UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI MANAJEMEN

SILABUS
MATA KULIAH KODE BEBAN STUDI SEMESTER TGL PENYUSUNAN
(SKS)
Pengantar Manajemen ……….. 3 I (Ganjil) 12-8- 2019
DOSEN PENGAMPU : TIM DOSEN
DESKRIPSI MATAKULIAH
Mata kuliah pengantar manajemen mempelajari konsep dasar manajemen, manejer dalam
aktivitas manajemen, evolusi ilmu manajemen, manajemen dan lingkungan, etika manajemen dan
tanggung jawab sosial, fungsi perencanaan dan pengambilan keputusan, fungsi pengorganisasian
(desain dan struktur organisasi), kekuasaan,kewenangan, tanggung jawab dan delegasi, fungsi
motivasi dalam manajemen perusahaan, fungsi kepemimpinan dalam manajemen perusahaan,
kelompok kerja dan komunikasi dalam organisasi serta fungsi pengawasan dan pengendalian.

CAPAIAN PEMBELAJARAN LULUSAN (CPL) PRODI

1. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas dalam pengelolaan dan
pemanfaatan sumber daya hayati maupun lingkungannya berdasarkan agama, moral, dan
etika. (S2)
2. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan secara mandiri. (S10)
3. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks
pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan
menerapkan nilai humaniora yang sesuai bidang keahliannya. (KU1)
4. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur. (KU2)
5. Mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan
teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya
berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan,
desain atau kritik seni. (KU3)
6. Mampu menjelaskan tujuan dan manfaat dari manajemen, mengetahui perkembangan ilmu
manajemen dari masa ke masa, mengenal dan memahami arti lingkungan bagi jalannya suatu
organisasi serta kompeten dalam memahami dan menggunakan fungsi-fungsi manajemen
(PP1)
CAPAIAN PEMBELAJARAN MATAKULIAH (CPMK)
1. Mampu menelaah konsep dasar manajemen
2. Mampu menghubungkan manejer dalam aktivitas manajemen
3. Mampu mengabstraksi evolusi ilmu manajemen
4. Mampu menganalisis manajemen dan lingkungan
5. Mampu mengaitkan etika manajemen dan tanggung jawab sosial
6. Mampu menyusun perencanaan dan pengambilan keputusan
7. Mampu mendesain struktur organisasi dan mengorganisir sumber daya yang dimiliki oleh
 organisasi
8. Mampu membedakan antara kekuasaan,kewenangan, tanggung jawab dan delegasi
9. Mampu menganalisis teori-teori motivasi dalam manajemen perusahaan
10. Mampu menelaah fungsi kepemimpinan dalam manajemen perusahaan
11. Mampu mengkoordinasikan kelompok kerja melalui komunikasi yang efektif di dalam
organisasi
12.Mampu merancang suatu sistem pengawasan dan pengendalian yang efektif bagi organisasi

MATERI PEMBELAJARAN
1. Dasar-Dasar Manajemen; Pengertian manajemen, Fungsi, proses, dan sarana manajemen, Fungsi
operasional manajemen, dan Posisi manajemen Indonesia
2. Manejer dalam Akrivitas Manajemen; Manejer sebagai pelaksana manajemen, Tingkatan manejer
dan tanggung jawab, Peran-peran manejer, Keterampilan manajemen, Manajemen sebagai seni dan
sains.
3. Evolusi Ilmu Manajemen; Sejarah perkembangan ilmu manajemen, Teori manajemen kontemporer,
Aliran manajemen modern
4. Manajemen dan Lingkungan ; Lingkungan perusahaan, Lingkungan internasional dan kegiatan
bisnis, Budaya sebagai bagian lingkungan organisasi
5. Etika Manajemen dan Tanggung Jawab Sosial; Etika manajemen, Etika manajemen dalam
pengambilan keputusan, Bagaimana mengukur etika manajemen, Mendorong pelaksanaan etika
dalam manajemen, Motivasi dunia bisnis melakukan tanggung jawab social, Mengevaluasi kinerja
social perusahaan, Mengelola etika dan tanggung jawab sosial
6. Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan; Konsep dasar perencanaan dalam manajemen,
Prosedur perencanaan, melakukan perencanaan dan kendala-kendala perencanaan, Penyelesaian
masalah dan pengambilan keputusan, Proses pengambilan keputusan, Perangkat pengambil
keputusan, Pengambilan keputusan kelompok, Etika dalam pengambilan keputusan
7. Desain dan Struktur Organisasi; Konsep dasar pengorganisasian, Empat pilar dalam pengorganisasi,
Prinsip-prinsip pengorganisasian, Faktor-faktor yang mempengaruhi struktur organisasi, Beberapa
pendekatan dalam proses departementalisasi, Model-model desain organisasi, Struktur organisasi
formal dan informal
8. Kekuasaan, Kewenangan, Tanggung Jawab dan Delegasi; Pengertian kekuasaan, hakekat kekuasaan
dan tipe kekuasaan, Cara mempertahankan kekuasaan, Pelimpahan wewenang, dan beberapa jenis
kewenangan dalam organisasi, Pendelegasian wewenang dan Tanggung jawab
9. Motivasi dalam manajemen perusahaan; Pengertian motivasi, Teori kebutuhan dari motivasi, Proses
teori-teori motivasi, Tanggapan terhadap system reward, Menciptakan motivasi ditempat kerja
10. Kepemimpinan dalam manajemen perusahaan; Pengertian kepemimpinan, Perkembangan
kepemimpinan, fungsi dan teori kepemimpinan, Ciri kepemimpinan dan tipe kepemimpinan, Etika
kepemimpinan, Pemimpin Inspirasional, Kepemimpinan Abad 21
11. Kelompok Kerja dan Komunikasi dalam Organisasi; Konsep dasar mengenai kelompok kerja,
Mewujudkan kelompok kerja efektif, Manajemen konflik dalam kelompok kerja, Konflik dan
komunikasi dalam organisasi, Proses komunikasi, dan model-model komunikasi, Bentuk bentuk
komuniksi dalam organisasi, Membangun komunikasi yang efektif dalam organisasi
12. Pengawasan dan Pengendalian; Pengertian fungsi pengawasan, Mengapa fungsi pengawasan
diperlukan, Proses, tujuan dan fungsi pengawasan, Langkah-langkah dalam proses pengawasan,
Beberapa gejala yang memerlukan pengawasan dan pengendalian, Fungsi pengawasan dan
pengendalian dalam praktek, Mempertahankan pengawasan yang efektif
PRASYARAT
------

PUSTAKA/ REFERENSI
Utama:
1. Syaifuddin Lubis, T Teviana, Hendra Saputra, Hilma Harmen, Lokot M Harahap, 2019, Pengantar
Manajemen Edisi Kedua, Medan: Madenatera
2. Ernie Tisnawati Sule, Kurniawan Saefullah, 2017,Pengantar Manajemen, Jakarta: Kencana
3. Griffin .R.W.,2004, Manajemen, Jilid 1 dan 2 Jakarta:Penerbit Erlangga
4. Richard L Daft, 2007, Management, Jakarta: Salemba Empat
5. James AF Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R Gilbert JR, 2004, Management, Jakarta: Indeks
6. Stephen P Robbins & Mary Coulter, 2004, Manajemen, Jakarta: Indeks
Pendukung:
1. Buku-buku lain dan artikel jurnal yang berkaitan