PROPOSAL

SOSIALISASI VISI DAN MISI RUANG RAWAT INAP ZAITUN-

CENDANA LT. 5 RS USU

Disusun Oleh :
KELOMPOK A
Andika Rahmat Harefa, S.Kep (200202003)
Arjun Prajun Siagian, S.Kep (200202007)
Bika Utami, S.Kep (200202010)
Dirman Laia, S.Kep (200202013)
Elis Melina Br. Manullang, S.Kep (200202015)
Emma Pratiwi Manik, S.Kep (200202016)
Erma Fitri Samosir, S.Kep (200202019)
Fanny Fadillah, S.Kep (200202020)
Hikmah Sikutiro, S.Kep (200202024)
Hilyati Husna, S.Kep (200202025)
Icca Cerahwati, S.Kep (200202027)
J. Alex C. Tumanggor, S.Kep (200202028)
Juni L Purba, S.Kep (200202030)
Mega Oktafia Sianturi, S.Kep (200202034)
Meri Natalia Simare Mare (200202035)

PROGRAM PENDIDIKAN PROFESI NERS

FAKULTAS FARMASI DAN ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS SARI MUTIARA INDONESIA
TAHUN 2020/2021
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan kesehatan, atas berkat rahmat dan karunian-Nya sehingga penulis
dapat menyelesaikan laporan ini dengan judul “Sosialisasi Visi dan Misi Ruang
Rawat Inap Zaitun - Cendana Latai 5 RS. USU”. Dengan segala kerendahan
hati, pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada yang terhormat Bapak/Ibu :
1. Dr. Parlindungan Purba, SH, MM, selaku Ketua Yayasan Sari Mutiara
Medan.
2. Dr. Ivan Elisabeth Purba, M.Kes, selaku Rektor Universitas Sari Mutiara
Indonesia.
3. Taruli Rohana Sinaga, SP, MKM, selaku Dekan Fakultas Farmasi Dan Ilmu
Kesehatan Univesitas Sari Mutiara Indonesia.
4. Ns. Marthalena Simamora, M.Kep, selaku Ketua Program Studi Ners
Fakultas Farmasi Dan Ilmu Kesehatan Univesitas Sari Mutiara Indonesia.
5. Ns. Jek Amidos Pardede, M.Kep., SP.Kep.J, selaku ketua profesi ners
6. Ns. Erwin Silitonga, M. Kep selaku pembimbing akademik di stase
manajemen keperawatan
7. Ns. Adventy Gulo, M. Kep selaku pembimbing akademik di stase manajemen
keperawatan
8. Ns. Ranikawati Damanik, M. Kep selaku pembimbing akademik di stase
manajemen keperawatan
9. Ns. Anna Kasfi S.Kep selaku kepala ruangan di Ruang rawat inap Zaitun-
Cendana Lt. 5 di Rumah Sakit Sumatera Utara
10. Seluruh staf pengajar Universitas Sari Mutiara Indonesia yang telah
membantu penulis dalam penyusunan makalah in

Harapan kelompok semoga laporan ini bermanfaat bagi semua pihak yang
membacanya dan kelompok juga mengharapkan kritik dan saran dari pembaca
untuk kesempurnaan dan kebaikan laporan ini. Akhir kata penulis mengucapkan
terimakasih.

Medan, Mei 2021

Penulis

KELOMPOK A
 BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Secara umum mutu pelayanan kesehatan di Indonesia masih relatif belum
profesional. Hal ini bisa dilihat dengan adanya kemampuan profesional
terbatas, pengaturan tugas yang kurang efektif, dan fasilitas maupun alat
yang kurang memadai.Kondisi seperti ini terjadi akibat relatif masih
kurangnya penguasaan ilmu pengetahuan maupun adanya krisis moral para
perilaku pelayan kesehatan akibat krisis di berbagai bidang yang
berkepanjangan.

