UJIAN AKHIR SEMESTER

Nama :Laras Azzahra

Nim :1901112280
No.Absensi:26
Matkul :Keuangan Bisnis (A)
Jawaban No 1:

 Menurut Kasmir (2010) Manajemen Kas adalah suatu sistem pengelolaan perusahaan
yang mengatur arus kas untuk mempertahankan likuiditas perusahaan serta
memanfaatkan ide kas dan perencanaan kas. Manajer keuangan harus mampu untuk
mengelola uang yang masuk ke perusahaan  uang yang dikeluarkan. Resiko jika
rendahnya Arus Kas/kurangnya arus kas dikarenakan kurang bisa mengontrol arus kas
yang masuk dan keluar. Kas keluar lebih cepat atau lebih banyak dibanding uang
masuk.Hal ini bisa disebabkan perusahaan terlambat melakukan penagihan, pelanggan
yang menunda pembayaran, biaya produksi yang membengkak, dan sebagainya.Solusi
yang bisa dilakukan manajemen keuangan Atur batas pembayaran yang harus dibayarkan
dari konsumen..Dan lakukan penagihan secara teratur untuk mengurangi keterlambatan
pembayaran.

 Manajemen piutang adalah “suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,

dan pengawasan dalam bentuk klaim kepada pihak lain, baik terhadap perorangan, badan
usaha maupun pihak tertagih lainnya atas aktiva atau kekayaan perusahaan yang timbul
sebagai akibat dari dilaksanakannya transaksi penjualan kredit dengan pihak lain,
penyelesaiannya dilakukan dengan penerimaan baik berupa uang, barang atau jasa
dengan menggunakan sumberdaya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan”. Faktor yang harus dipertimbangkan dalam memilih surat berharga sebagai
sarana investasi Default Risk Risiko kegagalan perusahaan yang menerbitkan surat
berharga itu dalam melunasi bunga dan pokok pinjaman Event Risk Risiko suatu kejadian
yang tiba-tiba dapat mengakibatkan perusahaan yang menerbitkan surat berharga dalam
kondisi yang sulit Interest rate price Risk risiko turunnya harga pasar suatu ssurat
berharga karena terjadinya kenaikan suku bunga di pasar

 Menurut Arthur J. Keown, David F. Scott, John D. Martin dan J. Willian Petty
(2000:748), menerangkan  bahwa :“Manajemen persediaan adalah pengontrolan asset
digunakan dalam proses produksi atau diproduksi dijual dengan jalan normal dalam
operasi perusahaan”. Persediaan perusahaan tidak terkontrol sehingga kadang terlalu
banyak sehingga mengakibatkan biaya penyimpanan semakin besar dan terlalu sedikit
sehingga mengkibatkan terhambatnya kelancaran produksi. Permasalahan kelebihan dan
kekurangan persediaan tersebut menyebabkan perusahaan harus menentukan kebijakan
persediaan yang optimal.

 Manajemen modal kerja menurut Muslich (2005: 142):“Manajemen modal kerja

merupakan manajemn aktiva lancar dan pasiva lancar “.Resiko jika manajemen tidak baik
 yaitu terlalu besarnya pinjamam/ modal dari luar dikarenakan pelaku usaha yang kerap
memilih jalan pintas permodalalan dengan jasa pinjaman yang berbunga besar. Solusi
yang dapat dilakukan pelaku usaha adalah dengan mengelola keuangan perusahaan secara
profesional serta mengurangi pinjaman modal ke lembaga peminjaman uang atau lainnya
yang berupa hutang karena ada beban bunga yang harus dibayarkan tiap bulannya.

Rasio yang digunakan untuk mengukur kinerja keuangan Rasio Aktivitas, rasio ini
digunakan untuk mengukur efektivitas manajemen dalam menggunakan sumber dayanya. Semua
rasio aktifitas melibatkan perbandingan antara tingkat penjualan dan investasi pada berbagai
jenis harta.Untuk menggambarkan kemampuan modal kerja, bisa dihitung melalui Rasio
Likuiditas. Rasio likuiditas adalah rasio yang menggambarkan kemampuan suatu perusahaan
untuk melunasi semua kewajiban yang harus segera dipenuhi (hutang jangka pendeknya).

Keterkaitan manajeman kas,manajemen piutang,manajemen persediaan,dan manajemen

modal kerja yaitu Tanpa terdapat manajemen kas ,manajemen piutang,manajemen
persediaan,dan manajemen modal kerja yang baik maka suatu perusahaan akan mengalami
kebangkrutan karena kurangnya kas, walaupun perusahaan tersebut mendapatkan profit.

