PERENCANAAN DENGAN PENDEKATAN KERANGKA LOGIS (LOGICAL FRAMEWORK APPROACH) Biro Perencanaan & Anggaran
PERENCANAAN DENGAN PENDEKATAN KERANGKA LOGIS (LOGICAL FRAMEWORK APPROACH) Biro Perencanaan & Anggaran
1 PERENCANAAN STRATEGIS
3 TEMPLATE LATIHAN
KENAPA DENGAN KONTRUKSI PROGRAM YANG ADA ?
BEBERAPA ISTILAH
• Perencanaan Strategis
• Logic Model ; Basic Logic Model & A Change
Theory of Logic Model
• Logical Framework Approach (LFA) vs LogFrame
Matrix
• Result Chain
• Cause-Efect Hyphotesis
• Stakeholder Analysis
APA ITU PERENCANAAN STRATEGIS ?
Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan
suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan,
serta mengambil keputusan untuk
mengalokasikan sumberdayanya (termasuk modal &
sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.
3 TEMPLATE LATIHAN
APA ITU PENDEKATAN KERANGKA LOGIS
(Logical Framework Approach) ?
1. Ansitu
2. Alternatif
3. Visi
4. Strategi
5. Organisasi
1. Analisis Situasi
2. Penilaian Alternatif
4. Desain strategi
5. Desain organizational
Apa yg
membuat
LogFrame
efektif ?
Kenapa LFA ?
Efek
Biaya Perubahan
Tugas2 utk langsung/
SDM jangka
merubah Barang/jasa tidak
Material panjang di
input yang langsung
Sarpras masyarakat
menjadi dihasilkan atas
Sumber Ex:
output berfungsinya
daya Perilaku
produk
Cause-effect relationship among objectives at
several levels
Goal
Purpose
Outputs
then GOAL
PURPOSE then
if
then
OUTPUTS
if
ACTIVITIES
if
PLAN DOWNWARDS
PLAN DOWNWARDS
Goal
Assumptions
Purpose
Assumptions
Outputs
Assumptions
Activities
Assumptions
AND THEN
Inputs
THINK UPWARDS
1 PERENCANAAN STRATEGIS
3 TEMPLATE LATIHAN
LOGICAL FRAMEWORK MATRIX
IMPACT
OUTCOME
OUTPUTS
ACTIVITIES Inputs
4 PERTANYAAN PERENCANAAN &
LANGKAHNYA
IMPACT Why?
OUTCOME Why?
OUTPUTS What?
ACTIVITIES Inputs
1. Vertical Logic
Define & Align Objectives
2. Horizontal Logic
Ukuran sukses & cara verifikasi