Di sisi lain, era globalisasi dengan berbagai konsekuensinya seperti tuntutan

pelayanan rumah sakit yang semakin kompetitif menuntut petugas
kesehatan untuk bertindak profesional. Situasi ini menuntut para pembaharu
di bidang keperawatan untuk mengembangkan suatu metode pemberian
asuhan keperawatan untuk dapat diimplementasikan dalam
pengorganisasian ruang keperawatan sehingga dapat menjamin dan
meningkatkan mutu pelayanan melalui pemberian asuhan keperawatan.
Terdapat beberapa metode pemberian asuhan keperawatan dengan berbagai
keuntungan dan kerugiannya. Pada akhirnya, diharapkan pimpinan
keperawatan dapat memilih metode pemberian asuhan keperawatan yang
sesuai dengan falsafah organisasi, struktur, pola ketenagaan, dan keadaan
pasien yang disesuaikan dengan sumber daya yang tersedia di rumah sakit.

Asuhan keperawatan merupakan titik sentral dalam pelayanan keperawatan,

oleh karena itu manajemen asuhan keperawatan yang benar akan
meningkatkan mutu pelayanan asuhan keperawatan. Tujuan asuhan
keperawatan adalah untuk memandirikan pasien sehingga dapat berfungsi
secara optimal. Untuk mencapai kondisi tersebut diperlukan manajemen
asuhan keperawatan yang profesional, dan salah satu faktor yang
menentukan dalam manajemen tersebut adalah bagaimana asuhan
 keperawatan diberikan oleh perawat melalui berbagai pendekatan model
asuhan keperawatan yang diberikan. Penetapan dan keberhasilan model
pemberian asuhan keperawatan yang digunakan di suatu rumah sakit sangat
dipengaruhi oleh banyak faktor, diantaranya adalah bagaimana pemahaman
perawat tentang model-model asuhan keperawatan tersebut.Defenisi
tersebut berdasarkan prinsip-prinsip nilai yang diyakini, dan akan
menentukan kualitas produksi atau jasa layanan keperawatan. Jika perawat
tidak memiliki nilai-nilai tersebut sebagai sesuatu pengambilan keputusan
yang independen.

Berdasarkan Hasil Seminar Awal yang telah dilakukan mahasiswa

Pendidikan Profesi Ners Fakultas Farmasi dan Ilmu Kesehatan pada bulan
April 2020 di ruang pertemuan RS Universitas Sumatera Utara telah
ditemukan beberapa masalah diantaranya adalah Visi dan Misi Yang Tidak
Demonstrasikan dengan optimal.

1.2 Tujuan Kegiatan

1.2.1 Tujuan Umum
Mampu menerapkan konsep, teori visi dan misi di ruangan rawat inap
zaitun dan cendana Lt. 5 RS USU

1.2.2 Tujuan khusus

Setelah melaksanakan kegiatan pegawai mampu menerapkan :
1. Mampu menerapkan visi di ruangan rawat inap zaitun dan
cendana Lt. 5 RS USU
2. Mampu menerapkan misi di ruangan rawat inap zaitun dan
cendana Lt. 5 RS USU

1.3 Manfaat Kegiatan

Dapat memberikan bahan masukan kepada pegawai rumah sakit khususnya
pegawai ruangan rawat inap zaitun dan cendana Lt. 5 RS USU tentang
bagaimana menerapkan visi dan misi secara optimal.
 BAB 2
TINJAUAN TEORITIS

2.1. Visi
1. Definisi
merupakan sesuatu yang didambakan untuk dimiliki dimasa depan
(what do they want to have). Visi menggambarkan aspirasi masa depan
tanpa menspesifikasi cara-cara untuk mencapainya, visi yang efektif
adalah visi yang mampu membangkitkan inspirasi.
Menurut Wibisono, visi merupakan rangkaian kalimat yang
menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi atau perusahaan
yang ingin dicapai di masa depan. Atau dapat dikatakan bahwa visi
merupakan pernyataan want to be dari organisasi atau perusahaan. Visi
juga merupakan hal yang sangat krusial bagi perusahaan untuk
menjamin kelestarian dan kesuksesan jangka panjang
2. Tujuan Visi
Visi adalah pernyataan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan
dalam produk dan pelayanan yang ditawarkan, kebutuhan yang dapat
ditanggulangi, kelompok masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang
diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa depan. 
a. Mencerminkan sesuatu yang akan dicapai perusahaan
b. Memiliki orientasi pada mas adepan perusahaan
c. Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan lingkungan
perusahaan
d. Menentukan arah dan fokus strategi perusahaan yang jelas
e. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan
3. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam merumuskan visi, yaitu :

a. Visi harus dapat memberikan panduan/arahan dan motivasi.

b. Visi harus disebarkan di kalangan anggota organisasi (stakeholder)
 c. Visi harus digunakan untuk menyebarluaskan keputusan dan
tindakan organisasi yang penting.

