi dalam
proyek baru dan beragam yang selanjutnya dapat mendiversifikasi aliran pendapatan dan
meningkatkan Return on Sales (RoS) & metrik lainnya.

- Portofolio Produk Glass Eyewear yang Beragam - Portofolio produk dan merek Glass Eyewear
memungkinkannya menargetkan berbagai segmen di pasar domestik pada waktu yang
bersamaan. Hal ini memungkinkan Glass Eyewear membangun beragam sumber pendapatan dan
gabungan keuntungan.
- Hubungan yang kuat dengan pemasok yang ada - Sebagai pemegang jabatan dalam industri,
Kacamata Kaca memiliki hubungan yang kuat dengan pemasoknya dan anggota rantai pasokan
lainnya. Menurut Thomas R. Eisenmann, Lauren Barley, Liz Kind, organisasi dapat
meningkatkan produk dan layanan dengan memanfaatkan keterampilan pemasok dan mitra rantai
pasokannya.

- Mengelola Peraturan dan Lingkungan Bisnis - Kacamata Kaca beroperasi di lingkungan yang
menghadapi banyak peraturan dan diktat pemerintah. Di area, perusahaan perlu menavigasi
lingkungan dengan membangun hubungan yang kuat dengan kelompok lobi dan jaringan politik.

- Keuntungan Penggerak Pertama - Kacamata Kaca memiliki keunggulan penggerak pertama di

sejumlah segmen. Ia telah bereksperimen di berbagai bidang. Solusi & strategi Inovasi &
Kewirausahaan telah membantu Glass Eyewear menghasilkan solusi unik untuk memanfaatkan
pasar yang tidak terlayani.

- Kualitas produk dan layanan yang unggul dapat membantu Glass Eyewear untuk lebih
meningkatkan pangsa pasarnya karena pelanggan saat ini sangat setia padanya. Menurut Thomas
R. Eisenmann, Lauren Barley, Liz Kind dalam studi Google Glass - ada cukup bukti bahwa
dengan produk dan layanan berkualitas tinggi, Glass Eyewear dapat bersaing dengan pemain
global lainnya di pasar internasional.

 Weakness

Kelemahan adalah area, kemampuan, atau keterampilan yang tidak dimiliki Glass

Eyewear. Ini membatasi kemampuan perusahaan untuk membangun keunggulan kompetitif yang

berkelanjutan. Kelemahan berasal dari kekurangan atau ketiadaan lima sumber daya &

kapabilitas utama: aktivitas & proses, sumber daya manusia, sumber daya fisik seperti tanah,

bangunan, sumber daya keuangan, serta pengalaman dan keberhasilan masa lalu.
- Model bisnis Kacamata Kaca dapat dengan mudah direplikasi meskipun dengan jumlah paten

dan hak cipta yang dimiliki perusahaan. Hak atas kekayaan intelektual sangat sulit diterapkan

dalam industri tempat Glass Eyewear beroperasi. Menurut Thomas R. Eisenmann, Lauren

Barley, Liz Kind, Hak atas Kekayaan Intelektual efektif dalam menggagalkan persaingan ukuran

yang sama tetapi sulit untuk menghentikan start up yang mengganggu pasar di berbagai level

lainnya.

- Kurangnya keragaman tenaga kerja

Glass Eyewear tidak cukup beragam mengingat sebagian besar pertumbuhannya sejauh

ini ada di pasar domestik. Menurut Thomas R. Eisenmann, Lauren Barley, Liz Kind, hal ini

dapat menurunkan potensi kesuksesan Glass Eyewear di pasar internasional.

- Ketidakpuasan Pelanggan

Meskipun permintaan produk belum turun tetapi ada rasa ketidakpuasan yang

membara di antara para pelanggan Kacamata Kaca. Itu tercermin dari ulasan di berbagai

platform on-line. Kacamata Kaca harus fokus pada area yang dapat meningkatkan pengalaman

pembelian pelanggan dan pasca pembelian.

- Pengembalian Investasi yang Rendah

Meskipun Glass Eyewear memiliki neraca yang stabil, salah satu metrik yang perlu

direfleksikan adalah "Pengembalian Modal yang Diinvestasikan". Menurut Thomas R.

Eisenmann, Lauren Barley, Jenis Liz di area di mana Glass Eyewear beroperasi dalam ukuran

profitabilitas yang paling andal adalah Return on Invested Capital daripada yang disukai oleh

analis keuangan seperti - Return on Equity & Return on Assets.

- Manajemen Inventaris –
 Berdasarkan detail yang diberikan dalam studi kasus Google Glass, Glass Eyewear

tidak mengelola inventaris dan siklus kas secara efisien. Menurut Thomas R. Eisenmann, Lauren

Barley, Liz Kind, ada cakupan besar peningkatan dalam manajemen inventaris.

 Opportunities- Google Glass

Peluang adalah faktor lingkungan makro dan perkembangan yang dapat dimanfaatkan

Glass Eyewear untuk mengkonsolidasikan posisi pasar yang ada atau menggunakannya untuk

ekspansi lebih lanjut. Peluang dapat muncul dari berbagai faktor seperti - perkembangan politik

& perubahan kebijakan, inovasi teknologi, pertumbuhan ekonomi, peningkatan disposable

income konsumen, dan perubahan preferensi konsumen.