Jawaban No 2:
Perencanaan Keuangan harus berdasarkan waktu, yakni jangka pendek, jangka menengah dan
jangka panjang

Rentang waktu Tipe keterangan Contoh

keputusan
Jangka pendek Operasional Tujuan perencanaan keuangan jangka kas, bank, surat
(Kurang dari 1 pendek adalah untuk menjaga likuiditas berharga, piutang,
tahun) perusahaan. Kebutuhan dana jangka sediaan, dan aktiva
pendek dibiayai oleh sumber jangka lancar, lainnya
pendek.
Jangka Taktis Pelaksanaan dari perencanaan kangka Penyewaan lokasi,
menengah panjang, berupa rencana kerja yang Segmentasi
(1 hingga 5 akan dilakukan dalam waktu pasar,dan Laba
tahun kedepan) tertentu.Kebutuhan dana jangka Jangka Menegah
menengah dibiayai oleh sumber jangka
menengah.
Jangka Strategis Perencanaan jangka panjang yang Pembelian tanah,
panjang dipusatkan pada organisasi secara bangunan,
(Lebih dari 5 keseluruhan sehingga wirausahawan kendaraan,
Tahun) memandang organisasi sebagaisuatu mesin,penelitian dan
unit total dan memutuskan apa yang pengembangan
hendak dilakukan dalam jangka panjang untuk akuisisi atau
untuk mencapai tujuan merger atau
organisasi.Kebutuhan dana jangka pembuatan produk
panjang dibiayai dari sumber jangka baru.
panjang
Jawaban No 3:
1. Restukturisasi, yakni merubah stuktur organisasi perusahaan, misalnya perampingan
divisi atau bagian, pengurangan pegawai atau merubah susunan organisasi
perusahaan.Kegiatan merubah stuktur organisasi perusahaan, bisa membesar atau
mengecil:Mengecil, misalnya perampingan divisi atau bagian, pengurangan pegawai atau
merubah susunan organisasi perusahaan.Membesar, misalnya kegiatan akuisisi atau
merger, yang makin membesar, karena kegiatan terintegrasi secara menyeluruh.
Contoh: Bank CIMB Niaga
Terbentuknya salah satu perusahaan merger di bidang lembanga keuangan atau bank
CIMB Niaga adalah hasil dari merger bank Niaga dan bank Lippo pada tahun 2008. Ini
merupakan penyatuan dimana adanya sebuah bank yang relatif lebih kecil deibandingkan
dengan bank lainnya. Kedua bank tersebut, bank Niaga dan bank Lippo melakukan
merger dengan tujuan utama agar bisa memperkuat keberadaan mereka di dalam
persaingan global.Karena bank Lippo yang relatif lebih kecil dibandingkan dengan bank
Niaga, jadi bank Lippo merelakan sahamnya dan menanam di bank Niaga, dengan
adanya perjanjian bagi hasil dengan kesepakan tertentu yang telah sebelumnya di setujui
oleh kedua belah pihak bank tersebut. Dan pada akhirnya memutuskan untuk mengubah
namanya menjadi bank CIMB Niaga.

2. Reorganisasi atau Rekapitalisasi, yakni merubah struktur modal menjadi struktur modal
yang layak. Perubahan dilakukan melalui perpanjangan, perubahan komposisi atau
keduanya. Rekapitulasi merupakan salah satu tahapan dalam siklus akuntansi yang harus
dilakukan setelah membuat jurnal dan sebelum mem-posting ke buku besar. Secara
umum, rekapitulasi adalah ringkasan, ikhtisar pada akhir laporan atau akhir hitungan.
Contoh: Rencana PT Holcim Indonesia Tbk (SMCB) berhasil untuk melakukan kuasi
reorganisasi. Setelah pada rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB)
dilaksanakan Jumat (17/12) para pemegang saham menyetujui usulan yang disampaikan
manajemen perusahaan. Dengan adanya kuasi reorganisasi ini, maka perusahaan
merestrukturisasi ekuitasnya dengan menghapuskan defisitnya dan dengan menilai
seluruh aset dan kewajibannya sesuai dengan nilai wajarnya. Menurut Relationship
Management Director SMCB Rusli Setiawan, saat ini aset tetap Holcim menjadi Rp
7,227 triliun yang berarti telah terjadi penambahan nilai sebesar Rp 2,681 triliun.

3. Likwidasi, yakni menjual aset-aset perusahaan kemudian dibayarkan semua utang-utang

perusahaan dengan pengawasan pihak ketiga. Menurut KBBI konsolidasi ini ialah
meleburnya dua perusahaan atau juga lebih itu menjadi satu perusahaan serta mempunyai
visi yang sama. Contoh perusahaan yang mengalami likwidasi: PT Pertamina (Persero)
akan melakukan likuidasi anak usaha dan cucu usaha pada tahun ini. Tujuh anak usaha
ini merupakan bagian dari 25 anak usaha dan cucu perusahaan yang akan dilebur.
Direktur Utama Pertamina, Nicke Widyawati menjelaskan dalam rangka konsolidasi anak
usaha dan cucu usaha yang menjadi arahan Kementerian BUMN, maka perusahaan akan
melakukan likuidasi, divestasi bahkan akuisisi 25 anak usaha. Untuk tahap pertama,
tahun ini perusahaan akan melakukan likuidasi tujuh anak usaha dan melakukan divestasi
satu anak usaha. contoh perusahaan yang merupakan hasil dari konsolidasi,
diantaranya :SmartFren adalah hasil dari konsolidasi dari PT. Mobile-8 Telecom Tbk
(Mobile-8), PT Smart Telecom (Smart) .