Visi yang efektif antara lain harus memiliki karakteristik seperti :

a. Imagible (dapat di bayangkan).

b. Desirable (menarik).
c. Feasible (realities dan dapat dicapai).
d. Focused (jelas).
e. Flexible (aspiratif dan responsif terhadap perubahan lingkungan).

2.2 Misi
1. Definisi
Misi adalah pernyataan mengenai hal-hal yang harus dicapai organisasi
bagi pihak-pihak yang berkepentingan di masa datang. Pernyataan misi
mencerminkan tentang penjelasan produk atau pelayanan yang
ditawarkan. Pernyataan misi adalah ekspresi umum tujuan utama dari
sebuah organisasi yang idealnya , sejalan dengan nilai-nilai dan harapan
pemangku kepentingan utama .
2. Cara Merumuskan Misi Perusahaan
Adapun perumusan misi perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai
cara berikut :

a. Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan

b. Menyelaraskan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang
ada, untuk memeungkinkan perusahaan melaksanakan kegiatannya
lebih baik dan dengan seefesien mungkin
c. Menentukan lingkungan yang sangat berguna untuk menentukan
apakah misi organisasi tidak bertentangan secara internal dan
eksternal
d. Fungsi Misi

Misi perusahaan berfungsi sebagai pernytaan cita-cita serta

merupakan landasan kerja yang harus diikuti dan didukung oleh
seluruh personil perusahaan. Misi usaha sangat membantu dalam
mengembangkan perusahaan , diantaranya :

1) Memberikan arah usaha

2) Memfokuskan langkah-langkah yang akan diambil
3) Objektif, target dan program perusahaan dirancang
berdasarkan misi yang sudah dibentuk
4) Membimbing aksi dalam berbagai tingkat
 5) Membantu mencegah karyawan agar tidak salah melangkah

3. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam merumuskan visi, yaitu :

a. Pernyataan misi harus menunjukkan secara jelas mengenai apa

yang hendak dicapai oleh organisai
b. Rumusan misi selalu dalam bentuk kalimat yang menunjukkan
“tindakan” dan bukan kalimat yang menunjukkan “keadaan”
sebagaimana pada rumusan visi.
c. Satu indikator visi dapat dirumuskan lebih dari satu rumusan misi.
Antara indikator visi dengan rumusan misi harus ada keterkaitan
atau terdapat benang merahnya secara jelas.
d. Misi menggambarkan tentang produk atau pelayanan yang akan
diberikan pada organisai
e. Kualitas produk atau layanan yang ditawarkan harus memiliki daya
saing yang tinggi, namun disesuaikan dengan kondisi organisasi.

2.3 Visi dan Misi

a. Visi dan Misi RS USU

Visi Sebagai pusat pengembangan ilmu penegetahuan teknologi kedpkteran 2025 di

wilayah indonesia barat
Misi 1. Meningkatka mutu dokter, dokter spesialis dan tenaga kesehatan setra mutu
pelayanan kesehatan khususnya di sumatera utara.
2. Mengembangkan ilmu pengeahuan kedokteran secara terpadu anara berbagai
cabang ilmu kedoteran dan kesehatan maupun ilmu-ilmu lain yang menunjang.

Motto quality, friendly, safety

1. Memberikan pelayanan yang paripurna, bermutu dan
terjangkau oleh semua lapisan masyarakat
2. Berperan aktif dalam pelaksaan pendidikan, pelatihan dan
Visi
penelitian kesehatan yang profesional
3. Melaksankan pelayanan keperaatann dengan prinsif efektif,
efisien, daan akuntabel
Misi 1. Menyelenggarakan pelayanan keperawatan prima
yang terjangkau seluruh lapisan masyarakat berdasarkan cinta kasih di
RS
2. Menyelengarakan pelayanan keperawatan berdasarkan
proses keperawatan untuk memenuhui kebutuhan bio, psikom sosio, dan
spriritual pasien.
 3. Melakukan pengembangan SDM keperawatan
merencanakan dan menyediakan fasilitas keperawatan di universitas
sumatera utara
4. Melaksanakan monitoring dan evalusia pelayanan
keperawatan RS universita sumatera utara

b. Visi dan Misi Ruang Rawat Inap Zaitun Cendana Lt. 5 RS USU

SATUAN ACARA PELAKSANAAN (SAP)