- Peluang di Pasar yang Berdekatan

Kacamata Kaca dapat menjelajahi industri yang berdekatan untuk pertumbuhan pasar

lebih lanjut terutama dengan memperluas fitur produk dan layanan saat ini.

- Ukuran Pasar yang Berkembang dan Preferensi Konsumen yang Berkembang –

Selama satu setengah dekade terakhir, ukuran pasar telah tumbuh dengan cepat.

Masuknya pelanggan baru juga menyebabkan evolusi preferensi dan selera konsumen. Ini

menghadirkan dua tantangan besar Glass Eyewear - bagaimana mempertahankan pelanggan setia

dan bagaimana melayani pelanggan baru. Glass Eyewear telah mencoba melakukan diversifikasi
terlebih dahulu dengan menggunakan berbagai merek dan kemudian dengan menambahkan

berbagai fitur berdasarkan preferensi pelanggan.

- Mengurangi Biaya Masuk Pasar dan Memasarkan ke Pasar Internasional –

Menurut Thomas R. Eisenmann, Lauren Barley, Liz Kind, globalisasi seiring dengan

boomingnya pemasaran digital dan media sosial telah sangat mengurangi risiko masuknya pasar

dan pemasaran di pasar internasional.

- Akses ke Talenta Internasional di Pasar Global

Salah satu tantangan yang dihadapi Glass Eyewear saat ini adalah akses yang terbatas

ke pasar talenta tingkat tinggi karena keterbatasan anggaran. Ekspansi ke pasar internasional

dapat membantu Glass Eyewear memasuki pasar bakat internasional. Menurut Thomas R.

Eisenmann, Lauren Barley, Liz Kind, hal ini juga dapat membantu membawa talenta ke pasar

domestik dan berekspansi ke area baru.

- Peningkatan Pendapatan Sekali Pakai Konsumen

Kacamata Kaca dapat menggunakan pendapatan sekali pakai yang meningkat untuk

membangun model bisnis baru di mana pelanggan mulai membayar secara progresif untuk

menggunakan produknya. Menurut Thomas R. Eisenmann, Lauren Barley, studi kasus Liz Kind

of Google Glass, Glass Eyewear dapat menggunakan tren ini untuk berkembang di area yang

berdekatan.

- Meningkatkan Standardisasi

Kacamata Kaca dapat memanfaatkan tren ini untuk mengurangi jumlah penawaran di

pasar dan memfokuskan upaya pemasaran hanya pada produk yang paling sukses.

 Threats (Ancaman)- Google Glass

 Ancaman adalah faktor lingkungan makro dan perkembangan yang dapat

menggagalkan model bisnis Kacamata Kaca. Ancaman dapat muncul dari berbagai faktor seperti

: perubahan preferensi konsumen, perkembangan politik & perubahan kebijakan, inovasi

teknologi, peningkatan disposable income konsumen, dan pertumbuhan ekonomi.

- Budaya harga kaku di industri

Kacamata Kaca beroperasi di industri di mana ada budaya harga kaku. Menurut

Thomas R. Eisenmann, Lauren Barley, studi kasus Liz Kind dari Google Glass, hal ini dapat

menyebabkan ketidakmampuan sebagian organisasi untuk menaikkan harga yang pantas

didapatkan oleh harga premium.

- Credit Binge pasca Resesi 2008

Akses mudah ke kredit bisa kapan saja, jadi Glass Eyewear harus fokus untuk

mengurangi ketergantungannya pada utang untuk berkembang. Pesta tersebut telah berlangsung

selama lebih dari satu dekade dan pengembalian dana dari Fed dapat mengakibatkan biaya bunga

yang sangat besar untuk Glass Eyewear.

- Meningkatnya Proteksionisme

Kacamata Kaca harus melindungi risiko terhadap pertumbuhan proteksionisme mulai

dari menyimpan data ke pasar internasional hingga mendiversifikasi risiko dengan beroperasi di

negara-negara pada siklus ekonomi yang berbeda.

- Peningkatan biaya komponen untuk bekerja di pasar maju karena peraturan lingkungan

Kacamata Kaca harus mengatasi biaya ini karena pemerintah mencoba untuk

memungut pajak lingkungan yang lebih tinggi untuk mempromosikan pilihan yang lebih bersih.
 Untuk Kacamata Kaca, hal itu dapat mengakibatkan biaya logistik yang lebih tinggi dan biaya

pengemasan yang lebih tinggi.

- Peraturan Pemerintah dan Birokrasi

Glass Eyewear harus memperhatikan peraturan pemerintah yang cepat berubah di

bawah tekanan yang semakin meningkat dari kelompok-kelompok protes dan organisasi non-

pemerintah terutama terkait dengan aspek lingkungan dan keselamatan kerja.

- Faktor Geo-Politik Internasional

Sejak pemilihan Trump, faktor geo-politik telah berubah menjadi proteksionisme yang

tumbuh. Perkembangan seperti Brexit, sanksi Rusia, krisis valuta asing & inflasi di Venezuela,

harga minyak yang lebih rendah dll berdampak pada lingkungan bisnis internasional. Glass

Eyewear harus berfokus pada peristiwa ini dan menjadikannya bagian integral dari pembuatan

strategi.