MAKALAH HYGIENE PERUSAHAAN

PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk

Penyusun :
Asep Awaludin
Chomsa Mauliddin
Khomarudin
Siswanto
Ari Wiyanti
Pemyla Sukmawati Muharam Juanda
Ayu Ratna Suhita
Dewiyanti Endang
Dona Jesi Karika
Elis Rohayati

PELATIHAN HIPERKES DAN KESELAMATAN KERJA

BAGI PARAMEDIS
JAKARTA, 10 – 14 Oktober 2016
 BAB I

PENDAHULUAN
I. LatarBelakang
Latarbelakang kami
menyusunmakalahinidalamrangkamemenuhitugaspelatihanHiperkestanggal 10 Agustus 2015 –
14 Agustus 2015, dimana kami membandingkanantarateori yang sudah kami
dapatkandaripelatihaninidenganaplikasi di lapangan, khususnyadibidang Hygiene.
Hygiene perusahaan adalah spesialisasi dalam ilmu hygiene beserta prakteknya yang
melakukan penilaian pada faktor penyebab penyakit secara kualitatif dan kuantitatif
dilingkungan kerja perusahaan yang hasilnya digunakan untuk dasar tindakan Korektif pada
lingkungan serta pencegahan agar pekerja dan masyarakat disekitar perusahaan terhindar dari
bahaya akibat kerja, serta memungkinkan mengecap derajat kesehatan yang setinggi-tingginya
(Suma’mur).

II. GambaranUmum
PT. TorishimaGuna Engineering Servicesmerupakansuatuperusahaan yang bergerak di
bidangjasa Engineering Services, meliputi Field services Pump. PT TorishimaGuna Engineering
Services. PT. Torishima Guna Engineering beralamat di kawasan MM 2100 Cibitung, Bekasi.
PT. Torishima Group memilik 3 cabang
1. PT Torishima Guna Indonesia ( Pump Manufacturing ) berdiri pada tahun 1984
2. PT Geteka Founindo (Ferrous dan Nan- Feerous Foundry ) berdiri pada tahun 1992
3. PT PT. Torishima Guna Engineering ( Engineering Service) berdiri pada tahun 1999

Jumlah karyawan yang berada di PT. Torishima Guna Engineering berjumlah 155 karyawan
untuk yang di jakarta dan 33 karyawan yang berada di site

III.Tujuan
 Mengamati Hygiene Perusahaan PT. TorishimaGuna Engineering
Servicesapakahsesuaidenganstandarkeselamatankerja yang ditetapkan.

IV. Sasaran
Tenaga kerja dan lingkungan kerja PT. TorishimaGuna Engineering Services

PERMASALAHAN

1. FISIKA
- KEBISINGAN
Ditemukan di ruang Workshop pada alat OHC.
Kebisinganbersifatperiodik (setiap kali saat mengangkat alat berat).

- ALIRAN LISTRIK
Ditemukan di ruang Workshop.
Kabellistrik pada komputer diworkshop tidak tertutup kabelnya dibiarkan terbuka
resiko ketika ada pekerja yang melewatinya akan tersangkut dan tersengat listrik
- PANAS
Sumberpanasdari ruang Workshop dan ruang kantin.
Tidak terdapat pendingin ruangan sehingga jika suhu diluar panas akan terasa sangat
panas didalam ruangan.

2. KIMIA
- DEBU
Terdapat penemuan ruang yang tampak kotor dan berdebu di kantin.
3. BIOLOGI
- BAKTERI
Karyawan tidak di sediakan makanan dari perusahaan dikarenakan para pegawai
bosan dengan makanan yang di sediakan maka mereka memilih untuk membeli
sendiri dari luar dan di makan di kantin kantor, maka potensial makanan tidak
higienis dan tidak atau kurang gizi.
4. FISIOLOGI
- ERGONOMI
Di temukan beberapa karyawan di workshop bekerja dengan posisi membungkuk dan
jongkok sehingga beresiko pada penyakit akibat kerja.
5. PSIKOLOGI
- SUASANA KERJA
Suasana kerja cukup kondusif dan nyaman dikarenakan tidak terlalu banyak beban
pekerjaan yang dilakukan.
 PEMECAHAN MASALAH
1. Perludilakukanpemeriksaanaudiometribagitenagakerja yang bekerjadibagiantersebut.
2. Perludiperiksanilaiambangbataskebisingan.
3. Karyawan yang bekerja di area tersebutmengatakanterdapatEar plug

4. Perludirapikandandiberikan isolator padakabellistrik.

5. Perlu di berikan pendingin ruangan yang cukup.

6. Perlu dilakukan kebersihan yang rutin di area kantin.

7. Di sarankan di adakan kembali catering dari perusahaan agar terjamin kebersihan dan
kualitas gizi untuk karyawan.

8. Di berikan informasi dan pengarahan untuk posisi ergonomi saat bekerja.

9. Tingkatkan suasana kerja yang nyaman.

 KESIMPULAN DAN SARAN

1. Kesimpulan

Berdasarkanpengamatan kami, standarisasikeselamatankerja di PT. Torishima Guna

Engineeringsecaragarisbesarsudahmemenuhistandar.

2. Saran

Berdasarkanpengamatan kami, peninjauanlapangankurangtepatsasarankarena kamitidak

banyak menemukan jenis macam pekerjaan lapangan.