DEMOSTRASI PRE DAN POST CONFERENCE DI LANTAI IIA RSU
SARI MUTIARA LUBUK PAKAM

Pokok Bahasan  : Sosialisasi Visi dan Misi Ruang Rawat Inap Zaitun-
Cendana RS USU
Sub Pokok Bahasan : Mendemonstrasikan Visi dan Misi
Tujuan                       : Menambah pengetahuan bagaimana cara Visi dan Misi
yang optimal
Hari / Tanggal        : Selasa , 11 Mei 2021
Waktu : Pukul 09:30 s/d Selesai
Tempat         : RS Universitas Sumatera Utara

A. Judul
Proposal Sosialisasi visi dan misi untuk menambah pengetahuan pegawai
tentang bagaimana visi dan misi yang optimal di RS USU

B. Sasaran
Pegawai rawat inap Zaitun-Cendana Lt. 5 di Rs USU

C. Metode Pelatihan
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Sosialisasi visi dan misi

D. Peserta
 Peserta dari kegiatan ini adalah Pegawai dan Mahasiswa Ners USMI Medan
Di Ruang Rawat Inap Zaitun-Cendana Lt. 5 RS USU.

E. Waktu dan Tempat Kegiatan

Hari/Tanggal : Selasa, 11 Mei 2021
Tempat : Ruang Rawat Inap Zaitun-Cendana Lt.5 RS USU
Waktu : 09.30 Wib s/d Selesai

G. Media
Sosialisasi Visi dan Misi
Leaflet

H. Pengorganisasian
Dosen Pembimbing :
1. Ns.Masri Saragih,S.Kep, M.Kep
2. Ns.Eva Kartika,S.Kep,M.Kep
3. Ns.Rosetty sipayung,S.Kep,M.Kep
4. Ns.Adventy,S.Kep,M.Kep
5. Ns.Erwin Sillitonga,S.Kep,M.kep

Mahasiswa :
Ketua : Hilyati Husna S.Kep
Sekretaris : Bika Utami, S.Kep
Bendahara : Hikmah Sikutiro , S.Kep
Anggota :
Andika Rahmat Harefa, S.Kep
Arjun Prajun Siagian, S.Kep
Dirman Laia, S.Kep
Elis Melina Br. Manullang, S.Kep
Emma Pratiwi Manik, S.Kep
Erma Fitri Samosir, S.Kep
 Fanny Fadillah, S.Kep
Icca Cerahwati, S.Kep
J. Alex C. Tumanggor, S.Kep
Juni L Purba, S.Kep
Mega Oktafia Sianturi, S.Kep
Meri Natalia Simare Mare

I. Kegiatan Penyuluhan

No Kegiatan
Waktu
. Pembicara Peserta
Pembukaan:
1. Memberi salam Menjawab salam
Mendengarkan
2. Memperkenalkan diri
Memperhatikan
3. Menjelaskan tujuan Memperhatikan
1. 2 menit penyuluhan
Memperhatikan
4. Menyebutkan materi yang
akan diberikan

5. Melakukan kontrak waktu

Pelaksanaan:
1. Menjelaskan pengertian
visi dan misi Mendengarkan dan

10 2. Mendemonstrasikan visi memperhatikan

2.
menit Mendengarkan dan
dan misi di ruangan rawat
inap Zaitun-Cendana Lt.5 memperhatikan

RS USU

3. 2 menit Evaluasi:
1. Menanyakan kembali Mendengarkan
pada peserta tentang
 materi yang disampaikan

Terminasi:
1. Menyimpulkan materi Mendengarkan

2. Mengucapkan terima

4. 2 menit kasih atas peran serta

peserta

3. Mengucapkan salam
penutup

J. Penutup
Setelah kegiatan terapi aktivitas kelompok ini, diharapkan klien dapat
mencapai tujuan yang telah ditetapkan yaitu klien mampu
mengidentifikasi hal positif pada diri. Demikian proposal ini kami buat,
atas perhatian dan dukungan serta partisipasinya dalam kegiatan ini
kami ucapkan terimakasih.